1968年,當(dāng)肯尼斯·庫(kù)珀的《有氧運(yùn)動(dòng)》一書首次出版時(shí),全美大約只有10萬(wàn)人進(jìn)行慢跑鍛煉。45年過(guò)去了,這一數(shù)字如今早已突破了3000萬(wàn),由庫(kù)珀所發(fā)明的“有氧運(yùn)動(dòng)”一詞被正式載入《牛津英語(yǔ)詞典》,而曾被《新聞周刊》譽(yù)為“保健圣經(jīng)”的《有氧運(yùn)動(dòng)》一書也被翻譯成41種文字,發(fā)行約3000萬(wàn)冊(cè)。正是這本書,掀起了一場(chǎng)全球性的健康革命。
周游50個(gè)國(guó)家“布道”
45年來(lái),頭頂“有氧運(yùn)動(dòng)之父”、美國(guó)前總統(tǒng)小布什私人醫(yī)生光環(huán)的庫(kù)珀一直致力于向世人推行他的“庫(kù)珀化”健康生活方式——由他開倉(cāng)4的多個(gè)身體量化測(cè)試方法被包括美國(guó)宇航局(NASA)和國(guó)際足聯(lián)在內(nèi)的多個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)廣泛采用;其所倡導(dǎo)的增加中小學(xué)生體育課以及保障相關(guān)投資的議案大幅提高了田納西州兒童的身體素質(zhì);周游50個(gè)國(guó)家為有氧運(yùn)動(dòng)“布道”。
與此同時(shí),庫(kù)珀自己也一直踐行著生命不止、運(yùn)動(dòng)不息的信條,這讓如今已82歲高齡的他依然有足夠的精力與體力保持著高強(qiáng)度的工作:每天5:30-5:45起床,鍛煉完后用早餐,8:00開始接待病人,19:30回家,晚飯后20:30開始打半個(gè)小時(shí)左右的小盹,然后起身繼續(xù)工作,直至24:00睡覺。這種工作狀態(tài)從1970年“庫(kù)珀有氧運(yùn)動(dòng)中心”成立起,持續(xù)至今。
唯一的變化在于,隨著年齡漸長(zhǎng),庫(kù)珀把每天的晨跑換成了快步走,而醫(yī)學(xué)博士出身的兒子泰勒·庫(kù)珀(Tyler Cooper),開始與他一起并肩挑起普及“庫(kù)珀化”生活方式的重任。正如他自己所言,“健康不是終點(diǎn),而是一個(gè)過(guò)程,貫穿于生命的始終”。
預(yù)防是治療的灰姑娘
其實(shí),庫(kù)珀的兒時(shí)夢(mèng)想是成為一名宇航員,他在醫(yī)學(xué)院就讀時(shí)不僅成績(jī)出色,而且是一名運(yùn)動(dòng)健將。但身為牙醫(yī)的父親卻并不支持兒子的這一愛好,因?yàn)楫?dāng)時(shí)人們普遍認(rèn)為,運(yùn)動(dòng)過(guò)度會(huì)刺激心臟,從而導(dǎo)致英年早逝,尤其是40歲以后更不應(yīng)該進(jìn)行任何激烈的體育鍛煉。然而,人生就是如此奇妙,“當(dāng)年父親認(rèn)為會(huì)殺死我的體育鍛煉,成為我現(xiàn)在用來(lái)幫助大家延長(zhǎng)壽命的主要途徑?!睅?kù)珀笑言。
在庫(kù)珀看來(lái),“通過(guò)適當(dāng)?shù)腻憻?、合理的飲食以及平衡的情緒來(lái)保持健康的身體,遠(yuǎn)比一旦得病后再重新找回健康要容易得多”,預(yù)防醫(yī)學(xué)也遠(yuǎn)比“遲來(lái)的過(guò)分關(guān)心”更為重要。這個(gè)如今已被醫(yī)學(xué)界廣為接受的觀點(diǎn),在上世紀(jì)70年代則顯得頗為“另類”,而庫(kù)珀自己,也是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期摸索,才確立了最終以預(yù)防醫(yī)學(xué)為最主要的研究方向,并最終成為這一領(lǐng)域的先鋒人物。
醫(yī)學(xué)院畢業(yè)以后,庫(kù)珀選擇了參軍。他先是出任了部隊(duì)飛行醫(yī)生,其后成為空軍航空醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的主管。而促使他從一名空軍上校向“有氧運(yùn)動(dòng)之父”轉(zhuǎn)型的,則是一次小小的“意外”。
當(dāng)時(shí)年僅29歲的庫(kù)珀由于工作緊張,早已中斷了以往的體育鍛煉,體重也隨之飆升,從77公斤猛增至92公斤,雖然時(shí)常感到疲勞,但他并沒(méi)有放在心上。直到有一次他與家人周末出游,在玩渭水板時(shí)突然感覺惡心與眩暈,并且差點(diǎn)昏厥。事后,在醫(yī)生的指點(diǎn)下,庫(kù)珀深刻檢討了自己的問(wèn)題所在:缺乏運(yùn)動(dòng)、體重失控以及精神壓力。不僅如此,他還發(fā)現(xiàn)周圍存在這種狀態(tài)的人并不在少數(shù)。
在這次個(gè)人的健康“危機(jī)”之后,庫(kù)珀花了兩年時(shí)間研究運(yùn)動(dòng)以及缺乏運(yùn)動(dòng)會(huì)對(duì)身體健康造成的影響。以此為基礎(chǔ),他配合美國(guó)宇航局為宇航員設(shè)計(jì)了為入艙做準(zhǔn)備以及艙內(nèi)的鍛煉系統(tǒng)。此外,他還推出了一套12分鐘、1.5英里的體能測(cè)試以及一套有氧運(yùn)動(dòng)記分系統(tǒng),這些系統(tǒng)至今都被包括美國(guó)軍方和專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)在內(nèi)的大量機(jī)構(gòu)廣泛采用。
全美最暢銷的書籍之一
1970年,庫(kù)珀正式從部隊(duì)退役,旋即創(chuàng)辦了包括“庫(kù)珀有氧運(yùn)動(dòng)中心”在內(nèi)的一系列圍繞預(yù)防醫(yī)學(xué)的機(jī)構(gòu)。而在此之前,那個(gè)當(dāng)時(shí)以“沒(méi)人能念出或拼出的詞”命名的《有氧運(yùn)動(dòng)》一書已然位列全美最暢銷的書籍之一。
回憶起當(dāng)年的奮斗歲月,庫(kù)珀表示:“許多人無(wú)法想象我所面對(duì)的挑戰(zhàn)。當(dāng)年有氧運(yùn)動(dòng)和預(yù)防醫(yī)學(xué)并不普及,但我堅(jiān)持了下來(lái),因?yàn)槲抑澜】档纳钜馕吨裁?。”而進(jìn)入上世紀(jì)80年代后期,他的堅(jiān)持換來(lái)了各種“回報(bào)”。1986年,由庫(kù)珀創(chuàng)造的新名詞Aerobics正式“入駐”《牛津英國(guó)字典》;1988年,前總統(tǒng)小布什聘請(qǐng)他為私人醫(yī)生;1989年,非盈利機(jī)構(gòu)庫(kù)珀研究院正式發(fā)布報(bào)告,以大量實(shí)例證明,適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉能將由各種因素誘發(fā)的死亡率整體降低58%。
至此,擁有哈佛大學(xué)公共健康碩士學(xué)位的庫(kù)珀已經(jīng)徹底轉(zhuǎn)型為一名預(yù)防治療專家,但他為有氧運(yùn)動(dòng)和預(yù)防醫(yī)學(xué)的“布道”卻遠(yuǎn)未結(jié)束。事實(shí)上,庫(kù)珀的理論并不復(fù)雜,他的8條健康貼士,每一條看來(lái)都很質(zhì)樸,并且不難做到,但長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)個(gè)人、企業(yè)甚至一國(guó)經(jīng)濟(jì)而言的重要性,卻仍未能被充分認(rèn)識(shí),即便“預(yù)防勝于治療”的觀念已經(jīng)被越來(lái)越多的人所接受。
“我時(shí)常告訴人們,預(yù)先的健康管理是一門十分劃算的生意,這不僅是對(duì)個(gè)人而言的,對(duì)企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō),同樣如此”。除了日常門診,庫(kù)珀的團(tuán)隊(duì)還會(huì)為各種類型的企業(yè)量身定做員工健康項(xiàng)目,派遣專人上門服務(wù),從評(píng)估人力資源的現(xiàn)有健康狀態(tài)、制定目標(biāo)、設(shè)計(jì)方案到各項(xiàng)舉措的落實(shí)一樣都不落下,既確保了項(xiàng)目實(shí)施效果的立竿見影,更從長(zhǎng)期證明了,“更健康的員工意味著更健康的財(cái)務(wù)報(bào)表”。企業(yè)受益最直接的表現(xiàn),即是病假缺勤率的降低。與此同時(shí),一個(gè)完善的員工健康管理項(xiàng)目不僅可以吸引更優(yōu)秀的人才,也能降低員工流動(dòng)率。整體而言,員工的工作效率顯著提高,而企業(yè)的醫(yī)療保險(xiǎn)支出卻出現(xiàn)明顯下滑。
“降低員工的健康風(fēng)險(xiǎn),投資1美元,可以節(jié)省2美元-5美元?!彪m已是耄耋之年,但庫(kù)珀對(duì)這些分析眾多案例而得出的數(shù)據(jù)信手拈來(lái)。事實(shí)上,他自己本身就是有氧運(yùn)動(dòng)最大的受益者之一以及最為典型的代表?!斑\(yùn)動(dòng)和預(yù)防,不為取代醫(yī)藥,不為逃避死亡,只為了改善生活質(zhì)量,從而盡可能遠(yuǎn)離病痛?!?邢大軍據(jù)《戀愛婚姻家庭》整理endprint