劉玉方

他是一家綜合性現(xiàn)代金融服務(wù)集團(tuán)——金誠(chéng)集團(tuán)的董事長(zhǎng)，也是周星馳電影《美人魚》背后的投資方。2009年，他和他的集團(tuán)以金融參與的方式進(jìn)入到了目前蓬勃發(fā)展的文化行業(yè)中。用對(duì)行業(yè)犀利的眼光投資的《美人魚》創(chuàng)下了30多億票房收入；他是金誠(chéng)集團(tuán)的掌門人，管理著2000多名員工和超300億人民幣的資產(chǎn)。他擁有年輕人的朝氣，所以熟悉他的人欣賞他制造的驚喜。他也在不斷地制造驚喜。這位80后的投資人正把事業(yè)的觸角伸向多種領(lǐng)域，同時(shí)也在享受著他的智趣人生。出書、投資、做電影，他把自己的工作做的生動(dòng)而有趣，也把自己的生活變的豐富多彩。他就是韋杰。

2001年，他從浙江大學(xué)的法學(xué)院畢業(yè)，本已是一名合格的民事律師了。但周旋于世事之間偶爾還要委曲求全的工作不是這個(gè)“總有點(diǎn)新奇古怪念頭”的韋杰可以“容忍”的。七年的律師生涯之后，他決絕地注銷了自己的律師資格證，徹底斷絕了這條為別人羨慕的路。他締造與掌管的金誠(chéng)集團(tuán)自誕生之時(shí)到上市以來(lái)的八個(gè)年頭里始終是一家不折不扣的投資機(jī)構(gòu)，主打生態(tài)鏈?zhǔn)降慕鹑诜?wù)，只是服務(wù)的領(lǐng)域在金融、文化、健康與教育諸多方面落地生根。

他愛(ài)生活。很多時(shí)候他喜歡和別人分享他的快樂(lè)的工作。和諸多精明的浙商不同，韋杰愛(ài)笑，身邊總有一群人跟從，和他一起工作也是出于崇拜式的追隨?？吹贸?，他享受和大家共同工作的樂(lè)趣。周圍的人說(shuō)，“我們未必會(huì)知道老板在此刻心里到底在想什么，但是和他一起做事一定讓人感覺(jué)快樂(lè)?！?/p>

在成功投資影視劇后，韋杰最近又投資了電視劇《海上牧云記》，高收視率不得不讓人佩服他對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)方面的獨(dú)到眼光。韋杰說(shuō)在投資作品的過(guò)程當(dāng)中，理性是非常重要的。“2013年的時(shí)候有媒體問(wèn)過(guò)我，萬(wàn)一你投資影視失敗了怎么辦？我的回答是我還是比較注重整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的模式。文化作品不是以商業(yè)邏輯來(lái)衡量的，最重要的是團(tuán)隊(duì)的積累、選擇和判斷。文化作品是無(wú)形的，他的投資邏輯不是以成本和利潤(rùn)來(lái)衡量的，在整個(gè)過(guò)程中都要有產(chǎn)業(yè)鏈的概念。我們希望從生產(chǎn)、制作、銷售、包括后期的一些內(nèi)容，整條產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)沁B貫的。亞洲TVB就是很典型的案例。如果你只是單純地做一個(gè)影視公司，萬(wàn)一今年的電影作品不受歡迎，就完蛋了。排行萬(wàn)一落下了又得再追趕回去，就要不斷地疲于奔命。但如果是以產(chǎn)業(yè)鏈的生命周期來(lái)看，就可以達(dá)成一種循環(huán)，我覺(jué)得這個(gè)是很重要的?！?/p>

在金誠(chéng)集團(tuán)創(chuàng)業(yè)初期，公司起步第二年的時(shí)候，有人愿意投資5000萬(wàn)。當(dāng)時(shí)合同都快敲定了結(jié)果韋杰卻拒絕了。“我覺(jué)得不同的公司應(yīng)該選擇不同的發(fā)展方式，不是說(shuō)風(fēng)投一定不好，但要看我們身上有什么樣的基因。比如說(shuō)西方人，他們就是喜歡土豆牛排，可以長(zhǎng)個(gè)兒，這是他們方式。但東方人就是細(xì)嚼慢咽的，你不能讓他們頓頓都吃牛排土豆，只會(huì)長(zhǎng)胖不能長(zhǎng)個(gè)兒。否則高血脂、高血糖的亞健康問(wèn)題都會(huì)出來(lái)。人種不同，土壤不同，不能盲目地做同樣的事。我覺(jué)得我們還是適合細(xì)嚼慢咽的成長(zhǎng)，你血管里的每一次擴(kuò)張，你自己都能感覺(jué)到撕裂的過(guò)程，能夠讓你成熟地面對(duì)未來(lái)的成長(zhǎng)。我覺(jué)得現(xiàn)在很多企業(yè)都是喜歡拿風(fēng)投的，但一定要判斷好自己的基因和血液，然后再去考慮拿不拿這筆錢，有時(shí)候好像一下子你拿到了五千萬(wàn)，但選擇不慎可能很快就耗光了，結(jié)果虧一輩子。我們還是要細(xì)水長(zhǎng)流，要融合中西方的東西，要懂得分辨?！?/p>

現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)超乎了我們的想象，中國(guó)大量的影視公司都是一錘子買賣。能讓雙方有個(gè)深層次的發(fā)展，并不是單純的影視投資。“我覺(jué)得這個(gè)和我自身是學(xué)法律的有關(guān)系。金融是萬(wàn)業(yè)之母。對(duì)金融公司來(lái)說(shuō)，它像水一樣，站在高處看各行各業(yè)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)任何一家公司都會(huì)有潮起潮落。比如房地產(chǎn)企業(yè)，在好的時(shí)候狂飆突進(jìn)，但在不好的時(shí)候，它也不知道該怎么把最后一棒扔出來(lái)。既站在各行各業(yè)里面，又站在相對(duì)客觀的金融視角來(lái)看待的時(shí)候，才會(huì)比較有生命力，能讓自己在每一次浪潮來(lái)臨的時(shí)候，有比較好的底蘊(yùn)和抓住機(jī)會(huì)。剛好我也算是碰上了時(shí)代的機(jī)遇，早期的時(shí)候大家覺(jué)得影視回報(bào)周期太長(zhǎng)，難以實(shí)現(xiàn)。但當(dāng)時(shí)有很好的發(fā)展機(jī)會(huì)，政府也有相關(guān)措施，所以是很多時(shí)機(jī)促成了我的投資，并不是我一意孤行?！?/p>

在讀高中的時(shí)候，韋杰喜愛(ài)也最擅長(zhǎng)兩門課業(yè)，語(yǔ)文和歷史?！笆窍矚g的，不是應(yīng)試那種，花在上面的時(shí)間和精力自然也就多一些?！庇捎趯?duì)于中國(guó)文化的喜愛(ài)，所以他精心的準(zhǔn)備了《仿佛》大秀?！拔矣X(jué)得是這樣的，準(zhǔn)備這次大秀的過(guò)程當(dāng)中，有兩個(gè)點(diǎn)是需要我親自把控的，雖然工作本身很忙。第一個(gè)點(diǎn)是在整個(gè)城市化的內(nèi)在需求上面，可能全中國(guó)比我多了解一點(diǎn)的人不多，什么叫城市化的內(nèi)在需求呢？是因?yàn)槲冶韭毠ぷ魇墙?jīng)營(yíng)企業(yè)，在過(guò)程中幫助了很多農(nóng)村化的狀態(tài)往更加城市化的方向走。這讓我知道，我們過(guò)去都看《鄉(xiāng)村愛(ài)情》，但里面消費(fèi)的文化作品很難用我們現(xiàn)代的方式去表現(xiàn)出來(lái)，還是一種陳舊的，老套的形式。現(xiàn)在的老百姓大都喜歡小鮮肉，都喜歡都市??；都喜歡看職場(chǎng)劇、都市愛(ài)情、現(xiàn)代城市的劇，說(shuō)明我們的需求已經(jīng)變成城市化了，所以這個(gè)部分的體會(huì)我覺(jué)得我自己應(yīng)該是了解最深的人之一。這是第一部分。第二部分呢，就是做這場(chǎng)秀的過(guò)程當(dāng)中我們用了大量西方的技術(shù)人員，但是西方的技術(shù)人員，他們做完的很多東西，我們當(dāng)時(shí)在對(duì)大綱的時(shí)候，我相信他在技術(shù)環(huán)節(jié)能處理的很好。在審美上，東方的審美上面，他們是提煉不出來(lái)的。他們更多的是機(jī)械化地去把每個(gè)部分執(zhí)行完，但是把整個(gè)東方的審美要拎出來(lái)的。但這種東方審美又不能回到我第一點(diǎn)說(shuō)的那種農(nóng)村化，或者過(guò)去非常陳舊的。就是所有老外見(jiàn)到中國(guó)人，印象當(dāng)中的日本人、韓國(guó)人的近鄰啊，穿著綠衣服、綠褲子，戴著大紅圍巾。我覺(jué)得這種審美是陳舊的表現(xiàn)，現(xiàn)在中國(guó)人的城市生活早就已經(jīng)不是這樣了。文化，我們應(yīng)該用現(xiàn)代的東方的中國(guó)，再把用西方的美學(xué)和技術(shù)把兩者糅合在一起。所以在這一點(diǎn)上，我覺(jué)得又不能完全的交給技術(shù)部門做這件事情。于是，我就自己做著試試看，后來(lái)的效果還不錯(cuò)。”

所以《仿佛》秀真的是給人一種對(duì)中國(guó)認(rèn)識(shí)改變。它更呈現(xiàn)了當(dāng)下中國(guó)的一種繁榮。“現(xiàn)在越來(lái)越多的西方人到中國(guó)來(lái)，也需要有人去傳播、有人去表達(dá)中國(guó)文化。我覺(jué)得還是有這個(gè)需要的，所以希望《仿佛》秀還是能起到一個(gè)力量和作用。觀眾們看到這場(chǎng)秀的時(shí)候就可以感受到，開(kāi)頭第一段話是最自豪的，就是說(shuō)，我們?cè)?jīng)一起走了五千年，我們走過(guò)無(wú)限的山川河流，還有無(wú)數(shù)的河海湖泊，走了很多很多時(shí)間，但是我們自己可能已經(jīng)淡忘了。就光這一點(diǎn)就很有文化自豪感。你要知道西方的歷史肯定是沒(méi)有中國(guó)那么久的，中世紀(jì)到現(xiàn)在也只有五六百年，而我們走了五千多年。這就讓我們有足夠的底氣去挖掘歷史文化、表現(xiàn)自己，讓更多的人知道。所以整個(gè)秀里面，從開(kāi)頭囊括的整個(gè)城市、包含的故事內(nèi)容，都是我們自己的。選擇的是‘一帶一路這樣的核心主題思想，都是中國(guó)獨(dú)有的，是用現(xiàn)代的方式讓歷史人物在這里重現(xiàn)?！斗路稹愤@首主題曲講的就是家國(guó)情懷?！?/p>

所以一個(gè)企業(yè)真正的強(qiáng)大需要一個(gè)有著正能量的領(lǐng)頭人，就像是韋杰一樣。再就是要有核心競(jìng)爭(zhēng)力?！熬退隳闶亲畲蟮囊患毅y行，但老百姓依然有很多選擇，因?yàn)槟銢](méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如蘋果手機(jī)，它就有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不得不先選它。我們要結(jié)合各種有可能往前走的可能性，擁有自己的特色，才不會(huì)被同類企業(yè)取代?！?/p>

韋杰，在很多人看來(lái)他已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)人生的高度，但是在他自己看來(lái)這還不夠，他還要努力前行，因?yàn)檫@是一種無(wú)所畏懼的大智慧。他常愛(ài)講的一句是‘水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)。時(shí)間長(zhǎng)了，潛移默化也形成了韋杰做人和做事的信條?！八旧硎菦](méi)有善惡好壞之分的，當(dāng)水開(kāi)始川流不息行進(jìn)的時(shí)候，所有的障礙和污垢都會(huì)被沖入大海，留下的便是最干凈的存在?！眅ndprint