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（達(dá)州日?qǐng)?bào)社，四川 達(dá)州 635099）

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，全媒體時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨?！叭诤稀薄稗D(zhuǎn)型”成為時(shí)下新聞傳播業(yè)的熱詞。

為應(yīng)對(duì)全媒體時(shí)代全方位、立體化的傳播形態(tài)對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)形成的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，四川達(dá)州日?qǐng)?bào)社堅(jiān)定不移推進(jìn)媒體融合戰(zhàn)略，通過(guò)推進(jìn)全媒體文化中心項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型陣地；通過(guò)多元布局，推進(jìn)全媒體經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型；通過(guò)平臺(tái)改造升級(jí)，強(qiáng)化轉(zhuǎn)型支撐。通過(guò)打造新興報(bào)業(yè)形態(tài)一系列組合拳，應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，建川渝陜結(jié)合部區(qū)域“全媒體高地”。

布局全媒體矩陣，建立大宣傳格局

在目前互聯(lián)網(wǎng)信息傳播已成主流的態(tài)勢(shì)下，轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)、融不融已不以人的意志為轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)，是形勢(shì)所迫；融，是大勢(shì)所趨。作為地市級(jí)媒體，即使站不到制高點(diǎn)，也必須緊跟潮流，否則只能被時(shí)代拋棄，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中消失于無(wú)形。

充實(shí)完善新媒體組織架構(gòu)，加速媒體融合進(jìn)程。2017年以來(lái)，從《達(dá)州日?qǐng)?bào)》《達(dá)州晚報(bào)》板塊抽調(diào)多名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素養(yǎng)高、具有互聯(lián)網(wǎng)思維的采編骨干充實(shí)到新媒體中心，組建總編室、網(wǎng)站編輯室、APP編輯室、微信編輯室、視覺中心、技術(shù)服務(wù)部、用戶服務(wù)部。充實(shí)完善新媒體組織架構(gòu)，建立健全互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)規(guī)章制度，調(diào)整薪酬考核管理辦法。進(jìn)一步推動(dòng)報(bào)社采編力量、經(jīng)營(yíng)力量往全媒體方向整合，使互聯(lián)網(wǎng)新聞信息內(nèi)容發(fā)布、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣等流程分工更加明確、責(zé)任更加具化、定位更加精準(zhǔn)、發(fā)布更加及時(shí)、內(nèi)容更加新鮮。

借力互聯(lián)網(wǎng)傳媒大平臺(tái)，布局互聯(lián)網(wǎng)傳播矩陣。與騰訊、今日頭條、搜狐、網(wǎng)易等大平臺(tái)簽訂合作協(xié)議，以媒體機(jī)構(gòu)的名義注冊(cè)企鵝號(hào)、頭條號(hào)、搜狐號(hào)、網(wǎng)易號(hào)。掌握在這些大平臺(tái)發(fā)稿、改稿、撤稿的主動(dòng)權(quán)，改變了以往被這些大平臺(tái)機(jī)器自動(dòng)抓稿，宣傳立場(chǎng)、角度、選材有偏差、內(nèi)容發(fā)布控制不力的局面。這樣，既提高了本地原創(chuàng)新聞通過(guò)這些互聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)發(fā)布的權(quán)威性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，構(gòu)建起本地主流輿論聲音的大宣傳格局，又提高了地方主流傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)方面的傳播力、影響力。

升級(jí)采編系統(tǒng)平臺(tái)，加速全媒體融合進(jìn)程

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇，報(bào)業(yè)唯有在創(chuàng)新中謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從營(yíng)銷報(bào)紙逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷內(nèi)容。這就必須借助新技術(shù)、新介質(zhì)，實(shí)現(xiàn)媒體流程再造，打破原來(lái)各自為政、條塊分割的體制格局，實(shí)現(xiàn)人事薪酬機(jī)制的全面更新，改變傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式、贏利模式，使傳統(tǒng)媒體從報(bào)紙產(chǎn)業(yè)向內(nèi)容產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。從傳統(tǒng)報(bào)業(yè)獨(dú)立作戰(zhàn)向全媒體整合運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變，延伸媒體產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)立多種媒體形態(tài)，形成百花齊放、百家創(chuàng)收的局面，提升跨平臺(tái)背景下的輿論引導(dǎo)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

投巨資打造自主移動(dòng)客戶端，加速向全媒體融合主流靠攏。2017年底，報(bào)社黨組從報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，決心投入巨資，開發(fā)一款具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，集資訊+電商+論壇+游戲于一身，功能全面的移動(dòng)資訊客戶端，以改變目前新聞客戶端功能少、更新慢、開放性不足、升級(jí)受制于人的狀況，以期培育、構(gòu)建起自己的移動(dòng)客戶端市場(chǎng)，提高主流媒體的輿論影響力、市場(chǎng)號(hào)召力、融合創(chuàng)收力。預(yù)計(jì)該APP將于2018年底正式上線，屆時(shí)，將成為達(dá)州日?qǐng)?bào)社進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)傳播市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要陣地。

加強(qiáng)既有平臺(tái)的應(yīng)用升級(jí)更新和營(yíng)銷推廣，提升用戶體驗(yàn)和社會(huì)感知。保持平臺(tái)常變常新，才能增強(qiáng)對(duì)用戶的吸引力。為此，2018年以來(lái)，對(duì)“掌上達(dá)州”APP進(jìn)行了升級(jí)改版，改進(jìn)編輯功能，優(yōu)化用戶注冊(cè)、瀏覽、點(diǎn)贊、分享、轉(zhuǎn)發(fā)、留言等操作體驗(yàn)。對(duì)網(wǎng)站增加內(nèi)容分享轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)制，更加突出新聞性、互動(dòng)性、共享性，提升閱讀體驗(yàn)。

與此同時(shí)，加大對(duì)新媒體平臺(tái)的營(yíng)銷推廣力度。在報(bào)社內(nèi)部廣泛開展培訓(xùn)，更新員工媒體融合發(fā)展理念，強(qiáng)化新媒體營(yíng)銷意識(shí)。將原廣告部更名為全媒體營(yíng)運(yùn)中心，促使廣告營(yíng)銷人員全面了解全媒體布局，破除傳統(tǒng)的報(bào)紙營(yíng)銷觀念，樹立全媒體傳播理念，轉(zhuǎn)入全媒體營(yíng)銷軌道。2018年以來(lái)，通過(guò)開展政法系統(tǒng)十大忠誠(chéng)衛(wèi)士網(wǎng)絡(luò)投票、春節(jié)回家路、最美醫(yī)生護(hù)士評(píng)選、景區(qū)旅游形象大使評(píng)選、車模評(píng)選等活動(dòng)，極大地提高了新媒體各平臺(tái)的社會(huì)知曉度。

2018年以來(lái)新媒體各平臺(tái)刊發(fā)的廣告數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，上半年同比增長(zhǎng)近90%。作為達(dá)州本地影響力第一的媒體公眾號(hào)——達(dá)州晚報(bào)官微頭條廣告位長(zhǎng)期供不應(yīng)求，客戶常常需要排隊(duì)上線。

下大決心換代升級(jí)改造采編系統(tǒng)。目前達(dá)州日?qǐng)?bào)社使用的還是10多年前北大方正文韜采編平臺(tái)，屬于一個(gè)封閉的內(nèi)部局域網(wǎng)系統(tǒng)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)采編流程的網(wǎng)絡(luò)化、共享化。2018年6月，達(dá)州日?qǐng)?bào)社黨組決定，投資100多萬(wàn)元，對(duì)這套采編系統(tǒng)進(jìn)行徹底的升級(jí)改造，真正實(shí)現(xiàn)中央廚房式采編流程，從軟硬件上推動(dòng)全社采編流程的全媒體融合。

2018年上半年，達(dá)州日?qǐng)?bào)社決定與杭州凡聞科技公司合作，引進(jìn)當(dāng)前最先進(jìn)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)，提高媒體內(nèi)容生產(chǎn)能力和發(fā)布效率，提升傳統(tǒng)媒體融合產(chǎn)品的輿論傳播力、社會(huì)影響力。同時(shí)通過(guò)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，為主流媒體主動(dòng)發(fā)現(xiàn)輿情、引導(dǎo)輿情提供技術(shù)支撐，為新聞?dòng)脩籼峁﹤鞑チ?、影響力分析等大?shù)據(jù)分析服務(wù)等，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容數(shù)據(jù)產(chǎn)品化變現(xiàn)，為傳統(tǒng)媒體找到融合變現(xiàn)途徑。

推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展

推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型陣地。中共達(dá)州市委對(duì)機(jī)關(guān)黨報(bào)建設(shè)非常重視關(guān)心，市委書記多次召開專題會(huì)議研究解決具體困難。2017年，達(dá)州日?qǐng)?bào)社全媒體新聞文化中心項(xiàng)目立項(xiàng)，并在城市新區(qū)馬踏洞片區(qū)核心區(qū)域?yàn)轫?xiàng)目劃撥了一塊土地，建設(shè)具有地標(biāo)意義的標(biāo)志性工程。該項(xiàng)目被作為達(dá)州市重點(diǎn)工程項(xiàng)目寫進(jìn)中共達(dá)州市委四屆五次全會(huì)通過(guò)的《中共達(dá)州市委關(guān)于全面深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神加快建設(shè)幸福美麗達(dá)州的決定》。

根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，達(dá)州日?qǐng)?bào)社全媒體新聞文化中心建成后，將徹底改變目前達(dá)州傳統(tǒng)媒體技術(shù)落后、創(chuàng)新不力的狀況，大大加速市委機(jī)關(guān)報(bào)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推進(jìn)達(dá)州媒體融合發(fā)展進(jìn)程，從根本上確保黨報(bào)印刷、發(fā)行安全。

未雨綢繆、多元布局，推進(jìn)全媒體經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。報(bào)業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須依托媒體品牌價(jià)值及其長(zhǎng)期以來(lái)積累沉淀的輿論影響力、市場(chǎng)號(hào)召力，推動(dòng)媒體跨界式集團(tuán)化拓展。通過(guò)跨界營(yíng)銷，尋求新的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，用多元發(fā)展來(lái)反哺主業(yè)，以徹底改變依靠黨報(bào)發(fā)行保生存的現(xiàn)狀。2017年以來(lái)，達(dá)州日?qǐng)?bào)社推進(jìn)了以下跨界項(xiàng)目：

（1）打造“515藝術(shù)創(chuàng)窟”

注冊(cè)成立爾雅傳美文化傳播有限公司，啟動(dòng)實(shí)施報(bào)社旗下資產(chǎn)仙女洞巴渠文化自然村的恢復(fù)重建工作，將其定位為具有“地方國(guó)際”品牌價(jià)值的文藝創(chuàng)作基地。項(xiàng)目建成之后，既是達(dá)州的一大文化品牌，也將成為達(dá)州日?qǐng)?bào)社開拓市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要一極。

（2）恢復(fù)報(bào)業(yè)旅行社

恢復(fù)報(bào)業(yè)旅行社營(yíng)業(yè)執(zhí)照，借助媒體平臺(tái)的宣傳優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，開發(fā)了一批獨(dú)具特色的旅游產(chǎn)品，與周邊多個(gè)景區(qū)達(dá)成合作協(xié)議，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的旅游市場(chǎng)迅速站穩(wěn)腳跟，打開了市場(chǎng)，逐漸成為達(dá)州旅游業(yè)的一支重要生力軍。

（3）試水電商

組建“巴山萬(wàn)家”實(shí)業(yè)公司，立足做大做強(qiáng)達(dá)州本土農(nóng)特產(chǎn)品“線上”銷售渠道，把達(dá)州特色農(nóng)產(chǎn)品賣出深山、賣向全國(guó)。公司成立以來(lái)，成功舉辦了青脆李采摘節(jié)、安仁柚采摘節(jié)等一系列農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)，有效提升了報(bào)業(yè)電商的市場(chǎng)影響力和品牌號(hào)召力。

達(dá)州日?qǐng)?bào)社還將深化經(jīng)營(yíng)布局，推動(dòng)印刷、發(fā)行、廣告、物業(yè)的公司化改造，打造報(bào)業(yè)核心創(chuàng)收平臺(tái)。拓展會(huì)展、藝術(shù)培訓(xùn)等延伸創(chuàng)收項(xiàng)目，加強(qiáng)廣告整合與個(gè)案營(yíng)銷，建立“紙媒背書、平臺(tái)分發(fā)、用戶推送、流量變現(xiàn)”的經(jīng)營(yíng)模式，凡與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的行業(yè)通過(guò)吸收資本與人才賺錢，與主業(yè)非相關(guān)聯(lián)的行業(yè)通過(guò)出售品牌參與分錢，完成報(bào)業(yè)集團(tuán)化、多元化融合發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)媒體的快速發(fā)展改變了媒體行業(yè)整體格局，也為傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展提供了技術(shù)和市場(chǎng)環(huán)境。地方媒體既面臨發(fā)展機(jī)遇，又面臨更加嚴(yán)峻的困難挑戰(zhàn)。就達(dá)州日?qǐng)?bào)社而言，如何為紙媒營(yíng)收下行找到止損點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)紙媒下行軟著陸，形成新媒體、融合營(yíng)收上揚(yáng)的態(tài)勢(shì)，是當(dāng)前最為緊迫的任務(wù)。只有堅(jiān)定不移推進(jìn)媒體融合戰(zhàn)略，盡快從“+互聯(lián)網(wǎng)”階段向“互聯(lián)網(wǎng)+”階段邁進(jìn)，從“你是你、我是我”變成“你中有我、我中有你”，直至實(shí)現(xiàn)“你就是我、我就是你”媒體融合新格局才是根本出路。