文/沈陽

媒體融合正在進入新的階段，從自轉(zhuǎn)自改自融到跨越體制、跨越界別和跨越平臺。媒體融合以舊融新，必定大敗；以新融舊，半成半?。灰孕氯谛?，或可有成。媒體融合需要集聚體制內(nèi)外力量，特別是互聯(lián)網(wǎng)界的力量，利用好互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)紅利、流量紅利和機制紅利，同時發(fā)揮好媒體界的內(nèi)容優(yōu)勢、價值優(yōu)勢和政策優(yōu)勢。長期來看，傳統(tǒng)媒體兩強兩弱。一是內(nèi)容規(guī)范性優(yōu)勢，將長期保持；二是政策牌照優(yōu)勢，也將長期領(lǐng)先于新媒體。但技術(shù)和創(chuàng)新機制將會比較弱，技術(shù)人才的所需環(huán)境與傳統(tǒng)媒體存在很大的不匹配性，創(chuàng)新機制和傳統(tǒng)媒體的運營風(fēng)格也存在很大的不匹配性，這兩點改變的難度極其巨大。從這個角度上來說，傳統(tǒng)媒體的運行將長期帶有兩弱兩強的屬性。這決定了傳統(tǒng)媒體的融合。必然是逐步優(yōu)化，始終迭代，以新帶舊，平臺升級，融合發(fā)展。融合是改革，是先觸動靈魂，后觸動利益的激烈博弈。秉持未來的觀點、保有穩(wěn)定的價值觀、實現(xiàn)犀利的迭代速度。才能在這個充滿不確定性的媒體環(huán)境中生存下來。