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        傳統(tǒng)媒體記者如何向全媒體記者轉(zhuǎn)型

        2018-02-08 09:00:21
        中國地市報(bào)人 2018年5期
        關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體融合

        (昭通日報(bào)社,云南 昭通 657000)

        在全國“兩會”上,來自國內(nèi)外的記者,肩扛攝像機(jī),胸掛照相機(jī),口袋裝手機(jī)、背包裝無線wi f i和筆記本電腦……他們既是記者、編輯,也是播音員、主持人,這就是傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合后全媒體記者的真實(shí)寫照。

        媒體人轉(zhuǎn)型的必要性

        作為媒體融合的產(chǎn)物,全媒體記者要為報(bào)紙、雜志、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體提供稿件,他們還需掌握網(wǎng)絡(luò)視頻、音頻、動漫、H 5的制作技術(shù)。那么,作為一名傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的文字記者,如何適應(yīng)新的媒體形勢,快速成為一名全媒體記者呢?

        先來看看網(wǎng)絡(luò)對我們傳統(tǒng)媒體帶來了什么樣的顛覆性改變,認(rèn)識一下媒體轉(zhuǎn)型的必要性吧。

        從中央媒體來看,《人民日報(bào)》、中央人民廣播電臺、中央電視臺等央媒早就走在了媒體融合的前列。從地域來看,北京、上海、廣東、浙江等地的各種媒體的融合傳播力都遙遙領(lǐng)先于其他地區(qū),占據(jù)著媒體融合傳播的領(lǐng)先地位。

        2018年初,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布第41次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2017年12月,我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)7.53億,網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)人群的占比由2016年的95.1%提升至97.5%。

        “兩微一端”中,微信的使用率最高,其次是微博。各類媒體中,報(bào)紙媒體的融合傳播度最高,在百強(qiáng)報(bào)紙中,兩微賬號開通率均為100%,其中93%的報(bào)社創(chuàng)建了APP客戶端,99%入駐聚合類客戶端,報(bào)紙與新媒體運(yùn)營齊頭并進(jìn)。

        以上數(shù)據(jù)分析說明,媒體融合已經(jīng)向縱深層次挺進(jìn),作為媒體人必須厘清發(fā)展思路,明確方向,順勢而為。

        轉(zhuǎn)型為全媒體記者要把握“三原則”

        隨著媒體融合深入推進(jìn),新媒體已經(jīng)成為黨委、政府傳達(dá)政令、宣傳政策的重要渠道。新聞記者是黨委、政府的耳目喉舌,是黨和人民群眾聯(lián)系的紐帶,擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)輿論的重任。這就要求全媒體記者要以正確的輿論引導(dǎo)大眾,以高尚的情操、優(yōu)秀的作品鼓舞大眾,不僅要懂一些哲學(xué)、邏輯學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識,還要有政治家意識,牢記媒體肩負(fù)的社會責(zé)任。

        全媒體記者要學(xué)會在新聞生產(chǎn)中“動腦”“用眼”和“動手”。動腦,即全媒體記者要有新聞聚合的頭腦,一條新聞,同一時間、不同組合,向報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、微信、客戶端和“中央廚房”發(fā)稿,要有現(xiàn)場感、有分析有評論、有背景,根據(jù)各媒體的特點(diǎn),發(fā)揮不同載體的不同組合產(chǎn)生的效應(yīng)。用眼,即做全媒體記者要充分利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等互動傳播渠道,挖掘新聞資源,善于與受眾互動,增加媒體與受眾的黏性。動手,即全媒體記者要會寫稿件、能拍攝,熟練運(yùn)用電腦、手機(jī)設(shè)備制作發(fā)布特殊效果的信息。

        全媒體并不只是媒體間的簡單鏈接,而是多種媒體全方位融合,如網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體的全面互融、網(wǎng)絡(luò)媒體之間的全面互補(bǔ)等。全媒體涵蓋人們接受資訊的許多感官,可以根據(jù)受眾的個性化需求以及信息表現(xiàn)的側(cè)重點(diǎn)來對采用的媒體形式進(jìn)行取舍以及優(yōu)化組合,從而為受眾提供貼心的服務(wù)。

        記者要有全媒體發(fā)稿意識

        為實(shí)現(xiàn)對受眾的全面覆蓋,全媒體記者要有全媒體發(fā)稿的意識,精心設(shè)置組織架構(gòu),形成“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”的工作格局。這就要求我們?nèi)襟w記者有敏銳的判斷力和策劃能力,要對各種媒體形式的特點(diǎn)有所了解,要能勝任各種媒體形式的報(bào)道要求。

        在歷年的速度、深度競爭之外,新聞報(bào)道維度的增加,“融”是兩會報(bào)道的顯著特點(diǎn)。昭通日報(bào)社全媒體在今年2月初的昭通全市“兩會”報(bào)道中,《昭通日報(bào)》開設(shè)《喜迎兩會·展望發(fā)展》《意氣風(fēng)發(fā)赴盛會》等欄目,緊緊圍繞“兩會”的重點(diǎn)內(nèi)容,充分發(fā)揮黨報(bào)主流媒體的陣地作用,及時、準(zhǔn)確、全方位地進(jìn)行相關(guān)信息的報(bào)道。同時,記者進(jìn)一步按照改文風(fēng)的要求,在《昭通日報(bào)》上大量刊發(fā)一些鮮活的稿件,增強(qiáng)報(bào)紙的可讀性,如該報(bào)記者劉建忠采寫的稿件《“輕”的是資料袋,“重”的是使命感》《為加強(qiáng)會風(fēng)會紀(jì)監(jiān)督叫好》等刊登后,讀者產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴,獲得廣泛贊譽(yù)。同時,昭通新聞網(wǎng)主題報(bào)道增加了“新花樣”,如“兩會”朋友圈、“兩會”解讀、履職故事、@兩會我要建言獻(xiàn)策等欄目組成了昭通“兩會”專題,專題收獲近400條評論互動信息。昭通日報(bào)微信公眾平臺除常規(guī)報(bào)道會議隆重開幕的信息外,還推出了讓人耳目一新的內(nèi)容,創(chuàng)新呈現(xiàn)方式,如《快來昭通市長朋友圈群聊!》,增加了讀者的互動性和體驗(yàn)感;策劃推出的《你點(diǎn)我試試,昭通代表委員有話說!》一文,輕松把“兩會”委員、代表的心聲與期盼傳遞給廣大市民;《這是昭通市長的一份答卷,請您打分!》,把昭通市人民政府工作報(bào)道的關(guān)鍵內(nèi)容通過答卷的方式,輕松愉悅地迅速傳播開來,一度刷屏朋友圈。在昭通日報(bào)社全媒體記者、編輯的大力努力下,今年昭通“兩會”報(bào)道收到良好的宣傳效果。

        創(chuàng)新全媒體記者稿酬制度

        前任中宣部部長劉奇葆曾強(qiáng)調(diào):“要打通傳統(tǒng)媒體和新媒體人才使用通道,推動名記者、名編輯、名評論員、名主持人到新媒體平臺上去施展拳腳,開辦原創(chuàng)欄目,培育品牌公號,成為傳播正能量的‘網(wǎng)紅’”。

        如今全媒體核心優(yōu)勢是人才優(yōu)勢。必須把全媒體人才培養(yǎng)擺在突出位置,加快培養(yǎng)一支數(shù)量充足、素質(zhì)過硬的全媒體隊(duì)伍。然而,地市級報(bào)社如何留住優(yōu)質(zhì)人才,激勵媒體人采編積極性,激發(fā)內(nèi)生動力,創(chuàng)一流的新聞資源,這就需要體制機(jī)制來作保障。

        昭通日報(bào)社為適應(yīng)媒體融合發(fā)展需要,切實(shí)提高全媒體新聞產(chǎn)品質(zhì)量,激發(fā)采編人員多深入基層,多抓鮮活題材,多出好作品,早在2016年,已制定出《昭通日報(bào)社全媒體稿酬評定標(biāo)準(zhǔn)試行辦法》。辦法根據(jù)各平臺采、編屬性,難易程度,以及產(chǎn)品質(zhì)量、傳播效果進(jìn)行評價(jià)并確定稿分,按分值計(jì)發(fā)稿酬,體現(xiàn)質(zhì)優(yōu)酬高、多勞多得的原則。稿酬構(gòu)成為基礎(chǔ)等次得分+平臺加分+好稿加分,這為媒體融合發(fā)展提供了前提和保障。

        昭通日報(bào)社作為全國貧困地區(qū)的地市級報(bào)社已經(jīng)成立全媒體編輯中心、全媒體記者部、視覺傳達(dá)中心、營銷推廣中心,形成集報(bào)紙、網(wǎng)站、微博、微信集群、客戶端的全媒體矩陣。經(jīng)過兩年的實(shí)踐磨練,傳統(tǒng)媒體記者已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為全媒體記者,他們端起相機(jī)能拍照,扛起攝像機(jī)能攝影,音視頻制作團(tuán)隊(duì)已經(jīng)組建。我們期待全國的地市級報(bào)社有更多傳播正能量的“網(wǎng)紅”上線。

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