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        田炳信:“廣東四小虎”的崛起與未來(lái)

        2018-02-07 16:22:44花滿樓
        同舟共進(jìn) 2018年1期
        關(guān)鍵詞:商品經(jīng)濟(jì)珠三角篇文章

        花滿樓

        上世紀(jì)80年代,珠三角地區(qū)崛起了四座經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的中小城市——東莞、中山、順德、南海,合稱“廣東四小虎”。1991年,時(shí)為新華社記者的田炳信、王志綱共同撰寫了《珠江三角洲啟示錄》,歸納了珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)——“商品經(jīng)濟(jì)”?!皬V東四小虎”的稱號(hào)從此傳遍大江南北,成為改革開放的重要標(biāo)志之一。

        《珠江三角洲啟示錄》起到了一把篝火的作用

        《同舟共進(jìn)》:您和王志綱老師共同撰寫的《珠江三角洲啟示錄》,讓“廣東四小虎”概念真正具有全國(guó)范圍的影響力。您是在怎樣的背景下思考并寫成這篇文章的呢?

        田炳信:這篇文章是在非常特殊的狀態(tài)下寫就的。1990年代初的一段時(shí)期里,社會(huì)氛圍相對(duì)壓抑,經(jīng)濟(jì)處于半停滯狀態(tài),市場(chǎng)蕭條,人們的情緒比較低落。在這個(gè)背景下,粵港信息報(bào)》發(fā)表了這篇長(zhǎng)篇對(duì)話。發(fā)表當(dāng)天,這份報(bào)紙就被搶購(gòu)一空,這在新聞史上是罕見(jiàn)的。當(dāng)天晚上,我就接到了當(dāng)時(shí)的廣州市市長(zhǎng)黎子流的電話,是在半夜打來(lái)的。他說(shuō):“你給廣州人民辦了一件好事?!碑?dāng)時(shí)的廣東省省長(zhǎng)葉選平也看了這篇文章,給黎子流打電話,說(shuō)這篇文章非常好。十天之后,《羊城晚報(bào)》在頭版發(fā)了一條消息,標(biāo)題叫《洛陽(yáng)紙貴》:“應(yīng)廣大讀者要求,《粵港信息報(bào)》全文再次刊登這篇長(zhǎng)篇訪談錄。”建國(guó)以后的中國(guó)新聞史上,甚至國(guó)際新聞史上,都還沒(méi)有這種情況:兩個(gè)普通記者的文章被同一家報(bào)紙登載兩遍。不僅如此,各省駐廣州的辦事處,地級(jí)市的各大企業(yè),把這張報(bào)紙裁成四份,大概A4紙大小,傳真回本地,報(bào)告給當(dāng)?shù)氐狞h政軍主要領(lǐng)導(dǎo),作為一個(gè)重大的政治新聞和信號(hào)傳給本省。我后來(lái)了解到,大概有11個(gè)省的內(nèi)參刊登了這篇文章。這一波轉(zhuǎn)載歷時(shí)一年零七個(gè)月,大概有將近300家報(bào)紙全文刊載。時(shí)間之長(zhǎng)、轉(zhuǎn)載的周期之長(zhǎng)也是罕見(jiàn)的。

        這篇文章刊登于1991年8月22日。1992年年初,鄧小平視察南方并發(fā)表講話。《珠江三角洲啟示錄》中的很多觀點(diǎn)呼應(yīng)了講話內(nèi)容,因此又引起了二度轟動(dòng)。這篇文章等于是做了一場(chǎng)預(yù)熱,像是無(wú)意中撞進(jìn)了一個(gè)大棋盤,擺了一顆棋子。更重要的是,這篇文章觸及了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。1992年以后,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn),“左”的思潮也退下去了,中央繼續(xù)堅(jiān)定不移地實(shí)行改革開放,認(rèn)準(zhǔn)“發(fā)展才是硬道理”。因?yàn)橹挥邪l(fā)展,讓老百姓生活富裕,國(guó)家財(cái)富才會(huì)增加,國(guó)家才會(huì)安定,人民也才會(huì)真真正正地高興起來(lái)。

        《同舟共進(jìn)》:這篇文章談的是珠三角這樣一個(gè)小區(qū)域,為什么能有全國(guó)范圍的影響力?

        田炳信:孔夫子說(shuō)過(guò)一句話:“近者悅,遠(yuǎn)者來(lái)。”遠(yuǎn)方的人向這里跑過(guò)來(lái),能夠在這里安居樂(lè)業(yè),這就是判斷一個(gè)地區(qū)、一個(gè)國(guó)家好與壞的非常簡(jiǎn)單的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。珠三角當(dāng)年就是這樣一個(gè)地方,魚龍混雜,黑紅白、左中右、軍警特,各路神仙都往這里跑,當(dāng)時(shí)的廣州甚至可以說(shuō)是人滿為患。而且在1992年之后,上海、天津、北京、內(nèi)蒙古、河北、山西、貴州各個(gè)地方的黨政領(lǐng)導(dǎo)都率團(tuán)來(lái)廣州取經(jīng)學(xué)習(xí),一來(lái)就邀請(qǐng)廣東省發(fā)改委主任以及我給大家上上課,給來(lái)的各省領(lǐng)導(dǎo)講解廣東的發(fā)展情況。為什么這篇文章有這么大的影響力呢?主要是當(dāng)時(shí)“左”的思潮還沒(méi)有完全消退,人們的思想還受到禁錮,商品經(jīng)濟(jì)剛剛熱起來(lái),在這樣的狀態(tài)下,這篇文章起到了一把篝火的作用。

        “大珠三角”格局已初步形成

        《同舟共進(jìn)》:20多年后再回顧,珠三角地區(qū)在改革開放的過(guò)程中闖出一條道路,成為先富起來(lái)的地區(qū),關(guān)鍵因素是什么呢?

        田炳信:這和當(dāng)時(shí)的背景有關(guān),因?yàn)閺V州、深圳和“廣東四小虎”都得了改革開放風(fēng)氣之先這樣一個(gè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),它毗鄰香港,華僑眾多,所以把全國(guó)乃至海內(nèi)外的人力、物力以及一定的財(cái)力,都集中到了這塊地方,成了一個(gè)標(biāo)桿。當(dāng)時(shí)有句話叫做“東南西北中,發(fā)財(cái)?shù)綇V東”,很多人都來(lái)這里碰運(yùn)氣求發(fā)展;企業(yè)要到這里發(fā)掘商機(jī),尋找激活內(nèi)部管理的模式;乃至于理論界也要在這里尋找理論根據(jù)……在天時(shí)地利人和的條件下,廣東聚集了能量,而且把這種能量一直維持了三十多年。珠三角地區(qū)由原來(lái)的農(nóng)耕社會(huì)迅速變成以輕工業(yè)產(chǎn)品為主的生產(chǎn)基地,滄海變桑田,農(nóng)村變城市。各種工業(yè)產(chǎn)品,冰箱、電風(fēng)扇、洗衣機(jī)等,人們?nèi)粘I钚枰拇罅可唐范汲鲎赃@里。并且形成了“大珠三角”格局,廣州、深圳、珠海、佛山、東莞、中山連成一片,形成了一個(gè)大珠三角城市群,共同發(fā)展。這就和中國(guó)其他地區(qū)有很多不一樣之處,在房?jī)r(jià)上也能體現(xiàn)出來(lái):北京、上海的房?jī)r(jià)一直很高,而珠三角的房?jī)r(jià)相對(duì)較低,為什么?很簡(jiǎn)單,珠三角地區(qū)的人不是以到廣州購(gòu)房為榮。而在長(zhǎng)三角,很多人認(rèn)為只有到上海購(gòu)房才能彰顯身份,才能有“先富起來(lái)”的優(yōu)越感,因此把上海的房?jī)r(jià)推起來(lái)了。而在廣東,東莞人在東莞安居樂(lè)業(yè),中山人在中山安居樂(lè)業(yè),順德人在順德安居樂(lè)業(yè),各有各的發(fā)展模式,不一定非要跑到廣州來(lái)。珠三角各個(gè)城市發(fā)展得比較均衡,相互之間的差距不是很大,這和內(nèi)陸省份某個(gè)城市一枝獨(dú)秀的情況很不一樣。

        珠三角的商品經(jīng)濟(jì)基因深嵌在骨子里

        《同舟共進(jìn)》:“廣東四小虎”是改革開放的重要象征之一,在您看來(lái),相比于深圳這樣的經(jīng)濟(jì)特區(qū),四小虎”的特點(diǎn)是什么?有哪些獨(dú)特的地方?

        田炳信:深圳作為特區(qū),高科技產(chǎn)業(yè)很強(qiáng),金融行業(yè)也在強(qiáng)化。而“四小虎”一開始的發(fā)展是憑借星羅棋布的加工廠,依靠“三來(lái)一補(bǔ)”而發(fā)展。所以兩者的立足點(diǎn)是不同的:深圳面對(duì)的是全國(guó)市場(chǎng),是輻射全中國(guó)的;“四小虎”的輻射區(qū)域主要在廣東。深圳、廣州是重量級(jí)的,“四小虎”是輕量級(jí)的。在當(dāng)時(shí)全中國(guó)都還處在思想僵化、比較保守、不知道如何發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)下,“四小虎”起了示范作用、引領(lǐng)作用。

        《同舟共進(jìn)》:“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”是改革開放初期的重要發(fā)展引擎,“四小虎”的許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),后來(lái)發(fā)展成為今日的民企巨頭,如美的、格蘭仕、碧桂園等,這些民企的壯大,與改革開放政策有何聯(lián)系?

        田炳信:珠三角民企的發(fā)展,第一步是“坐地生財(cái)”,利用廣東省得改革開放風(fēng)氣之先的優(yōu)勢(shì),吸引全中國(guó)的人力財(cái)力;第二步是乘著東風(fēng)“走出去”,如碧桂園在全中國(guó)建了許多大大小小的項(xiàng)目,格蘭仕也在全國(guó)各地蓋分廠,建銷售網(wǎng)點(diǎn)。從引進(jìn)來(lái)到走出去,“四小虎”的企業(yè)經(jīng)歷了這樣一個(gè)完整的過(guò)程,在很多地區(qū)還沒(méi)有醒悟過(guò)來(lái)的時(shí)候,就已經(jīng)完成了這個(gè)戰(zhàn)略,它們嘗到了先發(fā)制人的甜頭。endprint

        《同舟共進(jìn)》:珠三角的企業(yè)在過(guò)去主要依靠先發(fā)優(yōu)勢(shì)而取得成就,那么在未來(lái)會(huì)面對(duì)什么挑戰(zhàn)呢?

        田炳信:隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起、信息技術(shù)的發(fā)達(dá),任何資源都能迅速地集散或整合,任何知識(shí)都能迅速地被接收、學(xué)習(xí)。人工智能發(fā)展起來(lái)以后,很多在流水線上的工種已經(jīng)沒(méi)有那么重要了。這是非常了不得的變局,珠三角的企業(yè)必須適應(yīng)這種挑戰(zhàn)、面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),否則是無(wú)法生存下去的。我們看到,很多珠三角企業(yè)的據(jù)點(diǎn)、大本營(yíng)也不限于珠三角了,已經(jīng)走向全國(guó)。企業(yè)家是四海為家、逐利為生的人群,哪里有利潤(rùn),他們就到哪里扎根發(fā)芽,所以他們會(huì)用五湖四海的能人來(lái)管理企業(yè),他們的企業(yè)會(huì)以全中國(guó)甚至全球作為落腳點(diǎn),這就是新銳的企業(yè)家視野。珠三角的基因是獨(dú)特的,是受商品經(jīng)濟(jì)熏陶最早的地區(qū),行政級(jí)別在這里沒(méi)有太深的烙印和痕跡,因此珠三角在歷史上被稱為“商品經(jīng)濟(jì)的延安”,對(duì)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著獨(dú)特的作用。珠三角這塊土地上產(chǎn)生了太多有大氣魄大眼光的企業(yè)家,相信這樣的優(yōu)良傳統(tǒng)還會(huì)一代一代地傳承下去。

        《同舟共進(jìn)》:“廣東四小虎”以利用港資、外資,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)著稱,這個(gè)地區(qū)為何能抓住“對(duì)外開放”政策的機(jī)遇?

        田炳信:珠三角的成功在于能把香港的經(jīng)驗(yàn)快速移植過(guò)來(lái)。改革開放初期,珠三角企業(yè)靠的是“三來(lái)一補(bǔ)”:設(shè)備、原料、銷售由港商或臺(tái)商提供,勞動(dòng)力由四川、廣西、湖南、江西等地方過(guò)來(lái),珠三角提供土地、廠房,把這幾個(gè)優(yōu)勢(shì)組合起來(lái),實(shí)現(xiàn)了“讓一部分人先富起來(lái),讓一部分地區(qū)先富起來(lái)”的目標(biāo)。

        過(guò)去香港是珠三角的老師,兩者的關(guān)系是“一高一低”。改革開放前,香港是中國(guó)唯一的對(duì)外窗口,貨物都要從那里經(jīng)過(guò),但是改革開放40年來(lái),我們?cè)僭炝嗽S多“小香港”,如果單純地從進(jìn)出口角度來(lái)看,香港的港口功能已經(jīng)越來(lái)越不重要。1980年代廣州人去車站接香港親戚,他們把花生油、紅糖、舊衣服等帶過(guò)來(lái),給這邊的窮親戚。后來(lái),國(guó)內(nèi)的副食品、日用品、輕工業(yè)產(chǎn)品多起來(lái)了,人們的錢包逐漸鼓起來(lái)了,這種現(xiàn)象就慢慢淡下去了。以前香港人把大陸來(lái)的人叫“撈仔”“表叔”“北姑”,現(xiàn)在這些帶有輕視意味的稱謂已經(jīng)逐漸消失了。隨著珠三角發(fā)展起來(lái),在財(cái)富積累方面,與香港的差距已經(jīng)小了很多。但是香港在服務(wù)業(yè)方面的精細(xì)、精準(zhǔn)管理,直到現(xiàn)在仍然是值得廣東學(xué)習(xí)的。在人文素質(zhì)和文化軟實(shí)力的建設(shè)上,香港仍然走在前面。而在另一方面,我們充分利用了社會(huì)主義的優(yōu)越性進(jìn)行發(fā)展,一些制度上的安排反而是香港做不到的,而且現(xiàn)在這種優(yōu)勢(shì)正在變得越來(lái)越大。香港前財(cái)政司司長(zhǎng)梁錦松曾說(shuō),香港只有兩個(gè)半行業(yè),一個(gè)是港口,一個(gè)是金融,半個(gè)是房地產(chǎn)。我非常認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)。廣東的產(chǎn)業(yè)多元化已經(jīng)優(yōu)勝于香港。

        廣東企業(yè)的“改朝換代”

        《同舟共進(jìn)》:廣東四小虎”雖然仍在國(guó)內(nèi)二線城市行列中居于前茅,但一枝獨(dú)秀的輝煌已成歷史。您認(rèn)為“四小虎”未來(lái)的發(fā)展前景如何?

        田炳信:“四小虎”的成長(zhǎng)很像是一個(gè)孩子的成長(zhǎng)期,從生下來(lái)到十七八歲,是快速成長(zhǎng)的過(guò)程,成長(zhǎng)到一定程度就不會(huì)長(zhǎng)得那么迅速了,就需要精細(xì)化發(fā)展了?,F(xiàn)在,四小虎”的企業(yè)家們很多都把企業(yè)交到第二代手上了,這些“企二代”不需要像父輩那樣一針一線、一拳一腳地完成原始資本的積累,那種甘苦他們是沒(méi)有體會(huì)的。但是他們有更寬闊的視野,更熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理方法,很多“企二代”已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為資本戰(zhàn)略家,吸納全中國(guó)乃至全世界的資金資源來(lái)發(fā)展企業(yè)。這種骨子里的“改朝換代”,在珠三角的很多企業(yè)里已經(jīng)完成了。而這些“企二代”同時(shí)也繼承了珠三角的優(yōu)良傳統(tǒng),比如行事低調(diào)、不事張揚(yáng)。

        我剛才說(shuō)“廣東四小虎”的獨(dú)特地位在于其標(biāo)桿作用,但是這個(gè)功能也應(yīng)該到此結(jié)束了。天下的事都有始有終,“四小虎”也不可能這么一路領(lǐng)先下去。經(jīng)過(guò)40年改革開放,或者說(shuō)26年(從1992年鄧小平南方講話開始計(jì)算)的發(fā)展,“四小虎”的榜樣力量也釋放得差不多了。如果珠三角永遠(yuǎn)領(lǐng)先,也就意味著別的地方太頑固不化,太沒(méi)有學(xué)習(xí)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)造意識(shí)了。隨著改革開放向縱深擴(kuò)展,“廣東四小虎”已成為一個(gè)歷史名詞了。

        《同舟共進(jìn)》:在此之后,廣東省和珠三角接下來(lái)的發(fā)展定位應(yīng)該是什么?在未來(lái)的深化改革中應(yīng)該扮演何種角色?

        田炳信:未來(lái)的廣東省和珠三角一定是中國(guó)夢(mèng)的先行者,也是深化改革的排頭兵,過(guò)去是、將來(lái)也應(yīng)該是。廣東人骨髓里的商品經(jīng)濟(jì)意識(shí),以及與海外保持的千絲萬(wàn)縷的血脈聯(lián)系,將在吸納全世界的高科技企業(yè)上發(fā)揮出獨(dú)特優(yōu)勢(shì),在新型管理模式上也占有先機(jī),將為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的輕型化、微型管理、無(wú)地域管理、無(wú)縫對(duì)接上起到先發(fā)作用、表率作用,這是40年改革開放為廣東打下的深深烙印。這里的官員、商人、普通百姓,深深被商品經(jīng)濟(jì)影響著,這是其他地區(qū)不能比擬的。另外,在包容性上,不管是文化也好經(jīng)濟(jì)也罷,尤其是思想的包容性上,華南地區(qū)都是獨(dú)樹一幟的。在未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大格局上,珠三角、香港、澳門所在的華南板塊,一定是顆耀眼的明珠,并且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,珠三角與港澳的發(fā)展將趨向平衡。endprint

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