2017年以來， 安遠(yuǎn)縣創(chuàng)新工作路徑方法，著力提升基層民政服務(wù)能力和水平。一是抓隊(duì)伍建設(shè)，確保有人干事。設(shè)置了全額撥款的二級法人事業(yè)單位縣社會救助工作局。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所按照1萬人至少配備2人、每增加1萬人配備1人的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工作人員，每個村（社區(qū)）落實(shí)1名民政工作專干。在全省率先把農(nóng)村敬老院納入事業(yè)單位登記管理，參照事業(yè)單位人員管理公開招聘了農(nóng)村敬老院院長、會計(jì)，按不低于1：10比例招聘配備工作人員。廣泛動員社會力量參與脫貧攻堅(jiān)、救災(zāi)救助、養(yǎng)老、慈善等工作，全

年累計(jì)參與人數(shù)達(dá)到6.82萬人次。積極推動政府購買服務(wù)，共購買118個崗位為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是抓設(shè)施建設(shè)，確保有場所辦事。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立民政服務(wù)窗口，開展“一站式”服務(wù)，統(tǒng)一受理民政事務(wù)。大力推進(jìn)農(nóng)村敬老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、安全舒適及直居、直養(yǎng)、直樂的目標(biāo)。完善了民政視頻會議系統(tǒng)、OA政務(wù)平臺、政務(wù)短信等多項(xiàng)辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了資源共享，提升了基層民政信息化服務(wù)水平。三是抓機(jī)制建設(shè)，確保有章理事。出臺了加強(qiáng)基層民政工作服務(wù)能力建設(shè)貫徹意見，細(xì)化了工作方案，建立了部門聯(lián)動機(jī)制，形成了齊抓共管的工作合力。規(guī)范服務(wù)場所、設(shè)備配置和工作制度，工作人員全部持證上崗，實(shí)現(xiàn)“一門受理、協(xié)同辦理”?？h委縣政府把加強(qiáng)基層民政能力建設(shè)的成效納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作綜合考評，定期開展專項(xiàng)督查，抓落實(shí)促提高。四是抓經(jīng)費(fèi)保障，確保有錢做事。嚴(yán)格落實(shí)基層民政工作經(jīng)費(fèi)，敬老院工作人員由政府購買服務(wù)方式解決公益性崗位，實(shí)行聘用制；工作經(jīng)費(fèi)按現(xiàn)有在院服務(wù)對象人數(shù)每人每年不低于200元標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，全部納入財(cái)政預(yù)算，確保敬老院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。