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        完善司法行政隊(duì)伍教育培訓(xùn)機(jī)制的實(shí)踐與思考
        ——以江蘇省構(gòu)建“3+1”教育培訓(xùn)機(jī)制為例

        2018-02-07 02:33:27趙庭樸江蘇省司法廳政治部主任
        中國(guó)司法 2018年10期
        關(guān)鍵詞:戒毒司法行政

        趙庭樸(江蘇省司法廳政治部主任)

        汪 波(江蘇省司法廳)

        隨著中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,特別是社會(huì)主要矛盾的變化,人民群眾對(duì)民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的需求日益增長(zhǎng),對(duì)司法行政隊(duì)伍的能力素質(zhì)提出更高的要求。目前,司法行政隊(duì)伍在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展中還存在能力不足、本領(lǐng)不強(qiáng)等問題,需要認(rèn)真研究和把握司法行政干警成長(zhǎng)規(guī)律,按照習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中提出的建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的要求,進(jìn)一步創(chuàng)新教學(xué)練戰(zhàn)一體化教育培訓(xùn)機(jī)制,著力提升司法行政干警專業(yè)化水平。

        一、司法行政干警成長(zhǎng)規(guī)律分析

        (一)司法行政干警成長(zhǎng)階段

        1.適崗期:絕大部分剛剛進(jìn)入司法行政系統(tǒng)6個(gè)月左右的干警,對(duì)于司法行政工作比較陌生,此階段應(yīng)當(dāng)幫助他們盡快了解司法行政是什么、做什么以及基本運(yùn)作模式,重點(diǎn)是教授一些基本的理論和業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)輔以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)等,使其盡快適應(yīng)崗位要求,融入工作環(huán)境。

        2.成長(zhǎng)期:司法行政干警一般在順利度過適崗期后的1~2年內(nèi),對(duì)于司法行政工作有了一定的了解,漸漸適應(yīng)崗位要求,此階段應(yīng)當(dāng)幫助他們盡快掌握司法行政工作的方式方法和實(shí)戰(zhàn)技能,通過新老干警“以師帶徒”式教育、警體技能訓(xùn)練等活動(dòng)為載體,加以面授式、體驗(yàn)式、互動(dòng)式、案例式的培訓(xùn),幫助他們迅速進(jìn)入角色,履行好崗位職責(zé)。

        3.發(fā)展期:一般在崗工作的3~5年內(nèi),司法行政干警對(duì)于司法行政工作已經(jīng)有了全面的了解,不僅勝任崗位,而且不少干警已經(jīng)成為司法行政機(jī)關(guān)、司法所、監(jiān)區(qū)(大隊(duì))業(yè)務(wù)骨干,此階段應(yīng)當(dāng)在繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,更加注重培訓(xùn)的深度和廣度,突出實(shí)戰(zhàn)練兵和技能比武,同時(shí)幫助他們制訂個(gè)人中長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,使之能夠盡快進(jìn)入職業(yè)技能和綜合素質(zhì)快速提升的良性職業(yè)發(fā)展通道。

        4.成熟期:司法行政干警一般在工作5年以后,已經(jīng)能夠深入理解和把握司法行政工作基本規(guī)律,成為本崗位上的行家里手,同時(shí)拓展學(xué)習(xí)、多崗位歷練、職業(yè)發(fā)展等需求更加迫切,此階段應(yīng)當(dāng)更加注重法治理念、政法核心價(jià)值觀的培育,廣泛提供專家培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、高校培訓(xùn)等學(xué)習(xí)平臺(tái)和青年創(chuàng)客、司法微講堂、崗位能手評(píng)選等自我展示平臺(tái),通過交流輪崗、選拔任用、記功表彰等,教育引導(dǎo)其將個(gè)人自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)融入司法行政事業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程。

        (二)司法行政干警專業(yè)發(fā)展方向

        司法行政各業(yè)務(wù)條線和崗位對(duì)司法行政干警專業(yè)化要求越來越高,教育培訓(xùn)工作只有循著司法行政干警不同的專業(yè)發(fā)展方向,才能夠做到有的放矢、事半功倍。為此,我們根據(jù)職能分工,將司法行政干警專業(yè)發(fā)展方向大致分為三類:

        第一類是刑事執(zhí)行方向,主要包括監(jiān)獄人民警察和從事社區(qū)矯正執(zhí)法的司法行政機(jī)關(guān)公務(wù)員,側(cè)重刑法、刑事訴訟法以及最新刑事政策、相關(guān)司法解釋等知識(shí)掌握和運(yùn)用,突出發(fā)展監(jiān)獄、社區(qū)矯正等刑罰執(zhí)行能力,體現(xiàn)為高質(zhì)量的依法依規(guī)履行刑事執(zhí)行專業(yè)能力水平。

        第二類是行政執(zhí)法方向,主要包括戒毒人民警察,管理指導(dǎo)律師、公證、司法鑒定、基層法律服務(wù)和人民調(diào)解、法律援助的司法行政機(jī)關(guān)公務(wù)員,一方面?zhèn)戎亟痉?、戒毒條例等法律法規(guī)等知識(shí)的掌握,重點(diǎn)提升戒毒執(zhí)法技能;另一方面?zhèn)戎匦袠I(yè)管理、法律援助、人民調(diào)解等相關(guān)法律法規(guī)以及國(guó)家對(duì)法律服務(wù)行業(yè)發(fā)展的政策方針的熟悉掌握,重點(diǎn)發(fā)展指導(dǎo)行業(yè)持續(xù)發(fā)展、規(guī)范執(zhí)法以及用法治手段預(yù)防和化解社會(huì)矛盾糾紛專業(yè)能力。

        第三類是綜合服務(wù)方向,主要包括從事法治宣傳工作的人員和司法行政機(jī)關(guān)政工后勤等服務(wù)保障工作的人員,以社會(huì)治理理念培育和相關(guān)業(yè)務(wù)理論研究為主,突出組織協(xié)調(diào)、輿情應(yīng)對(duì)、改革創(chuàng)新等能力的發(fā)展,注重運(yùn)用新媒體和信息技術(shù)手段推動(dòng)工作。

        (三)司法行政干警面臨的幾類“成長(zhǎng)的煩惱”

        一是工作理念思路與司法行政改革發(fā)展不相適應(yīng)的“煩惱”。一些新進(jìn)干警對(duì)于司法行政工作缺乏深入了解,工作理念思路不夠清晰,同時(shí)缺少有經(jīng)驗(yàn)的同志幫帶指導(dǎo),導(dǎo)致工作積極性很高,但總感覺勁使不到點(diǎn)子上;還有少數(shù)已經(jīng)工作一段時(shí)間的干警,平時(shí)學(xué)習(xí)積累不夠,缺乏對(duì)司法行政改革發(fā)展前瞻性的認(rèn)知,對(duì)司法行政工作最新的政策要求缺少深刻理解,導(dǎo)致工作理念滯后,重點(diǎn)不夠突出,創(chuàng)新力度不大,成效不夠明顯。

        二是專業(yè)能力與新時(shí)代司法行政履職要求不相適應(yīng)的“煩惱”。少數(shù)司法行政干警法治意識(shí)和“本領(lǐng)恐慌”意識(shí)不強(qiáng),實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)、信息化應(yīng)用和執(zhí)法水平不夠高;一些新進(jìn)干警雖然具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,但由于自身司法行政業(yè)務(wù)知識(shí)存量不足、社會(huì)閱歷淺或是缺乏法律專業(yè)背景,在工作上表現(xiàn)為業(yè)務(wù)能力不足、本領(lǐng)不強(qiáng),自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不夠明顯,導(dǎo)致工作水平不夠高。

        三是精神面貌與司法行政事業(yè)開拓創(chuàng)新要求不相適應(yīng)的“煩惱”。少數(shù)干警缺少職業(yè)精神的引領(lǐng),吃苦精神、敬業(yè)精神、艱苦奮斗精神不夠,干工作的精氣神不足;少數(shù)干警身份意識(shí)不強(qiáng)、大局觀念不夠、使命意識(shí)弱化,缺乏職業(yè)歸屬感和榮譽(yù)感,工作節(jié)奏慢、效率低;部分干警擔(dān)當(dāng)精神和爭(zhēng)先意識(shí)不足,對(duì)上級(jí)的決策部署懈怠應(yīng)付,在改革攻堅(jiān)、破解難題上束手束腳、裹足不前,畏難心理抑制了他們獻(xiàn)身司法行政事業(yè)的熱情。

        四是自身定位與司法行政干事創(chuàng)業(yè)需求不相適應(yīng)的“煩惱”。少數(shù)干警職業(yè)生涯規(guī)劃脫離實(shí)際,自身定位不準(zhǔn),職業(yè)發(fā)展方向不明,對(duì)今后個(gè)人職業(yè)發(fā)展認(rèn)知不夠;個(gè)別干警片面強(qiáng)調(diào)個(gè)人興趣愛好,對(duì)個(gè)人在司法行政事業(yè)發(fā)展中的價(jià)值和位置缺乏綜合分析與權(quán)衡,僅憑個(gè)人好惡確定發(fā)展目標(biāo),偏離了正確的職業(yè)發(fā)展方向,理想和現(xiàn)實(shí)的距離越來越遠(yuǎn),一定程度上影響了個(gè)人和事業(yè)的發(fā)展。

        二、江蘇構(gòu)建司法行政干警“3+1”教育培訓(xùn)機(jī)制的實(shí)踐探索

        近年來,江蘇省司法行政系統(tǒng)遵循司法行政干警成長(zhǎng)規(guī)律,堅(jiān)持以人為本、注重分類施訓(xùn)、突出實(shí)戰(zhàn)練兵,逐步探索形成了“新警適崗教育機(jī)制、實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制、人才培育發(fā)展機(jī)制”+“‘網(wǎng)上、網(wǎng)下’雙學(xué)院一體化運(yùn)作機(jī)制”的“3+1”教育培訓(xùn)機(jī)制,不斷提升教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,干警能力素質(zhì)得到了明顯增強(qiáng)。

        (一)構(gòu)建新進(jìn)司法行政干警適崗教育機(jī)制。司法廳統(tǒng)籌規(guī)劃、分類制定了司法行政人員、監(jiān)獄戒毒人民警察培訓(xùn)大綱,編寫專業(yè)培訓(xùn)教材,針對(duì)新任司法局長(zhǎng)、軍轉(zhuǎn)干部、監(jiān)獄戒毒民警等不同類型新進(jìn)干警適崗期和成長(zhǎng)期的特點(diǎn),探索以司法行政基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)教育為主要內(nèi)容,以跟班實(shí)習(xí)、在崗實(shí)訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、雙考把關(guān)為主要途徑的適崗教育機(jī)制。針對(duì)新任市、縣(市、區(qū))司法局長(zhǎng)實(shí)際,引入“體驗(yàn)式移動(dòng)教學(xué)”方法,將工作成效明顯的市縣司法局、監(jiān)所單位以及省廳等作為教學(xué)點(diǎn),讓新任司法局長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)各地以人民為中心,品牌化、項(xiàng)目化、整體化推進(jìn)司法行政工作的成功做法,進(jìn)一步深化對(duì)司法行政工作的認(rèn)識(shí)和理解,增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感,提升職業(yè)認(rèn)同感和榮譽(yù)感,得到了廣大司法局長(zhǎng)的廣泛好評(píng)。司法廳先后舉辦3期新任司法局長(zhǎng)培訓(xùn)班,累計(jì)培訓(xùn)251人次。針對(duì)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、新錄用公務(wù)員和監(jiān)獄戒毒實(shí)習(xí)民警實(shí)際,采取集中教學(xué)、返崗實(shí)習(xí)相結(jié)合的方式,進(jìn)行法律基礎(chǔ)知識(shí)、角色轉(zhuǎn)換、管理思維、能力提升方面的培訓(xùn),使其系統(tǒng)了解司法行政基本職能,初步掌握司法行政工作方法,確立和增強(qiáng)從警從業(yè)意識(shí),培養(yǎng)良好的紀(jì)律作風(fēng),為后續(xù)開展工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2017年以來,全系統(tǒng)組織軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、新錄用公務(wù)員和監(jiān)獄戒毒實(shí)習(xí)民警崗前培訓(xùn)5期,參加培訓(xùn)干警達(dá)680人次。針對(duì)缺乏法律知識(shí)背景的新進(jìn)干警實(shí)際,建立“雙考”機(jī)制,規(guī)定對(duì)選任、調(diào)任進(jìn)入司法行政部門、無法律專業(yè)背景的領(lǐng)導(dǎo)干部,要求在入職一年內(nèi)通過省廳統(tǒng)一組織的法律專業(yè)培訓(xùn)考試;對(duì)各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)通過考試錄用進(jìn)入的司法行政干警,要求在入職一年內(nèi)通過省廳組織的崗位專業(yè)測(cè)試。同時(shí)明確,監(jiān)獄戒毒系統(tǒng)建立符合自身工作實(shí)際的監(jiān)獄戒毒人民警察定期專業(yè)培訓(xùn)考試制度,從源頭上保證司法行政隊(duì)伍具有較高的素質(zhì)和能力。

        (二)構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,全系統(tǒng)根據(jù)不同崗位的工作特點(diǎn),圍繞崗位要求、專業(yè)技能、實(shí)戰(zhàn)操作等內(nèi)容,分條線制定崗位練兵方案,建立日常自訓(xùn)、集中訓(xùn)練、單兵考核、技能比武等工作機(jī)制,通過多層次的崗位練兵比武,全面提升隊(duì)伍的專業(yè)意識(shí)、專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)。近年來,江蘇省司法廳圍繞信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用及“互幫共建”工作,先后組織了辦公系統(tǒng)、信息研判、社區(qū)矯正、安置幫教、人民調(diào)解、基層基礎(chǔ)建設(shè)等多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)、考試、競(jìng)賽;市、縣司法局全面開展實(shí)戰(zhàn)勤務(wù)模式、信息化應(yīng)用、調(diào)解和法律服務(wù)技能等培訓(xùn)、比武;監(jiān)獄、戒毒系統(tǒng)組織實(shí)施執(zhí)法規(guī)范、輿情應(yīng)對(duì)、應(yīng)急處突等多種科目實(shí)戰(zhàn)演練,練兵比武和“輪訓(xùn)輪值、戰(zhàn)訓(xùn)合一”已成為常態(tài)。同時(shí),各地司法行政機(jī)關(guān)也在積極探索,通過建立“青年科室”“大型司法所”,選拔年輕干警集中辦公,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn),在執(zhí)行急難險(xiǎn)重任務(wù)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和服務(wù)中心工作中培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部,隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力得到大幅提升。

        (三)構(gòu)建人才培育發(fā)展機(jī)制。圍繞培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理的司法行政人才隊(duì)伍,江蘇省加快推進(jìn)司法行政干警重點(diǎn)人才培養(yǎng)工作。在培育方式上,明確以3年為一個(gè)培養(yǎng)周期,通過開展專題研討、舉辦學(xué)術(shù)交流、組織培訓(xùn)考察、承擔(dān)項(xiàng)目課題、參與重大決策論證等方式,努力培育一支與司法行政事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、與管理和實(shí)戰(zhàn)需求相符合的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。同時(shí),注重青年后備人才培養(yǎng),通過系統(tǒng)內(nèi)專家型、領(lǐng)軍型人才牽頭組建課題團(tuán)隊(duì)和以師帶徒等方式,充分發(fā)揮高層次人才“傳幫帶”作用,推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。在組織保障上,各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)每年根據(jù)人才承擔(dān)的課題項(xiàng)目,給予一定的經(jīng)費(fèi)支持;省、市、縣級(jí)司法行政機(jī)關(guān)及監(jiān)獄局、戒毒局按照各類人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),定期組織人才考核,作出考核評(píng)價(jià),根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)成績(jī)突出的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表揚(yáng),并確定下一周期的培養(yǎng)對(duì)象。在培養(yǎng)規(guī)模上,目前已建成擁有專家型100余名、骨干型380余名、技能型5800余名的司法行政機(jī)關(guān)人才庫;監(jiān)獄戒毒系統(tǒng)正在積極培育10余名監(jiān)獄首席專家、100余名監(jiān)獄領(lǐng)軍人才、1000余名監(jiān)獄實(shí)戰(zhàn)專業(yè)人才以及戒毒管理、戒毒醫(yī)學(xué)、康復(fù)訓(xùn)練、心理矯治、信息技術(shù)、實(shí)務(wù)教學(xué)等六大類各10名戒毒專家型人才。

        (四)構(gòu)建“網(wǎng)上、網(wǎng)下”雙學(xué)院一體化運(yùn)作機(jī)制。積極爭(zhēng)取省編辦批準(zhǔn),在江蘇省司法警官高等職業(yè)學(xué)校掛牌成立了專門負(fù)責(zé)司法行政干警培訓(xùn)的江蘇省司法行政學(xué)院,并統(tǒng)籌全系統(tǒng)培訓(xùn)資源,在3個(gè)監(jiān)所單位掛牌設(shè)立了分院。在江蘇省司法行政學(xué)院之下,先后建成警銜晉升培訓(xùn)中心、紀(jì)檢監(jiān)察、法治宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、公證管理、法律援助、監(jiān)區(qū)長(zhǎng)學(xué)校、監(jiān)獄局黨校、團(tuán)校等10個(gè)專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。江蘇省司法行政學(xué)院圍繞司法行政工作中心和各類干警的培訓(xùn)大綱,研究籌建綜合和專業(yè)培訓(xùn)課程體系,建立專職培訓(xùn)教師到司法行政機(jī)關(guān)和監(jiān)所單位實(shí)訓(xùn)、調(diào)研和掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度,組建了專兼結(jié)合、分類管理的培訓(xùn)師資庫。建設(shè)江蘇省司法行政網(wǎng)上學(xué)院,為每名司法行政人員設(shè)立實(shí)名登錄入口,提供公共課程和個(gè)性化專業(yè)課程在線學(xué)習(xí)和考試平臺(tái);各地、各單位培訓(xùn)管理部門設(shè)置相應(yīng)的管理員權(quán)限,借助系統(tǒng)對(duì)所轄人員進(jìn)行定制化的課程培訓(xùn)和考試。目前,全系統(tǒng)接受在線學(xué)習(xí)和培訓(xùn)達(dá)260萬人次,考試考核合格率達(dá)90%以上。

        三、進(jìn)一步完善司法行政干警教育培訓(xùn)機(jī)制的對(duì)策思考

        新時(shí)代司法行政工作離不開一支高素質(zhì)專業(yè)化的干警隊(duì)伍。司法行政系統(tǒng)應(yīng)把干警能力素質(zhì)作為隊(duì)伍核心戰(zhàn)斗力來抓,從改進(jìn)教育培訓(xùn)方式、強(qiáng)化教育基礎(chǔ)建設(shè)、加快網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)升級(jí)等方面著手,不斷完善“教學(xué)練戰(zhàn)”一體化教育培訓(xùn)機(jī)制,進(jìn)一步提升干警教育培訓(xùn)水平,推動(dòng)司法行政隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展。

        (一)改進(jìn)教育培訓(xùn)方式。緊扣新時(shí)代司法行政的形勢(shì)任務(wù),積極探索與司法行政隊(duì)伍專業(yè)化要求相適應(yīng)的教育培訓(xùn)方式。突出黨性教育培訓(xùn)創(chuàng)新,設(shè)置以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為主要內(nèi)容的教學(xué)單元,加大黨的政策理論培訓(xùn)分量,通過正反典型的示范警示、實(shí)訓(xùn)基地的體驗(yàn)啟發(fā)等形式,進(jìn)一步提升干警政治素養(yǎng)。遵循干警成長(zhǎng)規(guī)律,根據(jù)各類干警不同的成長(zhǎng)階段和發(fā)展方向,探索實(shí)行進(jìn)階式教育培訓(xùn),規(guī)定只有完成上一階段培訓(xùn)任務(wù)并考核合格后,才能進(jìn)入下一階段培訓(xùn)。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、弱什么強(qiáng)什么”,聚焦基層核心業(yè)務(wù),緊貼組織需求、崗位需求、實(shí)踐需求和個(gè)體需求,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,因時(shí)因地因人精準(zhǔn)施教,變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”,切實(shí)提高教育培訓(xùn)精準(zhǔn)化、專業(yè)化水平。貼近實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)專家、業(yè)務(wù)骨干、年輕干警上講臺(tái),既為廣大干警提供自我展示的平臺(tái),又營(yíng)造教學(xué)相長(zhǎng)、學(xué)干互促的良好氛圍。常態(tài)化開展崗位練兵活動(dòng),積極開展案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),組織全員練兵、實(shí)戰(zhàn)演練和技能比武,省市組成督查組,對(duì)崗位練兵情況進(jìn)行聯(lián)合督導(dǎo),不斷提升隊(duì)伍崗位業(yè)務(wù)、依法行政、業(yè)務(wù)研究、服務(wù)群眾、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、應(yīng)急處突等“六大能力”。

        (二)強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè),是司法行政系統(tǒng)開展高質(zhì)量教育培訓(xùn)工作的重要保障。加快推進(jìn)司法行政干部教育培訓(xùn)基地、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),在已有實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加快推進(jìn)設(shè)區(qū)市司法行政干部教育培訓(xùn)基地建設(shè),從實(shí)訓(xùn)點(diǎn)隊(duì)伍的整體狀況和生活、交通保障等諸方面出發(fā),進(jìn)行考察、遴選、確立、建設(shè),重點(diǎn)選擇一些優(yōu)秀司法行政基層單位作為省級(jí)培訓(xùn)基地,形成布局合理、業(yè)務(wù)領(lǐng)域全覆蓋的全系統(tǒng)培訓(xùn)基地。加強(qiáng)課程體系建設(shè),推進(jìn)模塊化課程開發(fā),設(shè)計(jì)政治理論、職業(yè)道德、執(zhí)政能力、管理藝術(shù)、依法行政、形勢(shì)與政策、領(lǐng)導(dǎo)能力(執(zhí)行力)提升、傳統(tǒng)文化、核心業(yè)務(wù)、警體技能、心理咨詢、應(yīng)急處突等模塊,每個(gè)模塊具備較強(qiáng)的可操作性,并兼顧干警自身需要和興趣,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的菜單式、系統(tǒng)化。加快培訓(xùn)講義建設(shè),將各地司法行政部門的最新經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新方法及時(shí)納入講義內(nèi)容,定期更新講義中的案例,保持培訓(xùn)講義的實(shí)用性、時(shí)代性和前瞻性,為培訓(xùn)工作提供有力支撐。建立健全培訓(xùn)專家?guī)?、師資庫,堅(jiān)持以系統(tǒng)內(nèi)為主體,以系統(tǒng)外為補(bǔ)充;以專職為骨干,以兼職為主力,在全系統(tǒng)選聘一批既有一定理論水平又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干作為培訓(xùn)師資,充實(shí)內(nèi)部“師資庫”,邀請(qǐng)黨校、大專院校、科研院所、行業(yè)領(lǐng)域的專家來系統(tǒng)內(nèi)授課,打造外聘“專家?guī)臁?。同時(shí),制定師資培養(yǎng)計(jì)劃,打造一批司法行政“名師”隊(duì)伍。

        (三)加快網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)升級(jí)。堅(jiān)持以信息化提升教育培訓(xùn)精準(zhǔn)度和實(shí)效性。完善網(wǎng)上積分學(xué)習(xí)機(jī)制,對(duì)基層干警量化規(guī)定每年在職自學(xué)或參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的學(xué)時(shí),并統(tǒng)一折算為學(xué)分,根據(jù)個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)積分,實(shí)施年度教育培訓(xùn)分級(jí)考試,并將考核情況作為干警評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升的依據(jù)??荚嚭细竦陌l(fā)給統(tǒng)一制作的培訓(xùn)證書,不合格的限期補(bǔ)訓(xùn)。開發(fā)網(wǎng)上學(xué)院移動(dòng)客戶端,綜合考慮干警個(gè)體多元化、多樣化、多層次需求,在移動(dòng)客戶端定向推送培訓(xùn)課程,方便干警利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)。完善網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)實(shí)時(shí)考評(píng)機(jī)制,健全網(wǎng)上課程管理、試題管理、培訓(xùn)檔案管理,運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析隊(duì)伍培訓(xùn)效果,并根據(jù)反饋及時(shí)調(diào)整目標(biāo)、內(nèi)容、方法和進(jìn)度;通過實(shí)施課程培訓(xùn)督查、專項(xiàng)考試督查等形式,加快對(duì)各地教育培訓(xùn)工作的考核督促。

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