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        大型冶金工程項(xiàng)目機(jī)電安裝BIM應(yīng)用研究

        2018-02-06 21:39:48宮德龍

        宮德龍

        【摘 要】我國(guó)大型冶金工程項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,機(jī)電安裝是大型冶金工程項(xiàng)目中最為重要的組成部分,機(jī)電安裝施工管理工作對(duì)于整個(gè)工程顯得尤為重要。論文從影響機(jī)電安裝施工管理的主要因素出發(fā),提出了保證機(jī)電安裝施工管理工作順利進(jìn)行的幾點(diǎn)對(duì)策,同時(shí)也對(duì)BIM技術(shù)在機(jī)電安裝過(guò)程中具體應(yīng)用展開(kāi)研究,希望對(duì)大型冶金工程項(xiàng)目機(jī)電安裝工作的順利進(jìn)行有所幫助。

        【Abstract】 Great progress has been made in the construction of large metallurgical projects in China. The mechanical and electrical installation is the most important part of the large metallurgical project, and the mechanical and electrical installation and construction management is particularly important for the whole project. On the basis of the main factors affecting the construction and management of electromechanical installation, the paper puts forward some countermeasures to ensure the smooth operation of the construction and management of the electromechanical installation. At the same time, it also studies the specific application of BIM technology in the process of electromechanical installation, hoping to help the mechanical and electrical installation work of large metallurgical projects.

        【關(guān)鍵詞】大型冶金工程;機(jī)電安裝;BIM應(yīng)用

        【Keywords】 large metallurgical engineering; mechanical and electrical installation; BIM application

        【中圖分類號(hào)】F407.3 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069(2018)01-0179-02

        1 引言

        大型冶金工程項(xiàng)目機(jī)電安裝施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜、困難的工作,同時(shí)在施工管理過(guò)程中仍有諸多因素影響著施工的順利進(jìn)行,同時(shí)機(jī)電安裝施工質(zhì)量與效率低下,這使得工程項(xiàng)目機(jī)電安裝工作面臨著巨大挑戰(zhàn)。因此相關(guān)工作人員應(yīng)積極解決影響機(jī)電安裝順利施工的問(wèn)題,首先需要解決在管理工作中所存在的問(wèn)題,最后針對(duì)提高機(jī)電安裝施工質(zhì)量與效率提出解決方案。隨著BIM技術(shù)的廣泛應(yīng)用,大型冶金工程項(xiàng)目機(jī)電安裝施工質(zhì)量與效率有了極大的提高[1],因此,本文對(duì)于BIM在機(jī)電安裝過(guò)程中的具體應(yīng)用進(jìn)行研究有著重要意義。

        2 影響機(jī)電安裝施工管理的主要因素

        2.1 施工管理水平低下

        在機(jī)電安裝施工管理工作中,大多數(shù)管理人員普遍存在水平低下的情況,這是由于管理人員對(duì)于相關(guān)專業(yè)知識(shí)理論掌握不熟練,對(duì)于管理工作的思想認(rèn)識(shí)還很不足。例如大型冶金工程項(xiàng)目單位的機(jī)電安裝施工合同管理人員對(duì)于合同的管理工作不夠熟練,使其對(duì)合同的擬定缺乏合理性。另外隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的提高,BIM技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,管理人員對(duì)于BIM的應(yīng)用還無(wú)法掌握,這對(duì)于BIM技術(shù)相關(guān)的管理工作變的極為困難,如果在BIM技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)紕漏,將會(huì)導(dǎo)致機(jī)電安裝施工質(zhì)量受到影響。

        2.2 施工管理監(jiān)督工作不到位

        對(duì)于機(jī)電安裝施工來(lái)說(shuō),一些施工單位缺乏有效的管理措施,技術(shù)水平也較為低下,甚至一些單位為了使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化,不惜違約合同,致使工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出成本預(yù)算。而對(duì)于這些企業(yè)單位,一些相關(guān)部門缺乏有效的監(jiān)督,導(dǎo)致這些現(xiàn)象仍大量存在。另外對(duì)于BIM的應(yīng)用,一些企業(yè)單位利用BIM技術(shù)使其工程發(fā)生微小改變,從而節(jié)約成本,而有關(guān)監(jiān)管部門的工作人員由于缺乏責(zé)任心以及對(duì)BIM技術(shù)掌握不足,致使監(jiān)督工作難以進(jìn)行,這給了機(jī)電安裝工程質(zhì)量帶來(lái)了較大安全隱患。

        2.3 機(jī)電安裝設(shè)計(jì)說(shuō)明不規(guī)范

        隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,大型工業(yè)已經(jīng)有了較大的發(fā)展空間,工業(yè)所使用的機(jī)電產(chǎn)品種類越來(lái)越多,同時(shí)國(guó)家很難對(duì)其中產(chǎn)品型號(hào)有著硬性規(guī)定,這使得機(jī)電設(shè)備的型號(hào)以及規(guī)格進(jìn)行規(guī)范對(duì)于機(jī)電安裝施工的順利進(jìn)行有著重要的影響,由于機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)?fù)枰鶕?jù)型號(hào)進(jìn)行購(gòu)買,這使得產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格越發(fā)重要,然而機(jī)電產(chǎn)品設(shè)計(jì)不夠規(guī)范,這很容易發(fā)生訂貨錯(cuò)誤而使得采購(gòu)人員重新購(gòu)買或更換,這嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。

        3 保證機(jī)電安裝施工管理工作順利進(jìn)行的幾點(diǎn)對(duì)策

        3.1 提高施工管理水平

        若想提高施工管理水平,首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作,大型冶金工程單位應(yīng)定期組織培訓(xùn)工作,同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)的管理人員對(duì)單位管理工作人員進(jìn)行理論知識(shí)的指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行實(shí)踐工作,以此在實(shí)際工作中能夠出色完成管理工作。另外對(duì)于BIM技術(shù)的應(yīng)用,管理人員應(yīng)對(duì)此技術(shù)應(yīng)做到基本了解,對(duì)其所涉及到的管理工作應(yīng)熟練掌握,同時(shí)在BIM技術(shù)應(yīng)用于機(jī)電安裝過(guò)程中,能夠?qū)ζ浠竟ぷ髯龀鲋笇?dǎo)性意見(jiàn)[2]。另外,管理人員應(yīng)重視其施工質(zhì)量,對(duì)于一些質(zhì)量不合格的地方應(yīng)及時(shí)指出,避免影響后續(xù)工作。endprint

        3.2 加強(qiáng)施工管理監(jiān)督

        我國(guó)機(jī)電安裝工程施工管理的監(jiān)督工作仍存在著疏漏,這是由于有關(guān)監(jiān)督單位執(zhí)行力度不夠,同時(shí)相關(guān)監(jiān)督人員缺乏責(zé)任心,小部分單位與監(jiān)督人員會(huì)有一些灰色交易,這使得機(jī)電安裝施工的監(jiān)督工作難以進(jìn)行,致使其工程質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。因此,有關(guān)監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管人員的素質(zhì)能力,對(duì)于一些認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反有關(guān)規(guī)章制度的人員應(yīng)予以懲罰。另外政府應(yīng)積極完善相關(guān)的監(jiān)管制度,同時(shí)使其監(jiān)督工作透明化、公平化,使其工程質(zhì)量得到有效的監(jiān)督,從而使其機(jī)電安裝工程質(zhì)量得以保證。

        3.3 合理規(guī)范機(jī)電安裝設(shè)計(jì)說(shuō)明

        面對(duì)著市場(chǎng)眾多型號(hào)的機(jī)電產(chǎn)品,采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)能力在產(chǎn)品選擇上有著至關(guān)重要的作用,因此施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作,使其對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),避免人為因素導(dǎo)致的產(chǎn)品訂購(gòu)錯(cuò)誤。另外對(duì)于機(jī)電產(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行合理規(guī)范,使其型號(hào)規(guī)格說(shuō)明清晰,同時(shí),在機(jī)電安裝施工過(guò)程中將工程步驟盡量簡(jiǎn)化,或者將所用機(jī)電產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一化,使其采購(gòu)工作簡(jiǎn)化,避免因型號(hào)規(guī)格雜亂而導(dǎo)致采購(gòu)產(chǎn)品型號(hào)與實(shí)際使用型號(hào)不匹配,而使其工程進(jìn)度受到影響。因此對(duì)機(jī)電產(chǎn)品型號(hào)與規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)范或者統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)顯得十分重要。

        4 BIM在機(jī)電安裝的具體應(yīng)用

        4.1 構(gòu)建施工圖模型

        構(gòu)建施工圖模型是BIM在機(jī)電安裝施工中首要工作,施工圖模型構(gòu)建是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,其中模型的構(gòu)建需要將區(qū)域、單體、專業(yè)分別進(jìn)行創(chuàng)建,與此同時(shí)要根據(jù)機(jī)電安裝施工的具體要求,進(jìn)行科學(xué)合理的定義其模型精度。另外在構(gòu)建模型的過(guò)程中,管理人員以及施工人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)其設(shè)計(jì)所出現(xiàn)的問(wèn)題,并組織圖紙會(huì)審工作。對(duì)于大型冶金工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),項(xiàng)目的單體數(shù)量、機(jī)電設(shè)備的規(guī)格等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于民用工程項(xiàng)目,這使得大型冶金工程項(xiàng)目的施工圖模型的構(gòu)建工作變得更為復(fù)雜,這就要求單位工作人員對(duì)BIM技術(shù)能夠熟練掌握,同時(shí)管理工作也要跟上項(xiàng)目的進(jìn)度。

        4.2 協(xié)調(diào)工藝管道

        傳統(tǒng)的施工管理工作缺乏對(duì)施工全方面的控制,這通常會(huì)使其沒(méi)有監(jiān)管到的方面出現(xiàn)問(wèn)題,由此造成大量返修現(xiàn)象出現(xiàn),這嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量,同時(shí)也阻礙了施工的順利進(jìn)行。而利用BIM技術(shù)進(jìn)行沖突檢測(cè),可以建立專業(yè)的模型,以此發(fā)現(xiàn)機(jī)電安裝施工中的難點(diǎn)及問(wèn)題,機(jī)電安裝技術(shù)人員根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,積極制定應(yīng)對(duì)措施,同時(shí)與管理人員進(jìn)行溝通,以便安排工作人員進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,以此解決出現(xiàn)的問(wèn)題。例如,通過(guò)對(duì)機(jī)電管線進(jìn)行深化設(shè)計(jì),對(duì)密集空間內(nèi)管線進(jìn)行預(yù)先布置優(yōu)化,同時(shí)根據(jù)優(yōu)化結(jié)果利用BIM技術(shù)制作出詳細(xì)的施工圖,以此減少機(jī)電安裝施工問(wèn)題的發(fā)生。

        4.3 輔助管道預(yù)制裝配

        傳統(tǒng)的管道工程施工通常是由施工人員進(jìn)行安裝,長(zhǎng)此以往,施工人員所處的工作環(huán)境極其惡劣,質(zhì)量也難以保證,施工進(jìn)度緩慢。因此利用BIM技術(shù)完善預(yù)制流程,將管道提前進(jìn)行預(yù)制,然后利用機(jī)械將已預(yù)制完的管道進(jìn)行對(duì)接,這種方法使得機(jī)電安裝施工成本下降,同時(shí)也縮短了工程工期。具體來(lái)說(shuō),管道預(yù)制流程可分為三個(gè)階段。第一階段為管道預(yù)制準(zhǔn)備階段,利用BIM技術(shù)將管道進(jìn)行分段標(biāo)注,同時(shí)管道型號(hào)以及規(guī)格錄入計(jì)算機(jī)中,并對(duì)其所用構(gòu)建信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制表。第二階段為預(yù)制生產(chǎn)階段,在管道生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)所完成的管道信息匯總中的數(shù)據(jù)進(jìn)行管道預(yù)制加工。第三階段為管道運(yùn)輸階段,對(duì)于已預(yù)制好的管道進(jìn)行打包,將施工現(xiàn)場(chǎng)所需的管道運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)中。

        5 結(jié)論

        為了使其大型冶金工程項(xiàng)目機(jī)電安裝工作順利進(jìn)行,本文根據(jù)影響施工管理的因素,提出了提高施工管理水平、加強(qiáng)施工管理監(jiān)督以及合理規(guī)范機(jī)電安裝設(shè)計(jì)說(shuō)明三點(diǎn)對(duì)策,同時(shí)為了提高機(jī)電安裝施工質(zhì)量與工作效率,本文對(duì)于BIM技術(shù)在機(jī)電安裝施工中具體應(yīng)用做出闡述,其中包括施工圖模型的構(gòu)建、工藝管道的協(xié)調(diào)、輔助管道預(yù)制裝配以及工藝設(shè)備安裝方案模擬四點(diǎn)應(yīng)用,以此促進(jìn)機(jī)電安裝施工的順利開(kāi)展,從而推動(dòng)大型冶金工程項(xiàng)目健康快速的發(fā)展。

        【參考文獻(xiàn)】

        【1】劉洪亮,何兵,段宗哲.大型冶金工程項(xiàng)目機(jī)電安裝BIM應(yīng)用研究[J].施工技術(shù),2017,46(6):22-26.

        【2】薛明升,胡孟梁.BIM技術(shù)在大型冶金工程中的實(shí)際應(yīng)用[J].工程建設(shè),2017,49(1):25-27.endprint

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