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        項(xiàng)目制背景下基層政權(quán)建設(shè)的定位與路徑選擇

        2018-02-06 15:50:45
        中國法律評論 2018年4期
        關(guān)鍵詞:基層政權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)

        印 子

        中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)法學(xué)院講師

        一、項(xiàng)目制背景下基層政權(quán)運(yùn)作的變革

        基層政權(quán)是國家權(quán)力向鄉(xiāng)村社會延伸的末梢。從歷史進(jìn)程來看,基層政權(quán)建設(shè)意味著晚近以來國家能力建設(shè)重心的不斷下沉,使鄉(xiāng)村社會從“雙軌政治”的治理模式中脫離出來,1費(fèi)孝通:《鄉(xiāng)土中國》,上海人民出版社2007年版,第275—293頁。成為現(xiàn)代國家治理的對象。民國時期,國家政權(quán)建設(shè)意圖通過現(xiàn)代行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置實(shí)現(xiàn)國家權(quán)力向鄉(xiāng)村社會的擴(kuò)張,但正如著名國際漢學(xué)家杜贊奇(Duara)所揭示的,國家行政權(quán)力的擴(kuò)張,并未提高舊有或新增機(jī)構(gòu)的效益,只是復(fù)制或擴(kuò)大了原有的國家與社會關(guān)系,最終不可避免地產(chǎn)生了“國家政權(quán)內(nèi)卷化”。2[美] 杜贊奇:《文化、權(quán)力與國家:1900—1942年的華北農(nóng)村》,王福明譯,江蘇人民出版社2003年版,第50頁。

        真正促使基層政權(quán)建設(shè)走向馬克斯·韋伯(Max Weber)所指意義上的科層制或曰行政理性化道路的,是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的以武裝斗爭為基本形式的政權(quán)革命。新中國成立之后,我國開始推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)建設(shè),直到1958年取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán),開始實(shí)行人民公社制度,而后又于1983年重新恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制。至此,基層政權(quán)開始形成“鄉(xiāng)政村治”的治理格局,3張厚安:《中國特色的農(nóng)村政治——“鄉(xiāng)政村治”的模式》,臺北桂冠圖書股份有限公司1998年版,第3頁。即鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為最低層級的行政組織完成國家的行政事務(wù),村級組織依照民主化村級治理的方式實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村社會的自我管理、自我教育、自我服務(wù)。然而,作為實(shí)施趕超型戰(zhàn)略的發(fā)展中國家,我國通過農(nóng)業(yè)稅費(fèi)體制在降低社會治理和公共品供給成本的同時,還需要向農(nóng)村汲取農(nóng)業(yè)剩余?!班l(xiāng)政”與“村治”之間相輔相成、有機(jī)協(xié)調(diào)的基層治理結(jié)構(gòu)理想型,很快朝著國家權(quán)力代理人失控、農(nóng)民負(fù)擔(dān)加重、干群關(guān)系緊張、社會治安惡化等基層治理危機(jī)的方向演化。21世紀(jì)初,為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)并化解基層治理的困局,中央在推行農(nóng)業(yè)稅費(fèi)改革后不久,全面取消了農(nóng)業(yè)稅費(fèi)制度,隨后又進(jìn)行了大規(guī)模的以精簡人員和機(jī)構(gòu)為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革。國家在結(jié)束向鄉(xiāng)村社會汲取農(nóng)業(yè)剩余的同時,瓦解了國家與農(nóng)民的制度性關(guān)聯(lián),并導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)政上的“空殼化”和政權(quán)的“懸浮化”。4周飛舟:《從汲取型政權(quán)到“懸浮型”政權(quán)——稅費(fèi)改革對國家與農(nóng)民關(guān)系之影響》,載《社會學(xué)研究》2006年第3期。

        新中國成立以來,無論縣以下政權(quán)建設(shè)采取何種制度安排,不變的主基調(diào)是“權(quán)力的組織網(wǎng)絡(luò)”始終扎根在鄉(xiāng)村社會。5強(qiáng)世功:《法制與治理:國家轉(zhuǎn)型中的法律》,中國政法大學(xué)出版社2003年版,第78—135頁。即便農(nóng)業(yè)稅費(fèi)取消之后,國家權(quán)力也從未撤出鄉(xiāng)村社會。為了彌補(bǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力的不足和村級組織公共治理資源的嚴(yán)重流失,一套依靠國家轉(zhuǎn)移支付的項(xiàng)目治國體系很快開始形成,一種技術(shù)治理的思路開始在基層治理實(shí)踐中蔓延。6折曉葉、陳嬰嬰:《項(xiàng)目制的分級運(yùn)作機(jī)制和治理邏輯——對“項(xiàng)目進(jìn)村”案例的社會學(xué)分析》,載《中國社會科學(xué)》2011年第4期。

        一般來說,中央政府對地方政府的轉(zhuǎn)移支付資金包括稅收返還、財(cái)力性轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)資金。7周飛舟:《財(cái)政資金的專項(xiàng)化及其問題:兼論“項(xiàng)目治國”》,載《社會》2012年第1期??h鄉(xiāng)財(cái)稅體制改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府生產(chǎn)出的稅收統(tǒng)一流入縣級財(cái)政的大盤子,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的運(yùn)作主要依靠財(cái)力性轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)資金,其中財(cái)力性轉(zhuǎn)移支付就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部口中所說的工資經(jīng)費(fèi)和辦公經(jīng)費(fèi),專項(xiàng)資金就是用于公共品供給和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的財(cái)政資金。就此而言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府成為典型的“吃飯財(cái)政”,除了相對穩(wěn)定的工資和辦公經(jīng)費(fèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要想獲得發(fā)展,便只能依靠來自上級的專項(xiàng)資金。與原先具有高度自主性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)不同,專項(xiàng)資金是一種“帶帽”資金,即資金開支的事項(xiàng)、進(jìn)度都掌握在縣級政府部門,專項(xiàng)資金使用之后,還需要接受上級的驗(yàn)收。這意味著,即便鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府能夠獲得專項(xiàng)資金,這筆專項(xiàng)資金的控制權(quán)也牢牢掌握在縣級政府手中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府除了積極爭取專項(xiàng)資金,剩下的就是配合縣級政府部門來協(xié)調(diào)項(xiàng)目的實(shí)施。8付偉、焦長權(quán):《“協(xié)調(diào)型”政權(quán):項(xiàng)目制運(yùn)作下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府》,載《社會學(xué)研究》2015年第2期。

        縣級政府雖然解除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在義務(wù)教育、水利、道路建設(shè)、公共醫(yī)療等方面的事權(quán),卻并未減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在財(cái)稅收入和日常行政事務(wù)上的考核壓力。所以,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不僅要積極地招商引資,通過爭取專項(xiàng)資金進(jìn)而依靠固定資產(chǎn)投資所產(chǎn)生的稅收,填充財(cái)稅賬面上的不足;而且需要依照縣級政府的要求,推動屬地管轄范圍內(nèi)社會事業(yè)的發(fā)展。國家轉(zhuǎn)移支付而來的專項(xiàng)資金,絕大多數(shù)是涉農(nóng)資金,這體現(xiàn)了中央提出的城市反哺農(nóng)村的總體戰(zhàn)略意圖。在喪失了以制度性方式統(tǒng)籌村莊集體資源的治理能力之后,村級組織意欲提升農(nóng)村公共品供給和改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,只能依靠國家涉農(nóng)專項(xiàng)資金的輸入。與此直接相關(guān)的是,為了完成項(xiàng)目的實(shí)施和上級布置的諸多行政事務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將目標(biāo)管理責(zé)任制安置于民主化村級治理實(shí)踐之中。如此,村級組織履行基層治理責(zé)任的動力機(jī)制,從滿足鄉(xiāng)村社會的內(nèi)生性治理需求,全面轉(zhuǎn)向以外生性治理任務(wù)為導(dǎo)向的行政績效考核制。

        通過對基層政權(quán)變革歷史脈絡(luò)的簡要回顧,可以發(fā)現(xiàn),基層政權(quán)建設(shè)正處于一條越發(fā)科層化的道路上,對上級政府和公共財(cái)政的高度依附,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的政權(quán)獨(dú)立性被技術(shù)治理思路所捆綁;而村級組織在權(quán)力運(yùn)作機(jī)制上的普遍行政化,導(dǎo)致村級組織的自治性被側(cè)重于指標(biāo)化、技術(shù)化管理的基層治理方式所裹挾。最終,科層制外衣加身的一線行政體制與行政化的村級組織的制度性結(jié)合,成為當(dāng)前基層政權(quán)的普遍組織形態(tài)。

        二、行政性指標(biāo)化管理

        要想更為深入地理解當(dāng)前基層政權(quán)的運(yùn)作邏輯,需要對其所處的組織環(huán)境有基本的把握。農(nóng)業(yè)稅費(fèi)取消后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所處的組織環(huán)境發(fā)生了一系列變化,這些變化對基層政權(quán)的運(yùn)作邏輯產(chǎn)生了巨大影響。首先,縣級政府“經(jīng)營城市”的發(fā)展模式壓縮了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間。分稅制改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)紛紛倒閉,縣級政府調(diào)整了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的方式,開始通過“經(jīng)營城市”來拉動稅收的增長,尤其是通過興辦工業(yè)園區(qū)和開發(fā)商住用地,盡可能地挖掘預(yù)算外收入和稅收的增量空間。9周飛舟:《分稅制十年:制度及其影響》,載《中國社會科學(xué)》2006年第6期。從時間節(jié)點(diǎn)來看,分稅制改革在農(nóng)業(yè)稅費(fèi)改革之前,但就經(jīng)驗(yàn)觀察而言,大多數(shù)中西部地區(qū)縣級政府實(shí)際上是在農(nóng)業(yè)稅費(fèi)取消之后才真正走上城市經(jīng)濟(jì)崛起的道路。之所以如此,很重要的原因是縣級政府要想大興土木,發(fā)展城市經(jīng)濟(jì),離不開國家財(cái)政資金的支持;而國家財(cái)政資金對農(nóng)村地區(qū)的大力支持,恰好是在農(nóng)業(yè)稅費(fèi)取消之后。正是得益于國家向地方政府的轉(zhuǎn)移支付,使折曉葉所說的“行政—政治—公司”三位一體的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式成為可能。10折曉葉:《縣域政府治理模式的新變化》,載《中國社會科學(xué)》2014年第1期。除了涉農(nóng)專項(xiàng)資金,縣級政府將每年新增的土地指標(biāo)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金嚴(yán)格鎖定在縣城范圍之內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有土地指標(biāo)就無法引進(jìn)項(xiàng)目,沒有額外的建設(shè)經(jīng)費(fèi)也就無法完成工業(yè)發(fā)展所需要的基礎(chǔ)設(shè)施升級。一旦這種模式為縣級政府所采用和實(shí)施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就變得愈發(fā)不可能。

        其次,項(xiàng)目制實(shí)踐放大了縣鄉(xiāng)兩級政府之間行政權(quán)力的強(qiáng)弱關(guān)系。在縣鄉(xiāng)兩級政府關(guān)系中,最為微妙的是縣政府中的行政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之間的關(guān)系,兩者在行政級別上同等同級;但從日常行政管理的角度來看,縣政府行政部門的政治地位卻要比鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府高。尤其是項(xiàng)目制實(shí)施過程中,縣政府行政部門開始掌握大量的項(xiàng)目資源,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要想有所發(fā)展,需要向縣政府行政部門積極爭取。這使縣政府行政部門的行政權(quán)力得到了實(shí)質(zhì)性的擴(kuò)充,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的弱勢地位更為突出。更重要的是,在項(xiàng)目制的權(quán)責(zé)配置中,縣級政府在項(xiàng)目資源的配置過程中占據(jù)主導(dǎo)地位,縣級政府的行政意志決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府能否獲得項(xiàng)目,于是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府申報項(xiàng)目只能根據(jù)縣級政府的整體項(xiàng)目規(guī)劃來進(jìn)行;而在項(xiàng)目實(shí)施過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府基本上充當(dāng)了協(xié)調(diào)者的角色,愈發(fā)成為縣級政府的行政派出機(jī)構(gòu)。11李祖佩:《項(xiàng)目制的基層解構(gòu)及其研究拓展——基于某縣涉農(nóng)項(xiàng)目運(yùn)作的實(shí)證分析》,載《開放時代》2015年第2期。

        最后,目標(biāo)管理責(zé)任制的強(qiáng)化增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政考核壓力。就日常行政工作而言,縣級政府及其行政部門是行政考核中的考官,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是目標(biāo)管理責(zé)任制中的考生,考官不僅負(fù)責(zé)出題,還負(fù)責(zé)打分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)縣級政府所設(shè)定的具體考核指標(biāo)來開展工作。以往的行政考核更側(cè)重于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和社會穩(wěn)定指標(biāo),現(xiàn)在行政指標(biāo)不斷增加,指標(biāo)完成的手段不斷技術(shù)化,行政問責(zé)制開始普遍實(shí)施。12渠敬東、周飛舟、應(yīng)星:《從總體支配到技術(shù)治理——基于中國30年改革經(jīng)驗(yàn)的社會學(xué)分析》,載《中國社會科學(xué)》2009年第6期。尤其是中央提出決勝全面建設(shè)小康社會以來,行政考核內(nèi)容不斷多元化,除了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、社會穩(wěn)定指標(biāo),民生指標(biāo)尤其是扶貧指標(biāo)也開始變得格外重要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主官參加的不僅是一場以職位晉升為核心的政治錦標(biāo)賽,而且是一場需要全方位達(dá)標(biāo)的政治末位淘汰賽。

        為了應(yīng)對組織環(huán)境的變化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在行政人力資源的配置上進(jìn)行了適度調(diào)整。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府首先在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的行政管轄權(quán)上進(jìn)行了重要分工,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記將主要精力放在處理與縣級政府的關(guān)系上,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的工作重心長期在招商引資或是向上級部門爭取項(xiàng)目資源,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員則積極協(xié)調(diào)縣級政府部門和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之間的行政關(guān)系,其余的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部則忙于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的內(nèi)部事務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常需要到縣級政府開會,匯報工作情況,接受縣級領(lǐng)導(dǎo)的工作督導(dǎo),而其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部則需要應(yīng)付各種行政考核,需要完成大量的工作任務(wù)并形成工作臺賬。這種“上下分工”的行政工作方式,一方面是為了處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的“外交”和“內(nèi)務(wù)”之間的關(guān)系,一方面是迫于日趨繁重的行政事務(wù)所帶來的壓力。如此一來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)很難有精力下鄉(xiāng)開展工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通干部很少下鄉(xiāng)。深入田間地頭和農(nóng)民家中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,已經(jīng)極為罕見。

        與“上下分工”的行政工作方式同時出現(xiàn)的,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在行政工作方式上年輕干部主“內(nèi)”、老干部主“外”的“內(nèi)外有別”。由于來自縣級政府的文件如漫天雪花,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府幾乎每天都會收到來自縣級層面各個部門的文件、指示和通知。根據(jù)參與式觀察發(fā)現(xiàn),接受上級文件和傳達(dá)上級通知,已經(jīng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重要的內(nèi)務(wù)性工作。這項(xiàng)工作不需要與農(nóng)民打交道,工作技術(shù)要求的重點(diǎn)在于電腦操作、文字編輯和與上級政府部門的行政溝通,這十分符合剛剛參加工作的年輕干部的口味。對于年輕干部而言,他們不習(xí)慣于瑣碎、繁雜、規(guī)則度低而綜合性程度高的農(nóng)村工作,對深入農(nóng)村存在心理排斥。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中的老干部在基層工作了一輩子,其中不少做過村支部書記,對農(nóng)村工作諳熟于心。于是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中涉及需要和農(nóng)民、村干部打交道的工作大多由老干部負(fù)責(zé)。

        面對組織環(huán)境的巨大變化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府積極地將村級組織吸納進(jìn)基層行政體制,以緩解行政事務(wù)激增后在財(cái)力和人事編制上的緊張,克服資源下鄉(xiāng)過程中的治理信息不對稱難題。不過,由于基層事務(wù)的地域質(zhì)性差異,這種基層治理模式難以充分回應(yīng)鄉(xiāng)村社會的治理需求?;诮?jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的差異,賀雪峰將我國農(nóng)村大體上區(qū)分為東部沿海地區(qū)發(fā)達(dá)農(nóng)村和中西部地區(qū)欠發(fā)達(dá)農(nóng)村。13賀雪峰:《論中國村莊結(jié)構(gòu)的東部與中西部差異》,載《學(xué)術(shù)月刊》2017年第6期。發(fā)達(dá)農(nóng)村在社會上離農(nóng)化程度高、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性事務(wù)較少,對規(guī)則性治理方式的需求程度較高;而欠發(fā)達(dá)農(nóng)村的社會治理依然以農(nóng)業(yè)性事務(wù)為主,傳統(tǒng)意義上的“三農(nóng)”問題依然突出。這樣,高度行政化的鄉(xiāng)村治理方式就比較適合于發(fā)達(dá)農(nóng)村,而與欠發(fā)達(dá)農(nóng)村的治理需求存在張力,中西部農(nóng)村的農(nóng)民就經(jīng)常抱怨“現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村干部的眼睛都是朝上看,農(nóng)村的事情根本顧不過來”。當(dāng)前基層政權(quán)運(yùn)作的普遍特點(diǎn)是行政化程度不斷提高,尤其是將村干部設(shè)定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政辦事員,這不僅不利于增強(qiáng)基層政權(quán)整體上的回應(yīng)性,也使鄉(xiāng)村兩級的關(guān)系充滿了利益交換,最終導(dǎo)致民主化村級治理在資源下鄉(xiāng)的過程中走向了“寡頭治理”,14印子:《村級治理的“寡頭定律”及其解釋》,載《華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報》(社會科學(xué)版)2018年第2期?;鶎诱?quán)的合法性不斷流失。

        可見,當(dāng)前基層政權(quán)主要圍繞行政體制內(nèi)部的指標(biāo)化管理制度來運(yùn)作,國家政策和財(cái)政資源成為形塑基層政權(quán)運(yùn)作邏輯的主導(dǎo)性力量。由于基層政權(quán)面對的始終是廣袤的鄉(xiāng)村社會和億萬人民群眾。那么,衡量基層政權(quán)運(yùn)作實(shí)效的最終標(biāo)準(zhǔn)就不太可能只是行政體制內(nèi)部的種種行政績效指標(biāo),而應(yīng)該是服務(wù)人民群眾、回應(yīng)基層治理需求的治理能力。

        三、基層政權(quán)的制度定位

        基層政權(quán)在國家治理中扮演著重要角色,是國家治理體系和治理能力建設(shè)的基礎(chǔ)性力量。如果將中央政府比作公共資源的宏觀配置者,那么基層政權(quán)就是將公共資源運(yùn)送到鄉(xiāng)村社會的搬運(yùn)工。歷經(jīng)農(nóng)業(yè)稅費(fèi)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府成為典型的“小政府”,村級組織在人事上的縮減也可以認(rèn)為是鄉(xiāng)鎮(zhèn)“小政府”的附帶性產(chǎn)物。與基層政權(quán)近十年來的“小政府”角色同時出現(xiàn)的,是我國政府在整體上已經(jīng)成為一個典型的“大政府”。15焦長權(quán)、焦玉平:《“大政府”的興起:經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政府轉(zhuǎn)型——中國政府公共收入水平研究報告(1980—2014)》,載《開放時代》2018年第3期?!按笳钡呐d起有助于提升公共財(cái)政的供給能力,有利于在宏觀上協(xié)調(diào)好“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。16習(xí)近平:《決勝全面建成小康社會 奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利——在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的報告》,載《黨的十九大文件匯編》,黨建讀物出版社2017年版。但自上而下輸入的財(cái)政資源,能否真正轉(zhuǎn)化為對新時代社會主要矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)的治理能力,最終需要基層政權(quán)精準(zhǔn)的制度定位。

        強(qiáng)大的國家能力能否轉(zhuǎn)化為有效的基層治理能力,很大程度上取決于基層政權(quán)能否回應(yīng)基層治理事務(wù)和真正服務(wù)人民群眾。否則,即便投入再多的公共財(cái)政資源,但沒有有效回應(yīng)基層治理需求,公共資源也無法轉(zhuǎn)化為基層治理能力,國家項(xiàng)目失敗的命運(yùn)終將無法避免。17參見賀雪峰:《論鄉(xiāng)村治理內(nèi)卷化——以河南省K鎮(zhèn)調(diào)查為例》,載《開放時代》2011年第2期;陳鋒:《分利秩序與基層治理內(nèi)卷化:資源輸入背景下的鄉(xiāng)村治理邏輯》,載《社會》2015年第3期;李祖佩:《鄉(xiāng)村治理領(lǐng)域中的“內(nèi)卷化”問題省思》,載《中國農(nóng)村觀察》2017年第6期。面對新時代新任務(wù)提出的新要求,黨中央顯然意識到了基層政權(quán)運(yùn)作在實(shí)現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的不足,十九屆中央委員會第三次會議公布的《中共中央關(guān)于深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革的決定》中明確強(qiáng)調(diào)“基層機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)力配置有待完善,組織群眾、服務(wù)群眾能力需要進(jìn)一步提高”??梢姡瑢⒒鶎诱?quán)在制度上定位于面向基層治理事務(wù)和服務(wù)人民群眾,并非對來自西方的公共服務(wù)型政府理論思潮的照搬和移植,也并非由于我國基層社會已經(jīng)從整體上步入后工業(yè)時代,而是基于全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的內(nèi)在應(yīng)然要求。這就要求,基層政權(quán)建設(shè)過程中組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和權(quán)力配置要圍繞組織群眾、服務(wù)群眾能力的強(qiáng)化來展開,要變基礎(chǔ)政權(quán)運(yùn)作面向上級考核、服務(wù)長官意志,為面向人民群眾、符合基層事務(wù)特點(diǎn)。

        長期以來,基層政權(quán)建設(shè)僅僅從行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和行政權(quán)力配置等方向來加以推進(jìn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的機(jī)構(gòu)改革和村級組織的合村并組都是為了節(jié)約行政成本,減少縣級財(cái)政負(fù)擔(dān);或是服從和服務(wù)于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工商資本下鄉(xiāng)。但是,基層政權(quán)面對的是億萬農(nóng)民,需要解決的更多的是鄉(xiāng)村治理環(huán)節(jié)中的具體事務(wù)。基層治理事務(wù)中,農(nóng)民常講“公道自在人心”,人心即政治。鄉(xiāng)村干部沒有擔(dān)當(dāng),不敢公開得罪人,時刻謹(jǐn)防治理過程中出現(xiàn)各種錯誤而耽誤自己的政治前途,只想著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”,得過且過,應(yīng)付了事。在官民關(guān)系中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為了完成征地拆遷,面對漫天要價的釘子戶,不惜借助社會灰黑勢力,以至于民怨沸騰,政府形象嚴(yán)重受損;18耿羽:《征地拆遷中的混混暴力市場化》,載《中國青年研究》2016年第7期。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為了維護(hù)社會穩(wěn)定,給予上訪戶政策福利甚至是直接發(fā)放“慰問金”,不斷突破治理底線,進(jìn)一步激勵上訪戶越級上訪。19田先紅:《當(dāng)前農(nóng)村謀利型上訪凸顯的原因及對策分析——基于湖北省江華市橋鎮(zhèn)的調(diào)查研究》,載《華中科技大學(xué)學(xué)報》(社會科學(xué)版)2010年第6期。在鄉(xiāng)村關(guān)系中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為了完成行政任務(wù),積極推舉能人治村、富人治村,以至于出現(xiàn)了不少狠人治村、惡人治村的現(xiàn)象,權(quán)錢交易、治理“潛規(guī)則”、村官腐敗橫行鄉(xiāng)野。20劉銳:《富人治村的邏輯與后果》,載《華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報》(社會科學(xué)版)2015年第4期。最終,村級治理喪失公義而不斷去政治化。

        就組織特性而言,無論此前基層政權(quán)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)力配置上多么地“職責(zé)同構(gòu)”于上級政府,21朱光磊、張志紅:《“職責(zé)同構(gòu)”批判》,載《北京大學(xué)學(xué)報》(哲學(xué)社會科學(xué)版)2005年第1期。也必須始終堅(jiān)持以群眾工作為中心的基本特點(diǎn)。這決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置中必須要有直接服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)人民群眾的組織機(jī)構(gòu)。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只是以“一府四辦”(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其內(nèi)設(shè)的黨政辦公室、農(nóng)業(yè)發(fā)展辦公室、社會事務(wù)發(fā)展辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室)作為組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的中軸,沒有向外擴(kuò)展的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu),那么鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府除了忙于文件和會議,幾乎無暇顧及鄉(xiāng)村社會的治理需求?;鶎邮聞?wù)的特點(diǎn)是需要廣泛地與人民群眾打交道,只有保持與人民群眾的密切聯(lián)系,才能夠更多更好地獲得人民群眾對基層工作的支持,才可以減少執(zhí)行黨和國家利民便民政策過程中的信息不對稱?;鶎邮聞?wù)同時還具有階段性、繁雜、瑣碎的特點(diǎn),只有深入人民群眾、保持人民群眾的工作方法,才可以對基層事務(wù)中的人、事和基本形勢保持準(zhǔn)確判斷,才可能在做人民群眾工作時有的放矢,真正牽住基層治理問題中的“牛鼻子”。

        當(dāng)前基層政權(quán)建設(shè)的趨勢是不斷普及技術(shù)治理方式,這固然有助于提高行政效率,減少行政服務(wù)對象的辦事成本,但技術(shù)治理無論如何也無法完全替代人民群眾工作。正確的基層治理思路應(yīng)該將技術(shù)治理作為服務(wù)人民群眾的治理手段,而非以技術(shù)治理替代人民群眾的工作方法和工作方式。項(xiàng)目制實(shí)踐中,大量項(xiàng)目資源直接涉及鄉(xiāng)村社會的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村級組織理應(yīng)在其中發(fā)揮重要作用,以更好地將涉及群眾切身利益的訴求和國家輸入的公共資源有機(jī)結(jié)合起來。這意味著,即便國家企圖以項(xiàng)目資源強(qiáng)化政府部門之間的“條條”管控,也應(yīng)該充分考慮到基層政權(quán)自身的組織特點(diǎn)。目前,村級組織在村干部工資和工作經(jīng)費(fèi)上高度依賴鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將村級組織作為自己的辦事機(jī)構(gòu)。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府強(qiáng)化公共行政方式上的群眾路線,那么村級組織的定位也應(yīng)該符合基層事務(wù)特點(diǎn),充分發(fā)揮簡約治理機(jī)制的優(yōu)勢,保持基層治理方式的多樣性、靈活性和便利性,立足于主持鄉(xiāng)村社會內(nèi)部的分配正義,促進(jìn)公共資源配置的規(guī)則化,實(shí)現(xiàn)民主化村級治理模式和現(xiàn)代公共服務(wù)型行政權(quán)力的有效銜接。

        四、新時代基層政權(quán)建設(shè)的路徑選擇

        基層政權(quán)建設(shè)的重心在于夯實(shí)人民群眾基礎(chǔ)和有效回應(yīng)基層治理需求。結(jié)合黨的十九大以來中央出臺的一系列重大決策和戰(zhàn)略布局,新時代基層政權(quán)建設(shè)的路徑選擇需要聚焦以下三個方面。

        (一)加強(qiáng)黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),深入推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)

        基層政權(quán)建設(shè)不僅包含了法治政府建設(shè)和公共服務(wù)型政府建設(shè),其中最為根本性的是要加強(qiáng)黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。在基層政權(quán)建設(shè)中加強(qiáng)黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),直接目標(biāo)就是重塑鄉(xiāng)村治理中權(quán)力實(shí)踐的政治性。當(dāng)前基層治理實(shí)踐中,迫于上級政府的行政壓力,鄉(xiāng)村兩級組織的治理行為和治理方式逐漸喪失了政治原則。如欲改變這種現(xiàn)狀,就需要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入推進(jìn)黨的基層組織建設(shè),改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府運(yùn)作的官僚主義作風(fēng),弱化一線行政運(yùn)作的過度科層化。具體包括:第一,嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包村制。包村制又稱為聯(lián)村制,其制度初衷就是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下打破科層設(shè)置的條條框框,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系村級組織和農(nóng)民,加深鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部對“三農(nóng)”問題的了解,及時掌握鄉(xiāng)村社會的最新動向,以便于做出科學(xué)合理的工作安排。第二,積極推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包片制。包片制意味著鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為村級組織配備專職干部,全面負(fù)責(zé)片區(qū)范圍內(nèi)的一切基層治理事務(wù)。包片制嵌入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內(nèi)部的官員晉升錦標(biāo)賽,不僅有助于鍛煉、培養(yǎng)年輕干部,同時便于推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府權(quán)力向基層治理場域下沉,重塑鄉(xiāng)村治理的公共性和政治性。第三,科學(xué)選任村黨支部書記。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要改變以往過度依賴經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的村莊精英擔(dān)任村黨支部書記的做法,要對村黨支部書記的候選人開展深入的群眾調(diào)查,選擇政治素質(zhì)過硬、鄉(xiāng)村生活預(yù)期長遠(yuǎn)、群眾基礎(chǔ)良好、敢于主持鄉(xiāng)土正義、熟悉并熱愛“三農(nóng)”工作的農(nóng)民擔(dān)任村黨支部書記。

        (二)以優(yōu)化、協(xié)同、高效為準(zhǔn)則,加快建設(shè)公共服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府

        基層政權(quán)運(yùn)作服務(wù)人民群眾、直面基層治理事務(wù),需要加快建設(shè)公共服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。為了改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府權(quán)小、責(zé)大、利少的格局,公共服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)該以優(yōu)化、協(xié)同、高效為準(zhǔn)則。其一,優(yōu)化就是要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上科學(xué)合理、在行政權(quán)力配置上權(quán)責(zé)一致。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府需要處理的基層治理事務(wù)具有綜合性,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)該具備足夠的靈活性,不應(yīng)該與上級政府保持嚴(yán)格的對應(yīng)關(guān)系,既可以數(shù)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)對應(yīng)一個上級行政部門,也可以一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)對應(yīng)多個上級行政部門。在行政權(quán)力配置上,需要擴(kuò)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政權(quán)限,并保持行政權(quán)力與行政責(zé)任相匹配。其二,協(xié)同就是要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結(jié)合、有主有次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一集中領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理事務(wù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中的合理劃分;同時需要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重點(diǎn)工作方面,以中心工作機(jī)制集中鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政資源,著力應(yīng)對基層治理重大事務(wù),著力解決鄉(xiāng)村社會發(fā)展中的難點(diǎn)問題。其三,高效就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要明確責(zé)任主體、履職到位、辦事流程通暢、杜絕相互推諉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨委主體責(zé)任,并全面驅(qū)動積極行政,提升回應(yīng)性行政能力,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政效率,克服基層治理事務(wù)無人負(fù)責(zé)、遇事敷衍等行政梗阻問題。

        公共服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的建設(shè)除了以上三項(xiàng)準(zhǔn)則,還需要推動治理重心下移,需要向下合理配置公共治理資源,下放基層事務(wù)管理權(quán)限,適度擴(kuò)充基層人事編制。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下項(xiàng)目制實(shí)踐,基層政權(quán)建設(shè)需要適度下放小額公共資源的配置權(quán)、管理權(quán),擴(kuò)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力,積極促進(jìn)行政權(quán)力向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的下放,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在涉及基層經(jīng)濟(jì)社會事務(wù)管理上具備足夠的管理權(quán)。此外,還應(yīng)該開放鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的招錄渠道,為優(yōu)秀的村兩委干部提供政治晉升的空間,補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人事上的不足,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部服務(wù)農(nóng)民、解決基層治理事務(wù)的治理能力。

        (三)堅(jiān)持農(nóng)民主體地位,完善以村民自治為核心的鄉(xiāng)村治理體系

        堅(jiān)持人民主體地位是執(zhí)政黨的一貫要求,但在當(dāng)前基層治理實(shí)踐中始終無法轉(zhuǎn)化為行之有效的治理方式。實(shí)證調(diào)研顯示,不少鄉(xiāng)村干部認(rèn)為農(nóng)民政治效能感低下,缺乏參與基層治理的能力和熱情,依托農(nóng)民開展鄉(xiāng)村治理耗費(fèi)行政資源和工作時間,不如依靠鄉(xiāng)村精英配置公共資源。這種政治認(rèn)識和治理思路嚴(yán)重背離了堅(jiān)持農(nóng)民主體地位的政治理念,拋棄了鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)中以村民自治為核心的宗旨。黨中央提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,這意味著在未來很長時期內(nèi)國家將全面強(qiáng)化對鄉(xiāng)村發(fā)展的公共資源投入。堅(jiān)持人民主體地位不能流于形式和口號,需要將農(nóng)民參與治理的主體性、能動性與村民自治制度有機(jī)結(jié)合,建設(shè)農(nóng)民本位、治理有效的現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理體系,其中蘊(yùn)含的基層治理機(jī)制是信任農(nóng)民、尊重農(nóng)民的利益訴求、發(fā)動農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性。

        首先,信任農(nóng)民要求去除官本位、精英農(nóng)民本位的治理理念,還政于民。在配置公共資源過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要適度放權(quán)于民,向鄉(xiāng)村社會輸入基層治理公共規(guī)則,建構(gòu)廣大農(nóng)民參與村民自治的治理平臺,為普通農(nóng)民參與公共資源配置提供相應(yīng)制度保障。

        其次,尊重農(nóng)民的利益訴求要求削弱公共資源配置中的過度行政,再造全能型政府。基層治理事務(wù)向來具有地域色彩濃厚、治理對象個體差異性大、利益訴求多元的特點(diǎn),“一刀切”式的政策執(zhí)行很容易與鄉(xiāng)村社會的利益表達(dá)發(fā)生沖突。為此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)該著眼于公共行政方式的轉(zhuǎn)變,減少行政干預(yù),將行政重心放置于建構(gòu)有效的人民群眾的利益整合和利益表達(dá)等環(huán)節(jié),防止長官意志恣意妄為。

        最后,發(fā)動農(nóng)民的積極性、創(chuàng)造性要求推進(jìn)治理資源下沉,優(yōu)化鄉(xiāng)村治理“微單元”。鄉(xiāng)村治理中最微小的治理單元是村民小組,黨中央多次提出以村民小組為基本治理單元,優(yōu)化村民自治實(shí)踐。這要求積極打通治理資源與鄉(xiāng)村治理“微單元”的對接,完成行政輸入式治理資源向內(nèi)生性社會治理活力的轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村公共品供給的自主化。

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