陶明德

青海鹽湖海納化工有限公司，青海西寧 810000

變電站是電網一個重要的環(huán)節(jié)，電力系統(tǒng)能否正常運行的關鍵都在于變電站運行質量的好壞。而對變電站來言，其管理的重點在于對變電站集控運行管理模式的研究，這不僅能夠改善當前變電站管理困難的情況，還可以最大程度提高變電站的運行效率。因此，要想促進智能電網的進一步發(fā)展，就必須要加強對變電站集控運行管理模式的研究力度。

1 變電站集控運行管理模式的重要性

首先，變電站運行集控采用管理模式后，會極大地降低工作人員的工作量?，F代化的信息技術將會代替工作人員處理海量的信息。首先，我國實行無人值守變電站的運行方式，無人值守的變電站數量逐年增多，已形成一定的規(guī)模，這在一定程度上解決了電力企業(yè)經營效率低下的問題；其次，在電網的建設中，變電站是其中最為重要的環(huán)節(jié)。在以往的電網管理中，電力企業(yè)會消耗較大的人力資源來進行變電站的管理。而現在，集控運行管理模式可以降低變電站的運行成本，同時還可以提高變電站運行的可靠性和安全性?，F代化的信息技術和電網運行技術，能夠將傳統(tǒng)、老舊的變電站管理變成無人值守的智能管理，從而實現減員增效、提高變電站自動化的目的。管理成本的降低、運行模式的改進都會給電力企業(yè)帶來較大的利潤，提高企業(yè)的經濟效益；再次，變電站的運行需要不間斷的監(jiān)控，集控運行管理模式可以很好的解決這一問題。一旦電網出現緊急情況，集控運行管理模式可以及時發(fā)現問題，并能夠迅速做出反應，從而實現電網的安全控制。在平時，集控運行管理模式可以監(jiān)控電網的運行，及時調節(jié)電網的運行狀態(tài)，保證電網處于最佳的運行狀態(tài)，確保變電站的安全性與可靠性。

2 變電站的集控運行管理模式

2.1 現場監(jiān)控運行模式

在變電站運行管理模式中，現場監(jiān)控運行模式較為普遍，這種模式可以明確劃分工作人員的職責，使工作人員明白各自的責任和工作內容。變電站的運行工作是由運行管理人員來負責，變電站的日常維護和管理都是由其他工作人員來完成，日常的維護和管理主要包括衛(wèi)生清潔、照明維護、電源檢查等工作。現場監(jiān)控運行模式可以分離維護工作和運行工作，減少工作人員的工作量，將工作內容和職責劃分的較為詳細，最大程度提高工作的時效性。

2.2 監(jiān)控、操作和維護集控管理

在規(guī)模較大的集控站中，監(jiān)控操作和維護的集控管理模式應用的較為廣泛，此種管理模式較為新穎，其人員的分配與其他管理模式有較大的不同。集控管理人員主要分為三類：第一類是維護部分。變電站的日常維護有專門的維護人員，日常維護人員需要具有較高的責任意識，同時其專業(yè)素養(yǎng)要到位，從而滿足維護、管理工作的需求，從根本上保證變電站的正常運行。第二類是操作部分，現場操作人員的主要工作內容是在完成變電站的日常巡視后，進行驗收設備和設置安全裝置的工作。第三類是集控中心的監(jiān)控部分。集控中心的工作人員主要是負責變電站的運行管理工作，監(jiān)控和管理不容變電站的運行負荷情況，及時發(fā)現異常的情況，同時還要迅速啟動報警系統(tǒng)、操作斷路器，從而保護變電站的設備，保證變電站的安全性與穩(wěn)定性。

2.3 全運行集控管理模式

全運行集控管理模式不同于其他的管理模式，其對管理人員的責任意識和專業(yè)素養(yǎng)有更高的要求，管理人員不僅需要具有扎實的專業(yè)知識，還需要有較高的技術水平，這樣才可以做到全面、詳細地了解變電站監(jiān)控設備的操作方式和運行方式，除此之外，管理人員還需要負責變電站的管理和巡視工作。在變電站數量較少的情況下更適合采用全運行集控管理模式，這主要是因為管理人員的工作內容較多，不僅要參與管理工作還要參與運行工作，管理人員必須要全面、詳盡地了解所有的工作內容，這一過程耗時較長，因此變電站的數量較少時才可采用此種管理模式。

2.4 調度監(jiān)控一體的管理模式

調度監(jiān)控一體的管理模式的工作內容較多，不僅要負責變電站管理與監(jiān)控的工作，還需要處理其他工作，例如設備的巡查、事故的處理、倒閘的操作等。隨著智能電網的快速發(fā)展和建設，調度監(jiān)控一體的管理模式可以提高電力企業(yè)經濟效益的同時，還能夠最大程度地保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。因此，此種管理模式得到大力的推廣，其應用也越來越廣泛。

3 集控模式變電站的管理要點

3.1 監(jiān)控系統(tǒng)里的各種現場信號

一旦變電站的監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現異常后，會出現氣室壓力異?；蛘邿o法自動復位的情況，從而引起操作人員的關注。其中需要格外注意的是，GIS壓力信號較低需要注意開關氣室信號的特別提醒。因此，監(jiān)控人員在工作時，一定要仔細分析信號的狀態(tài)，正確判斷異常信號的出現和原因，迅速針對出現的問題采取有效的措施進行解決。

3.2 遙控操作重點

變電站集控中心在初期監(jiān)控模式未能統(tǒng)一時，需要針對不同的監(jiān)控系統(tǒng)管理不同的變電站，此時最為常用的方式就是五防模擬法，這種方法可以極大地降低操作失誤的概率，從而實現時刻操作監(jiān)控變電站，保證變電站的正常運行。

3.3 巡視重點

開關的儲備壓力、避雷器的泄露電流、設備的聲音異常和實時溫度都是日常巡查GIS設備需要關注的重點。其中，在巡視時需要著重關注容易出現故障的設備，以及一些無法進行遠程操作的設備。

4 完善變電站集控運行管理模式的措施

4.1 完善變電站運行管理制度

變電站的組成較為復雜，不僅需要眾多的部件，同時還需要多個復雜的系統(tǒng)。因此，要保證變電站的正常運行，就必須要制定一個完善的運行管理制度。目前，很多變電站仍舊采用傳統(tǒng)的變電站運行制度，這種制度存在較多問題，難以滿足當前智能電網下變電站的運行。因此，電力企業(yè)需要認識到運行管理制度完善的重要性和必要性，同時還需要積極的采用有效的措施來完善規(guī)章制度。電力企業(yè)在進行規(guī)章制度的完善時，可以從以下兩個方面著手：首先是值班制度方面。傳統(tǒng)的值班方式主要是采用三班倒的方式，這種方式存在一定的缺陷。在工作量大、運行任務重時，電力企業(yè)可以增加調配人員的數量，加大值班的力度；而在工作量小、任務少的時候，可以適當地減少工作人員的數量。除此之外，針對不同的崗位要設置相關的監(jiān)督和技術指導人員，提高值班的效率；其次是分工方面。監(jiān)控中心、操作部門的工作內容和責任要進行明確的劃分，每一個工作間的工作內容和責任都必須要細化到位，這樣才能使工作人員明確各自的職責，在提高工作人員責任心和工作效率的同時，還能夠減少責任推諉的情況。

4.2 加強變電站系統(tǒng)監(jiān)控與信號信息的處理

變電站集控運行管理能夠正常運行的核心在監(jiān)控中心，而監(jiān)控中心又是變電站各類信息接收的終端，因此，監(jiān)控中心的運行必須要具有準確性、先進性和可靠性，這對于整個變電站的運行有著至關重要的作用。監(jiān)控中心的設備必須要足夠的先進，技術的要求也要更高。變電站的負責人要重視監(jiān)控系統(tǒng)的建設，設備要選擇最先進、易操作、實用性強的，從而保證疾控系統(tǒng)監(jiān)控的實時性。變電站能夠平穩(wěn)運行的另一個關鍵因素在于監(jiān)控信號的接收和處理。事故信號、告知信號、異常信號是監(jiān)控信號規(guī)范性包括的三個部分。告知信號是其中最為常見的一種信號，一般情況下不需要監(jiān)控人員對其有太多的關注；在設備運行出現異常或故障時發(fā)出的信號是異常信號，監(jiān)控人員要及時注意并處理問題；在變電站出現跳閘或者故障的情況下出現的信號是事故信號，監(jiān)控人員必須要立刻進行檢查和處理，減少事故造成的損失。

4.3 提高操作人員的運行技能

操作人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平對變電站的平穩(wěn)運行有最直接的影響，因此，電力企業(yè)需要重視操作人員專業(yè)技能的培訓，定期或者不定期地開展培訓工作，在操作人員上崗前、后都要開展技能培訓工作，提高操作人員的專業(yè)水平。電力企業(yè)的培訓工作可以從以下幾個方面開展：首先，理論知識方面。電力企業(yè)需要組織全體工作人員學習最新的集控運行管理模式的理論知識，學習和借鑒高管理水平變電站的經驗，加強與其他變電站之間的交流與互動，從而提高自身的技能水平；其次，在工作人員操作集控運行管理模式出現問題時，電力企業(yè)需要及時讓高水平的工作人員對其進行指導和培訓，從事故中學習、總結經驗，強化自身技能；最后，變電站一些較為瑣碎的工作，例如門衛(wèi)、保潔、車輛維護、綠化等工作，變電站的負責人可以將其承包給專業(yè)的公司，減少不必要的勞動量，提高工作效率。

5 結語

綜上所述，變電站采用集控運行管理模式有著無可替代的重要作用，其不僅可以提高變電站運行管理效率的提升，還能保證其變電站運行的可靠性、安全性和穩(wěn)定性。因此，變電站需要結合自身的情況，完善集控運行管理模式，使其發(fā)揮其真正的作用。