王兆旭

山東大學(xué)基建部，山東濟(jì)南 250100

隨著工業(yè)化建設(shè)的開展，人們的生活水平得到了很大的提高，對(duì)建筑行業(yè)的要求也越來越高，這就使我國建筑行業(yè)面臨很大的壓力，建筑行業(yè)不得不緊跟時(shí)代發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新。造價(jià)管理及成本控制是建筑經(jīng)濟(jì)中最不可缺少的一部分。工程造價(jià)和成本管理直接影響了建筑商的經(jīng)濟(jì)效益，只有在建筑經(jīng)濟(jì)中對(duì)造價(jià)管理及成本控制進(jìn)行分析，才能更好的維護(hù)建筑商和用戶的利益，我國建筑行業(yè)才會(huì)繼續(xù)向前發(fā)展，更好的為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展服務(wù)。

1 建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理及成本控制的優(yōu)點(diǎn)

1.1 造價(jià)管理及成本控制使建筑行業(yè)更快地發(fā)展

建筑行業(yè)在我國具有很大發(fā)展?jié)摿Γㄖ?jīng)濟(jì)中造價(jià)管理及成本控制可以促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供更有效的數(shù)據(jù)參考。一個(gè)建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中進(jìn)行造價(jià)管理，成本控制，這在一定程度上可以使建筑企業(yè)的發(fā)展更加科學(xué)合理。建筑企業(yè)在建造某個(gè)具體工程時(shí)，通過造價(jià)管理及成本控制，將國家撥給工程的資金進(jìn)行合理利用，使每一部分資金都得到充分的利用，使工程更好地為人民大眾服務(wù)，使建筑行業(yè)更快地向前發(fā)展。

1.2 造價(jià)管理及成本控制使建筑行業(yè)更好地發(fā)展

當(dāng)前社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)電子時(shí)代，人們之間的聯(lián)系已經(jīng)跨越了時(shí)空的限制，網(wǎng)絡(luò)覆蓋了整個(gè)地球，世界各個(gè)國家的聯(lián)系越來越緊密，整個(gè)地球成為一個(gè)“地球村”。全球化給建筑行業(yè)帶來發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，也給建筑行業(yè)帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，造價(jià)管理及成本控制是當(dāng)代創(chuàng)新的產(chǎn)物，造價(jià)管理及成本控制是適應(yīng)這個(gè)時(shí)代發(fā)展的。所以，造價(jià)管理及成本控制的另外一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是可以使建筑行業(yè)更好地向前發(fā)展。

2 建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理及成本控制需要遵循的準(zhǔn)則

2.1 落實(shí)責(zé)任準(zhǔn)則

落實(shí)責(zé)任原則是建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理及成本控制需要遵循的一個(gè)基本原則，將責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人，無論是對(duì)建筑企業(yè)還是對(duì)建造工程的每一名工人都有很大的好處。落實(shí)責(zé)任準(zhǔn)則，顧名思義，就是將建筑責(zé)任具體落實(shí)到每一個(gè)工人身上，這會(huì)使建筑工程的每一部分都有專業(yè)的人員來進(jìn)行建造，同時(shí)，一旦具體工程出現(xiàn)了一些意外，由于每一個(gè)人各司其職，也會(huì)根據(jù)落實(shí)責(zé)任準(zhǔn)則找到應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任的那個(gè)人，這在客觀上可以減少企業(yè)建造成本，所以在建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理及成本控制應(yīng)該要遵循這一原則。

2.2 引用先進(jìn)技術(shù)準(zhǔn)則

在建筑經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行造價(jià)管理及成本控制需要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)可以為建筑企業(yè)提供一個(gè)成本控制的樣本。通過借鑒其他各國在造價(jià)管理及成本控制上的一些具體方法，總結(jié)出成本控制的經(jīng)驗(yàn)，為我國建筑經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行造價(jià)管理及成本控制打一劑“預(yù)防針”。所以，在建筑經(jīng)濟(jì)造價(jià)管理及成本控制時(shí)，需要遵循引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)這一原則。

2.3 監(jiān)督準(zhǔn)則

根據(jù)調(diào)查研究，我們了解到建筑經(jīng)濟(jì)造價(jià)管理及成本控制這一過程是貫穿在整個(gè)工程建造中的，造價(jià)管理及成本控制如此重要，更加需要我們對(duì)其進(jìn)行研究，使之更好地服務(wù)我國建筑經(jīng)濟(jì)。監(jiān)督原則是當(dāng)代社會(huì)的產(chǎn)物，隨著電子產(chǎn)品的研發(fā)，監(jiān)督在當(dāng)代變得越來越重要。

3 建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理及成本控制面臨的問題

3.1 建筑公司對(duì)造價(jià)管理理解不到位

在我國，建筑公司中造價(jià)管理及成本控制面臨的一個(gè)問題就是一些建筑公司對(duì)造價(jià)管理的理解不到位，由于一些建筑公司缺乏專業(yè)的知識(shí)，對(duì)造價(jià)管理及成本控制理解不到位，對(duì)造價(jià)管理及成本控制不重視，久而久之，建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理及成本控制就得不到保障，這對(duì)我國來說是急需解決的一個(gè)問題。

3.2 建筑公司造價(jià)管理方法欠妥

經(jīng)過調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)我國一些建筑公司在造價(jià)管理及成本控制方面，依然沿用著之前的一些老技術(shù)，在造價(jià)管理方面并沒有進(jìn)行創(chuàng)新，造價(jià)管理方法欠妥。全世界在不斷發(fā)展，革新技術(shù)對(duì)一個(gè)國家，一個(gè)民族起著不可替代的作用，是一個(gè)國家永葆生命力的體現(xiàn)，建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理及成本控制的方法也應(yīng)該得到創(chuàng)新，我國在造價(jià)管理及成本控制方面面臨的另一個(gè)問題就是造價(jià)管理方法不妥當(dāng)。

3.3 建筑經(jīng)濟(jì)缺乏專業(yè)人才

建筑經(jīng)濟(jì)造價(jià)管理及成本控制也在隨著社會(huì)的進(jìn)步不斷變化，而我國大部分建筑公司多為一些老員工，這些老員工雖然在某些方面具有一定的經(jīng)驗(yàn)，但是在造價(jià)管理及成本控制方面缺乏專業(yè)技術(shù)。因此，在建筑經(jīng)濟(jì)上需要的是高技術(shù)、高素質(zhì)人才。

3.4 建筑經(jīng)濟(jì)缺乏監(jiān)督機(jī)制

我國當(dāng)代社會(huì)已步入“透明化”的社會(huì)，不僅政府的一切需要公開，企業(yè)的一些決策同樣需要透明化，而我國建筑經(jīng)濟(jì)中面臨的一大問題就是缺乏監(jiān)督監(jiān)管體制。在我國的一些企業(yè)，監(jiān)管制度不到位，許多政策落實(shí)不到，造價(jià)管理及成本控制得不到監(jiān)管，監(jiān)管不到位是對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)影響最大的一個(gè)問題。

4 建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理及成本控制的具體措施

4.1 深化建筑公司對(duì)造價(jià)管理的理解

建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理及成本控制的其中一個(gè)措施就是深化建筑公司對(duì)造價(jià)管理的理解，國家要對(duì)造價(jià)管理及成本控制進(jìn)行講解，政府部門可以通過舉辦一系列造價(jià)管理及成本控制的活動(dòng)，使一些企業(yè)充分意識(shí)到造價(jià)管理及成本控制的重要性，同時(shí)使一些企業(yè)提高對(duì)成本控制研究的意識(shí)，只有將成本控制的意識(shí)深化到具體企業(yè)，才能從根本上解決建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理及成本控制的問題。

4.2 建筑公司創(chuàng)新管理方法

創(chuàng)新是一個(gè)民族繼續(xù)永葆活力的保障。我國建筑經(jīng)濟(jì)面臨的問題是管理方法不夠先進(jìn)，解決這一問題可以通過引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)手段，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段解決建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理及成本控制的問題。另一方面，可以不斷研究新技術(shù)，將新技術(shù)用于建筑經(jīng)濟(jì)，如今的世界是一個(gè)不斷聯(lián)系的整體，各國之間不同的技術(shù)相互交流，通過與其他技術(shù)的交流，借鑒與融合，創(chuàng)新我國建筑公司的管理方法。

4.3 建筑經(jīng)濟(jì)引進(jìn)高技術(shù)人才

建筑公司通過對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，開展一些知識(shí)評(píng)估，提高工作人員建筑經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，為了解決這一問題，我們還可以選擇高技術(shù)人才，在建筑公司進(jìn)行招聘時(shí)，選擇具有專業(yè)知識(shí)的高技術(shù)人才。

4.4 建立健全經(jīng)濟(jì)監(jiān)管機(jī)制

我們已經(jīng)談到在建筑經(jīng)濟(jì)中面臨的問題之一是缺乏監(jiān)管體制，只有建立健全經(jīng)濟(jì)監(jiān)管機(jī)制，才能解決建筑經(jīng)濟(jì)中對(duì)造價(jià)管理及成本控制的問題。建立健全監(jiān)管機(jī)制是建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理及成本控制的一項(xiàng)具體措施。

5 結(jié)語

綜上所述，在建筑經(jīng)濟(jì)中，造價(jià)管理及成本控制不僅一個(gè)工程問題，同時(shí)是一個(gè)技術(shù)問題，而且這一問題貫穿于某一具體工程的具體實(shí)施中。因此，分析建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理及成本控制在當(dāng)代社會(huì)顯得尤為重要，但我國造價(jià)管理及成本控制正面臨一系列問題，需要我們深化建筑公司對(duì)造價(jià)管理的理解，創(chuàng)新管理方法，選擇高技術(shù)和高素養(yǎng)人才，建立健全監(jiān)管機(jī)制。只有企業(yè)和政府聯(lián)手，我國建筑行業(yè)才會(huì)繼續(xù)向前發(fā)展，繼續(xù)永葆活力。

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