徐 棟
投資北京國(guó)際有限公司,北京 100031
近年來,國(guó)家加大了對(duì)建筑行業(yè)的資金投入力度,工程建設(shè)事業(yè)取得了顯著成就。但是,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑工程企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來越大。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)中立足,首先要確保建筑工程質(zhì)量。如果建筑工程質(zhì)量得不到有效保障,其經(jīng)濟(jì)效益也就很難實(shí)現(xiàn)。建筑工程質(zhì)量包括多方面內(nèi)容,如工序質(zhì)量、施工質(zhì)量以及工作質(zhì)量等。根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況,采取合理有效的措施進(jìn)行工程管理,盡可能高效、低成本地建設(shè)出質(zhì)量合格的建筑工程,這就是建筑工程質(zhì)量管理。文章分析了目前建筑工程在質(zhì)量管理方面存在的不足之處,并且提出加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的方法措施,希望能為相關(guān)行業(yè)提供有益參考。
在建筑行業(yè),國(guó)家已經(jīng)頒布了《中華人民共和國(guó)建筑法》以及其他相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等,為施工單位提供了具體的施工操作流程以及技術(shù)規(guī)范等,為建筑工程質(zhì)量管理工作的開展提供了法律依據(jù)。然而,當(dāng)前許多施工單位普遍存在質(zhì)量意識(shí)缺乏的情況,不了解相關(guān)法律法規(guī),在施工過程中存在許多違規(guī)違法行為,例如:施工技術(shù)不規(guī)范、沒有按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行建筑施工、偷工減料等,導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量難以得到有效保障。
在正式施工之前,一些施工單位沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的勘察,也沒有對(duì)方案進(jìn)行可行性分析,導(dǎo)致勘察報(bào)告不全面、不準(zhǔn)確,無法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的水文地質(zhì)條件進(jìn)行如實(shí)反映,所選取的施工方案也不夠科學(xué)合理,無法對(duì)實(shí)際施工起到有效的指導(dǎo)作用。在建筑施工過程中,部分施工人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行隨意修改,施工操作不規(guī)范現(xiàn)象極為普遍,再加上施工單位不重視建筑工程質(zhì)量管理,無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效解決建筑施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,嚴(yán)重威脅建筑工程質(zhì)量安全[2]。
雖然國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的建筑工程質(zhì)量管理體系已經(jīng)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn)與完善,但是依然存在滯后問題,實(shí)際應(yīng)用過程中問題很多,包括政出多門以及政企不分等,導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量管理比較封閉,大多屬于內(nèi)部監(jiān)督,質(zhì)量管理體系也就缺乏公平性、公正性以及合理性。在這種情況下,建筑工程質(zhì)量管理工作往往缺乏實(shí)效性,導(dǎo)致建筑質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。
目前,準(zhǔn)入門檻低、把關(guān)不嚴(yán)格是國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)存在的主要問題之一。為了建立合理有序的市場(chǎng)秩序,必須實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。但是對(duì)于建筑市場(chǎng)來說,由于準(zhǔn)入門檻不高、把關(guān)不嚴(yán)格,導(dǎo)致一些資質(zhì)不合格的施工單位進(jìn)入建筑市場(chǎng),負(fù)責(zé)工程建設(shè),無證施工、超資質(zhì)承包、不合法分包現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn),這些都在很大程度上影響了建筑施工質(zhì)量管理工作的正常開展,導(dǎo)致工程質(zhì)量受到嚴(yán)重影響,而且不利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,首先要求施工企業(yè)轉(zhuǎn)變管理理念,增強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí)。如果施工單位沒有轉(zhuǎn)變質(zhì)量意識(shí),建筑工程質(zhì)量管理方法以及措施就很難得到有效落實(shí)。因此,建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員需要重視建筑工程質(zhì)量管理,建立和實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制度,將其與員工的經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來,加強(qiáng)質(zhì)量宣傳,使工程質(zhì)量意識(shí)深入到每個(gè)人心中。
在建筑工程施工過程中,施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)與工程質(zhì)量有著直接關(guān)聯(lián)。要想確保建筑工程質(zhì)量,落實(shí)建筑工程質(zhì)量管理各方面措施,施工管理人員應(yīng)當(dāng)具備較高的專業(yè)水平與綜合素質(zhì),不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí),還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以及處理突發(fā)事故和意外狀況的應(yīng)變能力。除此之外,施工管理人員還要不斷學(xué)習(xí),努力提升自身的管理水平和管理能力。
一直以來,施工單位將工程管理重點(diǎn)放在了施工進(jìn)度和施工成本上,對(duì)施工質(zhì)量管理工作比較忽視,這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是極為不利的。因此,企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下建筑工程質(zhì)量管理的重要性,明確質(zhì)量管理目標(biāo),改變過去追趕進(jìn)度、大量接工程的做法,代之以優(yōu)化建筑資源、降低施工成本的方式來獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)施工管理人員隊(duì)伍建設(shè),使其明確建筑工程質(zhì)量管理的重要性,對(duì)施工進(jìn)度、施工成本與施工質(zhì)量三者關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調(diào)和正確處理[3]。
施工材料質(zhì)量在很大程度上決定著建筑工程整體質(zhì)量,因此,嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量是加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的重要措施之一。首先,嚴(yán)格進(jìn)行材料驗(yàn)收工作。驗(yàn)收人員需要對(duì)施工材料的外觀、幾何尺寸、性能及質(zhì)量證明文件等進(jìn)行重點(diǎn)檢查,確保其滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范。對(duì)于重要工程和關(guān)鍵部位工程,還要做好材料的試驗(yàn)檢測(cè)工作,監(jiān)理人員需要在試驗(yàn)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證,以免因材料質(zhì)量問題影響建筑質(zhì)量。建筑工程施工需要用到大量施工材料,其中水泥、鋼筋和磚石等是最常見的施工材料。水泥質(zhì)量具有較大的變化性,并且對(duì)建筑工程質(zhì)量安全影響很大,因此,加強(qiáng)水泥質(zhì)量檢測(cè)十分必要且重要。此外,在水泥存放過程中,還要確保儲(chǔ)存環(huán)境干燥、通風(fēng),分門別類地存放規(guī)格不同的水泥,在使用過程中也不能混合在一起。除了水泥之外,鋼筋材料也要做到分開保存,并檢測(cè)其力學(xué)性能,確保其滿足設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)。
在建筑工程施工階段,加強(qiáng)施工機(jī)械管理與維護(hù)不僅可以提升設(shè)備工作效率,保證工程質(zhì)量,縮短工期,還能減少設(shè)備損耗,降低企業(yè)成本投入,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此,施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施工機(jī)械管理制度的建立,確保制度科學(xué)、完善、合理,充分發(fā)揮工程機(jī)械的優(yōu)勢(shì)性能,提高生產(chǎn)效率。做好施工機(jī)械的日常保養(yǎng)工作,確保設(shè)備始終處于正常的運(yùn)行狀態(tài)。在實(shí)際施工過程中,不同類型的機(jī)械設(shè)備有著不同的功能,在可靠性要求方面也存在較大差異,因此維修制度的制定必須具有靈活性,能夠滿足不同設(shè)備的不同需求。
在建筑工程施工過程中,設(shè)計(jì)人員和施工人員對(duì)于工程建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)可能會(huì)存在一定差異,或者設(shè)計(jì)師沒有充分考察項(xiàng)目,導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙缺乏合理性,這些因素都會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn)。對(duì)于比較大的設(shè)計(jì)變更,施工單位需要按照規(guī)定要求辦理設(shè)計(jì)變更的有關(guān)手續(xù);對(duì)于比較小的設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)理單位需要共同合作,做好圖紙會(huì)審工作,然后確定項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)變更方案??偟膩碚f,設(shè)計(jì)變更在建筑工程施工中是很難完全避免的,但是需要采取有效措施對(duì)其進(jìn)行管理,防止設(shè)計(jì)變更影響建筑工程質(zhì)量和施工成本[4]。
加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,有效處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量事故。如果是一般的工程質(zhì)量問題,由施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理;如果是重大工程質(zhì)量事故,需要由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管理單位以及總工程師共同商討,提出處理方案。在處理建筑工程質(zhì)量問題時(shí),必須根據(jù)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處罰,切實(shí)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量。此外,施工單位還要重視現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理以及人員管理,做到以下幾點(diǎn):第一,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)安排施工管理人員,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工質(zhì)量的全過程、全方位和動(dòng)態(tài)化管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范的操作,并且采取有效措施進(jìn)行解決;第二,認(rèn)真審查建筑施工過程中涉及設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目工程,確保設(shè)計(jì)變更具備適用性以及科學(xué)性特點(diǎn)。
綜上所述,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展。近年來,建筑工程數(shù)量和規(guī)模顯著提升,人們也越來越關(guān)注建筑工程質(zhì)量管理。質(zhì)量是建筑工程的生命,只有確保建筑質(zhì)量,才能有效發(fā)揮建筑工程的使用功能。因此,建筑企業(yè)需要轉(zhuǎn)變落后的管理理念,高度重視建筑工程質(zhì)量管理,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的施工質(zhì)量管理方案,并將其落實(shí)到施工全過程中,確保建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都能得到有效保障,在最大程度上消除建筑質(zhì)量安全問題,從而增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,推動(dòng)建筑行業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。