向銀太

摘 要：如今生產(chǎn)生活的各個(gè)方面都離不開(kāi)電，電力企業(yè)的發(fā)展也隨之加速，為了滿足人們生產(chǎn)生活的需求，我國(guó)不斷地在擴(kuò)大電網(wǎng)的建設(shè)規(guī)模。為了保障人們的安全用電以及電網(wǎng)的正常運(yùn)行，電力企業(yè)采取了電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理的方法，以提高其運(yùn)行的質(zhì)量，從而提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。但是隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的監(jiān)測(cè)管理模式已經(jīng)不能達(dá)到需求，電力企業(yè)應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行創(chuàng)新。本文主要分析了電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)管理創(chuàng)新的途徑，僅供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)；管理創(chuàng)新途徑；運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)

中圖分類號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2018）01-0164-02

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展，充滿了機(jī)遇，但隨之而來(lái)也有挑戰(zhàn)，各行各業(yè)革新?lián)Q代的速度都很快，在電力方面也不例外。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，想要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，并在行業(yè)中得到更好的發(fā)展，電力企業(yè)必須具有創(chuàng)新精神，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理的創(chuàng)新，以滿足我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)與管理的需求，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自身收益的提高。因此，在當(dāng)下改革與發(fā)展的時(shí)代背景下，電力企業(yè)需要在信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理的深度創(chuàng)新。

1 電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

在電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理的過(guò)程中，需要在企業(yè)的需求及要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行，同時(shí)結(jié)合相關(guān)的理論，并以此為出發(fā)點(diǎn)來(lái)建立運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)。電力企業(yè)在完成這一過(guò)程時(shí)需要明確運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理的相關(guān)信息。第一，企業(yè)構(gòu)建電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)并不僅僅是要完成其建設(shè)目標(biāo)，還要在此前提下來(lái)明確對(duì)功能、組織框架以及管理職責(zé)等內(nèi)容的定位。第二，企業(yè)需要分別完成對(duì)業(yè)務(wù)管理層和基礎(chǔ)保障層的構(gòu)建工作。其中，業(yè)務(wù)管理層主要包含了全面監(jiān)測(cè)、運(yùn)營(yíng)分析、協(xié)調(diào)控制、全景展示、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理在內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容?；A(chǔ)保障層顧名思義就是要完善系統(tǒng)、技術(shù)等較為重要的基礎(chǔ)保障。

2 電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理創(chuàng)新的重要性

電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理創(chuàng)新的重要性及必要性主要可以概括為以下幾個(gè)方面[1]。第一方面，我國(guó)社會(huì)的發(fā)展以及當(dāng)今時(shí)代的形勢(shì)都對(duì)創(chuàng)新提出來(lái)新的要求。無(wú)論哪個(gè)行業(yè)要想適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的效益，就必須對(duì)企業(yè)自身的管理進(jìn)行必要的創(chuàng)新。特別是正處在變革階段的電力企業(yè)，為了更好地完成向現(xiàn)代企業(yè)過(guò)渡這一過(guò)程，其除了要切實(shí)完成自身的發(fā)展規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)以外，還要加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理的創(chuàng)新，提升企業(yè)在該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二方面，傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)存在管理效率低下的問(wèn)題，創(chuàng)新監(jiān)測(cè)管理可以提高企業(yè)的管理工作效率，從而保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?？萍嫉陌l(fā)展推動(dòng)力信息化的發(fā)展，當(dāng)今時(shí)代已經(jīng)是信息化時(shí)代，因此在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中電力相關(guān)部門一定要完成信息化的建設(shè)，這樣才能夠完善管理工作的不足。而且通過(guò)信息化技術(shù)進(jìn)行管理，企業(yè)可以減少成本，增加企業(yè)的收益。第三方面，傳統(tǒng)的管理方式以及企業(yè)本身存在的結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)使得電力企業(yè)的控制力沒(méi)有達(dá)到要求，而對(duì)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理進(jìn)行創(chuàng)新可以優(yōu)化企業(yè)各部門的分工與合作，提升電力企業(yè)的自制力，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3 電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理創(chuàng)新的途徑

3.1 創(chuàng)新內(nèi)容

3.1.1 全面監(jiān)測(cè)

全面監(jiān)測(cè)主要指的是要實(shí)現(xiàn)全天各個(gè)方面的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，使企業(yè)能夠在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，更好地保障電網(wǎng)的運(yùn)行可靠性。全面的監(jiān)測(cè)主要包括對(duì)外部環(huán)境、工作績(jī)效、運(yùn)營(yíng)以及核心資源的監(jiān)測(cè)。第一，對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)主要是為了能夠及時(shí)獲得該行業(yè)的用戶和相關(guān)政策等信息。第二，電力企業(yè)通過(guò)對(duì)客戶服務(wù)等工作績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)能夠及時(shí)掌握電網(wǎng)的服務(wù)水平。第三，對(duì)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)可以了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況，以便于企業(yè)可以同其他競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行對(duì)比，更好地實(shí)現(xiàn)自我的完善。第四，企業(yè)監(jiān)測(cè)財(cái)務(wù)、工作人員等核心資源，可以很好地掌握企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作狀況，更加明確收益目標(biāo)。通過(guò)對(duì)以上各個(gè)部分的監(jiān)測(cè)管理，可以很好地總結(jié)企業(yè)的運(yùn)作情況，并可幫助企業(yè)對(duì)后期的工作進(jìn)行合理的計(jì)劃安排，提高企業(yè)的工作效率、增加收益。

3.1.2 運(yùn)營(yíng)分析

運(yùn)營(yíng)分析主要是指企業(yè)通過(guò)對(duì)相關(guān)信息數(shù)據(jù)的采集與分析之后可以做出更加科學(xué)合理的決策，通過(guò)分析來(lái)及時(shí)地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然。運(yùn)營(yíng)分析包括綜合分析和專題分析兩部分。綜合分析是指通過(guò)對(duì)綜合指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析，企業(yè)可以了解并掌握自身的經(jīng)濟(jì)與運(yùn)行狀況，在了解自身情況的基礎(chǔ)上可以更好地協(xié)同各個(gè)部門的工作，充分利用資源，實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。專題分析不同于綜合分析，其主要是對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析，針對(duì)某一方面的特定角度進(jìn)行細(xì)致的分析。

3.1.3 全景展示、構(gòu)建可視化系統(tǒng)

這個(gè)系統(tǒng)主要用于企業(yè)的360度全景立體圖像的展示，它主要包括了企業(yè)主體的展示、企業(yè)概況展示、企業(yè)文化展示、企業(yè)管理績(jī)效、運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)、協(xié)調(diào)控制和指標(biāo)趨勢(shì)等內(nèi)容。在可視化展示系統(tǒng)的建造過(guò)程中，通常將相應(yīng)的各種功能所包含的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的過(guò)程化展示，它有利于保證用戶與數(shù)據(jù)間獲得有效的聯(lián)通，從而實(shí)現(xiàn)可視化，讓有關(guān)工作人員工作時(shí)操作更簡(jiǎn)便，同時(shí)也讓工作中的監(jiān)測(cè)管理更加簡(jiǎn)便，有效地提高了運(yùn)營(yíng)、監(jiān)測(cè)、管理的效率和質(zhì)量[2]。

3.2 創(chuàng)新理念與目標(biāo)

3.2.1 規(guī)范職責(zé)及流程

企業(yè)在進(jìn)行電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理創(chuàng)新時(shí)，必須要優(yōu)先創(chuàng)新理念與目標(biāo)，只有在完成管理理念和目標(biāo)創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上，電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)才能夠在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作中充分發(fā)揮作用。各個(gè)電力企業(yè)應(yīng)該成立一個(gè)專門負(fù)責(zé)信息監(jiān)控有關(guān)的小組來(lái)對(duì)信息進(jìn)行專業(yè)的分析與管理，以便于企業(yè)可以把信息監(jiān)控的相關(guān)分析與管理工作合并到企業(yè)的管理系統(tǒng)當(dāng)中，從而使電力企業(yè)能夠完善整個(gè)公司的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)過(guò)程的控制，為電網(wǎng)的高質(zhì)量、安全運(yùn)作提供了更好的保障。

例如，檢修部門應(yīng)該明確自己的檢修職責(zé)，在工作過(guò)程中要按照相應(yīng)的流程來(lái)完成業(yè)務(wù)。除此之外，還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門的合作，通過(guò)相互間的協(xié)作來(lái)達(dá)到提高管理效率以及增加公司收益的目的。在對(duì)信息的處理方面，除了要充分全面的采集信息之外，還應(yīng)該將采集的信息按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深度的剖析，從中挖掘出有利信息以便幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，還可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題、完善預(yù)測(cè)系統(tǒng)。進(jìn)而從根本上實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的安全運(yùn)作，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。

3.2.2 增加培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和能力

隨著社會(huì)的發(fā)展，電網(wǎng)的運(yùn)作系統(tǒng)以及工作設(shè)備在不斷地更新優(yōu)化，這使得電力企業(yè)在實(shí)現(xiàn)信息點(diǎn)全面監(jiān)控的過(guò)程中對(duì)工作人員的能力提出了很高的要求，其要求業(yè)務(wù)員掌握很多領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。傳統(tǒng)體系中業(yè)務(wù)員只需要完成監(jiān)控值班工作，而在當(dāng)前情況下其業(yè)務(wù)水平完全滿足不了公司的發(fā)展需求。這就要求企業(yè)要及時(shí)對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)提供最新的學(xué)習(xí)資料，以便于促進(jìn)員工工作能力與技術(shù)的提升，確保電力企業(yè)中與監(jiān)控管理相關(guān)的工作人員能夠滿足電網(wǎng)信息化運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理的需求。員工自身也應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)觀念，充分利用空余時(shí)間及時(shí)補(bǔ)充與完善自我，使得自己擁有更好的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力，提高自身的綜合素質(zhì)。為公司的正常運(yùn)作提供人才的保證，推動(dòng)公司的發(fā)展。

3.2.3 創(chuàng)新企業(yè)管理的目標(biāo)

在一個(gè)公司的運(yùn)作過(guò)程中，目標(biāo)即為前進(jìn)的方向，要想完成電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理創(chuàng)新就應(yīng)該優(yōu)先實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的創(chuàng)新[3]。首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控信息的系統(tǒng)管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)電網(wǎng)的高質(zhì)量、安全穩(wěn)定的運(yùn)作。其次，企業(yè)應(yīng)該盡快建立一個(gè)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控信息的管理系統(tǒng)，系統(tǒng)中的各個(gè)部門應(yīng)該明確自身的職能，以便于做好更進(jìn)一步的配合與監(jiān)督工作。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越來(lái)越快，電力行業(yè)的發(fā)展也相當(dāng)?shù)难杆伲髽I(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，必須要重視對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新并加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理的創(chuàng)新，這樣企業(yè)才能夠充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)的作用，增加對(duì)資源的利用率，提升工作效率。希望本文可以給相關(guān)電力企業(yè)提供創(chuàng)新方法的參考。

參考文獻(xiàn)

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