李振瑞

摘 要：我國在改革開放之后，經(jīng)濟得到了迅速的發(fā)展，隨之加入到世界貿(mào)易組織，使我國的市場經(jīng)濟得到了很好的發(fā)展，但是與此同時，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)問題也相繼爆發(fā)出來，很多企業(yè)因為知識產(chǎn)權(quán)而發(fā)生了各類的問題，在目前已經(jīng)引起社會上的大量關(guān)注，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)中專利戰(zhàn)略的實施也已經(jīng)正式啟動，本文對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)中專利戰(zhàn)略進行一定的分析，對我國的企業(yè)的發(fā)展提供一定的幫助[1]。

關(guān)鍵詞：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)；專利戰(zhàn)略；初步認識

現(xiàn)階段由于很多企業(yè)因為知識產(chǎn)權(quán)的問題引發(fā)了一些問題，因此有越來越多的企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)的問題也越來越關(guān)注，在目前這個競爭壓力越來越大的市場，如果企業(yè)不能夠做好相關(guān)的企業(yè)知識保護工作，沒有相關(guān)的保護意識的話，就會在全球化的市場上處于一個非常劣勢的地位，并且還會因為對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護不當而面臨破產(chǎn)，因此，企業(yè)要想打破這種危局，就必須要提升相應(yīng)的國際競爭力，根據(jù)市場的發(fā)展方向制定一套科學合理的計劃，生產(chǎn)出相應(yīng)的自主知識產(chǎn)權(quán)，并且對于知識產(chǎn)權(quán)要進行相應(yīng)的保護，通過運用合理的管理戰(zhàn)略，為企業(yè)的發(fā)展打下一定的基礎(chǔ)[2]。

一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的現(xiàn)狀

根據(jù)相關(guān)的資料顯示，我國目前已經(jīng)有很多的企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)有一定的認識，并很努力的做好相應(yīng)的戰(zhàn)略，特別是在專利方面，但是并沒有達到一定的高度，還只是處于申請專利的層面，對于企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)以及對技術(shù)的發(fā)掘方面都不是特別的清晰，很多的企業(yè)對其只是知道名稱，對于概念等都不是特別的明了。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方面戰(zhàn)略的制定需要一定的策略，必須要經(jīng)過很長一段時間才可以看到效果，并且在這個期間還需要企業(yè)投放一定的人力、物力以及足夠的資金，在現(xiàn)階段我國有很多企業(yè)都沒有能夠達到這個程度，即使有部分企業(yè)達到了這個程度，能夠切實做到的卻是非常的少，因此，必須要更多的人，更多的企業(yè)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)有所了解，并且對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有一定的認識，從而形成一個良性循環(huán)[3]。

二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的現(xiàn)狀

我國現(xiàn)在很多企業(yè)只是在各種物品的加工，目前在全球是屬于加工大國，做的都是一些用具的加工工作，是處于一個級別比較低的初級位置，很多企業(yè)還不能對專利戰(zhàn)略進行很好的發(fā)揮，專利戰(zhàn)略是要與所處的環(huán)境成正比的，很多的投資者也正是看到了這一點，在對沒有太多利潤的企業(yè)沒有進行投入，這也是我國的一個現(xiàn)狀。對于投資者來說，沒有親身對專利進行體驗，對專利的作用也沒有很大的關(guān)注與重視，只有當投資者明白這個問題后，并對其進行體驗之后，才會在心里認可專利，因此，我國專利戰(zhàn)略的建立應(yīng)該是取決于受到的戰(zhàn)略沖擊，在目前我國對于專利戰(zhàn)略還沒有一個比較統(tǒng)一的認識，其中有一種認識是將技術(shù)分為兩種類型，一種是簡單技術(shù)，這就是指這一項產(chǎn)品只需要申請一項專利，相對而言會比較簡單，比如說化妝品等；還有一種是復雜技術(shù)，這類技術(shù)就是指一項產(chǎn)品需要申請多個專利，相對而言會比較復雜，比如說照相機等。在這兩種類型中只有復雜技術(shù)需要專利戰(zhàn)略的支持，在目前比較常見的專利鄰域也是一些復雜技術(shù)，比如說IT行業(yè)的高通、HP等，而在一些簡單技術(shù)中卻是很少見到專利戰(zhàn)略，因此，企業(yè)不同所采取的專利戰(zhàn)略也要進行相應(yīng)的調(diào)整[4]。

三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)中專利戰(zhàn)略的初步認識

全球一些比較發(fā)達的國家，對于專利管理是非常重視的，并且還會將專利設(shè)為企業(yè)核心的競爭力，但是我國這一方面存在著很多的問題，對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理方面也是比較薄弱，面對我國在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)中專利戰(zhàn)略中存在的問題進行總結(jié)分析，了解到其中主要的因素，首先，是我國在專利體制的實施上，時間還是比較短，不能夠被很多人所接受，并且在這其中還有很大一部分人還是被以往的成果管理體制所影響，在實踐操作中還是會受到慣性的影響；其次，我國還沒有設(shè)立一套完善的專利保障體系，在企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)管理時，所獲取的利益會被消減，因此很多的企業(yè)對于知識管理的積極性都不是特別的高漲，從而導致這種管理行為從開始就沒有被人們所接受，從一個被動的局勢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€主動的整個變遷過程變慢，是整個過程發(fā)展的時間延長；最后，還有相應(yīng)人才的缺乏這個問題沒有進行很好的解決，以往的時候，生產(chǎn)和科研沒有進行很好的結(jié)合，很多的科研人才都是集中在一些學校以及國家的科研機構(gòu)中，從而導致企業(yè)沒有儲備足夠的科研人才，不能有效的開展企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)工作等，并且企業(yè)中對于專利戰(zhàn)略所了解的人也不是特別多，有很多企業(yè)對于這一方面都不是特別的了解，就算對這一方面有所了解，也會因為人員不足的原因不能采取很好的行動。相對的是國外的一些企業(yè)在專利方面很重視，有很多企業(yè)會設(shè)置專門的專利部門來進行管理，比如說松下等企業(yè)，都是擁有獨立的專利部門，不僅可以通過相應(yīng)的戰(zhàn)略來對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)進行保護，還可通過分析專利文獻，來把握技術(shù)的發(fā)展方向以及市場上的競爭對象的情況，可以及時的調(diào)整企業(yè)的宏觀發(fā)展，這對于企業(yè)的長期發(fā)展有著非常重要的作用。

對于一些研發(fā)力度比較大，創(chuàng)新程度比較高的企業(yè)，在以后的發(fā)展中一定會遇到知識產(chǎn)權(quán)的問題，因此，對于這類企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)初期就對知識產(chǎn)權(quán)有所重視，并且還要做好相應(yīng)的調(diào)查工作，可以及時對研發(fā)成果進行保護，建立起相應(yīng)的專利部署計劃，對可能面臨的問題提前做好準備，而對于一些制造行業(yè)，主要市場是在國內(nèi)，對于知識產(chǎn)權(quán)方面還不是特別的重視，專利意識也不是特別的強烈，因此，對于這類企業(yè)要提前建立起專門的知識產(chǎn)權(quán)專利部門，可以對行業(yè)中的一些信息進行收集，并進行相關(guān)的專利部署，當企業(yè)遇到這類問題，也可以及時的進行解決。還有一些是在目前已經(jīng)受到知識產(chǎn)權(quán)問題困擾的企業(yè)，除了要建立相應(yīng)的專利部署，還要請專業(yè)的人員來進行解決，最好是一個行業(yè)都可以聯(lián)合進行對抗[5]。

四、結(jié)束語

面對開放的競爭環(huán)境，必須要做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)中專利戰(zhàn)略，這樣才可以讓企業(yè)運行的更加順利，在競爭環(huán)境中也會有著一定的競爭優(yōu)勢，在國際市場中也會占有一定的主導地位。

參考文獻：

[1]劉曉，王艷，潘浩.淺談企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)中專利戰(zhàn)略的初步認知[J].經(jīng)濟管理：文摘版，2016（7）：00067-00067

[2]穆旭東.淺析互聯(lián)網(wǎng)背景下的中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略[J].經(jīng)濟管理：全文版，2016（9）：00247-00247

[3]張波.淺析企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略[J].中外企業(yè)家，2016（31）：73-73

[4]王春博.淺析華為技術(shù)公司知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展及戰(zhàn)略[J].法制博覽，2017（10）

[5]楊釗.淺談企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護與戰(zhàn)略[J].科研，2017（2）：00012.endprint