史海真 ，季劍鋒

（1.龍游縣特種紙科技創(chuàng)新管理服務中心，浙江衢州 324400；2.中國制漿造紙研究院衢州分院，浙江衢州 324000）

據(jù)中國造紙學會特種紙專業(yè)委員會統(tǒng)計，2016年我國特種紙及紙板生產量和占紙和紙板總生產量的比例仍然呈上升趨勢。2016年我國特種紙及紙板的總量為635萬t，同比增長7.63%，占紙和紙板總產量的5.8%，同比增長0.3百分點。據(jù)不完全統(tǒng)計，2011—2015年我國特種紙每年投資至少40億元，每年新增產能達近百萬噸，2016年仍然延續(xù)較迅猛的投資勢頭，投資額超過60億元，產能近70萬t。

在這種大環(huán)境下，龍游縣特種紙產業(yè)也實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。特種紙產業(yè)一直是龍游縣著力培育的特色優(yōu)勢產業(yè)，最初的產業(yè)集群由2003年浙江亞倫紙業(yè)集團改制后的“裂變效應”而產生，經(jīng)過10多年的重點培育，2009年，龍游縣先后被評為“浙江省特種紙產業(yè)基地”和“中國特種紙產業(yè)基地”[1]。目前，特種紙產業(yè)已成為龍游縣的支柱產業(yè)之一。2016年全縣造紙總產值96.5億元，其中億元以上產值規(guī)模造紙企業(yè)達25家，涉及產品80多種，規(guī)格500多個，覆蓋了卷煙輔料、醫(yī)用食品包裝、家居裝飾、生活用紙等多個領域。

然而，由于特種紙企業(yè)爆發(fā)性的投資，2013年全國特種紙市場出現(xiàn)產能嚴重過剩的現(xiàn)象，龍游縣特種紙企業(yè)也遭受到較大沖擊，產能過剩及產品利潤率降低問題突出。歷經(jīng)近幾年行業(yè)“洗牌”，企業(yè)慢慢調整自身產品結構，逐漸走出低迷，緩中趨穩(wěn)。但隨著2016年全國特種紙產業(yè)景氣度的恢復以及大量資金的投入，市場競爭將日趨激烈，不久或將迎來新一輪洗牌，屆時龍游縣特種紙企業(yè)該如何應對？對此，我們不得不反思……

我國特種紙產業(yè)起步較晚，發(fā)展初期，國內市場缺口較大，產品供不應求，因此全國特種紙產業(yè)發(fā)展迅速[2]，龍游縣特種紙企業(yè)也實現(xiàn)跨越式發(fā)展，然而與大部分特種紙企業(yè)的發(fā)展模式相同，龍游縣特種紙企業(yè)大多以仿制為主，自主研發(fā)能力較弱，從上一輪行業(yè)洗牌可以看出，企業(yè)市場適應能力尤顯不足。由此，我們應及早認清仿制模式已不再適合特種紙產業(yè)發(fā)展的需要。那么企業(yè)怎樣才能在殘酷的競爭中立于不敗之地呢？

縱觀人類歷史的發(fā)展，社會發(fā)展的本質是創(chuàng)新。中共中央、國務院2016年印發(fā)的《國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》明確，我國科技事業(yè)發(fā)展的目標是，到2020年時使我國進入創(chuàng)新型國家行列，到2030年時使我國進入創(chuàng)新型國家前列，到新中國成立100年時使我國成為世界科技強國。由此，可以看出創(chuàng)新的重要性，創(chuàng)新是國家發(fā)展的源泉，而對高技術含量、高附加值的特種產業(yè)而言更是其發(fā)展的不竭動力。龍游縣特種紙企業(yè)必須把過去的以模仿為主的模式轉變成為自主創(chuàng)新的模式，必須從戰(zhàn)略的角度上看待特種紙的創(chuàng)新問題，并著手從以下幾個方面進行改善。

1 加快管理機制的創(chuàng)新

技術創(chuàng)新依托的是人才，過去幾年中龍游縣特種紙企業(yè)也引進不少人才，但存在“引人未引智”的現(xiàn)象，主要是因為一方面企業(yè)沒有建立一個長期有效的激勵機制，被引進的人才看不到希望和前途而跳槽；另一方面由于企業(yè)對于新進員工的培養(yǎng)機制不健全，青年人才被安排到一些非技術工作崗位上工作，無法實現(xiàn)進入企業(yè)時的最初訴求，缺少去生產一線學習的機會，脫離了技術人才從事生產及研發(fā)的主業(yè)，使青年人才無法充分發(fā)揮其學習能力及自主創(chuàng)新能力，自我價值感降低，積極性受挫，最終碌碌無為；還有多數(shù)的企業(yè)老板與車間主任想法并不一致，老板未把新產品開發(fā)列入到車間主任的考核當中，因此車間主任只注重如何能提高產量、降低成本，而對于新產品開發(fā)并不感興趣，最終導致企業(yè)在創(chuàng)新工作方面停滯不前。

因此，企業(yè)只有建立一個長效的激勵機制，形成一個創(chuàng)新的理念和氛圍[3]，技術人員才能潛心鉆研技術，企業(yè)才有可能獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

2 重視科技及研發(fā)投入

目前龍游縣特種紙企業(yè)研究開發(fā)新技術的費用占銷售收入的比重不到0.6%，與發(fā)達國家相比，差距在5倍以上[4]15。而與國內其他高新技術產業(yè)的研發(fā)投入相比較，更是少得可憐。近幾年，企業(yè)感覺到錢越來越難掙，為了降低成本，甚至會犧牲產品質量，在這種情形下，企業(yè)更不愿意投入經(jīng)費去研發(fā)高技術含量和高附加值的新產品，企業(yè)的這種短利行為無疑是“飲鴆止渴”，隨著市場競爭的愈演愈烈，企業(yè)若一味追求利益，終將陷入惡性循環(huán)，面臨被淘汰的結局。有舍才有得，企業(yè)應盡早投入科技研發(fā)，并保證持續(xù)投入，循序漸進，而且不應只注重設備、儀器的投入，更應重視技術和人才的引進。

3 慎重選擇創(chuàng)新項目

技術創(chuàng)新都是以一定效益為目標的，龍游縣多數(shù)特種紙企業(yè)為中小型企業(yè)，研發(fā)投入本身有限，加之存在諸多不確定因素和市場競爭，也就加劇了企業(yè)對于技術創(chuàng)新項目資金投入的風險。因此這就要求企業(yè)對每一項創(chuàng)新項目都應充分掌握有關信息資料，進行較準確的客觀預測分析，慎重決策[5]，應結合企業(yè)實際情況，并遵循以客戶需求為導向、特種紙產品市場為導向、特殊原材料為導向、特殊造紙裝備為導向、特殊造紙化學品為導向的技術創(chuàng)新原則[4]17-18，先明確研發(fā)目標，再開展課題，而且課題的展開要有“明白”的帶頭人，“明白”的帶頭人對企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展來說十分重要，非“明白”人絕不能擔此責任，“明白”的帶頭人并不局限于博士、教授、高級工程師，會干事的人都是“明白”帶頭人，哪怕他沒有任何學歷。

4 加強產學研合作

鑒于龍游縣特種紙企業(yè)技術創(chuàng)新的劣勢，很多中小企業(yè)逐漸意識到聯(lián)合開發(fā)的重要性。高校和科研機構是提供技術支撐的主要源泉地，近年來龍游縣特種紙企業(yè)紛紛走出去，陸續(xù)與華南理工大學、陜西科技大學、浙江科技學院、中國制漿造紙研究院等高校、科研院所建立友好合作關系，事實證明這些企業(yè)通過產學研合作，實現(xiàn)了自身生產技術與最新科技接軌，并在快速變化的競爭市場中占據(jù)先機。然而也有部分企業(yè)對高校和科研機構存在一定的不信任，對能直接拿來用的科技成果很歡迎，而對時間長和研發(fā)經(jīng)費投入較大的項目不予支持，由于只重視眼前利益而忽視長遠利益，這些企業(yè)面臨市場競爭時，生存較為艱難。但是企業(yè)也不可“饑不擇食”，盲目選擇產學研合作機構，因為這些機構中有些由于基礎設施和人才實踐能力不足等原因，研發(fā)出來的科技成果往往與市場脫節(jié)，學術性比較強，而市場性則比較差。此外，研發(fā)出來的科技成果半成品居多，真正的成品很少，科技工作的徹底性很差[6]。所以企業(yè)在選擇合作機構時，應當慎重考慮，多方位考察，避免走彎路，浪費時間、資金與精力。

綜上所述，隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步，特種紙企業(yè)“優(yōu)勝劣汰”的決定因素已經(jīng)由過去的資本實力轉變?yōu)閯?chuàng)新能力，創(chuàng)新已經(jīng)成為龍游縣特種紙企業(yè)生存和發(fā)展的核心。企業(yè)唯有創(chuàng)新，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。龍游縣特種紙企業(yè)應盡早意識到創(chuàng)新的重要性，將創(chuàng)新工作落實到實際行動中！