劉曉文

（河南省煤田地質(zhì)局三隊(duì)，河南 鄭州 450016）

地質(zhì)看勘探鉆探工程屬于復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時(shí)在工程建設(shè)過程中，還涉及到了工程安全、設(shè)備、工程質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益等一些相關(guān)因素。尤其是在地質(zhì)勘探中，鉆探工作的安全和質(zhì)量管理，這兩點(diǎn)已經(jīng)成回屋內(nèi)了現(xiàn)階段管理工作的主要任務(wù)。但是在部分工程建設(shè)過程中，由于施工建設(shè)人員對(duì)工作效率的過分重視，使得工程勘探鉆探工作質(zhì)量和安全不能得到有效保障，并且還會(huì)在工作中，出現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益虧損等問題，因此對(duì)于地質(zhì)勘探和鉆探工作而言，加強(qiáng)安全管理才是發(fā)展的動(dòng)力。

1 地質(zhì)勘探鉆探工程施工管理意義

長久以來，施工安全一直是社會(huì)和建設(shè)單位所關(guān)注的主要問題，對(duì)于地質(zhì)勘探鉆探工程建設(shè)更是如此。隨著我國對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的工程建設(shè)力度不斷提升，對(duì)地質(zhì)鉆探工作也提出了新的挑戰(zhàn)和目標(biāo)。對(duì)于勘探工作而言，首先由于地質(zhì)鉆探的施工范圍相對(duì)較小，并且工程持續(xù)周期短、地點(diǎn)多、線長等特點(diǎn)，容易使工程建設(shè)單位在工程施工過程中，缺乏對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督管理；其次是對(duì)于勘探鉆探的施工場地而言，由于對(duì)施工場地的轉(zhuǎn)移工作相對(duì)頻繁，并且交通不便、地形復(fù)雜，在工程設(shè)備的組裝和拆卸也是頻繁使用，再加上施工管理人員事物繁雜，導(dǎo)致對(duì)安全管理認(rèn)識(shí)不全面，管理工作也不能全面實(shí)施；最后由于工程施工的現(xiàn)場環(huán)境差，工資也相對(duì)不高，因此對(duì)于一些技術(shù)性強(qiáng)、理論知識(shí)豐富的人員很難將其引進(jìn)，導(dǎo)致工程施工中，缺乏必要的操作技巧，安全意識(shí)不到位，給工程施工的安全管理工作帶來一定困難[1]。因此，完善地質(zhì)勘探鉆探工程施工管理，不僅能夠保證工程施工的質(zhì)量，同時(shí)還能夠在確保工程效率的同時(shí)，保障工程技術(shù)人員安全。

2 地質(zhì)勘探鉆探工程施工管理中出現(xiàn)的問題

（1）管理安全意識(shí)不足。安全管理作為現(xiàn)階段管理工作的重點(diǎn)，已經(jīng)成為了現(xiàn)階段人們所關(guān)注的主要因素，雖然如此，但是安全管理在實(shí)際實(shí)施過程中，并沒有與社會(huì)達(dá)成共識(shí)，此外對(duì)于部分的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員來說，在安全與發(fā)展的認(rèn)識(shí)上，出現(xiàn)了嚴(yán)重不足，也不能針對(duì)地質(zhì)勘探鉆探的安全生產(chǎn)和效益之間形成的關(guān)系進(jìn)行平衡[2]。例如：當(dāng)施工過程中，生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)安全之間出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，管理人員并不能對(duì)這項(xiàng)矛盾進(jìn)行妥善解決，甚至還會(huì)將生產(chǎn)與安全對(duì)立，將工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)中，輕視施工安全。

（2）安全管理存在漏洞。安全管理薄弱，成為了現(xiàn)階段地質(zhì)勘探鉆探工程施工管理中的主要問題，并且部分工程管理人員只追求眼前的片面利益，看不到工程施工的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此在施工過程中，除了安全設(shè)施的落實(shí)效果差，施工設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施安全也不能保證，再加上相關(guān)部門和管理人員在整體建設(shè)過程中，投資力度不夠，表面上重視安全生產(chǎn)，實(shí)際上卻并不在意這項(xiàng)工作，存在著較大的隨意性，導(dǎo)致鉆探工作不能全面開展。

（3）設(shè)備管理安全問題。對(duì)于地質(zhì)勘探鉆探工作而言，地質(zhì)勘探鉆探工程想要保證生產(chǎn)安全，在設(shè)備的安全上也有一定的要求。但是由于投資的力度不大，導(dǎo)致地質(zhì)勘探鉆探設(shè)備不能得到全面保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備在工作過程中，出現(xiàn)一些不必要的故障阻礙地質(zhì)勘探鉆探工作開展。

3 加強(qiáng)地質(zhì)勘探鉆探施工中的管理措施

（1）提高安全管理意識(shí)。安全管理一直以來都是工程施工的主體，隨著近年來我國針對(duì)一些基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展和建設(shè)不斷增強(qiáng)，在地質(zhì)勘探工作中，也提出了更高的要求，因此就需要地質(zhì)勘探鉆探工作人員和管理機(jī)構(gòu)能夠全面加強(qiáng)勘探工作的安全管理意識(shí)，保證施工的效率和質(zhì)量能夠得到全面發(fā)展與提升。首先，要能夠保證本質(zhì)安全性人員的管理主體。這項(xiàng)主體是珍愛生命的主要體現(xiàn)，通過人們?cè)谒枷牒托袨樯系母叨戎匾暎拍苓_(dá)到在工作中思想無懈怠、管理無空擋以及設(shè)備無隱患等安全保證。同時(shí)，想要全面提升本質(zhì)性安全人員管理，不僅要對(duì)工作人員的安全意識(shí)進(jìn)行教育，還要能夠使工作人員充分掌握安全技能；

其次，保障本質(zhì)性制度措施建設(shè)。對(duì)于本質(zhì)性制度措施而言，在現(xiàn)階段是實(shí)現(xiàn)安全管理的必要前提，同時(shí)還能夠在實(shí)際工作過沉重，彌補(bǔ)當(dāng)受到外界因素制約的本質(zhì)安全型設(shè)備和成本上體現(xiàn)出來的不足之處。想要這項(xiàng)措施能夠全面體現(xiàn)在地質(zhì)勘探鉆探的工作中，必須要能夠保證施工人員對(duì)法律、法規(guī)、章程制度等進(jìn)行充分學(xué)習(xí)與掌握。此外，在鉆探施工的過程中，還要能夠結(jié)合施工環(huán)境以及施工崗位對(duì)工作人員行進(jìn)安全意識(shí)教育，從而保障施工安全。

（2）完善安全管理。在這項(xiàng)管理份工作中，涉及到了施工的各個(gè)方面，包括人力、設(shè)備以及施工質(zhì)量等，應(yīng)當(dāng)對(duì)其實(shí)現(xiàn)各個(gè)管理。首先，人力資源管理。要求施工建設(shè)人員能夠按照鉆探施工的整體流程對(duì)安全管理員、設(shè)備管理員以及技術(shù)人員進(jìn)行配置，而在施工過程中，要能夠保證施工人員的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平，最好是配置兼職生產(chǎn)和設(shè)備維修的人員，這樣就能夠保證施工效率的同時(shí)，設(shè)備安全也同樣可以得到保障。而對(duì)于新員工，還需人力資源管理人員對(duì)其極強(qiáng)培訓(xùn)力度，讓新員工上崗操作的時(shí)候，盡可能的掌握施工技巧和實(shí)踐操作，并且杜絕不培訓(xùn)就上崗的員工。如果工程施工過程中出現(xiàn)了相應(yīng)的技術(shù)問題，應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)發(fā)展觀理論對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行解決，工作中堅(jiān)持以人為本，保證地質(zhì)勘探鉆探工作能夠順利執(zhí)行；其次，鉆探工藝質(zhì)量和管理。這一點(diǎn)需要施工人員根據(jù)施工地點(diǎn)的地質(zhì)環(huán)境不同，選用不同的合金、鋼粒、復(fù)合片以及金剛石開展鉆進(jìn)工作。同時(shí)在鉆進(jìn)的角度和方向上，還要能夠與該地區(qū)的巖石環(huán)境相結(jié)合，確定鉆進(jìn)時(shí)間以及材料的消耗，做到以最小成本投入達(dá)到最大利益獲取。想要做到這一點(diǎn)，還要求工作人員能夠針對(duì)以下三點(diǎn)進(jìn)行工作。第一，施工中嚴(yán)格按照相關(guān)章程進(jìn)行施工，合理選用鉆進(jìn)技術(shù)；第二，加強(qiáng)檢查工作，掌握該地區(qū)的地理環(huán)境以及施工質(zhì)量；第三，及時(shí)對(duì)施工質(zhì)量的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，保證施工安全。

（3）妥善解決設(shè)備安全問題。地質(zhì)鉆探設(shè)備的優(yōu)劣，能夠直接影響到施工過程中出現(xiàn)的鉆孔數(shù)量、質(zhì)量以及成本和施工效率，想要在施工過程中延長設(shè)備的使用壽命和運(yùn)行狀況，發(fā)揮出設(shè)備應(yīng)用的作用，保障施工工作完善，主要取決于設(shè)備的使用人。因此對(duì)于施工設(shè)備上的所有使用人員來說，要能夠做到全面的責(zé)任劃分，每一項(xiàng)責(zé)任也都要落實(shí)到人。要求工程施工人員不僅能夠做到設(shè)備會(huì)使用，還要做到設(shè)備會(huì)保養(yǎng)、檢查以及故障排除。工作人員在使用設(shè)備上崗時(shí)，遵守各種規(guī)章制度，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備在施工過程中出現(xiàn)故障，應(yīng)當(dāng)立刻選擇停機(jī)處理，自己不能對(duì)故障進(jìn)行全面排除時(shí)，還要及時(shí)將故障上報(bào)，讓專業(yè)人士對(duì)故障檢修。此外在設(shè)備使用之后，還要做到充分養(yǎng)護(hù)，為之后工作提供安全保證。

4 結(jié)語

在地質(zhì)鉆探施工管理中，圍繞“鉆孔安全、質(zhì)量、成本、工期”等要素，堅(jiān)持科學(xué)管理，人本管理，立足于本質(zhì)安全，使人、機(jī)、物等在安全的環(huán)境中運(yùn)行，做好安全文明生產(chǎn)，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)、提高管理水平，確保優(yōu)質(zhì)孔率，在科學(xué)有效降低鉆探成本的前提下，均衡有序安排，努力以最佳的手段，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的提升。

[1]胡凱.試分析地質(zhì)鉆探施工中安全和生產(chǎn)管理措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2017,(21):141-142.

[2]曾石友,楊寬才,田敏,等.地質(zhì)鉆探施工管理信息系統(tǒng)研究[J].探礦工程:巖土鉆掘工程,2016,(4):83-87.