趙寅州

摘要：石油資源是國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)資源，油田企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展是國家經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的基石。油田企業(yè)的經(jīng)營面臨諸多的風險因素，為了保證油田企業(yè)的經(jīng)濟利益，必須重視油田企業(yè)的財務(wù)管理，加強對各種風險的防范和控制。本文簡要介紹了當前油田企業(yè)財務(wù)管理過程中存在的風險因素，并進一步探討了應對和防范風險的對策。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；財務(wù)風險；對策

中圖分類號：F275.2 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）021-0289-01

我國油田企業(yè)經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展，已經(jīng)累計采出六十多億噸石油，取得非常豐厚的成果。但是隨著采出程度的日益提高，開采難度也越來越大。油田剩余儲量開采成本日益增高，為油田長遠健康發(fā)展提出一定的挑戰(zhàn)。另外，國際油價的變化也為油田企業(yè)的財務(wù)管理帶來一定的影響。所以油田企業(yè)要綜合考慮各種潛在的風險因素，審時度勢，建立和完善油田企業(yè)財務(wù)管理風險評價體系，合理有效防范財務(wù)風險，保證油田企業(yè)的經(jīng)濟利益。

一、油田企業(yè)財務(wù)風險的特點

1.油田企業(yè)財務(wù)風險具有客觀性。影響油田企業(yè)財務(wù)管理的各種風險因素是客觀存在的，想要完全消除這些風險是不可能的，只能通過有效的手段和方式來進行防范，避免財務(wù)風險給油田企業(yè)帶來損失。

2.油田企業(yè)財務(wù)風險具有全面性。財務(wù)風險會出現(xiàn)在油田企業(yè)財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，所以要全面考慮企業(yè)的資金在積累、運用以及分配等過程中有可能發(fā)生的各種財務(wù)風險。

3.油田企業(yè)財務(wù)風險具有不確定性。油田企業(yè)的財務(wù)風險雖然可以提前進行防范，但是影響油田企業(yè)財務(wù)活動的因素也在不斷變化，這就為防范財務(wù)風險帶來一定的不確定性。

二、油田企業(yè)財務(wù)風險產(chǎn)生的原因

1.油田企業(yè)信息滯后導致財務(wù)風險的產(chǎn)生。油價的波動瞬息萬變，世界主要產(chǎn)油國及其他有影響力的大國的各種政策都會對國際油價產(chǎn)生影響。所以及時收集各種行業(yè)資訊特別重要。如果油田企業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè)不足，不能及時了解當前的資訊，就無法為可能發(fā)生的風險提前采取措施以降低油田企業(yè)的財務(wù)風險。油田企業(yè)落后的信息基礎(chǔ)建設(shè)也會導致企業(yè)對客戶的了解不足，導致決策層做出錯誤的決定。如果企業(yè)的領(lǐng)導層無法全方位掌握資金的流動情況，監(jiān)管不到位，資金的運營過程中就容易出現(xiàn)財務(wù)問題。

2.國家宏觀政策變化加大了石油企業(yè)財務(wù)風險。石油在國家經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用，國家對石油企業(yè)的重視程度是其他企業(yè)不能比擬的。所以石油企業(yè)一方面受到國家政策保護，另一方面也受到國家有關(guān)政策的約束。當國家針對石油企業(yè)的宏觀政策發(fā)生變化時，就給石油企業(yè)帶來一定的財務(wù)風險。例如，石油企業(yè)開采石油的前期基礎(chǔ)建設(shè)周期長，如果基建優(yōu)惠政策發(fā)生變化就會給企業(yè)財務(wù)帶來一定的風險，優(yōu)惠減少在無形中就增加了企業(yè)的支出，為企業(yè)帶來財務(wù)風險。石油開采還會影響當?shù)卣熬用竦睦?，如果地方政府在油田開采過程中增加條件也會增加石油企業(yè)的投入，為油田企業(yè)財務(wù)管理帶來風險。

3.油田企業(yè)財務(wù)管理制度不完善，財務(wù)風險體系不健全。部分油田企業(yè)的財務(wù)管理制度不夠完善，內(nèi)容不全面，沒有包括油田企業(yè)的具體的業(yè)務(wù)和工作流程，不具備實際的操作性。導致油田企業(yè)財務(wù)管理部門無法依照制度執(zhí)行，產(chǎn)生財務(wù)風險。一些油田企業(yè)雖然建立了財務(wù)風險管控體系，但是體系構(gòu)建不健全，財務(wù)管理人員的風險防范意識不高，導致風險管控體系流于形式，無法完全發(fā)揮其效用。

三、油田企業(yè)應對財務(wù)風險的對策

1.增強油田企業(yè)信息化建設(shè)，提高油田企業(yè)對各種財務(wù)風險的認識。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息變得越來越重要。油田企業(yè)要緊跟時代步伐，加強企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時收集和分析行業(yè)信息。財務(wù)管理人員通過收集的數(shù)據(jù)分析并評估資金運營過程中存在各種風險，篩選出有用的信息提供給企業(yè)決策層，以便針對不同的風險，做好各種應對措施，制定風險防范政策。

2.提升企業(yè)的內(nèi)控管理水平，增強企業(yè)的風險防范能力。內(nèi)控管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，要提高油田企業(yè)財務(wù)風險防范能力，首先要切實提高油田企業(yè)相關(guān)工作人員的風險防范意識，將風險管理理念灌輸?shù)矫恳晃粏T工。及時開展各種財務(wù)風險培訓和宣傳，讓每位員工都意識到財務(wù)風險管理的重要性。另外，要提高企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。針對不同的崗位，要有專門的財務(wù)管理人員進行負責，保證責任落實到個人。風險管理人員了解自己管理的主要內(nèi)容以及要擔負的責任就會遵章管理，發(fā)生風險時也會按照規(guī)定采取防范措施，從而提高油田企業(yè)的財務(wù)風險防范能力。

3.完善油田企業(yè)風險管理制度，健全油田企業(yè)風險管理體系。油田企業(yè)只有認真梳理石油開采的業(yè)務(wù)流程，分析當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體內(nèi)容，以及每個過程中存在的風險。通過認真分析查漏補缺，確保針對每種風險都有有效的控制和防范措施，通過這種方式，不斷健全油田企業(yè)的財務(wù)管理制度。另外，油田企業(yè)要加強風險管理還要建立一套完善的風險管理體系。從油田開采項目確立開始，針對油田開采過程中的每一個環(huán)節(jié)都要進行風險管理，比如政府的宏觀政策風險，油田開采過程中的安全風險等。油田企業(yè)的風險管理體系要對油田開采不同環(huán)節(jié)存在的風險進行分析和評估，利用具體的評價指標客觀計算風險大小，并且針對不同的風險類型和風險級別采取相應的防范措施，保證油田企業(yè)的經(jīng)濟利益。

4.油田企業(yè)要建立風險預警機制，提高企業(yè)對財務(wù)風險的控制水平。所謂風險預警機制，就是指油田企業(yè)的預警組織機構(gòu)通過高效的分析油田企業(yè)可能存在財務(wù)風險，將每種風險可能造成的損失進行排序，通過預警職能體系，降低企業(yè)的財務(wù)風險。企業(yè)管理者可以先排除那些對財務(wù)影響較小的風險，將主要精力投入到可能造成損失較大的風險上。通過預警機制有效的降低財務(wù)風險。

油田企業(yè)在油田開采和企業(yè)的運營過程中，會遇到各種財務(wù)風險。所以，油田企業(yè)在財務(wù)管理工作中，要及時評估和衡量各種財務(wù)風險，重視針對不同風險的防范措施。在實際工作當中，不斷完善油田企業(yè)的風險管理制度以及風險管理體系，通過各種管理方式和防范措施合理有效的化解財務(wù)風險，為油田企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。