何冰倩

摘要：醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)管理的過程中，做好財(cái)務(wù)管理工作具有非常重要的作用，而做好財(cái)務(wù)管理工作最根本的保證就是完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。目前，國(guó)家財(cái)務(wù)部接連出臺(tái)了一系列的新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，在醫(yī)院的日常管理中引入新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作水平的前提。本文對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的必要性進(jìn)行了闡述，同時(shí)分析了新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院未來財(cái)務(wù)管理工作的影響。

關(guān)鍵詞：新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；醫(yī)院財(cái)務(wù)管理；問題；措施

中圖分類號(hào)：R197.32 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）021-0273-01

財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院管理眾多環(huán)節(jié)中的一個(gè)，具有非常重要的存在意義，和醫(yī)院的盈利水平有著直接的關(guān)聯(lián)。醫(yī)院在實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作前要以全局和整體發(fā)展為基礎(chǔ)進(jìn)行討論和研究，要保證醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性以及真實(shí)性。為了順利開展之后的財(cái)務(wù)管理工作，需要認(rèn)真分析新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的使用狀況，以提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平。

一、將新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度應(yīng)用到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中非常必要

醫(yī)院開展財(cái)務(wù)管理工作最主要的目的是掌握和了解資金的使用狀況，并確定資金的使用方向，通過多種方式來籌集資金，緩解醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)要結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，認(rèn)真記錄每一筆資金的流入和流出，進(jìn)而幫助醫(yī)院在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)來降低醫(yī)院的成本支出，通過這種精確的管理方式來保障醫(yī)院無(wú)論遇到什么突發(fā)情況和市場(chǎng)變化都可以維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。醫(yī)院在落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候，一定要嚴(yán)格依照新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行管理，要合理分配各種資源，進(jìn)而高保證有關(guān)的設(shè)備儀器可以被高效的使用，從全局上把握和調(diào)配資金，正確、客觀的評(píng)價(jià)醫(yī)療改革，有效促進(jìn)目前醫(yī)療行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

伴隨醫(yī)院體制的改革，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)程也不斷加快，且扮演的角色越來越重要，財(cái)務(wù)管理工作是醫(yī)院工作中最重要的部分之一，所以，要抓緊時(shí)間建立和完善財(cái)務(wù)管理體系，以促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化和現(xiàn)代化。在醫(yī)院進(jìn)行的財(cái)務(wù)管理工作中可以引進(jìn)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，這樣不僅可以合理編制預(yù)算計(jì)劃，還可以充分發(fā)揮所有的監(jiān)管類工具的效力，從而推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

二、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響

1.保證了醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息披露的高質(zhì)量

通過成立專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理組織來幫助醫(yī)院盡快適應(yīng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的使用。構(gòu)建一支高質(zhì)量、高素質(zhì)、高技術(shù)能力的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，可以有效保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，可以進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算管理的力度，當(dāng)前所使用的會(huì)計(jì)管理方法有很多，因此，可以選擇合適的會(huì)計(jì)管理方法來應(yīng)用到醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中，讓更多的醫(yī)院使用現(xiàn)代電算化進(jìn)行工作，除此之外，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的審核工作，為醫(yī)院未來的穩(wěn)健發(fā)展提供保障。

2.借助全成本核算管理為醫(yī)院未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保證

醫(yī)院在平常工作中會(huì)經(jīng)常使用到很多的設(shè)備機(jī)器和有關(guān)的醫(yī)療材料，因此，在管理的時(shí)候可以使用統(tǒng)籌方式，這種方式可以更好的管理所使用的設(shè)備，同時(shí)要合理控制和分配資金的使用，要清楚掌握各項(xiàng)材料的成本支出此，在滿足醫(yī)院成本核算方面的要求下，對(duì)設(shè)備、材料、藥物等進(jìn)行成本分?jǐn)?，從而為之后的護(hù)理工作以及臨床治療提供資金支持，該過程就體現(xiàn)了醫(yī)院的全成本核算。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中引入新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度之后，有利于推進(jìn)醫(yī)院全成本管理工作的發(fā)展，可以提高醫(yī)護(hù)人員的成本意識(shí)，降低醫(yī)院不必要的成本支出，從而提高醫(yī)院的整體效益。

3.從財(cái)務(wù)管理水平角度讓醫(yī)院的整體效益得到提高

根據(jù)醫(yī)院自身的實(shí)際情況來使用新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度并且將其作為醫(yī)院日常經(jīng)濟(jì)管理中的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，不僅可以進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)對(duì)其內(nèi)部成本核算的管理力度，還可以保證醫(yī)院和財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、快速的發(fā)展，進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)能力和素質(zhì)水平。使用新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度可以幫助醫(yī)院更好的掌握和了解資金的使用狀況以及各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出，這樣還可以幫助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人制定真正適合醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃，做出正確的決策。

4.可以使得醫(yī)院的會(huì)計(jì)報(bào)表體系得到構(gòu)建和完善

和企業(yè)相比，醫(yī)院是一個(gè)較為特殊的行業(yè)，醫(yī)院資金的流動(dòng)性非常大，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷擴(kuò)大，醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也與日俱增，但是隨著醫(yī)療體制的不斷改革和完善，醫(yī)院資金的使用狀況可以通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度來實(shí)現(xiàn)，這種方法可以保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的幫助下，醫(yī)院可以更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，可以進(jìn)一步建立和完善醫(yī)院的會(huì)計(jì)報(bào)表體系，比如資金補(bǔ)助、支出情況等，同時(shí)還可以體現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)者的負(fù)債情況，為之后醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃提供參考依據(jù)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，而新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度則是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，是大勢(shì)所趨，醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)管理的過程中，最重要的是做好財(cái)務(wù)管理工作，而做好財(cái)務(wù)管理工作最根本的保證就是完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，通過利用新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度來保證醫(yī)院的順利運(yùn)行和管理具有現(xiàn)實(shí)意義，要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理和成本管理工作的力度，以提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展，在具體落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候，醫(yī)院一定要找一個(gè)合適的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，要和醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展情況相適應(yīng)，更加科學(xué)、合理的分配醫(yī)院的醫(yī)療成本，從而保證醫(yī)療行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)一定要認(rèn)真、嚴(yán)格的實(shí)行新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并且要認(rèn)真分析新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的使用狀況，以提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平。