張波

摘要：在企業(yè)面臨的市場變化日益復(fù)雜的趨勢下，要關(guān)注和重視企業(yè)會計工作，分析財務(wù)會計及管理會計發(fā)展的模式，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的需求，轉(zhuǎn)變單一化的財務(wù)會計或管理會計的模式和狀態(tài)，明確管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別及內(nèi)在關(guān)聯(lián)性，探索管理會計和財務(wù)會計的融合路徑和方式，較好地適應(yīng)市場變化情勢，促進企業(yè)的長遠健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；融合

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）021-0217-02

在我國市場經(jīng)濟發(fā)展的進程中，財務(wù)會計和管理會計日益突顯其重要的作用和地位，要全面體會管理會計和財務(wù)會計的內(nèi)涵，分析管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別及關(guān)聯(lián)性，由單一化的模式向融合式的模式轉(zhuǎn)變，思考和探索管理會計與財務(wù)會計的深度融合方式，以更好地促進企業(yè)的發(fā)展。

一、管理會計和財務(wù)會計概述

財務(wù)會計是通常意義上的“管賬會計”，是以一定的會計流程和程序為依據(jù)，實現(xiàn)對企業(yè)資金運作方式的全面監(jiān)督、核算和控制，合理地分析企業(yè)的經(jīng)濟情況和資金運行狀態(tài)，使之成為其他工作人員的決策參考和依據(jù)，當然財務(wù)會計的數(shù)據(jù)必須完整、真實，并要出具相關(guān)的書面報告，全面反映企業(yè)的投資、債權(quán)、盈虧能力等財務(wù)狀況，以較好地保證企業(yè)資金的有效性和準確性。

管理會計也即通常意義上的企業(yè)“內(nèi)部報告會計”，是管理型會計，涉及成本會計工作和日常管理工作，主要是對會計相關(guān)的資料、數(shù)據(jù)進行篩選、整合和分析，在科學(xué)快捷的核算方法之下獲悉企業(yè)運行情況、經(jīng)營業(yè)績等結(jié)果，使之成為管理部門的決策依據(jù)。要注意的是，管理會計的數(shù)據(jù)信息分析要保證其保密性、安全可靠性，幫助企業(yè)更好地認識自身的處境和發(fā)展狀態(tài)。

1.管理會計和成本會計的區(qū)別

（1）服務(wù)對象不同。財務(wù)會計主要面向會計信息的使用者，如：企業(yè)投資者要查看財務(wù)報表以了解企業(yè)運行情況；監(jiān)督管理部門要通過查看財務(wù)報表以判定企業(yè)有無違反法律法規(guī)的行為；企業(yè)管理者要以財務(wù)會計信息進行項目的決策。而管理會計則主要面向企業(yè)管理者，通過管理會計的精細化數(shù)據(jù)分析、篩選、整合和判斷，企業(yè)管理者可以由此做出正確的決策。

（2）會計人員素質(zhì)的差異性。財務(wù)會計工作人員必須具有會計專業(yè)從業(yè)資格證、注冊會計師資格證書，熟悉會計基礎(chǔ)知識、相關(guān)法律法規(guī)、會計業(yè)務(wù)處理方法，并能夠熟練運用計算機進行財務(wù)報表的計算和編制，并有良好的職業(yè)操守，以更好地為企業(yè)服務(wù)。而管理會計則服務(wù)于上市公司或大型企業(yè)，專業(yè)素質(zhì)要求較高，并能夠廣泛涉獵其他學(xué)科知識，如：數(shù)學(xué)、運籌學(xué)、計算機科學(xué)等，從而實現(xiàn)對會計數(shù)據(jù)信息的有效篩選、整合和分析。

（3）會計信息質(zhì)量的差異性。財務(wù)會計主要是在會計工作標準、法律法規(guī)的條件下，對企業(yè)發(fā)生的財務(wù)進行記錄，并進行會計賬目的處理，要求較高的會計數(shù)據(jù)信息質(zhì)量，使之具有真實性、完整性和時效性。而管理會計則主要是以企業(yè)當前的財務(wù)狀況、市場狀態(tài)為前提，預(yù)測企業(yè)發(fā)展的方向，這種預(yù)測會存在一定的偏差，也表現(xiàn)出對會計信息質(zhì)量的較低要求，它無須遵循會計制度進行實施。

2.管理會計與財務(wù)會計的關(guān)聯(lián)性

管理會計與財務(wù)會計也有內(nèi)在關(guān)聯(lián)性，管理會計必須借助于財務(wù)會計報表總結(jié)進行預(yù)測和規(guī)劃，而財務(wù)會計也要在借鑒和參考管理會計的預(yù)測前提下，編制合理的財務(wù)會計報表。具體來說，主要表現(xiàn)為以下內(nèi)容：（1）管理會計和財務(wù)會計都歸屬于企業(yè)的金融體系，著眼于企業(yè)財政運轉(zhuǎn)情況的統(tǒng)計、分析、評價，旨在推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平。（2）管理會計和財務(wù)會計的最終目標都是為企業(yè)管理層提供決策參考和數(shù)據(jù)支撐，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化為目的。（3）管理會計和財務(wù)會計的數(shù)據(jù)來源也有內(nèi)在關(guān)聯(lián)性，它們都是要以同一企業(yè)的原始數(shù)據(jù)資料為前提開展工作，顯示出兩者整體的協(xié)同關(guān)系。

二、管理會計與財務(wù)會計融合的意義分析

1.促進企業(yè)進行科學(xué)合理的生產(chǎn)經(jīng)營管理策略。管理會計與財務(wù)會計的融合是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營策略的需求，由于財務(wù)會計信息的匯總結(jié)果能夠成為企業(yè)運營狀況的了解渠道，并對企業(yè)生產(chǎn)運營中的問題進行及時的反映，使企業(yè)選擇適宜的、科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營策略；同時，管理會計還能夠成為企業(yè)未來發(fā)展方向的判斷依據(jù)和來源，能夠使企業(yè)跟隨市場的變化而轉(zhuǎn)變，并能夠有可能使虧損企業(yè)變得盈余。因此，通過財務(wù)會計與管理會計的融合，可以使企業(yè)更好地應(yīng)對市場環(huán)境，獲得更多的市場份額。

2.促進企業(yè)降低成本。通過財務(wù)會計與管理會計的融合，可以較好地縮減企業(yè)人工成本、生產(chǎn)運營成本、管理成本，增大企業(yè)盈利的空間，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益和成果。

三、管理會計與財務(wù)會計的融合路徑探索

1.樹立正確的思想觀念

企業(yè)之中還有一些管理人員、會計工作人員缺乏管理會計與財務(wù)會計融合的正確認知，對于管理會計和財務(wù)會計融合的路徑、方式缺乏深入的了解，并對財務(wù)會計的重視程度較多，而對管理會計的應(yīng)用意義和作用缺乏認知和了解。為此，要全面樹立企業(yè)管理會計和財務(wù)會計融合的思想觀念，不僅要注重對企業(yè)生產(chǎn)運營狀況的分析，還要關(guān)注企業(yè)未來發(fā)展的方向，使企業(yè)能夠在開放、自由競爭的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獲得長遠的發(fā)展。

2.強化內(nèi)在職能的整合分析

要加強對財務(wù)會計與管理會計內(nèi)在職能的整合分析，全面把握財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別與內(nèi)在關(guān)聯(lián)，準確地掌握財務(wù)會計與管理會計的工作內(nèi)容，充分彰顯財務(wù)會計與管理會計不同的功能和價值，確保企業(yè)財務(wù)相關(guān)工作的順利進行。

3.建立健全管理會計與財務(wù)會計融合體系

要考慮企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，借助于先進、開放的互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的現(xiàn)代化手段，建構(gòu)與企業(yè)自身相適宜的管理會計與財務(wù)會計融合數(shù)據(jù)庫，使管理會計和財務(wù)會計能夠在職責分工明確的前提下，開展協(xié)同和整合分析，不僅降低了財務(wù)工作量，而且也較好地滿足不同部門對企業(yè)財務(wù)工作的使用需求。

3.扭轉(zhuǎn)管理會計和財務(wù)會計不平衡的狀態(tài)

要針對管理會計比財務(wù)會計薄弱的問題，采用有效的措施，扭轉(zhuǎn)管理會計與財務(wù)會計不平衡的狀態(tài)，充分借助于互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，為管理會計改革提供契機和平臺，使企業(yè)管理會計進入到人們的視野，為企業(yè)的經(jīng)營決策、戰(zhàn)略制定提供有益的數(shù)據(jù)支持，較好地轉(zhuǎn)變管理會計與財務(wù)會計不平衡的狀態(tài)，促進兩者快速、深度融合，更好地推動財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型升級。

4.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理制度

要進行企業(yè)現(xiàn)代管理制度的改革，由傳統(tǒng)的管理制度向現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展，在明晰企業(yè)自身產(chǎn)權(quán)的前提下，建構(gòu)并優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和制度體系，加強企業(yè)會計內(nèi)部控制管理體系的建設(shè)，確保企業(yè)會計信息的真實性和完整性。同時，還要加強企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)同與合作，充分鏈接各部門之間的工作內(nèi)容，使各部門的工作信息能夠較好地實現(xiàn)共享和傳遞，加快推進企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合。

5.提升企業(yè)會計人員的素質(zhì)

在管理會計與財務(wù)會計融合的過程中，還要不斷提升企業(yè)會計人員的素養(yǎng)和能力，要組建高素質(zhì)的企業(yè)會計隊伍，注重會itAb～招聘的基礎(chǔ)能力考核、綜合能力的考核，使之成為企業(yè)未來發(fā)展的會計分析師的重要人才儲備。同時，還要加強企業(yè)現(xiàn)有會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德的培養(yǎng)，使之樹立管理會計與財務(wù)會計相融合的理念，更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。

綜上所述，要在全面認識管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與內(nèi)部關(guān)聯(lián)性的前提下，探索企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合路徑，積極有效地把控企業(yè)會計融合過程，使之服務(wù)于企業(yè)的長遠發(fā)展和進步。