王登菊
摘要:招標(biāo)文件編制質(zhì)量在整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程中起著決定性的重要作用,對(duì)招標(biāo)效果及后期合同執(zhí)行都有著重大影響。如何編制高質(zhì)量的招標(biāo)文件顯得尤其重要,本文就如何提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量,確保招標(biāo)效果談一些簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)。
關(guān)鍵詞:招標(biāo)文件;編制質(zhì)量
中圖分類(lèi)號(hào):F279 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2018)021-0133-01
我國(guó)自開(kāi)始實(shí)行招投標(biāo)制度以來(lái),招投標(biāo)事業(yè)得到了空前的發(fā)展。通過(guò)招投標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目采購(gòu),不僅能節(jié)約成本、保證項(xiàng)目質(zhì)量,也能預(yù)防和減少腐敗。在整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程中,對(duì)招投標(biāo)結(jié)果和合同履行最關(guān)鍵、最重要的因素是招標(biāo)文件編制。本文就如何提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量,提高招標(biāo)效率,確保招標(biāo)效果談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、提升招標(biāo)文件編制人員綜合水平
招標(biāo)文件編制人員的綜合水平是招標(biāo)文件編制過(guò)程中非常重要的因素。招標(biāo)文件篇幅長(zhǎng)、內(nèi)容多,同時(shí)包含商務(wù)條款和技術(shù)要求。招標(biāo)文件的編制首先要合法,并且文字嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容前后對(duì)應(yīng),沒(méi)有歧義。因此,編制人員應(yīng)該具備招標(biāo)、合同相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及一定的文字功底。企業(yè)也有必要花時(shí)間和成本提升招標(biāo)文件編制人員的能力和素養(yǎng),并針對(duì)不同項(xiàng)目,合理選擇編制人員,從編制一審查一評(píng)標(biāo)階段最好安排同一人,并且建立招標(biāo)文件審查責(zé)任制,從而提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量。
二、充分做好招標(biāo)文件編制前期準(zhǔn)備工作
招標(biāo)文件的編制,不要片面追求速度,任何一項(xiàng)工程從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始,就要做充分的前期調(diào)研、準(zhǔn)備工作。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分的可研分析,對(duì)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、技術(shù)要求,投標(biāo)人資格條件、潛在投標(biāo)人市場(chǎng)調(diào)查等都是在編制招標(biāo)文件之前必需要進(jìn)行的工作。招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)在接到招標(biāo)文件編制任務(wù)時(shí),應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)及項(xiàng)目預(yù)期效果進(jìn)行充分研究和討論,以確保招標(biāo)文件中設(shè)置的條件能達(dá)到理想的招標(biāo)效果。
三、合理設(shè)置投標(biāo)人資格條件
投標(biāo)人資格條件作為對(duì)投標(biāo)人資格審查的依據(jù),是項(xiàng)目招標(biāo)成功與否的第一道關(guān)口。投標(biāo)人資格條件不能設(shè)置得過(guò)高或者過(guò)低,也不能存在排斥潛在投標(biāo)人的條款。資格條件設(shè)置應(yīng)針對(duì)不同項(xiàng)目特征,在滿(mǎn)足項(xiàng)目基本需求的前提下,既要保證招標(biāo)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,又要確保招標(biāo)的質(zhì)量和效率。如果基本的資格要求較低,可以增加業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況等限制性條件或放入評(píng)分要素中。同時(shí),在資格條件中,對(duì)或、和等用語(yǔ)要嚴(yán)謹(jǐn),有時(shí)一字之差會(huì)提高或降低資格條件的門(mén)檻。
四、合理選擇評(píng)標(biāo)辦法及評(píng)分規(guī)則
評(píng)標(biāo)方法是評(píng)標(biāo)人員評(píng)審的重要依據(jù),是招標(biāo)的核心,一般來(lái)說(shuō)評(píng)標(biāo)方法有經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法及綜合評(píng)估法兩種。對(duì)于技術(shù)要求低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分且產(chǎn)品和技術(shù)成熟度高的項(xiàng)目適合采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法;而對(duì)于技術(shù)要求高、工程難度大、較復(fù)雜、產(chǎn)品和技術(shù)需要開(kāi)發(fā)或不成熟的項(xiàng)目,適合采購(gòu)綜合評(píng)估法。在選擇綜合評(píng)估法時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注評(píng)分因素和規(guī)則,技術(shù)打分應(yīng)列在前面,商務(wù)打分和價(jià)格評(píng)分列在后面。且打分項(xiàng)應(yīng)明確具體,易于操作,體現(xiàn)項(xiàng)目特征和針對(duì)性。
五、合理設(shè)置合同條款
合同條款是雙方權(quán)利、義務(wù)的體現(xiàn)。招標(biāo)文件中的合同條款是后續(xù)合同簽訂的依據(jù),合同的價(jià)款支付、變更處理、價(jià)格調(diào)整、合同工期等對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行都有著重要的約束。合同條款設(shè)置一定要根據(jù)項(xiàng)目點(diǎn),設(shè)置專(zhuān)用條款,且在后期合同執(zhí)行過(guò)程中利于操作和執(zhí)行,并且充分考慮執(zhí)行過(guò)程中可能的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,以免引起執(zhí)行過(guò)程中不必要的糾紛和麻煩。
六、認(rèn)真把好技術(shù)文件關(guān)
技術(shù)文件是招標(biāo)文件中最重要的組成部分,是項(xiàng)目是否達(dá)到業(yè)主需求的最關(guān)鍵內(nèi)容,直接關(guān)系到項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。技術(shù)文件應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制,難度大的應(yīng)邀請(qǐng)專(zhuān)家審查修改,有必要組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘的,要組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,加深對(duì)項(xiàng)目的了解。技術(shù)文件中應(yīng)該有完整的工程量清單及工程預(yù)估量,以便于投標(biāo)人報(bào)價(jià)并保證其完整性。技術(shù)要求和項(xiàng)目管理要求應(yīng)該清晰明確,以免在投標(biāo)過(guò)程中引起歧義,或由于對(duì)工程量預(yù)估不足而導(dǎo)致投標(biāo)人理解不充分的低價(jià)中標(biāo),致使后期合同執(zhí)行困難。
總之,招標(biāo)文件是整個(gè)招標(biāo)過(guò)程的開(kāi)端,也是項(xiàng)目招標(biāo)是否成功、能否達(dá)到預(yù)期效果,并保質(zhì)、保量高效完成的決定性文件。因此,為了達(dá)到好的招標(biāo)效果,一定要重視招標(biāo)文件的編制。在條件允許的情況下,有必要組織包含招標(biāo)師、造價(jià)師及專(zhuān)業(yè)技術(shù)等人員構(gòu)成的招標(biāo)文件編制隊(duì)伍,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn),并建立招標(biāo)文件審查責(zé)任制,讓招標(biāo)文件編制人員對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目采購(gòu)和合同執(zhí)行的前后統(tǒng)一及有機(jī)結(jié)合,避免出現(xiàn)采購(gòu)?fù)瓿珊蟮暮贤瑘?zhí)行難度大等問(wèn)題。