祝云鵬

摘要：隨著社會經(jīng)濟改革的不斷深入，電力企業(yè)作為我國主要的能源企業(yè)，其行政管理的方法也需要相應(yīng)進行優(yōu)化和調(diào)整，從而進一步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在深化改革背景下，電力企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與機遇也有很多，本文對電力企業(yè)在深改背景下形成管理創(chuàng)新的方法進行了簡要分析。

關(guān)鍵詞：深改背景；電力企業(yè)；行政管理；創(chuàng)新方法；研究

中圖分類號：F426.61；F272.9 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）021-0085-01

在我國電力發(fā)展迅速的基礎(chǔ)上，必須要加強對電力企業(yè)行政管理方法的創(chuàng)新，才可以使電力企業(yè)有效的滿足社會發(fā)展的需求。如何讓電力企業(yè)在當前競爭激烈的市場上占有一席之地是電力企業(yè)急需深思的一個問題。所以如何進行企業(yè)行政管理方法的創(chuàng)新也是電力企業(yè)需要深思的一個問題。就當前電力企業(yè)行政管理工作而言，由于管理缺乏創(chuàng)新仍存在諸多問題，如何克服問題實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也是電力企業(yè)管理人員需要面對的問題。

一、當前電力企業(yè)行政管理所存在的問題

（一）行政管理制度不完善

在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，必須要有完善的行政管理才可以讓企業(yè)在激烈的競爭市場中長期穩(wěn)定的發(fā)展。所以企業(yè)必須要做好行政管理工作，加大管理的力度，從而形成完善有效的行政管理體系。但是在實際情況中，我國大部門的電力企業(yè)都沒有健全的行政管理體系和制度，管理人員的責(zé)任與權(quán)利劃分不明確，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)的行政管理十分混亂，行政管理也只是存在于表面上，在實際中沒有得到任何實踐，從而使得企業(yè)的效益低下，在經(jīng)濟市場上缺乏競爭力。

（二）行政管理效率有待提高

行政管理的工作效率低已經(jīng)成為阻礙電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的主要問題，具體體現(xiàn)在以下幾個的方面：在行政管理的過程中，一部分的電力企業(yè)的行政管理模式?jīng)]有跟隨時代發(fā)展的步伐進行優(yōu)化，一直在用傳統(tǒng)的溝通管理方式進行管理，這樣很容易導(dǎo)致企業(yè)行政管理出現(xiàn)人員冗余、行政機構(gòu)復(fù)雜、人力資源機構(gòu)配置不合理、管理工作只重視流程等現(xiàn)象。而導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要的原因就是電力企業(yè)的部分中層管理人員缺乏創(chuàng)新意識和精神，不利于企業(yè)的改革創(chuàng)新。

（三）行政管理結(jié)構(gòu)管理不合理

在我國許多電力企業(yè)中，行政管理過程中存在工作范圍廣泛以及職位偏多的現(xiàn)象，這些情況也是導(dǎo)致當前電力企業(yè)行政管理結(jié)構(gòu)不合理的主要原因。電力企業(yè)行政管理結(jié)構(gòu)的不合理，導(dǎo)致行政管理人員在遇到問題后回到不及時或這解決方法無法下達等情況，也不利于各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，從而導(dǎo)致在行政管理中出現(xiàn)各種各樣的問題，長期處于該種管理結(jié)構(gòu)下，企業(yè)自身的管理問題越積越多，后續(xù)一旦出現(xiàn)問題，就很有可能引發(fā)多米諾現(xiàn)象，對于保證電力企業(yè)的長效、穩(wěn)定發(fā)展是極為不利的。

二、深改背景下電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新的方法

（一）建立完善的行政管理制度

在企業(yè)的管理工作當中，最不可缺少的就是制度，有效的完善的制度可以使每個部門有較高的工作效率。所以在電力企業(yè)行政管理的過程中，必須要建立完善的行政管理制度，在制度建立的時候要基于國家相關(guān)的法律法規(guī)，然后結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況以及特點進行。在完善的行政管理制度中，要明確行政管理的工作流程、工作內(nèi)容以及審核標準，并且要規(guī)范行政行為，優(yōu)化行政管理機構(gòu)，使電力企業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展。

（二）提高行政管理效率

在當前社會市場的發(fā)展中，企業(yè)行政管理機構(gòu)的職能在政府的管束和制約下管理效用得不到充分的發(fā)揮，從而導(dǎo)致企業(yè)和政府相關(guān)部門之間發(fā)生沖突。所以電力企業(yè)的行政管理部門必須要對其進行大力的改革創(chuàng)新，將自身的需求和政府的相關(guān)規(guī)定結(jié)合起來，對企業(yè)的管理方式進行改革創(chuàng)新，在管理方式創(chuàng)新的時候要將將先進的管理技術(shù)與方法合理的引進，有效的將企業(yè)對人力資源的配置優(yōu)化，減輕行政管理人員的壓力，使行政管理的作用得到充分發(fā)揮。例如在行政管理過程中，電力企業(yè)總部可以通過云計算建立一個信息網(wǎng)絡(luò)平臺，然后將各個供電終端的需求通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)送到總部，然后將需求安排到相關(guān)的工人人員手上并及時進行解決，從而有效的提高了行政管理效率。

（三）通過與企業(yè)實際情況相結(jié)合，積極開展電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新工作

在行政管理的過程中，要將提升企業(yè)經(jīng)濟效益作為工作的核心目標。此外，也要摒棄為了管理而管理的行政管理模式，而對傳統(tǒng)管理模式進行不斷的創(chuàng)新與嘗試。在市場競爭日益激烈的當前社 會中，電力企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展情況，合理的選擇行政管理模式和體制。行政管理過程中的任何工作都應(yīng)該要以提高企業(yè)效益為原則，積極創(chuàng)新相關(guān)工作。除此之外，電力企業(yè)行政管理模式的創(chuàng)新也需要注重對內(nèi)部文化的創(chuàng)新并做好企業(yè)精神的建設(shè)，通過培養(yǎng)和提高工作人員的責(zé)任感來保障企業(yè)行政管理的各項規(guī)定都能高效、有序的進行。

三、結(jié)語

綜上所述，在當今社會市場中，電力企業(yè)必須要打破傳統(tǒng)的行政管理理念以及方法，對新的管理方法進行不斷的實踐和優(yōu)化，這樣才可以提高自身的市場競爭力。首先電力企業(yè)必須要對各項管理制度進行不斷的完善，然后樹立正確的行政管理觀念從而提高管理效率，這樣才能保證電力企業(yè)在激烈的市場競爭中長期穩(wěn)定的發(fā)展下去。