李建強(qiáng)

摘 要：隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，帶動了其他傳統(tǒng)或新興產(chǎn)業(yè)的突飛猛進(jìn)。在這樣的時(shí)代大背景下，對以建筑產(chǎn)業(yè)為代表的傳統(tǒng)行業(yè)有了更高的時(shí)代要求。眾所周知，建筑行業(yè)在其日常的工作過程中具有一定的復(fù)雜性、危險(xiǎn)性，安全問題時(shí)有發(fā)生。因此，為提高工程建筑過程中的安全性、合理性，需逐步建立完善的安全管理模式，提高日常工作中現(xiàn)場工作人員的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)工程建設(shè)的安全管理，在以施工安全作為前提，有效開展工程建設(shè)工作。本文意在，以影響工程建筑過程中安全性的主要因素作為研究對象，分析并提出行之有效的預(yù)防措施，以保障工程建筑工作的有序開展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全；管理；措施

眾所周知，安全第一，保障生產(chǎn)工作中工作人員的人身安全、設(shè)備與產(chǎn)品安全、是企業(yè)的首要任務(wù)，同時(shí)也是保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的基本條件。而安全生產(chǎn)管理更是在日常生產(chǎn)建設(shè)中，保證這一過程安全合理、穩(wěn)步有序開展的重要舉措。通過對施工過程中影響安全的因素進(jìn)行合理研究，對這一過程中發(fā)生的安全事故原因加以分析，降低安全事故發(fā)生的概率，保障工作人員的人身安全和工程建設(shè)的合理有序進(jìn)行。建立安全管理模式；明確安全生產(chǎn)任務(wù)、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；采取有力的管理手段來保證有效的技術(shù)措施得以實(shí)施；搞好現(xiàn)場安全檢查以及現(xiàn)場安全事故預(yù)防等管理工作。

1 建筑施工過程中的影響安全的因素

1.1 施工人員的不安全因素

（1）在日常的施工過程中，施工人員的心理、生理無法滿足或適應(yīng)崗位的需求，因而產(chǎn)生影響施工安全的因素。心理上的影響安全因素包裹個(gè)體的性格、氣質(zhì)以及情緒。生理上的影響安全因素分為如下幾個(gè)方方面：由于工作崗位的困難性、特殊性，視覺、聽覺能力無法勝任此項(xiàng)工作；崗位對個(gè)人身體素質(zhì)要求較高，但個(gè)體的體能較差。年齡無法滿足工作需要；個(gè)體具有病史、過度疲勞等原因不適合崗位需求。（2）不安全行為的類型。個(gè)體的不安全行為即人為失誤造成的生產(chǎn)安全事故，因違反相關(guān)制度與規(guī)定，致使生產(chǎn)故障的發(fā)生的事件。操作失誤、忽視安全、忽視警告；造成安全裝置失效；使用不安全設(shè)備；手代替工具操作；攀坐不安全位置；在起吊物下作業(yè)、停留。在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)；有分散注意行為；沒正確使用個(gè)人防護(hù)用品、用具；不安全裝束；對易燃易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤。（3）產(chǎn)生不安全行為的主要原因系統(tǒng)、組織上的原因；思想上責(zé)任性的原因；工作上的原因。

1.2 物的不安全狀態(tài)

（1）物不安全狀態(tài)的內(nèi)容。物本身存在的缺陷；防護(hù)保險(xiǎn)方面的缺陷；物的放置方法的缺陷；作業(yè)環(huán)境場所的缺陷；外部的和自然界的不安全狀態(tài)；作業(yè)方法導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)；保護(hù)器具信號、標(biāo)志和個(gè)體防護(hù)用品的缺陷。（2）物的不安全狀態(tài)的類型防護(hù)等裝置缺陷；設(shè)備、設(shè)施等缺陷；個(gè)人防護(hù)用品缺陷；生產(chǎn)場地環(huán)境的缺陷。（3）組織管理上的不安全因素組織管理上的缺陷，它也是事故潛在的不安全因素，作為間接的原因共有以下方面。技術(shù)上的缺陷；教育上的缺陷；生理上的缺陷；心理上的缺陷；學(xué)校教育和社會、歷史上的原因造成的缺陷。

2 日常生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容以及安全生產(chǎn)責(zé)任制

在日常的工程建設(shè)過程中，必須遵循“安全第一”的原則。根據(jù)實(shí)際建立完善的安全成產(chǎn)管理體系以及安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。根據(jù)在日常生產(chǎn)中可能會發(fā)生的安全事故，提前采取相關(guān)的防范措施、危險(xiǎn)緊急處理辦法。

2.1 具體內(nèi)容以及首要任務(wù)

（1）安全生產(chǎn)的具體內(nèi)容。根據(jù)實(shí)際工作需要，逐步完善安全生產(chǎn)的模式；真抓落實(shí)，貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到有責(zé)必究；預(yù)先制定相關(guān)安全措施；針對崗位需要，著重注意崗前培訓(xùn)；做好日常安全檢查工作；根據(jù)已發(fā)生的安全事故，做好善后工作；根據(jù)預(yù)先的施工設(shè)計(jì)合理開展工作；做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。（2）首要任務(wù)。完善施工條件，有針對性的增強(qiáng)勞動保護(hù)措施，逐步加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理，使現(xiàn)場施工人員的人身安全及身心健康得到有效的保障。

2.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）安全管理制度作為建筑施工過程中的核心部分，也是安全管理體系的重要前提，更是崗位責(zé)任制的不可或缺的重要環(huán)節(jié)。（2）其目的在于：將安全生產(chǎn)責(zé)任制作為日常工作的前提條件，要在實(shí)際管理中充分貫徹與落實(shí)，把好安全生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。從而保障各崗位工作人員的人身、生產(chǎn)安全，降低了企業(yè)生產(chǎn)過程中的發(fā)生隱患的概率，提升建筑企業(yè)的自身企業(yè)形象。

2.3 施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容

（1）一般工程安全技術(shù)措施；（2）特殊工程安全技術(shù)措施。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、特性較多、施工復(fù)雜的特殊工程，應(yīng)編制專項(xiàng)的安全措施。

2.4 貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施要求

（1）要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。工程開工前，由生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制人員將工程概況、施工方案和安全技術(shù)措施向參加施工的有關(guān)管理人員和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底；（2）經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，施工生產(chǎn)過程必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。遇到因條件變化必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時(shí)，應(yīng)由原審批人員辦理變更手續(xù)；（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場對安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查。

3 建筑施工安全檢查

3.1 安全檢查的目的

為了發(fā)現(xiàn)隱患，以便提前采取有效措施，消除隱患。（1）通過檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以及不衛(wèi)生的問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障生產(chǎn)安全；（2）通過檢查，預(yù)知危險(xiǎn)，清除危險(xiǎn)，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失率降低到社會容許的范圍內(nèi)；（3）通過安全檢查對生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防；（4）發(fā)現(xiàn)不安全、不衛(wèi)生問題及時(shí)采取消除措施；（5）利用檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.2 安全檢查的要求

在施工生產(chǎn)中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，堵塞漏洞，防患于未然，必須對安全生產(chǎn)中易發(fā)生事故的主要環(huán)節(jié)、部位，由專業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過程的動態(tài)監(jiān)督檢查，不斷改善勞動條件，防止工傷事故發(fā)生。

（1）在進(jìn)行每種安全檢查之前都應(yīng)有明確的檢查項(xiàng)目、檢查目的、內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)；（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對檢查出來的安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理；（3）必須登記在安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，作為整改的備查依據(jù)，提供安全動態(tài)分析，根據(jù)隱患記錄和安全動態(tài)分析，指導(dǎo)安全管理的決策；（4）要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)、定性分析，進(jìn)行詳細(xì)地安全評價(jià)。

結(jié)束語

施工企業(yè)安全管理，是一個(gè)系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。切實(shí)做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

參考文獻(xiàn)

[1]竇義昌.建筑工程安全生產(chǎn)管理及安全事故預(yù)防[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2013（23）.

[2]盧錦文.建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理及安全事故預(yù)防對策[J].卷宗，2017（9）.

[3]屠巖峰.建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的問題及預(yù)防措施[J].工業(yè)c，2015（54）：69-69.