王龍+劉利軍
摘要:礦產(chǎn)資源是目前國(guó)家比較重視的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,所以采礦業(yè)中的礦山機(jī)電設(shè)備也同樣得到了一定程度的發(fā)展。在采礦工作中,礦山機(jī)電設(shè)備十分重要,它能否正常運(yùn)行關(guān)系到采礦工作的順利完成.本文詳細(xì)分析了礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的重要性,指出了目前礦山機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題,并根據(jù)這些問(wèn)題提出了一些有效可行的具體的解決措施,旨在加強(qiáng)對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理。
關(guān)鍵詞:礦山;機(jī)電設(shè)備;維護(hù)管理
1.礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的重要性
科技不斷發(fā)展和進(jìn)步,礦山生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備和技術(shù)也在不斷提高,這就要求礦山安全管理工作必須在滿足礦山生產(chǎn)的同時(shí),還需要保證設(shè)備生產(chǎn)的安全。近年來(lái),中國(guó)礦山機(jī)電設(shè)備安全管理已經(jīng)取得了不小的進(jìn)步,積累了一定經(jīng)驗(yàn),但是還會(huì)出現(xiàn)因?yàn)檫^(guò)于依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致管理手段較為傳統(tǒng)、不能與礦業(yè)發(fā)展的需求相結(jié)合的現(xiàn)象,因此必須要加強(qiáng)礦山的現(xiàn)代化管理水平。目前很多礦山并沒(méi)有重視起機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作,導(dǎo)致很多機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)小故障、小毛病沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),引起后期的大型設(shè)備故障發(fā)生。還有很多礦山的機(jī)電設(shè)備管理和使用都比較粗放,因此提高機(jī)電設(shè)備的使用效率能夠有效提升礦產(chǎn)生產(chǎn)和出產(chǎn)的工作效率。不少的煤礦出現(xiàn)安全事故很大一部分的原因就是忽略了礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理工作,因此要想做好礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作就需要清醒地認(rèn)識(shí)到問(wèn)題現(xiàn)狀,同時(shí)對(duì)癥下藥探索出維護(hù)和管理措施,才能有效保證礦山機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全,保證采礦工作能夠穩(wěn)定高效進(jìn)行。
2.礦山機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)現(xiàn)狀
2.1缺乏安全管理意識(shí)和完善的管理制度
在安全生產(chǎn)方面,目前中國(guó)礦山生產(chǎn)部門(mén)也發(fā)布了很多安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和一些硬性指標(biāo),但是真正達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的礦業(yè)卻很少,通過(guò)調(diào)查顯示,這一現(xiàn)象在中小型的礦山中更加突出,因?yàn)檫@些礦山并沒(méi)有把礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作放在生產(chǎn)首位,更加看重經(jīng)濟(jì)利益,卻忽視了機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理,只要設(shè)備還能使用,就不會(huì)想到維修和檢查,同時(shí)對(duì)于執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)有統(tǒng)一的維護(hù)和檢修規(guī)定,因此很難落實(shí)機(jī)電設(shè)備的維修和管理工作。
2.2機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作缺乏專(zhuān)業(yè)人才
由于礦山的生產(chǎn)和工作環(huán)境比較差,又容易出現(xiàn)礦難,屬于高風(fēng)險(xiǎn)工作,工作人員的人身安全無(wú)法得到全面保障,導(dǎo)致很多機(jī)電設(shè)備方面的人才都對(duì)這里望而卻步。由于礦山生產(chǎn)工作環(huán)境比較艱苦,很多專(zhuān)業(yè)的機(jī)電設(shè)備操作人員在有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)之后,會(huì)選擇離開(kāi)這個(gè)工作崗位,導(dǎo)致目前機(jī)電設(shè)備的操作崗位上出現(xiàn)人才稀缺的現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)方面的知識(shí)大部分培訓(xùn)局限于理論,忽視實(shí)際操作,導(dǎo)致參與培訓(xùn)的礦山機(jī)電設(shè)備操作人員工作能力不足,無(wú)法滿足礦山安全生產(chǎn)的管理需要。礦井中有很多特殊設(shè)備需要專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)進(jìn)行操作,如果技術(shù)不熟練很容易發(fā)生安全事故,因此礦山機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)人員的缺乏是礦山生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備管理工作的首要問(wèn)題。
2.3對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)不夠重視
礦山的開(kāi)采任務(wù)較重,所以機(jī)電設(shè)備一直都需要處于長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),這樣高壓力的工作狀態(tài)容易造成機(jī)電設(shè)備的磨損和損壞,同時(shí)也意味著更多的安全事故隱患。由于很多采礦企業(yè)尤其是中小型的采礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的更新速度較慢,很多陳舊的機(jī)電設(shè)備往往擔(dān)負(fù)著整個(gè)礦區(qū)的采礦工作任務(wù),再加上礦區(qū)中機(jī)電維護(hù)人員不重視,有時(shí)候一個(gè)、兩個(gè)月才檢修一次,導(dǎo)致很多設(shè)備問(wèn)題并沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),留下很多安全隱患。
2.4安全管理投入不足
由于機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),如果企業(yè)安全管理投入不足,導(dǎo)致原本應(yīng)該淘汰的老舊機(jī)器還在使用,原本應(yīng)該檢修的機(jī)器沒(méi)有得到很好的檢查和休息時(shí)間,礦山中的機(jī)器設(shè)備更新緩慢,沒(méi)有一定的安全管理投入,那么安全管理工作也無(wú)法落到實(shí)處。此外,隨著中國(guó)采礦技術(shù)不斷進(jìn)步,采礦深度也在相應(yīng)增加,間接導(dǎo)致了礦山的電需求量變大,供電壓力也相對(duì)增大,這些都需要相關(guān)的技術(shù)和資金投入。
3.加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作的措施
3.1 加強(qiáng)規(guī)范化管理
安全隱患需要防患于未然,因此在礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作中,前期的設(shè)備選型、設(shè)備質(zhì)量和設(shè)備檢驗(yàn)工作的規(guī)范化管理手段很重要。在選型上,礦山機(jī)電設(shè)備首先需要考慮到礦山的具體需要,需要礦山采礦負(fù)責(zé)人對(duì)于機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收、存檔還有相關(guān)資料保存、設(shè)備安裝和維修等過(guò)程全面負(fù)責(zé),才能在后期工作中做到有證可查。除了需要嚴(yán)加把控選型外,還要控制好機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量管理,要從實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)引進(jìn)和安裝新機(jī)電設(shè)備,堅(jiān)決不接受不標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)電設(shè)備,設(shè)備有瑕疵的堅(jiān)決不予安裝使用。
3.2 建立完善法人現(xiàn)代化管理制度
只有建立完善的管理制度,才能有效提高工作效率,礦產(chǎn)設(shè)備管理工作也不例外。只有建立完善的現(xiàn)代化礦山機(jī)電設(shè)備管理制度,才能有效解決礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理工作中遇到的問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō),在日常機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理過(guò)程中,要本著對(duì)機(jī)器、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度,在檢修過(guò)程中消除機(jī)電設(shè)備的故障和缺陷。完善的礦山機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)制度除了針對(duì)設(shè)備之外,還要求機(jī)電管理工作人員認(rèn)真貫徹落實(shí)好相關(guān)規(guī)章制度,有條不紊地進(jìn)行規(guī)范化管理,要及時(shí)消除有可能會(huì)對(duì)設(shè)備產(chǎn)生威脅的安全隱患,提升機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全系數(shù),及時(shí)淘汰故障發(fā)生嚴(yán)重或無(wú)法運(yùn)行的老舊機(jī)型。
3.3嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度
嚴(yán)格的機(jī)電設(shè)備崗位責(zé)任制度在礦井安全生產(chǎn)中十分重要,由于礦山中的機(jī)電設(shè)備工作比較特殊,所以要想確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行,就必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作的責(zé)任感,從實(shí)際出發(fā),要求設(shè)備維護(hù)人員和管理人員履行好自身的崗位職責(zé),根據(jù)規(guī)定劃分的區(qū)域完成自身的維護(hù)和檢修任務(wù)。工作人員責(zé)任區(qū)域的劃分需要根據(jù)設(shè)備運(yùn)行距離遠(yuǎn)近來(lái)劃分任務(wù)量,如變電所還有礦井之下的排水泵,這些重要的地方需要多人實(shí)行包崗制度,把各項(xiàng)管理工作精細(xì)地分給各個(gè)相關(guān)工作人員。同時(shí)還要結(jié)合設(shè)備運(yùn)行狀況、新舊程度及工作出勤率來(lái)制定考核制度,不定期檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況,出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)追究責(zé)任人。
3.4加速發(fā)展機(jī)電設(shè)備技術(shù)
要想從根本上提高礦山機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作效率,擴(kuò)大再生產(chǎn),通過(guò)推進(jìn)礦業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)升級(jí),來(lái)提升礦業(yè)整體的裝備和技術(shù)級(jí)別,實(shí)現(xiàn)整個(gè)礦井生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。要從科學(xué)技術(shù)角度出發(fā),通過(guò)用更少的投資成本來(lái)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),大力發(fā)展新科學(xué)技術(shù),把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,再運(yùn)用到礦山機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)工作中,推動(dòng)礦山設(shè)備管理工作發(fā)展。
4.小結(jié)
礦山機(jī)電設(shè)備作為礦業(yè)的重要組成部分,其管理工作對(duì)保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行、工作人員的安全以及提高經(jīng)濟(jì)效益等有重要意義。通過(guò)健全管理機(jī)構(gòu),完善管理制度,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng),達(dá)到提高機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作的目的,從而有效提高整個(gè)礦山企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)的穩(wěn)定、高效發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:王龍(1989-),男,漢族,山西省呂梁市人,助理工程師職稱(chēng),礦山機(jī)電方面.endprint