吳禮文+張玉雙

摘要：會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要包括管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩個(gè)分支，近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的界限已經(jīng)不再那么清晰，兩者融合的步伐逐漸加快?；诖?，本文從管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)簡(jiǎn)介出發(fā)，對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的可行性進(jìn)行了分析，并提出了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合路徑，希望有所幫助。

關(guān)鍵字：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合路徑；可行性

引言

在企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)被完全分割開來，從目前情況來看，兩者之間已經(jīng)成為兩個(gè)單獨(dú)的學(xué)科領(lǐng)域與部門，它們分別擁有自己的核算方法，且兩套數(shù)據(jù)之間很難實(shí)現(xiàn)信息共享，這樣很容易出現(xiàn)重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)象，不僅增大了工作量，還造成了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。這種情況下，將兩者進(jìn)行融合是十分有必要的。通過分析，兩者融合是具有一定的可行性的，通過將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合，可以提高企業(yè)管理和決策水平，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)簡(jiǎn)介

1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要量度是貨幣，它主要的工作內(nèi)容是通過專業(yè)的方法對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)交易進(jìn)行確認(rèn)與計(jì)量分析，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)報(bào)告作為具體的形式，并定期為相關(guān)經(jīng)濟(jì)利益人員提供信息。它主要是利用對(duì)企業(yè)已經(jīng)結(jié)束的資金流動(dòng)實(shí)施全面的數(shù)據(jù)核算和監(jiān)督，并針對(duì)和企業(yè)存在經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的投資者和債權(quán)人等出具企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)情況，分析企業(yè)的實(shí)際盈利能力，體現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容和價(jià)值。

1.2管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)盈利能力的有效提升。它主要是通過專業(yè)的方式，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)資料與其他資料，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工與整理，這樣就可以讓企業(yè)不同級(jí)別的管理者按照不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施有效的規(guī)劃和控制，幫助決策人員制定專門的決策依據(jù)。

2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的可行性

2.1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都屬于管理活動(dòng)范疇

在會(huì)計(jì)體系中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是其重要的組成部分，它們的最終目的都是更好的管理企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。會(huì)計(jì)活動(dòng)是企業(yè)管理體系的一部分，因此管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬管理活動(dòng)范疇，都具有企業(yè)的管理功能。具體來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)或某一時(shí)期的實(shí)際情況或經(jīng)營成果進(jìn)行分析與總結(jié)；而管理會(huì)計(jì)是通過對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系與概念進(jìn)行分析，從而為企業(yè)決策提供可靠的信息與情報(bào)，它主要通過對(duì)預(yù)算、決算以及決策等方法的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。但是鑒于我國會(huì)計(jì)理論發(fā)展比國外起步晚，企業(yè)會(huì)計(jì)大多停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算層面上，而沒有發(fā)展更高層次的管理會(huì)計(jì)。但管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬管理學(xué)科，二者相融合具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

2.2管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息來源一致

作為企業(yè)會(huì)計(jì)兩大重要分支，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理對(duì)象同為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，因此他們需要的信息都來自企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的原始數(shù)據(jù)和資料。相同的信息來源為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合提供了有利條件。對(duì)于管理會(huì)計(jì)來說，其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在邏輯與過程上的延續(xù)，它主要通過利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)、賬簿以及報(bào)表，來分析與預(yù)測(cè)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況。從這里可以看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的直接信息來源，兩者相互融合可以有效避免兩個(gè)部門重復(fù)工作，減少工作時(shí)間。

2.3管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)一致

雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的具體工作和會(huì)計(jì)對(duì)象都不同，但二者的最終目標(biāo)都是為管理層提供有用的決策信息，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。然而，伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)，現(xiàn)代企業(yè)管理的要點(diǎn)逐漸由傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理向?yàn)槿肆Y本管理轉(zhuǎn)變，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營理念發(fā)生了一定程度的變化。人力資本、企業(yè)品牌等屬于隱性成本，它所蘊(yùn)含的資產(chǎn)價(jià)值很難通過傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表體現(xiàn)出來，這就需要對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，互為彌補(bǔ)，為企業(yè)的決策和戰(zhàn)略提供支持信息。

3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的路徑

3.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集是二者融合的保證

對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集指的就是進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量以及填制會(huì)計(jì)憑證的過程，實(shí)際上模型運(yùn)算就是對(duì)會(huì)計(jì)分錄進(jìn)行編制，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的各種報(bào)表制作都是模型運(yùn)算的結(jié)果；從管理會(huì)計(jì)的角度來看，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集指的是挑選原始數(shù)據(jù)的過程，而模型運(yùn)算就是對(duì)這些原始數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、對(duì)比以及差異分析的過程，并最終生成報(bào)告。從上述分析可以看出，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集上存在一定的差別，但是它們可以通過對(duì)原始信息進(jìn)行合并，以達(dá)到相互融合的目的。因此，要想實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，就要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作。

3.2細(xì)化會(huì)計(jì)工作全新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)資料格式

對(duì)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，要想將兩者有效的融合在一起，就要對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行細(xì)化、重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)資料的格式。具體實(shí)施步驟如下：第一，建立管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原始信息目錄清單；第二，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為基礎(chǔ)，與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，針對(duì)原始信息的目錄清單進(jìn)行相應(yīng)的分類和編碼，并以此為基礎(chǔ)建立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，通過對(duì)兩者基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集以及利用信息源合并的方式達(dá)到兼容的目的；第三，設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證。在原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目的基礎(chǔ)上添加有關(guān)統(tǒng)計(jì)信息代碼的類別欄，以便為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做好準(zhǔn)備，避免在后續(xù)應(yīng)用中出現(xiàn)重復(fù)篩選的現(xiàn)象。與此同時(shí)，還要在原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目上增加備用的信息欄，以便在信息欄中記錄與管理會(huì)計(jì)有關(guān)的非貨幣信息。會(huì)計(jì)憑證輸入者在系統(tǒng)中既是會(huì)計(jì)人員，也可以以工作人員的身份進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輸入。另外，還要具體設(shè)置賬簿的格式與類別，充分考慮實(shí)際需要，對(duì)會(huì)計(jì)賬簿和管理會(huì)計(jì)賬簿兩種賬簿格式進(jìn)行設(shè)置，其中會(huì)計(jì)賬簿需要與會(huì)計(jì)要求相結(jié)合進(jìn)行設(shè)置，管理會(huì)計(jì)賬簿則需要與各單位需要相結(jié)合對(duì)相應(yīng)的格式進(jìn)行設(shè)計(jì)。

3.3計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用是二者融合的技術(shù)性保證

一般來說，會(huì)計(jì)的計(jì)算工作工作量十分大，無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，其工作都需要有計(jì)算機(jī)的支持。因此，要想實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，就要在會(huì)計(jì)工作中全面應(yīng)用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。對(duì)于企業(yè)來說，其內(nèi)部通常會(huì)建立局域網(wǎng)，通過對(duì)在線數(shù)據(jù)采集技術(shù)以及通信技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)原始數(shù)據(jù)的及時(shí)采集與傳遞，以便滿足信息及時(shí)性的需求。同時(shí)在這一過程中，流程設(shè)計(jì)管理人員還可以根據(jù)實(shí)際需求，對(duì)權(quán)限進(jìn)行具體設(shè)置。此外，還可以利用同一數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)原始信息源進(jìn)行有效的管理，通過這種方式使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者在使用過程中的實(shí)際需要得到滿足。

3.4其他業(yè)務(wù)科室的配合是二者融合的人力保證

對(duì)于不同的數(shù)據(jù)來說，其來源不盡相同。對(duì)于一張會(huì)計(jì)憑證來說，其中所包含的數(shù)據(jù)不但需要由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行輸入，同時(shí)還需要由其他的基礎(chǔ)部門來輸入。因此，要想實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，就需要與其他業(yè)務(wù)科室相配合，建立一套完整的作業(yè)流程圖，成立完整的管理體系，并安排專門的人員負(fù)責(zé)對(duì)流程進(jìn)行管理，這樣就可以保證每一個(gè)步驟都能將采集到的數(shù)據(jù)輸入其中，有效地避免整個(gè)財(cái)務(wù)和管理工作的順利進(jìn)行受到影響。

結(jié)束語

總的來說，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然存在著不同之處，但它們也具有一定的聯(lián)系，將兩者相融合，可以有效避免兩個(gè)部門重復(fù)工作，減少工作量。因此，相關(guān)部門需要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的研究，以將其更好的應(yīng)用于實(shí)際工作中。

參考文獻(xiàn)：

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