梁漢棉

摘要：隨著我國科技的快速發(fā)展，人們已經(jīng)生活在信息爆炸的時代，信息有播快、范圍廣的特性，使得企業(yè)不管做什么事情的都會用數(shù)據(jù)信息作為支撐。所以現(xiàn)在是數(shù)據(jù)的天下，又叫做大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)時代的來臨，改變了企業(yè)在各個層面的管理方式。通常情況下，企業(yè)的財務(wù)績效管理是一項比較麻煩的工作，耗時耗力。企業(yè)為簡化財務(wù)績效管理的工作，采用了云會計財務(wù)共享技術(shù)，運用此項技術(shù)，減少了工作人員的工作量，并且可以得到準確無誤的信息。同時減少了人工成本，提高了工作效率。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；基于云會計的財務(wù)共享中心；績效管理

當今社會正處于經(jīng)濟、信息全球化的時代，互聯(lián)網(wǎng)也在快速的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)可以對很多工作進行整合，許多繁雜的工作都被流程化。比如之前需要十個人完成的工作，現(xiàn)在只需要一個人和一個成熟的工作系統(tǒng)就可以搞定。隨著新時代的來臨，企業(yè)很多的工作都越來越依賴人工智能。在這個一切以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的社會，企業(yè)的績效管理也需要智能系統(tǒng)來完成，它能夠簡化工作流程、減少人工成本，提高企業(yè)的管理效率和盈利率。特別是在繁雜的績效管理方面，云彩財務(wù)系統(tǒng)能夠給企業(yè)帶來更準確的數(shù)據(jù)，使企業(yè)制定出最準確的管理策略。企業(yè)可以根據(jù)自身的特點，給財務(wù)績效管理系統(tǒng)的工作制定標準化的流程。這樣就可以省去工作人員做重復(fù)工作的時間，機器可以監(jiān)控和分析重復(fù)性的工作。這樣就提高了工作人員的工作效率，同時更加方便企業(yè)的管理。使企業(yè)能夠做到資源的最優(yōu)配置，財務(wù)風(fēng)險降到最低?？冃Ч芾硎秦攧?wù)管理的關(guān)鍵。云會計財務(wù)績效管理系統(tǒng)，可以讓企業(yè)通過數(shù)據(jù)分析，對每個員工的工作情況有所了解，針對不同的員工績效給予不同的獎懲措施。分工明確、獎賞決策合理，就能提高員工積極性，提高企業(yè)整體的工作效率，在不知不覺中就會創(chuàng)造更多的收益。

一、基于云會計財務(wù)共享中心績效管理的特點和優(yōu)勢

云會計是大數(shù)據(jù)時代的產(chǎn)物，企業(yè)可以利用它進行財務(wù)績效管理，根據(jù)云會計財務(wù)績效管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)，對內(nèi)部管理做出相應(yīng)的決策。通過分析找企業(yè)在財務(wù)管理方面的需求和特點，創(chuàng)造出了云會計技術(shù)，利用云會計技術(shù)創(chuàng)造出一種先進的財務(wù)績效管理系統(tǒng)。企業(yè)的子公司可以通過云會計財務(wù)績效管理系統(tǒng)，將公司的數(shù)據(jù)傳到云平臺上面，這樣總公司，甚至各個公司都可以看到當前公司的員工的績效狀況。企業(yè)可以及時對這些數(shù)據(jù)及進行分析和管理。在競爭日益激烈的今天，企業(yè)想要在競爭中脫穎而出，就必須要跟緊社會的步伐，在各個方面做出改變，在企業(yè)管理中也需要實行新的管理方法。

二、大型企業(yè)應(yīng)用財務(wù)系統(tǒng)對子公司進行管理

企業(yè)為追求更高的收益，很多大型企業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)比較多，對于分公司的監(jiān)管力度不夠，這是急需解決的問題。在企業(yè)管理中，財務(wù)績效管理是難度最大的管理項目，因為企業(yè)不能實時對下面的子公司進行監(jiān)管，所以無法判斷反饋數(shù)據(jù)的準確性，這就增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。為加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)在市場中的競爭力，就要對財務(wù)管理有更高的質(zhì)量要求?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，導(dǎo)致很多傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟不景氣，只能通過轉(zhuǎn)型或者擴大規(guī)模來提高競爭力，無論哪種方法，企業(yè)都要招募人員。近些年人員的工資在不斷的上漲。企業(yè)在增加成本的同時，也增加了財務(wù)管理的難度。信息爆炸的時代下，市場在不斷的發(fā)生著變化，所以企業(yè)要跟得上市場的變化，管理層應(yīng)該在財務(wù)上做出正確的決策。比如何時投資，何時開發(fā)新產(chǎn)品。銷售數(shù)據(jù)是最能夠體現(xiàn)市場情況的手段，只有通過產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)才知道這款產(chǎn)品的市場情況，銷售數(shù)據(jù)與員工的績效僅僅相連，所以企業(yè)想要知道當前市場情況，就必須要從財務(wù)績效管理方向入手。所以企業(yè)要利用云會計財務(wù)績效管理系統(tǒng)，讓每個子公司進行數(shù)據(jù)的共享，增強企業(yè)的管理力度，并且能夠掌握最新的市場動向。

三、云會計財務(wù)系統(tǒng)自動化特性

系統(tǒng)的自動化特性，可以降低企業(yè)的成本，提高工作效率，減少工作失誤。根據(jù)數(shù)據(jù)針對每個不同的公司不同的地區(qū)做出不同的管理決策，慢慢的企業(yè)會形成一個長期穩(wěn)定智能化的管理流程。新型的財務(wù)績效管理系統(tǒng)將會成為一種新的管理趨勢，會有越來越多的企業(yè)利用該系統(tǒng)。無論是大公司還是小公司，財務(wù)是公司最重要的部分，不能夠掉以輕心，一定要進行精準的了解，公司的財務(wù)情況才能在精心的管理下，邁向更高的階梯。財務(wù)共享中心績效管理系統(tǒng)深受廣大的企業(yè)喜愛，利用該系統(tǒng)不僅能夠高效、準確的完成工作，而且保證了工作質(zhì)量。在企業(yè)資金有限的情況下，企業(yè)減少了人員數(shù)目，可以合理優(yōu)化人才崗位，不會在同一崗位用太多的人，導(dǎo)致人才的浪費。財務(wù)信息共享可以使集團更好的對子公司的財務(wù)進行監(jiān)督管理。及時通知子公司在財務(wù)上出現(xiàn)的問題，及時給予建議和反饋。并且做出快速的調(diào)整。當然，做任何事情，都不能千篇一律。企業(yè)要根據(jù)自己的特點和需求，建立不同的云財務(wù)績效管理系統(tǒng)。根據(jù)不同的情況制定不同的規(guī)范和標準，這就需要企業(yè)通過集中分析解決的方式來分配每個公司應(yīng)有的財務(wù)績效管理系統(tǒng)。降低企業(yè)的成本，提高工作效率，進而提高企業(yè)的收益率。在監(jiān)管過程中，企業(yè)應(yīng)該及時與子公司進行溝通，并將財務(wù)績效進行自動化一體化管理，同時利用該系統(tǒng)進行企業(yè)文化核心的建設(shè)，用該渠道將公司的理念進行傳播和分享。

四、財務(wù)共享中心管理流程

由于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達，信息傳播速度快，企業(yè)與各個子公司的聯(lián)系更加的密切。而想要更好的完善財務(wù)績效的管理，就應(yīng)該將云會計技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，只有兩者的有效結(jié)合才能，才能大幅度提高企業(yè)的管理能力?；ヂ?lián)網(wǎng)給人們工作帶來很多的便捷，提高了員工工作的積極性，企業(yè)的管理制度進入到良性循環(huán)。用云會計財務(wù)管理系統(tǒng)的過程中。首先要有確切的目標，企業(yè)不僅要考慮企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息的共享，還要利用財務(wù)共享系統(tǒng)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，運用相應(yīng)的營銷手段留住客戶。財務(wù)信息共享系統(tǒng)還可以分享跟財務(wù)無關(guān)的信息。工作人員要針對不同的信息進行整合，制定優(yōu)質(zhì)的信息管理方案，以達到對財務(wù)信息進行全面管理的目的，其中要特別注重績效的管理，根據(jù)公司對績效管理的流程明確的實施管理工作。在管理過程中一定要明確績效指標，如果不能夠明確的了解到績效的指標時，那么企業(yè)就無法制定相應(yīng)的管理計劃，降低了企業(yè)的管理效率。企業(yè)應(yīng)該了解各個分公司的績效指標，運用辯證管理的理念，根據(jù)具體情況使用不同的云技術(shù)財務(wù)績效管理系統(tǒng)，并制定不同的財務(wù)績效管理目標。在明確目標后，就要將財務(wù)績效管理分成各個小目標，對每個工作環(huán)節(jié)進行不同的檢測和評估，并將評估結(jié)果反饋給上級。因為不同的公司、不同的職位，相應(yīng)的管理目標是不相同的，每個崗位的工作任務(wù)不同，不同的績效計算方法。需要根據(jù)不同的崗位制定不同的管理目標。各個不同的崗位不同的算法，人工計算起來會非常的麻煩和緩慢。云會計財務(wù)共享系統(tǒng)就很好的解決了這個問題。只要給系統(tǒng)設(shè)定特有的標準，將系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)分開管理，每個崗位員工在上傳數(shù)據(jù)時，要找到相關(guān)的區(qū)域，并且共享的情況下所有員工可以看見上傳的數(shù)據(jù)。endprint

五、云會計財務(wù)績效管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的共享性

數(shù)據(jù)的公開和共享提高員工在工作當中的競爭力的一種有效手段。企業(yè)要分析上傳的數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。領(lǐng)導(dǎo)和員工都要參與進來。在強大的數(shù)據(jù)支撐下，企業(yè)利用云技術(shù)財務(wù)績效管理系統(tǒng)實施高效、準確的管理制度，減少了工作量，提高工作效率，并且使企業(yè)有更多的時間關(guān)注員工在公司中的需求。長此以往，公司會變得越來越人性化。財務(wù)共享中心有信息實時傳播的特點。打破了傳統(tǒng)人工信息傳播不準確的僵局。使各個部門溝通更加順暢，保證了信息的完整性，維護了信息的安全。此外，云會計財務(wù)績效共享系統(tǒng)還可以對管理方案的正確性進行測試，在方案具體實施之前，一定要先在財務(wù)績效管理系統(tǒng)上進行一系列的數(shù)據(jù)測試，這樣就可以看到在實施的時候可能存在的問題。工作人員針對可能出現(xiàn)的問題做出及時的調(diào)整，在進行幾輪的測試后，企業(yè)就可以得到一個完美的管理計劃。云會計財務(wù)績效管理系統(tǒng)的后期維護也比較便捷。傳統(tǒng)的信息維護方法是需要專有的人員對檔案和數(shù)據(jù)進行管理，如果遇到想要查找之前的數(shù)據(jù)時候，會花費大量的時間取尋找。而財務(wù)績效管理系統(tǒng)，可以瞬間查找所有已經(jīng)存在的數(shù)據(jù)，隨時調(diào)取數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進行應(yīng)用，對數(shù)據(jù)更改方面的工作也比較簡單，只要保持財務(wù)績效管理系統(tǒng)的正常運行，那么企業(yè)就可以長期穩(wěn)定的利用該系統(tǒng)來進行財務(wù)績效管理。

結(jié)束語：

云會計財務(wù)共享績效管理系統(tǒng)，可以為企業(yè)提供精準的數(shù)據(jù)，企業(yè)根據(jù)相應(yīng)的數(shù)據(jù)進行績效分析，使企業(yè)在績效管理方面又上升一個檔次。企業(yè)管理制度成功的轉(zhuǎn)型，并擁有全新的管理制度。云會計財務(wù)共享中心可以更好的幫助企業(yè)做出準確的財務(wù)決策。在數(shù)據(jù)支撐的前提下，企業(yè)可以準確的制定出適合公司現(xiàn)階段的管理方案。

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