銀行機構(gòu)應(yīng)逐步打破剛兌,讓理財產(chǎn)品實現(xiàn)“賣者有責(zé)、買者自負”。
《中國經(jīng)濟信息》綜合報道
2017年11月17日,中國人民銀行聯(lián)合銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會、外匯局發(fā)布《關(guān)于規(guī)范金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》,該《指導(dǎo)意見》突出了以服務(wù)實體經(jīng)濟為目標,化解潛在金融風(fēng)險為重點,補齊監(jiān)管短板并統(tǒng)一監(jiān)管標準為使命的三大特點,是對黨的十九大報告提出的“健全金融監(jiān)管體系,守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線”原則的貫徹。
由于資管行業(yè)存在資金池、多層嵌套、剛性兌付等問題,一方面影子銀行使得風(fēng)險停留在金融機構(gòu),另一方面表外業(yè)務(wù)多層嵌套規(guī)避監(jiān)管,監(jiān)管層出臺新規(guī)的目的在于規(guī)范資管行業(yè),打破剛性兌付,降低期限錯配,通過統(tǒng)一監(jiān)管標準消除監(jiān)管套利,促進資管行業(yè)健康發(fā)展。
隨著我國銀行業(yè)監(jiān)管逐年趨嚴,表內(nèi)業(yè)務(wù)有諸多指標用于監(jiān)管與考核,如資本充足率、不良率等,使得套利空間較小。為了減輕考核壓力,部分銀行通過理財業(yè)務(wù)將表內(nèi)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到表外,以“資產(chǎn)出表”的方式使相關(guān)監(jiān)管指標得以優(yōu)化。然而表外理財業(yè)務(wù)的發(fā)展卻出現(xiàn)了“資金池”和“剛性兌付”等表內(nèi)業(yè)務(wù)特征,脫離了資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的本質(zhì),卻因記在表外,不需接受相關(guān)指標的監(jiān)管,成為各大銀行進行監(jiān)管套利的有效途徑之一。然而理財規(guī)模擴張迅猛、產(chǎn)品不斷創(chuàng)新以及資金投向更為多元,也為銀行體系積累了巨大的隱性風(fēng)險。
對于銀行理財,此次《指導(dǎo)意見》明確了資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)定義和產(chǎn)品分類,對合格投資者的資格進行限定,重新定義了非標準化債權(quán)類資產(chǎn),對第三方托管作了進一步要求,以及其中打破剛性兌付,分級和嵌套限制等,這將會給銀行理財市場帶來深刻的形態(tài)變化。
凈值化
《指導(dǎo)意見》首次確定了剛性兌付的認定標準、分類懲處措施和投訴舉報制度,明確了打破剛性兌付,使得資管產(chǎn)品不再保本保收益。國泰君安2017年12月3日的研報指出,銀行的剛性兌付存在自我強化的動力:剛性兌付切合廣大客戶對“低風(fēng)險”的需求,可有效吸引客戶;同時銀行發(fā)行預(yù)期收益性產(chǎn)品,如果不剛性兌付會使自身品牌和信譽遭受打擊。監(jiān)管當(dāng)局對打破剛性兌付予以明確,也有助于降低銀行體系內(nèi)的風(fēng)險。
凈值型轉(zhuǎn)化是解決理財產(chǎn)品剛性兌付,緩解銀行理財資金投資壓力,降低負債成本的有效途徑之一?!吨笇?dǎo)意見》要求對資管產(chǎn)品實行凈值化管理,凈值生成應(yīng)當(dāng)符合公允價值原則,及時反映基礎(chǔ)資產(chǎn)的收益和風(fēng)險。凈值型理財產(chǎn)品每周或每月都有開放日,申購贖回更加靈活,在存續(xù)期內(nèi)定期披露單位份額凈值,為非保本浮動收益型理財產(chǎn)品,沒有預(yù)期收益,沒有投資期限。
如今的銀行理財市場以預(yù)期收益型產(chǎn)品居多,僅有約10%屬于凈值型產(chǎn)品。目前,預(yù)期收益型理財產(chǎn)品基本都能到期兌付,銀行在承擔(dān)一定風(fēng)險的同時也享受了理財產(chǎn)品超出預(yù)期收益之上的超額收益。而凈值型理財產(chǎn)品在投資者自擔(dān)風(fēng)險的前提下,收益歸投資者所有。
然而由于存量凈值化產(chǎn)品占比較低,同時存量客戶對于凈值化產(chǎn)品的接受度有待培育,若嚴格落地將會造成銀行理財需求端的收縮,未來對于凈值化產(chǎn)品管理要求的具體規(guī)定將決定銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展走向。
國泰君安研報進一步指出,銀行理財最核心的特征是低風(fēng)險,與其最為接近的投資品有定期存款、結(jié)構(gòu)性存款、貨幣基金等,儲蓄類保險產(chǎn)品(如兩全險、養(yǎng)老金等)也對其有一定替代作用。剛兌打破后銀行理財不再是無風(fēng)險的,無風(fēng)險收益率將下降,而且短期內(nèi)銀行理財投資者的風(fēng)險偏好不會發(fā)生明顯變化,投資者將面臨自負風(fēng)險和產(chǎn)品收益波動性的上升,此時銀行定期存款、結(jié)構(gòu)性存款、現(xiàn)金管理類銀行理財或者貨幣基金的優(yōu)勢將凸顯出來,短期可能出現(xiàn)銀行理財下降,以及存款、貨幣基金回升的情況。
記者于2017年12月底走訪了多家銀行,涉及國有銀行、股份制銀行、城商行和農(nóng)商行。某國有銀行支行一位理財經(jīng)理告訴《中國經(jīng)濟信息》記者,所有的理財基本上都是非保本浮動收益,但是該行賣出的理財產(chǎn)品基本上都能達到預(yù)期收益。當(dāng)記者向一位股份制銀行支行的理財專員咨詢短期理財產(chǎn)品時,該專員表示,一些低風(fēng)險的理財產(chǎn)品,合同里是不承諾保本保息的,但是收益相對比較確定,以往沒有出現(xiàn)過本金虧損和收益沒達到預(yù)期的。
東方金誠首席分析師徐承遠表示,商業(yè)銀行理財產(chǎn)品,尤其是非保本理財,雖然在定義上為非保本浮動收益,但實際運行中仍按照成本計價法操作,和保本理財一樣具有剛性兌付特征。
普益標準分析師魏驥遙表示,由于部分資產(chǎn)的公允價值較難確定,若采用成本法計價,銀行仍可為產(chǎn)品收益進行擔(dān)保,促使銀行加大此類資產(chǎn)的投資比例,導(dǎo)致保本保收益的本質(zhì)沒有改變。當(dāng)前市場上的凈值型理財產(chǎn)品,封閉式、半開放式、全開放式等類型都存在,基本可以對接各種類型的預(yù)期收益型產(chǎn)品。銀行理財凈值化轉(zhuǎn)型初期,凈值型產(chǎn)品有可能僅作為“套殼”的預(yù)期收益型產(chǎn)品存在。
“破”與“立”
除了打破剛性兌付、對資管產(chǎn)品實行凈值化管理,《指導(dǎo)意見》也在其他方面對銀行理財進行了明確。在消除多層嵌套和通道方面,《指導(dǎo)意見》要求不得提供規(guī)避投資范圍、杠桿約束等監(jiān)管要求的通道服務(wù)。資產(chǎn)管理產(chǎn)品可以投資一層資產(chǎn)管理產(chǎn)品,但所投資的資產(chǎn)管理產(chǎn)品不得再投資其他資產(chǎn)管理產(chǎn)品,公募證券投資基金除外。
分級杠桿方面,《指導(dǎo)意見》要求四類資管產(chǎn)品:公募產(chǎn)品,開放式私募產(chǎn)品,投資于單一投資標的超過50%的私募產(chǎn)品和投資債券、股票等標準化資產(chǎn)比例超過50%的私募產(chǎn)品,不得進行份額分級。
為降低期限錯配風(fēng)險,《指導(dǎo)意見》中要求加強資管產(chǎn)品久期管理,封閉式產(chǎn)品期限不得低于90天,費率應(yīng)隨期限拉長而降低。資管產(chǎn)品直接或間接投資于非標準化債權(quán)類資產(chǎn)的,非標債權(quán)類資產(chǎn)的終止日不得晚于封閉式資產(chǎn)管理產(chǎn)品的到期日或者開放式資產(chǎn)管理產(chǎn)品的最近一次開放日。投資于未上市企業(yè)股權(quán)及其受(收)益權(quán)的,應(yīng)當(dāng)為封閉式資產(chǎn)管理產(chǎn)品,未上市企業(yè)股權(quán)及其受(收)益權(quán)的退出日不得晚于封閉式資產(chǎn)管理產(chǎn)品的到期日。中泰證券2017年12月4日的研報中預(yù)計,為與非標產(chǎn)品對接,理財產(chǎn)品期限會拉長。產(chǎn)品期限拉長后,對銀行理財整體收益要求提升。而結(jié)構(gòu)上,短期理財供給減少,短期理財收益率下降。
產(chǎn)品分類方面,按照募集方式,將資管產(chǎn)品分為公募和私募產(chǎn)品,并據(jù)此設(shè)置不同的投資范圍、杠桿約束和信息披露等要求。尤其是私募產(chǎn)品的合格投資者門檻成為銀行理財面前新的問題。
獨立托管方面,《指導(dǎo)意見》規(guī)定,過渡期內(nèi)具有證券投資基金托管業(yè)務(wù)資質(zhì)的商業(yè)銀行可以托管本行理財產(chǎn)品,過渡期后,具有證券投資基金托管業(yè)務(wù)資質(zhì)的商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)設(shè)立具有獨立法人地位的子公司開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),該商業(yè)銀行可以托管子公司發(fā)行的資產(chǎn)管理產(chǎn)品。
華寶證券2017年12月1日的研報指出,打破剛性兌付、消除多層嵌套和通道是《指導(dǎo)意見》給銀行理財帶來的“破”,但最終目的還在于“立”,即銀行理財業(yè)務(wù)最終還要以服務(wù)實體經(jīng)濟為目標。銀行機構(gòu)應(yīng)跟隨監(jiān)管導(dǎo)向,規(guī)范運作,逐步打破剛兌,讓理財產(chǎn)品實現(xiàn)“賣者有責(zé)、買者自負”,促使銀行理財回歸“代客”本質(zhì)。endprint