夏強

（煙臺市辛安河污水處理有限公司，山東 煙臺 264000）

工程機械維修工作存在的缺陷和漏洞，直接影響著從機械的規(guī)劃、設(shè)計到最后的報廢更新的所有階段的施工企業(yè)工程機械維修工作順利進行。

1 工程機械維修存在的主要問題

1.1 工程機械維修的基本現(xiàn)狀

在原來的經(jīng)濟發(fā)展模式下，企業(yè)一般都會在內(nèi)部設(shè)置專門的用于機械維修的車間或者是維修廠，僅對于本企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備進行維修工作服務(wù)，是沒有自己的經(jīng)營權(quán)利的。但是在市場經(jīng)濟快速發(fā)展之下，企業(yè)自身的發(fā)展以及對于維修廠或者是維修車間的發(fā)展模式都會發(fā)生一定的改變，以便更好地適應(yīng)現(xiàn)代化的經(jīng)濟發(fā)展體系。因此這些原屬于企業(yè)內(nèi)部的一個服務(wù)部門逐漸的實現(xiàn)社會化，但是在社會化的過程中由于受到非常多的限制因素的影響，因此這些機械的維修部門社會化不夠完善，在本身的發(fā)展中會出現(xiàn)一定的問題。其中之一就是會造成維修資源的浪費。在目前的這種與汽車修理相結(jié)合的所謂合二為一的發(fā)展模式，其實會在一定程度上對機械維修中存在的特殊性產(chǎn)生忽略，很難保證機械維修的質(zhì)量問題。其實機械維修和汽車維修之間有非常大的不同，這種兩者結(jié)合之下的發(fā)展模式無論是對于機械維修來講還是對于汽車維修來講，都沒有辦法發(fā)揮應(yīng)有的實力。

1.2 在機械維修的管理上存在的問題

主要的問題有以下幾點：現(xiàn)有的管理制度不足以對機械維修的過程進行有效的控制以及管理；相關(guān)的管理制度存在問題對于工作人員的日常管理工作帶來非常大的影響；機械維修管理部分工作人員專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)比較低，無法對維修工作中出現(xiàn)的問題及時的處理，并且缺乏相應(yīng)的對工作負責的責任感，嚴重的情況下會出現(xiàn)違法亂紀的問題。

1.3 工程機械維修發(fā)展限制以及缺陷

我國建設(shè)事業(yè)發(fā)展快速，但是在工程建設(shè)的機械維修上的發(fā)展受到一些因素的影響，無法和建設(shè)事業(yè)發(fā)展同步，其中在維修過程中所使用的磨損定律對于現(xiàn)階段的工程機械維修來講，已經(jīng)無法完全符合其發(fā)展了，對于現(xiàn)有的一些非磨損的機件中出現(xiàn)的故障沒有辦法進行有效的說明。除去這些之外，對于一些比較常見的比如說是有變形、疲勞、老化等因素造成的磨損也沒有辦法進行有效的說明，磨損定律的局限性制約著機械維修事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)階段的維修制度中也就是計劃預(yù)期檢修制度，主要依靠機械的運轉(zhuǎn)記錄來確定機械設(shè)備維修的時間和期限，對其的依賴性太大，導(dǎo)致一旦出現(xiàn)記錄不正確的情況、制度不科學性問題，其實現(xiàn)階段已經(jīng)有非常大一部分沒有辦法正確的進行記錄，而出現(xiàn)維修問題。除去制度的問題，其中還有就是操作人員工作上的疏忽造成的機械使用情況以及出勤情況的記錄不夠準確，就會造成機械設(shè)備的保修提前出現(xiàn)，造成不必要的損失。

1.4 技術(shù)人員專業(yè)知識的缺陷

隨著工程建設(shè)的逐漸發(fā)展，在高發(fā)展需求之下，對于專業(yè)的機械維修人員的需求也在逐漸的增加。但由于教育觀念等因素導(dǎo)致市場中缺乏專業(yè)知識過硬并且經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員。還有就是在相關(guān)的機械維修人員的培養(yǎng)教學中還會出現(xiàn)的一個問題，就是教學內(nèi)容以及知識結(jié)構(gòu)體系存在非常大的不平衡性，培養(yǎng)出來的技術(shù)人員所掌握的知識結(jié)構(gòu)存在一定的問題。還有就是在發(fā)展過程中，還存在著一定的缺乏對于已經(jīng)進入到機械維修工作中人員的不斷的技術(shù)更新以及培訓工作，導(dǎo)致技術(shù)人員的技術(shù)存在一定的落后性。并且現(xiàn)階段開展的培訓中培訓的內(nèi)容都十分的枯燥，缺乏非常大的實踐性，培訓的效率比較低。

2 促進機械維修發(fā)展的措施

2.1 對于工程機械維修的管理制度進行改進以及優(yōu)化

在管理工程中的主要任務(wù)就是：對于機械設(shè)備全部的使用壽命年限采用系統(tǒng)化的方法作為管理范圍，在壽命最初的設(shè)計以及制造的階段對設(shè)備的壽命以及維修等設(shè)備的保養(yǎng)等方面就需要進行設(shè)計以及規(guī)劃。對于維修管理的范圍來說，其實從最初的設(shè)計階段就已經(jīng)開始步入到機械維修階段，并對于后續(xù)的所有階段都要制定相關(guān)的管理計劃，對于維修的保障、性能、可靠性等都需要進行規(guī)劃。對機械維修的可靠性進行保障就會進一步降低設(shè)備故障發(fā)生概率、降低維修管理的成本，同時對于維修的時間、保證、維修的售后服務(wù)上都會進一步的發(fā)展，方便用戶對于相關(guān)配件的采購。

2.2 對機械維修的發(fā)展的方向以及方法進行優(yōu)化

對于一個完整的機械維修的市場來講，對于其中的兩個組成部分都需要進行改進和完善，并且市場基本的主要結(jié)構(gòu)就是各個有機的組成部分以及組成部分之間存在的相互關(guān)系。其中主體就是關(guān)于參與維修技術(shù)服務(wù)交易的技術(shù)的供給主體以及獲得技術(shù)的客體，還有為這兩者提供咨詢服務(wù)的中介結(jié)構(gòu)等。其中的客體部分主要就是市場交易活動的對象，主要會對市場交換過程中存在的經(jīng)濟關(guān)系并且需要承擔各種經(jīng)濟利益。在維修市場的建設(shè)過程中其實需要更多的對于市場主體以及中介結(jié)構(gòu)兩者同時進行建立，保證市場中的各個部分能夠更加的完善，同時具有同步的發(fā)展性，保證維修秩序能夠有效的建立以及發(fā)展完善。

2.3 對于傳統(tǒng)意義上的機械維修模式進行優(yōu)化

RCM主要表現(xiàn)的是以可靠性為中心的視情維修，在近年來受到越來越高的重視，適用范圍非常廣泛的一種對于設(shè)備進行維護的先進模式。它是在一般視情維修的基礎(chǔ)上，對于維修的經(jīng)濟性、可靠性原則與先進的診斷技術(shù)三者之間結(jié)合的一種維修模式，主要就是將這三者進行結(jié)合，達到降低成本，對設(shè)備的可利用率進行提升，最終實現(xiàn)整體的經(jīng)濟與社會雙重收益的目標。針對部分部門與單位中的賬目不符的狀況，可以采用延伸制度，并深入進行調(diào)查，查看其中存在的一些問題，應(yīng)用排序法定出納稅戶名單，正確的開展納稅工作。與此同時，應(yīng)當推進分配方式的改革，建立健全分配制度。在對于機械的維修管理過程中采用RCM服務(wù)的方法，使用更加先進的檢測技術(shù)、經(jīng)濟思想以及動態(tài)管理模式，使其貫穿于“管、用、養(yǎng)、修、供”五個環(huán)節(jié)之中，從而有效的降低設(shè)備的維護成本以進而促進企業(yè)經(jīng)濟和整體社會兩大效益等能夠得到提升。

2.4 優(yōu)化技術(shù)人員的專業(yè)知識

針對上述中提到的有關(guān)于技術(shù)人員技術(shù)水平比較低，以及在維修過程中開展的培訓活動存在缺陷等問題來對技術(shù)人員的專業(yè)知識進行培養(yǎng)工作。由于維修人員所學習的知識結(jié)構(gòu)不平衡等問題對于技術(shù)人員的崗前培訓工作一定要多加重視，促進崗前培訓內(nèi)容的專業(yè)性以及有效性，這對于技術(shù)人員在后續(xù)的工作中能夠更加專業(yè)以及增加工作的安全性。技術(shù)人員的專業(yè)水平會間接的對企業(yè)的發(fā)展以及客戶的體驗等都會產(chǎn)生一定的影響作用，并且對于工程機械維修工作應(yīng)用效果也是有一定的技術(shù)標準，這種標準會隨著技術(shù)的發(fā)展逐漸的發(fā)生改變，因此對于技術(shù)人員的技術(shù)有非常高的要求，除去對于技術(shù)人員進行技術(shù)的培訓之外，還需要對技術(shù)人員的責任感以及自身的使命感進行培養(yǎng)，有一個正確的對維修技術(shù)的負責態(tài)度。

3 結(jié)語

工程機械維修工作的有效運行是施工企業(yè)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重要保障，因此需要更多的對維修管理制度進行完善，更好的促進工程機械維修施工企業(yè)的運營與發(fā)展。施工企業(yè)應(yīng)當建設(shè)健全工程機械維修管理制度，加強對工作人員專業(yè)知識的培訓，為我國基本建設(shè)的發(fā)展提供重要保障。