肖重華 ,雷小牛 ,曾 倫 ,樊湘琪 ,劉 榮 ,丁 鵬
(1.新疆維吾爾自治區(qū)水利廳,830000,烏魯木齊;2.新疆維吾爾自治區(qū)昌吉回族自治州水利局,831100,昌吉;3.新疆維吾爾自治區(qū)哈密市水利局,839000,哈密)
呼圖壁縣位于新疆維吾爾自治區(qū)昌吉回族自治州,2017年全縣灌溉面積 137 萬(wàn)畝(1 畝=1/15hm2,下同),共有防洪、灌溉、飲水安全等各類小型水利工程2794處。伊州區(qū)位于新疆的東部,是典型的資源型缺水地區(qū),總灌溉面積90.6萬(wàn)畝,高效節(jié)水面積78.2萬(wàn)畝,占總灌溉面積的86.3%,全區(qū)各類小型水利工程數(shù)量共計(jì)4228處。
按照水利部、財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于公布全國(guó)農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新運(yùn)行管護(hù)機(jī)制試點(diǎn)縣的通知》(辦農(nóng)水〔2015〕1 號(hào))要求,昌吉州呼圖壁縣和哈密市伊州區(qū)圍繞實(shí)行建管一體化、建立項(xiàng)目建設(shè)管理公開(kāi)公示制度、產(chǎn)權(quán)確權(quán)和移交、搞活經(jīng)營(yíng)權(quán)、建立落實(shí)工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)的長(zhǎng)效機(jī)制、探索財(cái)政資金購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)、鼓勵(lì)和扶持農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)等專業(yè)合作組織發(fā)展等七項(xiàng)試點(diǎn)內(nèi)容,因地制宜開(kāi)展農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新運(yùn)行管護(hù)機(jī)制試點(diǎn)工作。
(1)呼圖壁縣
①政策支撐。呼圖壁縣先后出臺(tái)了小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理辦法、小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案、小型水利工程管護(hù)考核辦法等配套文件,為全面深化改革提供政策性支撐。
②加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以縣領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的改革領(lǐng)導(dǎo)小組,逐級(jí)落實(shí)工作職責(zé),確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
③發(fā)放“兩證一書(shū)”。截至目前共發(fā)放小型水利工程所有權(quán)證、小型水利工程使用權(quán)證、管護(hù)責(zé)任書(shū)“兩證一書(shū)”1199本,涉及水庫(kù)、堤防、水閘、高效節(jié)水首部、渠道工程、泵站、集體產(chǎn)權(quán)機(jī)電井、水廠等方面。全縣建立產(chǎn)權(quán)交易中心6個(gè)。
④落實(shí)管護(hù)主體及經(jīng)費(fèi)來(lái)源。一是明確175處中小河流及堤防和25座小型水閘的管護(hù)主體為國(guó)有水管單位,管護(hù)經(jīng)費(fèi)從地方財(cái)政公益性工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)中撥付;二是3座小(1)型水庫(kù)、1座泵站產(chǎn)權(quán)移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為責(zé)任主體和工程管護(hù)主體,管護(hù)經(jīng)費(fèi)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入中撥付;三是4座農(nóng)村飲水安全工程的管護(hù)主體為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,管護(hù)經(jīng)費(fèi)從供水收入中支付,不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政予以補(bǔ)貼;四是564處高效節(jié)水首部及田間管網(wǎng)工程產(chǎn)權(quán)移交農(nóng)民用水者協(xié)會(huì),管護(hù)經(jīng)費(fèi)由農(nóng)民自籌解決;五是627條末級(jí)渠道產(chǎn)權(quán)移交農(nóng)民用水者協(xié)會(huì),管護(hù)經(jīng)費(fèi)從末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)中支出,不足部分由地方財(cái)政補(bǔ)貼。
⑤落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)。通過(guò)“中央爭(zhēng)取一點(diǎn)、地方獎(jiǎng)勵(lì)一點(diǎn)、資源水費(fèi)提一點(diǎn)、末級(jí)水費(fèi)拿一點(diǎn)、農(nóng)民籌一點(diǎn)”的 “五個(gè)一點(diǎn)”和獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制,2014—2017年共落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)3212.38萬(wàn)元,其中,爭(zhēng)取中央資金684.4萬(wàn)元,縣級(jí)財(cái)政資金11.6萬(wàn)元,從收取的資源水費(fèi)中提取1750萬(wàn)元用于機(jī)井智能設(shè)備的升級(jí)改造,末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)及村集體籌集678.82萬(wàn)元,農(nóng)民投工投勞及“一事一議”籌集87.56萬(wàn)元。
⑥創(chuàng)新管護(hù)模式。一是種植大戶承包統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式,以首部為單元進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),如紅柳塘村流轉(zhuǎn)土地10500畝,由大豐鎮(zhèn)紅運(yùn)來(lái)農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。二是“公司+合作社”的管護(hù)模式,通過(guò)土地及附屬小型水利工程使用權(quán)的流轉(zhuǎn),解決了小型水利工程的運(yùn)行與管護(hù),增加了農(nóng)民人均收入。三是“政府+公司+農(nóng)戶”的管護(hù)模式,由縣政府給予補(bǔ)貼,由專業(yè)化公司成立“井電雙控”和“智能灌溉服務(wù)隊(duì)”,培訓(xùn)農(nóng)戶并進(jìn)行專業(yè)化的維修管理。四是承租經(jīng)營(yíng)權(quán),通過(guò)出租水庫(kù)水面,與經(jīng)營(yíng)者簽訂管護(hù)責(zé)任書(shū),對(duì)水庫(kù)相關(guān)設(shè)施和環(huán)境進(jìn)行維護(hù)。
(2)伊州區(qū)
①成立領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)出臺(tái)政策。成立了小型水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)小型水利工程改革工作的指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,制定出臺(tái)了《哈密市小型水利工程體制改革實(shí)施方案》。
②建立監(jiān)督考核機(jī)制。建立了改革績(jī)效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,把各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行分解,制定工作方案,并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),把目標(biāo)任務(wù)完成情況作為干部年終考核的重要指標(biāo)納入責(zé)任書(shū)中,確保了改革工作的有效落實(shí)。
③落實(shí)管護(hù)主體及經(jīng)費(fèi)來(lái)源。一是明確8座小(1)型水庫(kù)責(zé)任主體為區(qū)水管總站,9座小(2)型水庫(kù)責(zé)任主體為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)責(zé)水庫(kù)管護(hù)經(jīng)費(fèi);二是15處堤防、148處斗渠以上渠道、348處小型水閘的管護(hù)主體為區(qū)水管總站,管護(hù)經(jīng)費(fèi)從地方財(cái)政公益性維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)中撥付;三是10座農(nóng)村飲水安全工程產(chǎn)權(quán)移交恒熙水務(wù)公司,公司作為管護(hù)主體,經(jīng)費(fèi)由公司從供水收入中支付;四是1388處斗渠以下末級(jí)渠系產(chǎn)權(quán)移交農(nóng)民用水者協(xié)會(huì),管護(hù)經(jīng)費(fèi)從末級(jí)水費(fèi)中支出,不足部分由區(qū)水管總站以水費(fèi)返還形式補(bǔ)貼。
④多渠道籌集資金。管護(hù)經(jīng)費(fèi)主要由末級(jí)水費(fèi)、農(nóng)業(yè)水費(fèi)、維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目以及地方配套資金組成,實(shí)行“先建后補(bǔ),以獎(jiǎng)代補(bǔ)”機(jī)制。2014—2017年共落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)1138.33萬(wàn)元,其中,中央資金797萬(wàn)元,區(qū)級(jí)財(cái)政294.23萬(wàn)元,末級(jí)水費(fèi)提取47.1萬(wàn)元。
⑤創(chuàng)新管護(hù)模式。一是“合作社+農(nóng)戶”的模式,通過(guò)土地流轉(zhuǎn),農(nóng)戶以土地為股份入股,合作社為管護(hù)主體,給予農(nóng)戶700元/畝的保底收入,對(duì)農(nóng)田水利設(shè)施進(jìn)行運(yùn)行管理;二是“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的模式,以農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)為主體,負(fù)責(zé)用水管理、農(nóng)戶培訓(xùn)、末級(jí)水費(fèi)的收取、末級(jí)渠系以及高效節(jié)水設(shè)施的管理和維護(hù);三是“政府+公司+農(nóng)戶”的模式,由區(qū)政府給予補(bǔ)貼,專業(yè)化公司成立“自動(dòng)化灌溉服務(wù)中心”,負(fù)責(zé)田間設(shè)備維護(hù)及農(nóng)業(yè)灌溉規(guī)范化管理。
主要解決了“建、管、用”不一致,“責(zé)、權(quán)、利”不統(tǒng)一的問(wèn)題。
(1)呼圖壁縣
一是明確建設(shè)主體,縣水利局管理的小型水利工程法人為縣水管總站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的工程法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站或協(xié)會(huì)。二是積極推廣村民質(zhì)量監(jiān)督員制度,調(diào)動(dòng)收益區(qū)群眾參與小型水利工程決策,實(shí)施監(jiān)管。三是對(duì)新建工程實(shí)行建管一體化,要求同時(shí)制定小型水利工程建設(shè)和管護(hù)方案,對(duì)無(wú)管護(hù)方案的工程不予立項(xiàng);沒(méi)有同步實(shí)施管護(hù)方案的工程,不予驗(yàn)收。
(2)伊州區(qū)
一是項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶參與工程的建設(shè),建成后,農(nóng)戶直接參與工程管護(hù);二是采用“一事一議”的管理模式,制定管護(hù)方案,明確管護(hù)人員及管護(hù)責(zé)任,發(fā)揮群眾對(duì)項(xiàng)目決策、實(shí)施、監(jiān)督和管護(hù)作用。
自2014年以來(lái),新建高效節(jié)水等小型水利工程57項(xiàng),參與工程建設(shè)人員75%以上為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶。完工后,協(xié)會(huì)聘用部分參與建設(shè)農(nóng)戶進(jìn)行工程運(yùn)行管理,農(nóng)戶既參與工程的建設(shè)與管理,又是直接使用者,既解決了“建、管、用”不一致,又解決了“責(zé)、權(quán)、利”不統(tǒng)一的問(wèn)題,還增加了農(nóng)民收入,人均年收入增加1萬(wàn)元,取得了良好效果。
確保公眾對(duì)小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),全面接受社會(huì)監(jiān)督。
(1)呼圖壁縣
自2014年起,呼圖壁縣對(duì)小型水利工程項(xiàng)目建設(shè),采取農(nóng)戶代表與項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人全程參與工程建設(shè)的方式,確保了工程質(zhì)量,為后期運(yùn)行管理奠定了良好基礎(chǔ)。農(nóng)戶代表參與工程從設(shè)計(jì)把關(guān)到竣工驗(yàn)收、工程款支付的全部環(huán)節(jié),支付工程款必須由農(nóng)戶代表與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人共同簽字,同時(shí)縣紀(jì)檢委對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)督。工程項(xiàng)目建設(shè)采取公開(kāi)制度,接受社會(huì)監(jiān)督。
通過(guò)完善和落實(shí) “一事一議”政策,調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾為改善自身生產(chǎn)生活條件而投身農(nóng)田水利建設(shè)的積極性,逐步完善農(nóng)民群眾參與農(nóng)田水利建設(shè)的組織保障體系,確保了工程質(zhì)量、工程安全、資金安全和后期運(yùn)行管理。
(2)伊州區(qū)
在項(xiàng)目區(qū)設(shè)立公示牌。2014年以來(lái)完成的57個(gè)小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目都實(shí)行了公示制度,工程使用單位和當(dāng)?shù)厝罕娭鲃?dòng)監(jiān)督工程質(zhì)量,向項(xiàng)目建設(shè)單位提供“好意見(jiàn)、好點(diǎn)子”,保障了農(nóng)戶的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、投訴權(quán),提高了工程質(zhì)量和管護(hù)水平。
主要解決工程產(chǎn)權(quán)不明晰、工程管護(hù)責(zé)任范圍不明確等問(wèn)題。
(1)呼圖壁縣
一是對(duì)國(guó)有投資為主的具有較強(qiáng)公益性的小型水庫(kù)、堤防、灌區(qū)骨干渠道等明確了產(chǎn)權(quán)歸屬縣水管總站;二是完成水務(wù)一體化頂層設(shè)計(jì),啟動(dòng)城鄉(xiāng)一體供水工程,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水、工業(yè)供水統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、管理與維護(hù),農(nóng)村飲水安全工程產(chǎn)權(quán)歸屬水務(wù)公司,由水務(wù)集團(tuán)統(tǒng)一建設(shè)、管理和維修養(yǎng)護(hù)。三是灌區(qū)末級(jí)渠系、小型農(nóng)田水利灌排設(shè)施產(chǎn)權(quán)及高效節(jié)水首部、田間工程劃歸農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)或合作社,農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)或合作社全程參與工程建設(shè)、負(fù)責(zé)工程管護(hù),接受水利部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理;以農(nóng)戶個(gè)人或企業(yè)投資修建的小型水利工程實(shí)行“自建、自有、自用、自管”,其產(chǎn)權(quán)歸個(gè)人和企業(yè)所有。
小型水閘屬國(guó)有資產(chǎn),產(chǎn)權(quán)屬國(guó)有水管單位,管護(hù)主體為國(guó)有水管單位;部分小(1)型水庫(kù)、堤防工程、泵站和農(nóng)村飲水安全工程屬國(guó)有資產(chǎn),產(chǎn)權(quán)移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是工程管護(hù)主體;高效節(jié)水工程首部和末級(jí)渠道工程產(chǎn)權(quán)移交給農(nóng)民用水者協(xié)會(huì),農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)為工程管護(hù)主體。通過(guò)明晰產(chǎn)權(quán),落實(shí)管護(hù)主體,明確管護(hù)責(zé)任,保障管護(hù)經(jīng)費(fèi),實(shí)現(xiàn)小型水利工程良性運(yùn)行。
(2)伊州區(qū)
一是國(guó)家投資建設(shè)的小型水庫(kù)、堤防、灌區(qū)骨干渠道及小型水閘產(chǎn)權(quán)歸區(qū)水管總站;二是灌區(qū)末級(jí)渠系、小型農(nóng)田水利設(shè)施及機(jī)井田間管網(wǎng)設(shè)施歸農(nóng)民用水者協(xié)會(huì);三是通過(guò)伊州區(qū)政府確權(quán),農(nóng)村飲水安全工程產(chǎn)權(quán)移交水務(wù)公司管理。
小型水庫(kù)、中小河流及其堤防屬國(guó)有資產(chǎn),產(chǎn)權(quán)和管護(hù)主體均為區(qū)水管總站;小型水閘、斗渠以上渠道產(chǎn)權(quán)及管護(hù)主體為區(qū)水管總站;斗渠以下渠道工程、二輪承包土地機(jī)井產(chǎn)權(quán)歸屬農(nóng)民用水者協(xié)會(huì);村隊(duì)集體機(jī)井產(chǎn)權(quán)歸屬村隊(duì);農(nóng)村飲水安全工程移交水務(wù)公司。通過(guò)明晰產(chǎn)權(quán),落實(shí)管護(hù)主體,明確管護(hù)責(zé)任,保障管護(hù)經(jīng)費(fèi),實(shí)現(xiàn)小型水利工程良性運(yùn)行。截至目前,4233處小型農(nóng)田水利設(shè)施已全部明確產(chǎn)權(quán)主體,確權(quán)率100%。
搞活水庫(kù)水面經(jīng)營(yíng)權(quán)主要解決了小型水利工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)來(lái)源單一的問(wèn)題。
(1)呼圖壁縣
通過(guò)租賃水庫(kù)水面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府從收取的承包費(fèi)中彌補(bǔ)水庫(kù)工程維修養(yǎng)護(hù)不足部分;通過(guò)農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)確權(quán),使末級(jí)渠系與高效節(jié)水設(shè)施資產(chǎn)成為農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),提高了其資產(chǎn)性收益的可能性。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府每年投入水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)5萬(wàn)元,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入2萬(wàn)元,從養(yǎng)殖戶承包費(fèi)中提取3萬(wàn)元,用于水庫(kù)工程維修養(yǎng)護(hù),確保了3座小型水庫(kù)的安全運(yùn)行。二是盤(pán)活小型水利工程資產(chǎn)。通過(guò)小型水利工程確權(quán)頒證,產(chǎn)權(quán)移交給農(nóng)民用水者協(xié)會(huì),增加其經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),為抵押貸款創(chuàng)造了條件,既緩解了水利工程資金短缺問(wèn)題,還促進(jìn)了投資者繼續(xù)擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
(2)伊州區(qū)
通過(guò)租賃水庫(kù)水面,水管單位從收取的承包費(fèi)中彌補(bǔ)水庫(kù)工程維修養(yǎng)護(hù)不足部分;通過(guò)農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)確權(quán),使末級(jí)渠系與高效節(jié)水設(shè)施資產(chǎn)成為農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),提高其資產(chǎn)性收益的可能性。
一是水管總站每年投入4座水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)40萬(wàn)元,從養(yǎng)殖戶承包費(fèi)中提取28萬(wàn)元,用于水庫(kù)工程維修養(yǎng)護(hù),確保了4座小型水庫(kù)的安全運(yùn)行。二是將2284眼機(jī)井和1388條斗渠產(chǎn)權(quán)移交給農(nóng)民用水者協(xié)會(huì),增加其經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),提高其參與農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理的積極性。
主要解決小型水利工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。
(1)呼圖壁縣
一是多元化籌措管護(hù)經(jīng)費(fèi),統(tǒng)籌使用好中央小型農(nóng)田水利維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目補(bǔ)貼、縣級(jí)小農(nóng)水財(cái)政預(yù)算資金、縣級(jí)收取的資源水費(fèi)、末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)和農(nóng)民“一事一議”政策。二是制定出臺(tái)《呼圖壁縣小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)管理辦法》,將運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)民用水合作組織納入以獎(jiǎng)代補(bǔ)范圍。三是從征收的資源水費(fèi)中提取25%用作小型農(nóng)田水利工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)。
(2)伊州區(qū)
一是末級(jí)水費(fèi)的30%用于發(fā)放農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)人員工資,70%用于斗渠、農(nóng)渠的維修養(yǎng)護(hù);二是水管單位水費(fèi)收入的35%返還用于農(nóng)田水利設(shè)施維修養(yǎng)護(hù);三是積極爭(zhēng)取中央財(cái)政補(bǔ)助資金,落實(shí)體制改革批復(fù)的公益性“兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”。
通過(guò)試點(diǎn)建設(shè),解決了小型水利工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)來(lái)源單一、經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。
呼圖壁縣依托中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授工作站成立了“井電雙控”服務(wù)隊(duì)和“智能灌溉技術(shù)”服務(wù)隊(duì),政府按5元/畝的標(biāo)準(zhǔn)支付灌溉服務(wù)費(fèi),1000元/年/監(jiān)控計(jì)量點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)支付 “井電雙控”服務(wù)費(fèi)。智能灌溉服務(wù)合作社服務(wù)費(fèi)用為畝均30元,政府補(bǔ)貼農(nóng)民二輪承包地每畝15元。
自2014年以來(lái),財(cái)政資金購(gòu)買(mǎi)專業(yè)化服務(wù)共計(jì)255.8萬(wàn)元,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)社會(huì)化服務(wù),1794眼機(jī)井智能設(shè)施得到升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)節(jié)水200余萬(wàn)m3,智能化灌溉面積達(dá)到3.5萬(wàn)畝,培訓(xùn)技術(shù)人員3000余人次。
主要解決末級(jí)水利工程管護(hù)主體不清,管護(hù)責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題。
(1)呼圖壁縣
一是在6個(gè)農(nóng)牧區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)48個(gè),明確了管護(hù)主體,主要承擔(dān)支渠以下水利工程的維護(hù)、用水管理、水事糾紛、水費(fèi)及末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)的收繳、末級(jí)水利工程及田間高效節(jié)水工程的項(xiàng)目申報(bào)等任務(wù)。二是建立終端水價(jià)機(jī)制,通過(guò)政府定價(jià),呼圖壁縣末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為0.024元/m3。
農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的成立,真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民自主管理,減少了水事糾紛,完善了“一事一議”籌資籌勞機(jī)制。
(2)伊州區(qū)
一是按照民政部門(mén)要求,成立伊州區(qū)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)總會(huì)1個(gè)、分會(huì)5個(gè),注銷原有11個(gè)協(xié)會(huì);二是建立終端水價(jià)機(jī)制,通過(guò)政府定價(jià),伊州區(qū)末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為0.012元/m3,高效節(jié)水運(yùn)行維護(hù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 0.017元/m3。
農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)總會(huì)的成立解決了原有協(xié)會(huì)無(wú)資產(chǎn)、無(wú)管理權(quán)限的窘?jīng)r,真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民自主管理,減少了水事糾紛,完善了“一事一議”籌資籌勞機(jī)制。通過(guò)末級(jí)水費(fèi)的收取及水費(fèi)收入的部分返還,確保了協(xié)會(huì)運(yùn)行管理維護(hù)的經(jīng)費(fèi),保證了末級(jí)渠系的良性運(yùn)行。
2016年哈密市政府主導(dǎo),全新設(shè)計(jì)哈密瓜“密作”貢瓜品牌,設(shè)定了嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),建立精品哈密貢瓜基地1萬(wàn)畝。伊州區(qū)所轄的南湖鄉(xiāng)種植“密作”哈密瓜1.4萬(wàn)畝,其中高效節(jié)水滴灌1.08萬(wàn)畝,溝畦灌0.32萬(wàn)畝。灌溉水源通過(guò)石城子水庫(kù)至南湖水庫(kù)60 km渠道和南湖水庫(kù)至灌區(qū)6km管道輸水,利用南北的地形縱坡采用自壓滴灌的灌溉方式。2017年實(shí)現(xiàn)平均產(chǎn)量2500kg/畝,毛收入5000元/畝,凈收入2500元/畝,工程效益、經(jīng)濟(jì)效益顯著。
①灌區(qū)末級(jí)渠系節(jié)水改造工程建設(shè)滯后。呼圖壁縣末級(jí)渠系防滲率低,量水設(shè)施不配套,支渠以下的斗、農(nóng)渠改造資金嚴(yán)重不足,灌區(qū)供水的“最后一公里”沒(méi)有完全打通,工程效益沒(méi)有充分發(fā)揮。高效節(jié)水工程升級(jí)改造經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。伊州區(qū)高效節(jié)水首部及田間管網(wǎng)設(shè)施老化嚴(yán)重,缺乏升級(jí)改造資金,高效節(jié)水工程效益沒(méi)有充分發(fā)揮。
②農(nóng)民用水合作組織管理能力有待提升。農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)組織人員文化程度較低,管理水平與目前的信息化、智能化管理不相適應(yīng),需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。
③小型農(nóng)田水利工程管護(hù)模式需進(jìn)一步探索。呼圖壁縣通過(guò)采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等形式對(duì)末級(jí)渠系管護(hù)模式進(jìn)行了有益探索,但沒(méi)有形成針對(duì)不同類型的小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行管護(hù)模式,尚未形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn),管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制需要進(jìn)一步創(chuàng)新、完善和總結(jié)。
呼圖壁縣“為小型水利工程精準(zhǔn)確權(quán)”在中國(guó)水利記憶TOP10讀者評(píng)選活動(dòng)中獲得順義杯2017基層治水十大經(jīng)驗(yàn)排名第二的好成績(jī)。
①進(jìn)一步完善水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)完善管護(hù)責(zé)任、監(jiān)督考核等相關(guān)制度,鞏固小型水利工程長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制。
②健全多元的投入保障機(jī)制。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革,深化終端水價(jià)機(jī)制,積極爭(zhēng)取財(cái)政資金,加大市場(chǎng)運(yùn)作方式,吸引民間資本投入,形成多元投入格局,繼續(xù)加大農(nóng)田水利工程建設(shè)投入力度,促進(jìn)現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)。
①推廣試點(diǎn)示范經(jīng)驗(yàn)。南湖鄉(xiāng)“密作”品牌哈密瓜的種植經(jīng)驗(yàn)表明,種植高產(chǎn)出、高附加值的農(nóng)作物是獲得農(nóng)民歡迎、工程可持續(xù)、經(jīng)濟(jì)效益良好的基礎(chǔ)和前提。建議推廣可復(fù)制、有示范意義的經(jīng)驗(yàn)。
②進(jìn)一步拓寬經(jīng)費(fèi)籌措渠道。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革,深化終端水價(jià)機(jī)制,積極爭(zhēng)取財(cái)政資金,加大市場(chǎng)運(yùn)作方式,吸引民間資本投入,形成多元投入格局,拓寬小型水利工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)籌措渠道。
③進(jìn)一步創(chuàng)新工程管護(hù)模式。針對(duì)不同類型的工程制定具體管護(hù)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)具有工程運(yùn)行和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)主體參與小型水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作,推進(jìn)水利工程專業(yè)化管理,因地制宜創(chuàng)新管護(hù)模式。 ■
參考文獻(xiàn):
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