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        建立健全三大機制 激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)
        ——以杭州市淳安縣浪川鄉(xiāng)為例

        2018-01-28 12:37:31江潔
        杭州 2018年46期

        文 江潔

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是實現(xiàn)脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興的主力軍,調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強干事創(chuàng)業(yè)信心和決心,對決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利具有重要意義。

        今年以來,杭州市淳安縣浪川鄉(xiāng)創(chuàng)新青年干部管理,通過建立健全干部競爭、培養(yǎng)、保障三大機制,進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,打造一支吃苦耐勞、擔(dān)當(dāng)作為的浪川鐵軍,為建設(shè)“康美浪川、蠶意小鎮(zhèn)”、助力淳安“兩高”發(fā)展,提供有力保障。

        引入競爭機制,激發(fā)干部干勁

        強化中層干部管理。研究制定《浪川鄉(xiāng)激勵中層干部作用發(fā)揮量化考核辦法(試行)》,建立健全中層干部優(yōu)勝劣汰、能上能下的機制。以年度為單位,從包村、科室、業(yè)務(wù)、黨風(fēng)廉政和紀(jì)律執(zhí)行四大方面對中層干部的德、能、勤、績進(jìn)行量化打分。堅持獎懲并舉,將量化結(jié)果作為晉升、評優(yōu)評先的依據(jù)之一, 每年從專項考核獎勵資金中拿出10%,用于獎勵中層干部;針對量化考核排名末位的,由黨委政府約談,對連續(xù)兩年排名末位的,取消中層干部資格或待遇,進(jìn)一步激發(fā)中層干部作用發(fā)揮。

        激發(fā)青年干部活力。以浪川鄉(xiāng)“青年薈”為載體,吸收機關(guān)40周歲以下青年干部,組成三支工作服務(wù)隊,助力小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、國衛(wèi)創(chuàng)建、消薄增收等中心工作和重點工作。青春活力隊:由9名年輕黨員和團(tuán)員組成,重點開展志愿服務(wù)、政策宣傳、電商推廣等工作;巾幗服務(wù)隊:由8名女干部組成,以美麗庭院、來料加工、垃圾分類等工作為己任;平安巡防隊:有隊員13名,以小城鎮(zhèn)日常巡邏為主,兼顧食品藥品安全檢查、矛盾糾紛調(diào)處、突發(fā)公共事件應(yīng)急等?!扒嗄晁C”全體成員每季度對三支隊伍進(jìn)行一次評價,并將結(jié)果進(jìn)行公布,激發(fā)青年干部“比、學(xué)、趕、超”和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。截至目前,全鄉(xiāng)共開展志愿服務(wù)5場,電商服務(wù)2場,開展集鎮(zhèn)巡查3次,化解矛盾糾紛12件,美化庭院32戶,垃圾分類入戶宣傳50余人次等。

        發(fā)揮包村干部作用。按照“年長+年輕、中層+業(yè)務(wù)、黨員+群眾”三個原則,合理搭配組建包村干部隊伍,將包村工作跟村級業(yè)績進(jìn)行捆綁考核,作為鄉(xiāng)干部年終評先評優(yōu)的依據(jù)之一;確定每周三為固定“下村日”,包村干部需參加村兩委聯(lián)席會、傳達(dá)上級工作指令、進(jìn)行三認(rèn)走訪,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作紀(jì)律;由包村領(lǐng)導(dǎo)牽頭,對包村工作每月進(jìn)行一小結(jié),每半年進(jìn)行一匯報,真正將基層黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、日常事務(wù)落到實處。

        完善培養(yǎng)機制,提升干部能力

        深化“能力素質(zhì)提升”工程。開設(shè)干部政策課堂、理論課堂、經(jīng)驗課堂、田間課堂“四大課堂”,通過“周一”集中學(xué)、中青年干部重點學(xué)、科室負(fù)責(zé)人牽頭學(xué)、支部主題黨日針對學(xué)等方式,增加學(xué)習(xí)充電時間,提升鄉(xiāng)干部員綜合能力,培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才。

        暢通“干部多向交流”渠道。創(chuàng)新開展定期定崗實訓(xùn)制,安排新入職人員在綜合辦進(jìn)行3個月的實踐訓(xùn)練,協(xié)助辦公室各項業(yè)務(wù)開展,并定期派發(fā)專題工作任務(wù),考查獨立辦事能力,實訓(xùn)期滿,綜合考慮工作成效、能力及特長,量身分配崗位。搭建青年干部多崗位鍛煉平臺,通過推薦干部赴縣級部門掛職、單位內(nèi)部崗位交流、下派到村任職等,拓寬視野和業(yè)務(wù)能力,提升綜合素養(yǎng)。推行“師徒結(jié)對幫帶”機制。以業(yè)務(wù)為主,兼顧專業(yè)、資歷、包村等因素,安排縣管干部、經(jīng)驗豐富的老同志和年輕干部“師徒結(jié)對”,共同深入一線,直接面對重點項目、中心工作、信訪群眾等重點難點工作,強化實戰(zhàn)鍛煉;深化領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度,加強“師徒”之間的溝通交流,幫助解決思想困惑、家庭困難,明確下一步工作方向。

        落實保障機制,優(yōu)化干事環(huán)境

        突出群團(tuán)組織作用。充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織的職能,營造積極向上、輕松愉悅的工作氛圍?!扒嗄晁C”定期召開座談會、邀請專家授課、開展知識競賽、分享讀書心得、認(rèn)領(lǐng)“微心愿”等,拓寬年輕干部的知識面,提升個人涵養(yǎng),培養(yǎng)人文情懷,截至目前共開展各類活動6期;“五·一”、春節(jié)期間,鄉(xiāng)工會舉辦“你比劃我來猜”“五人六足”“最強記憶力”等趣味競賽活動,加強干部員的溝通交流,培養(yǎng)團(tuán)隊合作意識,增強團(tuán)隊凝聚力。

        改善干部生活條件。緊抓縣委“兩堂兩室”改善提升這一契機,鄉(xiāng)黨委政府自籌資金300萬,新建占地面積500平米的職工宿舍樓,按照“一室一衛(wèi)”布局,配備床、衣櫥熱水器、電視機、空調(diào)等基本設(shè)施,實現(xiàn)57名干部“拎包入住”,極大地改善了干部員的住宿條件;大刀闊斧地對食堂進(jìn)行改革,變承包制為聘用制,安排一名退任領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓菜品采購,提高干部員用餐質(zhì)量,保障飲食衛(wèi)生安全。

        加強干部保護(hù)力度。通過開展監(jiān)察法領(lǐng)讀領(lǐng)學(xué)活動、發(fā)送節(jié)假日提醒短信微信、組織鄉(xiāng)干部外出參加南郊現(xiàn)場警示教育、舉行學(xué)習(xí)成果交流評比等舉措,強化鄉(xiāng)干部黨風(fēng)廉政意識,確保政治上不觸“紅線”、工作上不畫“虛線”、生活中不越“底線”。今年以來,共發(fā)送提醒短信微信20余條,及時征訂發(fā)放《監(jiān)察法》《監(jiān)察法釋義》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,盡最大可能讓學(xué)習(xí)迅速、全面、深入。壓實“一崗雙責(zé)”,從嚴(yán)從緊黨員干部日常管理。前三季度,共召開黨風(fēng)廉政專題會議3次,檢查鄉(xiāng)班子成員落實黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”工作情況5次(包括“十個一”全程留痕記實本實時記錄情況),開展廉政談心談話30次。

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