李建民　王英杰　項必達

對于林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計的工作性質(zhì)來說，需要高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員來勝任這項工作，在具備專業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)上具備一定的業(yè)務能力，這樣才可以對相關(guān)的調(diào)查規(guī)劃設(shè)計標準進行嚴格的執(zhí)行，才可以為林業(yè)的生產(chǎn)提供真實的數(shù)據(jù)和技術(shù)參考。由于社會發(fā)展以及現(xiàn)實的一些原因，在進行林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計的過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，如何去解決、如何去完善是林業(yè)管理者需要去著重考慮的。

一、目前林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計工作的要求

林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計工作對于林業(yè)生產(chǎn)有著舉足輕重的作用，實地的調(diào)查資料可以為林業(yè)的資源管理提供非常重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，具有一定的現(xiàn)實意義。林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計工作本身具備高專業(yè)性的特點，主要的內(nèi)容就是對林業(yè)資源的勘查、對林業(yè)資源進行科學規(guī)劃設(shè)計、對林業(yè)項目的可行陛研究，肩負著非常重要的任務。這項工作對相關(guān)人員的要求較高，需要其付出大量的體力和腦力勞動，工作具有不可預測的性質(zhì)，需要一定的時效性，工作的地點需要在野外進行，工作的范圍較廣，工作難度較大。相關(guān)的整理工作比較瑣碎和繁重，調(diào)查的結(jié)果需要以內(nèi)業(yè)的資料形式進行展示。

二、我國林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計工作所存在的問題分析

1、對林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計工作的重視程度不夠，管理觀念落后

從現(xiàn)實的情況看來，人們對林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計工作并沒有給予足夠的重視，雖然這項工作是林業(yè)管理中非常重要的內(nèi)容，但是人們的重視程度卻不夠，不能與林業(yè)的發(fā)展進行有機的結(jié)合，在建設(shè)的過程中沒有科學的發(fā)展基礎(chǔ)，不了解林業(yè)資源的具體情況，不能進行有針對性的管理，使保護林業(yè)資源成為了紙上談兵，沒有實際的效果。

2、投入的經(jīng)費不足，技術(shù)設(shè)備落后，阻礙工作開展

林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計工作的條件比較艱苦，技術(shù)人員需在野外進行常年的工作，不僅需要很強的勞動力度，還需要面臨艱苦的生活條件，再加上經(jīng)濟和社會條件的制約，所用的技術(shù)設(shè)備比較落后，阻礙了林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計工作順利的開展。技術(shù)設(shè)備落后的主要原因就是經(jīng)費不足，是影響相關(guān)工作質(zhì)量的主要原因。

3、技術(shù)人員隊伍參差不齊，專業(yè)技術(shù)不夠

林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計工作對于技術(shù)人員的專業(yè)要求是非常高的，但是從目前的情況來看，很多工作人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，有的知識結(jié)構(gòu)還是處于陳舊的模式，有的由于不是科班出身，沒有過硬的專業(yè)技術(shù)，再加上所進行的工作任務艱巨，經(jīng)常出現(xiàn)加班的情況，工作條件差，工作時間緊，這在一定程度上都會降低林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計工作的效率，降低工作的質(zhì)量。

4、技術(shù)人員法制觀念淡薄，監(jiān)管力度不夠

一些技術(shù)人員容易受到社會不正之風的影響，法制觀念不夠強，在面對利益誘惑的時候不能嚴于律己，導致工作的質(zhì)量下滑，沒有一定的監(jiān)管力度，導致伐區(qū)的規(guī)劃設(shè)計工作質(zhì)量降低，間接的損害林業(yè)的健康發(fā)展。

三、提升林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計水平有效策略分析

1、加強設(shè)計人員專業(yè)技術(shù)培訓，不斷提升綜合素養(yǎng)

加強林業(yè)規(guī)劃設(shè)計相關(guān)人員培訓既包括相關(guān)部門管理人員又包含基層員工。應不斷提升相關(guān)人員工作熱情與認識，因此也應做好相關(guān)思想工作。主管部門領(lǐng)導人員應從全局考慮應具備長遠發(fā)展眼光，真正將林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計工作落到實處，不斷健全和完善相關(guān)管理機制，并且明確工作目標和責任。應將林業(yè)規(guī)劃設(shè)計專業(yè)人員專業(yè)能力培訓做為主要工作來抓，建立起定期培訓機制，制定科學培訓發(fā)展計劃，使相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)獲得穩(wěn)步發(fā)展和提升。

四、應加大基層林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計工作資金投入，改善工作條件

應加大資金投入不斷改善林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計工作環(huán)境和引進先進的設(shè)備設(shè)施，如果沒有配套的設(shè)備設(shè)施工作人員空有一身理論知識卻無用武之地，這對于林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計工作水平提升也是一大制約因素。因此，加大資金投入及時引進先進設(shè)備設(shè)施這對于林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計工作效率和質(zhì)量的提升具有重要意義。由于林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計相關(guān)工作人員長時間作業(yè)在野外，工作條件艱苦應適當提高其福利待遇，通過增發(fā)生活補貼等形式有效調(diào)動起工作人員工作積極性和責任心，保證林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計工作質(zhì)量。

五、著重培養(yǎng)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，規(guī)范工作隊伍

林業(yè)的內(nèi)部系統(tǒng)在進行招聘的時候一定要有針對性的去選擇，對責任心與工作能力都較強的人員進行聘用，保證他們的薪資待遇，采用激勵機制的方法來提高人員的工作熱情，留住人才。定期的組織技術(shù)人員進行培訓，學習新知識新方法。還需要加強對設(shè)計人員的思想教育和法制教育，規(guī)范他們的工作行為，嚴于律己，以國家的利益為輔，拒絕權(quán)錢交易。

六、創(chuàng)新林業(yè)技術(shù)，明確發(fā)展方向

林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計的工作任務繁重，需要新技術(shù)來提高技術(shù)人員的工作效率，可以利用網(wǎng)絡(luò)建立林業(yè)的地理信息系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)統(tǒng)計與遙感技術(shù)、計算機數(shù)據(jù)進行有效的結(jié)合，將先進的技術(shù)運用到調(diào)查規(guī)劃設(shè)計工作中來，可以有效的提高工作的效率。endprint