1989年，李文勛從臺灣來到重慶，在這里落地設廠，成為重慶第一家生產(chǎn)型的臺資企業(yè)。近三十年間，他披荊斬棘、銳意創(chuàng)新，將“百吉”打造成為中國著名品牌。深耕實業(yè)的同時，他為兩岸的商企交流積極奔走、致力社會公益，身體力行詮釋著“儒商”二字。

李文勛

百吉集團董事長

重慶市臺商協(xié)會會長

重慶市政協(xié)委員

重慶市政協(xié)港澳臺僑和外事委員會副主任

全國臺商投資企業(yè)聯(lián)誼會常務副監(jiān)事長

中華臺渝經(jīng)濟文化交流協(xié)會理事長

重慶市婦女兒童基金會重慶臺商兒童暨家庭扶助專項基金董事長

兩岸同胞獻血聯(lián)盟主席

親歷一座城市的蛻變

李文勛是一個極富感染力的人，溫文儒雅、笑聲爽朗，說起話來清晰有力，令與之交談的人十分愉快。他一邊為我們的杯中倒入普洱茶，一邊感嘆：“時間過得太快，一轉眼，我到重慶都28年了?！北械牟璐?、厚、回甘，一如他的奮斗之路。重慶從內(nèi)陸老工業(yè)城市蛻變?yōu)閲H大都市，他是見證者、也是參與者。

時間回到1989年，他只身來到重慶考察。四顧當時經(jīng)濟落后的重慶，他做了一個大膽的決定：在重慶投資！朋友們對他的舉動很不理解，重慶的燃氣具制造業(yè)還未成氣候，為什么放著沿海市場的大把機會不要，偏要到偏遠的西南腹地“自討苦吃”？但李文勛看中的恰恰是其中潛在的廣闊發(fā)展前景。1990年，他正式投資重慶，成立重慶百吉廚房用具有限公司，率先引入全自動大流量熱水器，成為臺商入渝的第一個生產(chǎn)型企業(yè)，他也是第一個入渝投資生產(chǎn)型企業(yè)的臺灣商人。

見證臺商在重慶的成長

作為重慶市臺灣同胞投資企業(yè)協(xié)會會長的李文勛，對于這些年來臺資企業(yè)在重慶的發(fā)展情況十分了解：“2007年以前，在重慶的臺商不管是投資額還是總體數(shù)量，在全國省市排名都很靠后。在那之后，重慶市政府大力招商引資，打造IT產(chǎn)業(yè)，像華碩、宏基等大型企業(yè)先后入駐，其他各類臺商也紛至沓來。再加上重慶直轄、渝新歐鐵路開通、‘一帶一路倡議的落實，更是有效促進了臺資企業(yè)在重慶的落地生根?？梢赃@么說，IT產(chǎn)業(yè)的進駐，讓重慶的臺商，無論是數(shù)量、規(guī)模、質量，都發(fā)生了翻天覆地的變化。”

如今，重慶早已一躍成為大陸臺資企業(yè)數(shù)量和投資總額排名前三的省市。“目前重慶的大小臺企有3000家左右，常駐重慶的臺胞約30000人。臺商對重慶GDP的貢獻，占到了22%左右?！闭劦侥壳芭_商在重慶的現(xiàn)狀，李文勛的語氣中有感慨、有自豪。

李文勛常說，臺商協(xié)會就是臺商們的“娘家”。在渝的臺商，只要有什么“疑難雜癥”，都會找到協(xié)會尋求幫助；渝臺兩地的溝通和商企往來，協(xié)會也一直積極奔走、協(xié)調(diào)?！拔覀儏f(xié)會就是渝臺兩地溝通的紐帶和橋梁。其實除了事業(yè)之外，各地協(xié)會和臺商都應該和內(nèi)地增進了解和互動，讓彼此的關系更親密。”

堅持創(chuàng)新，在紅海中拼出藍海

深耕實業(yè)多年，李文勛感受最深的是“創(chuàng)新”二字。“中國的市場發(fā)展太快了，比如移動支付就迅速顛覆了我們的生活方式。在發(fā)展這么迅速、競爭這么激烈的市場中，任伺行業(yè)不做改變，都只有‘死路一條。”。

2003年，百吉與德國專家共同研制出自發(fā)電熱水器，這是世界上第一臺不用任伺外接電源的熱水器，創(chuàng)造了世界燃器具行業(yè)史上的奇跡，獲得了國際專利；兩年后，又推出CFD熱水器，徹底擺脫了超低水壓熱水器易發(fā)生干燒事故的缺點……從當年的小熱水器廠，成長為年產(chǎn)值三億人民幣的綜合性大型制造企業(yè)，李文勛帶領“百吉”一直行走在創(chuàng)新的路上。如今的百吉，早已從生產(chǎn)單一的熱水器，增加了飲水、衛(wèi)浴、廚房設備等多種品項，建立了豐富而完整的產(chǎn)品線?！耙郧白鰡我坏漠a(chǎn)品就能活，現(xiàn)在不行了，必須實現(xiàn)產(chǎn)品的豐富化、多樣化、個性化，否則就無法在紅海中拼出一片藍海。”

緊跟時代，將路越走越寬

尋找差異化、打造個性化，就必須找到一個切入點。開發(fā)定制家具OA系統(tǒng)，是百吉近年來的重要改變和舉措，一舉打破了定制家具的傳統(tǒng)模式?！耙郧巴獾氐目蛻舳ㄖ萍揖撸枰砩虒D紙發(fā)過來，我們再進行設計，反復確認沒問題后再把所需材料編號、最后下廠制作，過程很復雜，都是靠人工完成，一來難免出錯，二來無法將產(chǎn)量做大?！崩钗膭渍f道。

從三年前開始，百吉開始開發(fā)相應軟件，經(jīng)過長時間的數(shù)據(jù)采集、反復測試調(diào)整后，于今年全部開發(fā)完成并投入使用。代理商只需要將測量數(shù)據(jù)和設計圖做好后，上傳到的系統(tǒng)中，經(jīng)過專人檢測無誤后，就能自動建立菜單，進入到生產(chǎn)線自動制作生產(chǎn)。為了保證產(chǎn)品質量，生產(chǎn)線在自動打包完成出庫前還會進行機器掃描，發(fā)現(xiàn)差一個零件都無法出庫。當終端和生產(chǎn)完整結合起來后，不僅縮短時間、節(jié)約成本、減少失誤，產(chǎn)量更是成倍增長。

如此精密的軟件系統(tǒng)，百吉投入了大量的時間與人力物力，對此，李文勛十分篤定：“這些投入都是必要和有意義的，我們必須跟上時代，否則就會被淘汰。”

堅守品質、腳踏實地、不斷創(chuàng)新，李文勛將個人的處世哲學注入百吉，帶領百吉走上更遼遠寬廣的道路。

用“家”的概念管理企業(yè)

聊完創(chuàng)新，我們又談到時下年輕人的創(chuàng)業(yè)熱潮，李文勛用一位長者特有的和藹語氣說：“年輕人創(chuàng)業(yè)很好，有理想有激情，摔打摔打，磨礪一下，才能成長?！崩钗膭滓彩菑闹簧韯?chuàng)業(yè)一路走來，他總是不吝于向員工們分享經(jīng)驗。這一點，在他對企業(yè)的管理上可以窺見。在企業(yè)的前進道路上，李文勛有大胸懷和大視野；在管理上，則是用“家”的思想，偕同員工前進。

“我們現(xiàn)在成立了新的分公司、新的部門，我就鼓勵員工們?nèi)プ?、去管，體驗當老板的感覺，然后借助百吉這個成熟的平臺，充分去發(fā)揮自己的才干?！崩钗膭仔χf，“這種方式，對我們雙方來說都是收獲。年輕人除了有信仰和夢想，還需要好的機會、資源和平臺，成功的機會才會更大?！?/p>

李文勛就像是百吉的大家長，一邊把好這個“家”的方向盤，一邊放手讓大家去嘗試、去拼搏、去成長，為百吉、更是為自己創(chuàng)造未來的更多可能。

用感恩善舉回報社會

李文勛常懷感恩之心，他常常和身邊的人講，要“取之于社會，用之于社會”，并且多年來身體力行地踐行公益。今年5月，由他發(fā)起的重慶市婦女兒童基金會重慶臺商兒童暨家庭扶助專項基金在重慶市大足區(qū)成立首個中心，主要針對家庭遭遇急難變故而陷入困境的青少年給予救助，每月捐助每名受助孩子200元，直至年滿18周歲，而考上大學的受助孩子還將得到進一步援助。

“家扶基金會在臺灣已經(jīng)有60幾年了，這幾十年里，許多曾經(jīng)被幫助的孩子長大后，反過來幫助其他的孩子，形成一種良性的社會傳遞?，F(xiàn)在，在臺灣，想要幫助這些孩子的人，遠遠多出需要被幫助的。其實這些孩子未必是缺少物質上的東西，但在遭遇變故時，他們需要更多的是心靈上的支持和幫助。我把家扶基金引到重慶來，也是希望可以幫助到更多人?！?/p>

說到公益，李文勛感慨萬千：“我常講，我們做公益光靠個人是不夠的，要有拋磚引玉的精神，要能帶動社會風氣，讓大家共同的參與進來?！彼某跣?，正如家扶基金會的宗旨：伸出援手、加福人人，人人加福。

不久之前，在第九屆“重慶·臺灣周”期間舉辦的“兩岸一家親，血濃于水”千人獻血活動，同樣也是李文勛的一次拋磚引玉。重慶臺商協(xié)會作為此次獻血活動的協(xié)辦方之一，積極號召在渝的臺商們參與其中。李文勛告訴我們，像這次獻血活動，也是向社會拋出一個主題，希望經(jīng)過媒體報道后，可以讓大家認識到獻血對身體有益無害，也希望能促成兩岸同胞獻血常態(tài)化。

胸懷廣闊天地，心中常存大愛；深耕實業(yè)不綴，回報社會不息。李文勛用一顆赤子之心，成就自己有溫度的事業(yè)與人生。endprint