倪寶全（秦皇島開(kāi)發(fā)區(qū)第一建筑工程有限公司,河北 秦皇島 066004）

能否有效地對(duì)建筑工程進(jìn)行管理決定了整個(gè)建筑工程的成本和質(zhì)量，以及在建筑施工時(shí)的安全系數(shù)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，直接影響到工程的施工進(jìn)度，因此探討有效的建筑工程管理措施是十分重要且有意義的。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理手段來(lái)計(jì)算投入產(chǎn)出比，規(guī)劃工程預(yù)算，通過(guò)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)加強(qiáng)對(duì)建筑工程的控制。

1 建筑工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1 建筑工程造價(jià)不合理

建筑工程的造價(jià)決定了整個(gè)工程的成本控制，但由于轉(zhuǎn)型不及時(shí)，我國(guó)仍存在一部分企業(yè)沒(méi)有明確的建筑工程造價(jià)管理意識(shí)，造成了現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)存在嚴(yán)重的工程造價(jià)不合理現(xiàn)象。目前我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理、監(jiān)督機(jī)制不健全，專(zhuān)業(yè)管理人才十分匱乏，傳統(tǒng)管理模式執(zhí)行力差，從設(shè)計(jì)到招標(biāo)環(huán)節(jié)都不能夠有效地進(jìn)行精準(zhǔn)的工程預(yù)算，另外許多管理者的手段單一，不能結(jié)合具體情況設(shè)計(jì)最合適的方案，也缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)情況隨機(jī)應(yīng)變的能力，導(dǎo)致建筑工程的實(shí)行過(guò)程受到阻礙。

1.2 建筑施工安全無(wú)保障

建筑施工大多數(shù)都是在室外露天作業(yè)，施工人員的人身安全難以得到保障。在施工時(shí)，由于一些非人為因素或者人為因素可能導(dǎo)致施工環(huán)境周邊居民的人身安全得不到保障。我國(guó)建筑業(yè)的安全事故發(fā)生率和死亡人數(shù)比率居高不下[1]。

我國(guó)每年所發(fā)生的建筑工程施工安全事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)百億元，建筑工程施工安全管理形勢(shì)十分嚴(yán)峻。我國(guó)現(xiàn)階段也沒(méi)有十分有效的安全措施，整體處于安全管理手段滯后、安全管理效率低、施工人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)低、自我安全保護(hù)意識(shí)差的境況，現(xiàn)狀必須得到改變。

1.3 建筑工程質(zhì)量難保證

我國(guó)依然存在著某些單位不走正規(guī)程序，未經(jīng)相關(guān)部門(mén)許可擅自動(dòng)工，具體設(shè)計(jì)也不加審核就直接采用的現(xiàn)狀，導(dǎo)致一些建筑工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，有時(shí)還會(huì)發(fā)生竣工后房屋倒塌的現(xiàn)象。企業(yè)和施工單位對(duì)于這個(gè)問(wèn)題也并沒(méi)有提出十分可行的解決方案，缺乏嚴(yán)格的管理制度，管理體系不夠健全，施工過(guò)程中的監(jiān)督、審核工作也做得不到位，正是由于企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理的松懈，從而縱容了更多的不負(fù)責(zé)任行為。還有一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的設(shè)備、人力資源都比較落后，政府對(duì)于這些地區(qū)的違法違規(guī)行為的處罰不嚴(yán)格，多處出現(xiàn)明顯的質(zhì)量問(wèn)題，執(zhí)法不嚴(yán)，執(zhí)行力不夠[2]。

2 加強(qiáng)建筑工程管理的具體措施探討

2.1 建筑工程造價(jià)管理有效措施

在建筑工程的決策階段，造價(jià)管理工作人員要本著對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)任的態(tài)度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，綜合考慮環(huán)境、資金等各方面的因素，結(jié)合工程造價(jià)和工程設(shè)計(jì)兩大要素，用科學(xué)的方法合理分析問(wèn)題，制定解決方案，提高造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。在具體的施工階段，可能會(huì)出現(xiàn)工程受各種因素的影響，實(shí)際成本與預(yù)算的成本不符，這時(shí)可采取考核成本的方法，通過(guò)考核，及時(shí)得到反饋信息，對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析便于及時(shí)采取有利措施。建筑工程中的變更對(duì)整個(gè)工程造價(jià)管理影響最大，所以在進(jìn)行變更之前，一定嚴(yán)格考察環(huán)境，謹(jǐn)慎考量信息真實(shí)性，在不得不進(jìn)行變更的情況下采取最科學(xué)有效的措施，同時(shí)對(duì)變更后的計(jì)劃進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估，避免一些不必要的功能出現(xiàn)，影響到施工成本的經(jīng)濟(jì)效益。為保證工程造價(jià)管理實(shí)施到每一個(gè)環(huán)節(jié)中，要加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，公司和企業(yè)必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，執(zhí)行相關(guān)政策。

2.2 建筑工程安全管理有效措施

為了使安全管理措施有效可行，首先就要加大建筑工程在施工安全管理方面的投入，用這些資金購(gòu)買(mǎi)更先進(jìn)完備的安全設(shè)備，加大預(yù)防、控制力度，減少安全事故的發(fā)生。從管理方式、管理操作過(guò)程、管理人才素質(zhì)培養(yǎng)幾個(gè)方面入手，樹(shù)立安全管理的思想理念，本著以人為本、生命第一的原則進(jìn)行工程管理，通過(guò)開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)，不斷提高施工人員和設(shè)計(jì)人員的安全知識(shí)素養(yǎng)，加強(qiáng)其責(zé)任感，避免因安全事故而對(duì)家庭、社會(huì)造成不好的影響。設(shè)置專(zhuān)業(yè)的安全組織機(jī)構(gòu)，做到把安全管理真正落實(shí)到每一個(gè)層面上，促進(jìn)安全管理更加正規(guī)化、合法化，同時(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督和安全問(wèn)題預(yù)防，強(qiáng)化各項(xiàng)保護(hù)措施，加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制，多個(gè)問(wèn)題一手抓，并行解決。

2.3 建筑工程質(zhì)量管理有效措施

在處理投資、成本、質(zhì)量三種關(guān)系時(shí)，始終把質(zhì)量問(wèn)題放在首要位置考慮，因?yàn)榻ㄖ馁|(zhì)量是一個(gè)企業(yè)信譽(yù)的根本保證，切記不能一味地追求成本而把質(zhì)量問(wèn)題拋之腦后。以預(yù)防為主，在前期就做好質(zhì)量工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在建筑工程的施工過(guò)程中,要嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)范及強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),分析現(xiàn)狀，盡可能多的預(yù)測(cè)到可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,事先對(duì)影響質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制，不能將質(zhì)量控制的任務(wù)全都放在事后，這樣造成的后果難以挽回且花費(fèi)成本會(huì)更大。對(duì)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)，以提高他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)量和職業(yè)道德素質(zhì)，使得他們?cè)诠ぷ髦心芨诱J(rèn)真負(fù)責(zé)，重視質(zhì)量問(wèn)題，尊重他人生命。并且制定統(tǒng)一的行為規(guī)范，強(qiáng)制要求工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。

3 結(jié) 語(yǔ)

建筑工程管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程，我國(guó)在建筑工程管理方面還有許多需要完善改進(jìn)的地方，在以后的建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)事求是地積極尋求解決措施加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理。