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        簡書做出版,不只因?yàn)閳?zhí)念

        2018-01-25 19:07:20楊帆
        出版人 2018年1期
        關(guān)鍵詞:出版業(yè)出版社內(nèi)容

        楊帆

        手握110萬作者的簡書試圖打通內(nèi)容的上下游,而出版將成為他們撬動產(chǎn)業(yè)的支點(diǎn)。

        2017年底,在原創(chuàng)內(nèi)容社區(qū)簡書舉行的一場題為“新作者,新世代”的發(fā)布會上,出現(xiàn)了非常耐人尋味的一幕:六位草根作者侃侃而談,在他們面前坐著的,是來自中信出版集團(tuán)、新經(jīng)典文化、聯(lián)合讀創(chuàng)等出版、策劃公司的代表。置身其中,簡書版權(quán)中心總裁黃一琨悄悄算了一筆賬——在座的出版人人數(shù)雖不多,手中握著的碼洋卻有每年40億元之巨,約占中國大眾出版領(lǐng)域的十分之一。此刻擺在他和簡書版權(quán)中心面前的問題是,如何讓簡書上聚集的110萬作者與對面的出版行業(yè)產(chǎn)生真正的共鳴。

        并不高調(diào)的簡書如今已成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容江湖的重要一極:這個成立于2013年的創(chuàng)作社區(qū)如今因其豐富而貼近生活的內(nèi)容而備受年輕讀者歡迎。根據(jù)該平臺于2017年4月獲得B輪融資4200萬元時公布的數(shù)據(jù),當(dāng)時簡書的日活用戶以突破230萬,次日留存50%以上,累計文章超過千萬篇,日均新增文章4萬篇。

        正如簡書CEO林立所指出的,作為線上文學(xué)類型最豐富的一個平臺,簡書所面臨的問題是如何服務(wù)好眾多的優(yōu)質(zhì)作者和內(nèi)容。在他看來,開發(fā)內(nèi)容的出版潛力將是這個問題的解決之道,而簡書版權(quán)中心的設(shè)立也正因如此。

        自2017年7月成立以來,在黃一琨的帶領(lǐng)下,簡書版權(quán)中心已與30余家知名出版機(jī)構(gòu)開展合作,達(dá)成出版意向的選題也有數(shù)十種之多。在京城的一座四合院里,《出版人》雜志記者看到了這個年輕的創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)部更年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的朝氣,而在與帶領(lǐng)這個團(tuán)隊的隊長黃一琨的交流中,記者才真正揭開了這樣一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)試圖涉足出版的深層動因。

        “我們本就是出版業(yè)的一部分”

        “我在出版行業(yè)也就五年多,但我敢說我比大部分出版人更喜歡這個行業(yè)?!迸c黃一琨的對話以他的這句發(fā)言為起點(diǎn)。

        黃一琨是一個書業(yè)頗為熟悉的名字,這份知名度大多源于他的言論,而對這些言論背后的性格,有人喜其直率真誠、也有人嫌他狂傲臭屁,但無論認(rèn)同與否,不容否認(rèn)的是他對出版深厚的感情,否則也無從解釋,為什么他在離開出版社后的幾年間兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),思考的都是與出版相關(guān)的問題,做的也都是與出版相關(guān)的事。

        就在簡書召開自己的發(fā)布會的時候,今日頭條、閱文集團(tuán)也在開各種內(nèi)容大會,然而在這些平臺身上,黃一琨切身感到的一點(diǎn)是,內(nèi)容的供應(yīng)結(jié)構(gòu)仍有一定問題,換句話說,出版業(yè)與內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的大潮一直沒有真正沾上邊。

        黃一琨始終堅信內(nèi)容就是流量,傳播就是生產(chǎn)力。但在他看來,當(dāng)下出版行業(yè)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有進(jìn)入到傳播領(lǐng)域里面去?!半x這件事情,出版業(yè)看上去只有一步之遙,但實(shí)際上相去很遠(yuǎn)。從業(yè)務(wù)邏輯的角度上講這道坎不難跨過。但從思維觀念上講,出版社現(xiàn)階段還以出書為最終目的,缺乏作者運(yùn)營、全版權(quán)開發(fā)的概念?!秉S一琨表示。

        黃一琨始終不覺得,離開了出版機(jī)構(gòu)就不能做出版?!俺霭娌皇怯∷ⅲ徒橘|(zhì)也沒有關(guān)系。它是一種做法,是內(nèi)容向公眾的傳播?!秉S一琨說。在他看來,數(shù)字化恰恰為出版業(yè)提供了非常好的在上游集聚內(nèi)容的途徑,而內(nèi)容從來沒有像今天這樣值錢?!八晕译x開出版社出來創(chuàng)業(yè)時,一直想找到一個平臺去做上游。只有這樣,才能讓內(nèi)容從一開始就是開放的、流動的。而不是等版權(quán)到了出版社就變成紙書,極少數(shù)變成電子書,其他權(quán)利全都跑掉了?!包S一琨說。

        令他感到慶幸的是,對于他的出版觀,簡書也是高度認(rèn)同與重視的?!拔腋嬖V林立,我認(rèn)為出版遠(yuǎn)比知識付費(fèi)要大,他認(rèn)同這一點(diǎn),我才加入的?!?黃一琨告訴《出版人》。在他看來,簡書版權(quán)中心的成立,就是在用一種新的方式做作者和出版業(yè)的嫁接?!俺蔀橐磺袃?yōu)質(zhì)版權(quán)的上游是我們想做的事情。我們本就是出版業(yè)的一部分?!?/p>

        不需要和任何人搶內(nèi)容

        簡書的使命是什么?對此林立的闡釋是:就像淘寶讓每個人都能做生意一樣,簡書的愿景和使命就是人人都能創(chuàng)作,簡書堅信每個人都有自己可以創(chuàng)作的故事和經(jīng)驗(yàn),希望將自己打造成一個全民創(chuàng)作的平臺。

        加入簡書之后,黃一琨發(fā)現(xiàn)自己也喜歡上了這個平臺上匯聚的百萬作者?!拔椰F(xiàn)在最大的樂趣就是比別人快一步發(fā)現(xiàn)這些有趣的家伙?!彼嬖V記者。

        黃一琨一方面向網(wǎng)絡(luò)文學(xué)致敬,另一方面又強(qiáng)調(diào),作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)主力的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已經(jīng)是應(yīng)該翻過的一頁了。在他看來,寫作靠的是作者的天賦,沒有誰可以讓天賦規(guī)?;!熬W(wǎng)文的優(yōu)勢在于機(jī)制而非內(nèi)容判斷。現(xiàn)在主要的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺上,所有作品寫來寫去就那么幾種。幾十個人都在寫同一個年代的宮斗戲,以后還有誰會看?”

        在這一背景下,黃一琨覺得,全品類是他最鐘情于簡書的一點(diǎn)。“在簡書,只有你想不到的,沒有我們的作者寫不了的。”黃一琨表示。在他看來,這正是經(jīng)過高等教育“大躍進(jìn)”后,年輕寫作者們應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)出的生態(tài),也證明了這個平臺正在吸引真正有志于寫優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的人。雖然閱文、掌閱的股價一路飆升,但黃一琨“還真不太服氣他們”?!耙?yàn)槲覀兊钠奉惐人麄兌唷0船F(xiàn)在的路徑走下去,簡書一定會做大?!彼f。

        簡書版權(quán)中心不迷信頭部作者,黃一琨強(qiáng)調(diào)的也正是簡書在這個內(nèi)容爆炸時代的最大優(yōu)勢:最強(qiáng)、最全的腰部內(nèi)容,尤其是對于某些領(lǐng)域的獨(dú)占性?!霸诤啎龀霭?,坦白講就是偷著樂,因?yàn)槲覀冏龅娜菦]被別人發(fā)現(xiàn)的,不需要和任何人搶?!秉S一琨告訴記者。而版權(quán)運(yùn)營中心雖然仍是一個小團(tuán)隊,卻在很短的時間里激發(fā)了巨大的能量,對此黃一琨表示,社區(qū)產(chǎn)品的優(yōu)勢是他們的一道利器。

        “往往一周之內(nèi),一條產(chǎn)品線就能做出來?!秉S一琨說。在他看來,社區(qū)寫作本身就在作者與作者之間構(gòu)建了緊密的關(guān)系網(wǎng),一旦某個作者被簽約,這個動作所有同類作者都能感知得到?!拔覀冎灰纯春灱s作者看什么,和誰交流,很快就能挖出一系列同樣優(yōu)秀的作者,出版社的報價也接踵而至?!?/p>

        經(jīng)歷了格外艱難的頭幾個月后,現(xiàn)在簡書的很多版權(quán)都遇到了幾家出版社搶著要的情況,這讓黃一琨感到,簡書作者和作品的質(zhì)量已經(jīng)到達(dá)了傳播的臨界點(diǎn)。他表示,未來簡書將進(jìn)一步磨細(xì)內(nèi)容的顆粒度,一方面帶來更多連載的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,另一方面進(jìn)一步完善作品的標(biāo)簽,讓分發(fā)更具效率。endprint

        橋梁,也是杠桿

        黃一琨對出版的執(zhí)念不可謂不深,但作為一家創(chuàng)業(yè)公司,僅憑執(zhí)念或許并不足以說服投資者乃至簡書自身,那么簡書做出版的背后還有哪些深層的動因?他們想要打造的究竟是一種怎樣的商業(yè)模式?

        從黃一琨的表述中,我們不難看出,簡書對自身的定義已經(jīng)越來越接近一個“自出版平臺”。在西方盛行的自出版概念中,作者、平臺和出版已經(jīng)緊密結(jié)合成統(tǒng)一的整體。而在國內(nèi),除去政策的因素不談,一本書在作者和出版者之間,還有很長的路要走。簡書所瞄準(zhǔn)的需求,某種程度上也是兩者之前的相互需求。

        林立對簡書版權(quán)中心下達(dá)的指令是做國際一流的出版經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),這也折射出目前國內(nèi)出版乃至內(nèi)容領(lǐng)域,版權(quán)經(jīng)濟(jì)服務(wù)遠(yuǎn)未到位的現(xiàn)狀?!鞍鏅?quán)的創(chuàng)造者是人,每個機(jī)構(gòu)都要尊重人?!睂Υ它S一琨表示。簡書版權(quán)經(jīng)紀(jì)中心所要做是全鏈條、全版權(quán)、全品類的服務(wù),而這些的背后都是活躍在簡書上的百萬作者。

        針對這些作者,黃一琨的團(tuán)隊從創(chuàng)作的早期就開始介入,并為作者提供包括寫作培訓(xùn)、版權(quán)管理等多種服務(wù)。“我們所有做編輯的都是靠作者吃飯,不要動不動就簽下全球范圍不可撤銷的永久性權(quán)利。”黃一琨說:“作者不傻。而簡書會教這些作者越來越聰明,也會去幫助作者維護(hù)他們的權(quán)利?!?/p>

        簡書之所以執(zhí)著于紙書,某種意義上也是從用戶——也就是作者們的角度出發(fā)?!昂芏嗳瞬恢?,對于一個新作者來說,出一本能賺到錢的紙書,可能是一件里程碑式的事情。”黃一琨說。他想在自己退休的那一天,肯定會有人給他送花,“因?yàn)樗麄兊牡谝槐緯赡苁俏遗闹雷雍统霭嫔缯勏聛淼?。不是作品不好,而是沒有我們真的很難出。”

        讓不知名的作者被知名的出版社簽下,體體面面地出書,不僅是黃一琨本人的理想,也成為了簡書盈利的突破口。盡管黃一琨并不愛談IP,但影視產(chǎn)業(yè)對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容嗷嗷待哺的現(xiàn)狀無疑將構(gòu)成簡書和這些草根作者們更大的機(jī)會。

        “從書到電影,是最經(jīng)典、最安全、制片方眼中最靠譜的轉(zhuǎn)換方式?!闭琰S一琨所指出的,隨著IP泡沫破裂,網(wǎng)生內(nèi)容之于影視的價值已被證實(shí)良莠不齊,而經(jīng)歷編輯加工和市場檢驗(yàn)的圖書內(nèi)容的版權(quán)改編重新占領(lǐng)了制高點(diǎn)?!白猿霭嬉胝嬲蔀轭^部內(nèi)容,還是需要傳統(tǒng)出版力量的介入,就像很多故事里講的那樣,一個懷才不遇的作者只有被出版社的編輯發(fā)現(xiàn),才算是皆大歡喜的結(jié)局?!秉S一琨說。

        黃一琨所言并非沒有先例。在他看來,簡書應(yīng)該對標(biāo)的企業(yè)不是閱文、掌閱,而是來自加拿大的Wattpad,后者被稱作電子書領(lǐng)域的YouTube,如今剛剛接受騰訊的投資,估值已達(dá)到4億美元。最初Wattpad也是以自出版切入,而公司的收入則覆蓋訂閱、廣告、影視改編等幾大板塊,并成為好萊塢的資深內(nèi)容供應(yīng)方。利用自出版的平臺,Wattpad真正通過平臺打通了產(chǎn)業(yè)的上下游,這也是黃一琨希望通過簡書所實(shí)現(xiàn)的。

        多年前離開出版社時,黃一琨曾預(yù)言:編輯的黃金時代就要到了。而在這個優(yōu)質(zhì)內(nèi)容比金子還要珍貴的時代中,黃一琨確信自己的預(yù)言已經(jīng)成真。曾經(jīng)懷著做出版的心離開出版業(yè)的他同樣深信,只要跟著內(nèi)容的價值走,一個出版人就永遠(yuǎn)不會過時。endprint

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