文/伍勁松

接到《傳媒》編輯約寫卷首的任務(wù)后，有很多話想說，卻又不知從何說起。

就在2018年1月1日，《中國(guó)廣播報(bào)》?？?，聽到這消息時(shí)，我是感傷的。一是因?yàn)榕c《中國(guó)廣播報(bào)》多年的情感，二是“消亡”終于發(fā)生在自己身邊……可我也知道，這怨不了任何人，按專家們的話來說，這是趨勢(shì)。

這趨勢(shì)來得有點(diǎn)兒快，快得讓我的腦子、腳步都跟不上趟。我是在廣播由輝煌逐漸走向式微時(shí)進(jìn)入央廣的，見證了中國(guó)廣播在媒體發(fā)展大潮中的起起落落，親歷了中國(guó)廣播人在激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)中奮勇拼殺，一次次突圍，又一次次陷入窘境的過程。造成廣播的困境，原因是多方面的，有“明知道是陷阱還必須踏進(jìn)去”的無奈，有“人均GDP遠(yuǎn)高于某些媒介卻得不到認(rèn)可”的委屈，也有廣播自身反應(yīng)遲鈍或者說是“等靠要”“得過且過”導(dǎo)致的活該。

相信很多同行都做過“假如我是臺(tái)長(zhǎng)”的夢(mèng)，這不是對(duì)權(quán)力的迷戀，而是緣于對(duì)廣播的一片癡情一份愛，堅(jiān)信廣播能夠通過機(jī)制、理念、方式、手段等的轉(zhuǎn)變而改變廣播的命運(yùn)。我相信，因?yàn)槲乙沧鲞^這樣的夢(mèng)。

可夢(mèng)，畢竟是夢(mèng)。當(dāng)身邊的一位位才俊帶著遺憾和不舍離開廣播時(shí)，我的心在滴血。沒有指責(zé)，更無羨慕嫉妒恨，有的只是深深的祝福。設(shè)身處地，如果反思永遠(yuǎn)停留在反思層面而無任何行動(dòng)和改變，大環(huán)境不行小環(huán)境不好，離開，似乎也是理所當(dāng)然，畢竟，人生活在現(xiàn)實(shí)。

廣播，需要蛻變。廣播事業(yè)，需要愛與堅(jiān)守，需要責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，需要智慧和汗水，還有就是那老生常談的“格局”。

“世界眼光、開放胸懷、內(nèi)合外聯(lián)、多元發(fā)展”是中國(guó)廣播聯(lián)盟2009年成立之時(shí)確立的工作方針。那時(shí)的中國(guó)廣播，寒風(fēng)凜冽，卻因?yàn)椤昂献鞴糙A”，而有了春的氣息。廣州亞運(yùn)會(huì)，中國(guó)廣播在聯(lián)盟的精心組織下，擁有多達(dá)300多人的龐大報(bào)道隊(duì)伍；雅安、魯?shù)?、玉樹抗震救?zāi)，中國(guó)廣播聯(lián)盟均組建了100多人的報(bào)道團(tuán)隊(duì)；倫敦奧運(yùn)會(huì)、巴西世界杯，等等。因?yàn)楹献鳎瑥V播成功實(shí)現(xiàn)了資源共享；也因?yàn)楹献鳎瑥V播成為中國(guó)媒體里最為團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

眼光決定高度，心胸決定道路，格局決定結(jié)局。融媒時(shí)代，合作共贏是發(fā)展的趨勢(shì)和潮流，單一媒質(zhì)、單打獨(dú)斗的競(jìng)爭(zhēng)方式已無任何競(jìng)爭(zhēng)力。融媒時(shí)代的媒體，理論上已沒有新舊之分，融合之下，你中有我，我中有你，唯一不同的，就是理念、機(jī)制上的差異。傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)是內(nèi)容和公信力，在大環(huán)境無法改變的情況下，廣播只有合縱連橫，轉(zhuǎn)變機(jī)制，堅(jiān)守公信力，堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的理念，才有生存的空間，才能有發(fā)展的機(jī)會(huì)和可能。

新技術(shù)運(yùn)用帶給用戶的只是便捷便利，無論什么平臺(tái)，無論傳播方式如何演變進(jìn)化，受眾最終關(guān)注的還是內(nèi)容。也因此，傳播平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)終歸還是內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)。而對(duì)于廣播來說，廣播的核心產(chǎn)品是聲音。在用戶對(duì)于“聲音”選擇變得越來越挑剔的境況下，想要打造“中國(guó)好聲音”，一是要強(qiáng)化品牌意識(shí)，鼓勵(lì)原創(chuàng)IP的研發(fā)；二是時(shí)刻要有“產(chǎn)品”概念，每一個(gè)“節(jié)目”都應(yīng)該是一個(gè)可以銷售的產(chǎn)品，適用于其他媒介多次傳播；三是整合業(yè)內(nèi)資源，搭建共享平臺(tái)，加強(qiáng)臺(tái)際之間的產(chǎn)業(yè)合作；四是適時(shí)舉辦既能提升品牌影響力又有經(jīng)濟(jì)收益的項(xiàng)目活動(dòng)；五是加強(qiáng)橫向合作，努力拓展聲音傳播渠道。

好聲音需要用心地孕育和培植。所謂“成也蕭何敗也蕭何”，“直播”方式拯救廣播于水火，卻也把廣播推進(jìn)了深淵?！鞍殡S”和“即時(shí)”是廣播的特性，時(shí)至今日，即時(shí)和伴隨還在，內(nèi)容卻沒有了味道。很多節(jié)目因?yàn)椴邉澣笔А⒅黝}不明和直播前的各種準(zhǔn)備不充分，直接把廣播變成了“口水”媒體。這一問題的出現(xiàn)，除了跟主持人個(gè)人素養(yǎng)和責(zé)任心有關(guān)，主要還是電臺(tái)對(duì)主持人的培養(yǎng)、考評(píng)重視不夠，或者說是對(duì)主持人的定位在認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了偏差（節(jié)目“火”，并不代表主持人和節(jié)目就好）。央廣新近推出了一項(xiàng)措施，就是“傳幫帶”，要求每一位新入臺(tái)的主持人都必須拜老一輩播音員、主持人為師；貴州新聞廣播每周定期組織（多次）主持人學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)，都是值得推廣和借鑒的做法。

總之，狼就在身邊，如果你自身不夠強(qiáng)大，那你就只能是肉。面對(duì)新興媒體的擠壓，身處兩臺(tái)合并后進(jìn)一步被邊緣化的尷尬地位，廣播人要做的就是時(shí)刻檢視自身的不足，努力完善提升自身的修為，堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的理念，我們的聲音事業(yè)才能做大做強(qiáng)。

——有為有位，聲音永恒。