施學(xué)東

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一、引言

對(duì)于建筑工程而言，工程管理以及施工質(zhì)量控制在整個(gè)項(xiàng)目中占據(jù)著非常重要的位置。并且近年來，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)速度越來越快，建筑行業(yè)也得到了非常好的發(fā)展，在提升工程施工效率和水平的同時(shí)，其出現(xiàn)的問題也日益增多。因此，為了可以有效避免這些問題的出現(xiàn)，在建筑工程開展過程中，企業(yè)管理人員一定要加大對(duì)建筑工程管理的重視，同時(shí)應(yīng)用合理的方式，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，提升建筑工程施工水平。

二、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

（一）樹立建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的意識(shí)

科學(xué)合理的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制意識(shí)是做好工程管理工作的重要前提條件，因此，建設(shè)單位一定要提高對(duì)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的重視程度，樹立正確的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制理念和意識(shí)。首先，加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的宣傳工作，使建設(shè)單位的全體工作人員都認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制對(duì)單位自身發(fā)展的重要作用，從而提高對(duì)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的重視程度，積極投入到管理工作中去。其次，提高建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的重視程度，成立由領(lǐng)導(dǎo)者任組長(zhǎng)的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制小組，指導(dǎo)具體的管理工作，保證各項(xiàng)管理工作得到全面的貫徹和執(zhí)行。

（二）完善建筑工程管理施工管理制度

進(jìn)行建筑工程管理，必須要重視對(duì)其項(xiàng)目工程的管理。為了更好地進(jìn)行建筑工程管理，不斷提高整個(gè)建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，保證建筑工程獲取更大的效益，要能夠根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況來設(shè)立項(xiàng)目工程經(jīng)理部。從而更好進(jìn)行建筑工程管理工作。進(jìn)行經(jīng)理部設(shè)立需要注意的是，經(jīng)理部主要人員應(yīng)包括有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、綜合員、質(zhì)檢員等。整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部的主要目標(biāo)是起到協(xié)調(diào)控制的作用，在進(jìn)行施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理是承包企業(yè)的代表，是整個(gè)建筑工程的責(zé)任主體，進(jìn)行建筑工程的管理工作，必須要按照施工責(zé)任書來進(jìn)行管理工作，對(duì)施工項(xiàng)目的全過程進(jìn)行管理控制。

（三）借助信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中

針對(duì)建筑工程管理工作中信息化技術(shù)應(yīng)用，需要嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，在信息化技術(shù)人才招聘上，要選擇專業(yè)技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)過高的人才來進(jìn)行管理工作。同時(shí)施工單位要加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)人員的管理和培訓(xùn)力度，從理論知識(shí)和實(shí)踐操作知識(shí)方面加強(qiáng)管理與培訓(xùn)，確保施工單位信息化技術(shù)人員的綜合素質(zhì)不斷提高。建筑工程信息化管理工作涉及到的信息和數(shù)據(jù)非常繁雜，為了加強(qiáng)建筑工程信息化管理，需要與多個(gè)企業(yè)或政府部門加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，才能夠提高工程管理效率。在建筑工程管理中，要建立信息化溝通平臺(tái)，從而加強(qiáng)與其他部門或企業(yè)的聯(lián)系，確保建筑工程的全方位和多元化發(fā)展。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)能夠有效加強(qiáng)信息溝通的及時(shí)性和安全性，并有效減少企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)，保證建筑工程管理更加規(guī)范化。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)要合理應(yīng)用報(bào)警、自動(dòng)警示等信息化技術(shù)，施工企業(yè)要加大對(duì)信息化技術(shù)的研發(fā)費(fèi)用支持，不斷提高建筑工程信息化管理水平，促進(jìn)建筑工程行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

（四）提高建筑工程的施工技術(shù)水平

針對(duì)建筑工程管理工作，我國(guó)近年來不斷更新施工技術(shù)，施工工藝流程不斷完善，但是在一些建筑工程的施工細(xì)節(jié)處理上還需要完善，所以必須要對(duì)施工技術(shù)不斷優(yōu)化和調(diào)整，針對(duì)混凝土配比問題，可以采取試驗(yàn)方式來達(dá)到最優(yōu)配比的效果。從而保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量。針對(duì)建筑工程施工建設(shè)要選擇合理的施工技術(shù)，這樣不僅可以減少施工成本的投入，同時(shí)可以有效加快建筑工程的建設(shè)速度。

（五）提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量與成本控制力度

建筑工程管理工作中需要加強(qiáng)建筑工程建設(shè)施工的控制力度，進(jìn)行程質(zhì)量控制和成本控制，需要從施工現(xiàn)場(chǎng)和施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行控制工作開展。施工質(zhì)量和成本控制工作都需要調(diào)動(dòng)施工人員和管理人員的參與積極性，尤其要注重對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)和成本控制意識(shí)的提高，強(qiáng)化工人的主體責(zé)任意識(shí)。在進(jìn)行建筑材料和施工設(shè)備的管理工作中，定期對(duì)施工材料進(jìn)行檢驗(yàn)和對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保工程建筑所用材料的質(zhì)量符合施工要求，同時(shí)針對(duì)施工設(shè)備的保養(yǎng)和維修也能夠確保工程建設(shè)有序進(jìn)行。工程建設(shè)所需材料的管理要從供應(yīng)商入手，首先要選擇高質(zhì)量的施工材料，同時(shí)要應(yīng)用貨比三家的方式對(duì)建筑材料進(jìn)行成本控制，選擇質(zhì)量高和價(jià)格優(yōu)惠的建筑材料從而確保施工質(zhì)量和成本控制工作有序進(jìn)行。同時(shí)要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行不斷管理，尤其是在施工方案、施工技術(shù)、施工工藝以及施工組織等方面加大管控力度，要保證施工技術(shù)復(fù)核施工要求。不斷解決工程中出現(xiàn)的問題，從而更好地保證施工進(jìn)度和工程建設(shè)施工質(zhì)量。

三、結(jié)語

綜上所述，對(duì)建筑工程管理和施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)，進(jìn)一步提升建筑工程管理和施工質(zhì)量的控制水平對(duì)于當(dāng)前建設(shè)單位和施工單位來說具備十分重要的意義，其不僅能對(duì)建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升，同時(shí)還將對(duì)人們的居住安全提供有效的保障。因此這也要求建設(shè)單位要對(duì)建筑工程的管理進(jìn)行重視，從而采取更有效的措施對(duì)管理和控制的質(zhì)量進(jìn)行提升。傳統(tǒng)工作背景下的建筑工程管理方式和施工控制方式已經(jīng)很難滿足當(dāng)前社會(huì)對(duì)建筑工程的要求了。怎樣對(duì)建筑工程管理和施工質(zhì)量進(jìn)行控制也是當(dāng)前建設(shè)施工企業(yè)最需要關(guān)心的一項(xiàng)問題，希望通過本文的研究對(duì)于這項(xiàng)工作的開展能提供更大的參考價(jià)值。