何福明

（贛州市園林局，江西 贛州 341000）

一、市政園林綠化工程的特點(diǎn)

在市政園林綠化工程建設(shè)過程中，由于涉及了山水的整理、花卉植物的配置，修建園路、改造地形、小品景觀等多方面的建設(shè)內(nèi)容。因此，市政園林綠化工程相關(guān)工作人員想要促使形式美與生態(tài)美形成統(tǒng)一。另外，由于市政園林綠化工程建設(shè)中的各種各樣的植物組成，形成了不同的功能與作用，所以相關(guān)工作人員在選擇與種植的過程中，應(yīng)合理的搭配，并做好長(zhǎng)期的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃與資金投入，使其可有效的達(dá)到保護(hù)城市環(huán)境、降低城市空氣污染、控制城市噪音等多方面的作用。

二、市政園林施工管理的現(xiàn)狀

（一）園林綠化景觀設(shè)計(jì)水平較低

目前，市政園林綠化工程的設(shè)計(jì)、施工普遍存在雷同現(xiàn)象，而引發(fā)該現(xiàn)象出現(xiàn)原因則與設(shè)計(jì)人員有直接關(guān)系，有些設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行園林綠化設(shè)計(jì)時(shí)，存在較大的盲目性，一味的引入外來稀有品種，從而就在一定程度上阻礙了城市化的發(fā)展速度。

（二）園林施工技術(shù)管理有待進(jìn)一步提升

市政園林施工的技術(shù)管理是園林工程中的一個(gè)重要觀念，主要指的是園林施工中的綠化植物的管理，園林植物的后期養(yǎng)護(hù)管理等。就目前而言，我國(guó)市政園林施工的技術(shù)管理仍存在一些不足，如缺乏素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)管理人員、不健全的園林建設(shè)制度、落后的管理手段等，同時(shí)多變的外部環(huán)境即人為因素和氣候變化因素的影響等也在一定程度上影響著市政園林施工的技術(shù)管理。

（三）設(shè)備管理方面

在施工過程中，對(duì)于設(shè)備的使用要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工條件和施工特點(diǎn)來合理調(diào)配，促使設(shè)備能夠正常運(yùn)作，以確保工程的施工質(zhì)量有所保障。然而，在實(shí)際的園林綠化施工管理中，設(shè)備管理不科學(xué)的情況并不罕見，設(shè)備缺乏維護(hù)、設(shè)備使用不當(dāng)?shù)葐栴}普遍存在，從而就在一定程度上影響了工程的科學(xué)化管理。

（四）材料管理方面

材料是園林工程質(zhì)量管理的物質(zhì)條件之一，為保證工程質(zhì)量，必須采用能夠滿足工程質(zhì)量規(guī)范要求的材料。但在實(shí)際的園林綠化施工管理中，材料質(zhì)量方面缺乏管控力度，相關(guān)人員對(duì)此并沒有引起足夠的重視，從而就從根本為整個(gè)工程的施工質(zhì)量埋下了一定的隱患。

三、市政園林綠化工程施工管理措施

（一）注重管理制度與體系的建立

在園林綠化工程管理中，需明確、健全相關(guān)管理制度，同時(shí)制度的建設(shè)應(yīng)依據(jù)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工程狀況展開，以提升制度對(duì)實(shí)際操作的管理貼合性，達(dá)到實(shí)際的管理效果。另外，制度需要適度的細(xì)化、量化，以提升執(zhí)行操作的明確性，充分考慮到執(zhí)行力的狀況，避免制度成為形式主義的擺設(shè)。此外，樹立制度的權(quán)威性，做到獎(jiǎng)懲分明，明確工程的用人機(jī)制、人才培養(yǎng)管理機(jī)制、施工標(biāo)準(zhǔn)、后期維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)機(jī)制等，并將內(nèi)容有效的貫徹到相關(guān)工作人員，提升制度在工作人員心目中的知曉度，從而有效的轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力與意識(shí)。做好相關(guān)制度中的報(bào)批程序，在綠化工程施工開始前需完成相關(guān)審批手續(xù)，該工作要明確由工程管理部門來操作；做好施工設(shè)計(jì)方案的審查，要充分的考慮到設(shè)計(jì)的實(shí)用性、景觀性、生態(tài)性等多種問題因素，力求考慮周全；嚴(yán)格控制相關(guān)單位的準(zhǔn)入機(jī)制，要通過規(guī)范合理的硬性指標(biāo)去規(guī)范參與單位行為，避免不合格單位納入到工程承接中，確保施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督管理

要建立完善的監(jiān)督體系，建立專業(yè)的監(jiān)督部門、配備專業(yè)的人員，讓所有工作的開展有章可循。同時(shí)，監(jiān)督工作要做好與實(shí)際工作開展的溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保監(jiān)督的有效性，同時(shí)還要保持監(jiān)督人員與部門的獨(dú)立性，避免其他不良因素對(duì)其工作規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)性所造成的干擾。

（三）控制施工原材料質(zhì)量

1.對(duì)材料提供人員的能力進(jìn)行評(píng)估，確保他們能夠提供優(yōu)質(zhì)的園林苗木，從而擇優(yōu)選擇苗木的供貨商，并建立材料供應(yīng)商“紅黑”名單庫。

2.建立有關(guān)材料運(yùn)輸和保存的相關(guān)制度，以防止在施工過程中，材料發(fā)生變質(zhì)或損失；針對(duì)用于深加工的半成品要進(jìn)行分類，標(biāo)注清楚它們的來源、用途、加工過程、保存方式和場(chǎng)所。

（四）加強(qiáng)成本管理工作

1.強(qiáng)化控制材料成本：材料成本的控制在節(jié)約成本中占據(jù)著主導(dǎo)地位，要購買價(jià)格合理且符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料，這有利于加強(qiáng)對(duì)種植的植物的管理，提高樹木成活率。2.要大力提高機(jī)械利用率：機(jī)械利用率的提高可以節(jié)省工程的成本，提高施工的效率。因此，相關(guān)部門需制定合理的施工方案，對(duì)施工的流程進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的安排，確保在每個(gè)環(huán)節(jié)選擇最適合的施工設(shè)備。3.減少勞動(dòng)力的支出成本：施工單位要明確園林綠化工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格計(jì)算每個(gè)環(huán)節(jié)和崗位配備的人員，以提高施工人員的效率，減少勞動(dòng)成本的消耗。

（五）強(qiáng)化園林工程現(xiàn)場(chǎng)管理

做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，建立現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任終身制制度，將現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行劃分，促使每一位項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人都能明確自己所負(fù)責(zé)的內(nèi)容，擔(dān)負(fù)起自己所承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí)，管理人員要特別重視安全生產(chǎn)管理工作，因?yàn)樵谑┕r(shí)，極易引起一些機(jī)械傷人事故。所以，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工過程的規(guī)范性，以規(guī)避或避免一些不必要的安全事故出現(xiàn)。

（六）注重與設(shè)計(jì)人員的溝通協(xié)調(diào)

在施工工作上要與設(shè)計(jì)人員做好有效協(xié)調(diào)溝通，讓設(shè)計(jì)人員充分了解施工的實(shí)際情況，進(jìn)而有效的依據(jù)施工工作需求做設(shè)計(jì)的有效調(diào)整。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員也需要充分表述設(shè)計(jì)意圖與注意事項(xiàng)，讓施工人員對(duì)設(shè)計(jì)有充分的理解，避免理解不到位而導(dǎo)致施工矛盾與差錯(cuò)。日常要多進(jìn)行雙方的有效溝通，從而提出較為合理的指導(dǎo)方案，促使施工人員對(duì)所需要達(dá)到的景觀效果有更清晰的認(rèn)識(shí)，有助于施工工作的順利推進(jìn)。

結(jié)語

綜上，市政園林綠化施工管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，因此相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)不斷探索提升園林綠化工程質(zhì)量的對(duì)策，改善其施工管理現(xiàn)狀，以更好地推動(dòng)園林綠化工程的開展。