譚婧
(江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院,江西 九江 332000)
現(xiàn)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正處于高速 發(fā)展的時(shí)期,企業(yè)要抓住機(jī)會(huì),從多方面完善管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從企業(yè)的角度來看,企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)要獲得利潤(rùn),而企業(yè)的利潤(rùn)受到收入和成本的影響,企業(yè)要想獲得更多的利潤(rùn),就要想辦法降低企業(yè)的成本,對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行控制。
企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算是企業(yè)會(huì)計(jì)中重要的一部分,是保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)利潤(rùn)及財(cái)務(wù)績(jī)效等方面具有積極的促進(jìn)的作用,企業(yè)成本核算的內(nèi)容包括各種原材料、工資、費(fèi)用等一切成本,其過程就是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算。根據(jù)會(huì)計(jì)恒等式,利潤(rùn)=收入-成本,可以看出企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算是企業(yè)財(cái)務(wù)方面不可缺少的一環(huán),企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算結(jié)果可以反饋出企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。因此,做好企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算,可以幫助企業(yè)管理者更好地了解企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)成果和績(jī)效,以便管理者做出更加符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和目標(biāo),最后能夠完善企業(yè)管理的結(jié)構(gòu),提升企業(yè)管理者的管理技能和水平。同時(shí),在此基礎(chǔ)上,成本核算可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算可以對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的支出進(jìn)行控制,有效降低企業(yè)的成本支出,提升企業(yè)的利潤(rùn),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,因此企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)利潤(rùn)、績(jī)效和管理方面具有極高的重要性。
通過前文可知,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)有著很重要的意義,但是在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中依然存在著一些問題,主要包括以下幾個(gè)方面:
雖然現(xiàn)在的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算已經(jīng)比較完善,但是核算內(nèi)容還是不夠全面,尤其是文化建設(shè)和企業(yè)的信息資源等方面的成本,這幾個(gè)核算方面的缺失會(huì)導(dǎo)致成本管理效果的降低。由于核算內(nèi)容的遺漏,導(dǎo)致成本數(shù)額較低,就會(huì)讓管理人員產(chǎn)生成本低的錯(cuò)覺,進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。因此,在進(jìn)行成本核算時(shí),不僅要注意對(duì)實(shí)體資產(chǎn)成本的核算,更要注意對(duì)例如無形資產(chǎn)等容易忽略的資產(chǎn)進(jìn)行成本核算。現(xiàn)在是信息化的時(shí)代,信息和知識(shí)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,而好多企業(yè)都忽略對(duì)這一方面的核算。而且,現(xiàn)在的大部分企業(yè)對(duì)于企業(yè)成本的核算通常只是局限于經(jīng)營(yíng)當(dāng)期的成本,而忽略了企業(yè)經(jīng)營(yíng)前期的成本支出,進(jìn)而出現(xiàn)了很多的漏洞,導(dǎo)致企業(yè)成本核算結(jié)果不夠準(zhǔn)確。因此,在現(xiàn)在的企業(yè)成本核算中,還存在著很多漏洞,核算內(nèi)容不夠全面,在之后的企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算中要做出相應(yīng)的調(diào)整和改善。
企業(yè)成本核算需要會(huì)計(jì)人員進(jìn)行逐筆的登記,受會(huì)計(jì)人員的影響比較大,成本核算的效率和成果與會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)有很大的聯(lián)系。但是,在現(xiàn)在的很多企業(yè)中,會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不是很高,缺少專業(yè)技能,同時(shí)由于這些原因,也導(dǎo)致了這些會(huì)計(jì)人員缺少了有效的工作經(jīng)驗(yàn),無法面對(duì)市場(chǎng)的變化,就導(dǎo)致成本核算也會(huì)出現(xiàn)一定的偏差,無法做到符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的要求。同時(shí),由于會(huì)計(jì)人員缺少專業(yè)知識(shí)和技能,會(huì)導(dǎo)致他們對(duì)核算工作的重點(diǎn)沒有清晰的認(rèn)知和核算,這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金存在嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象,進(jìn)而降低企業(yè)的利潤(rùn)和財(cái)務(wù)績(jī)效等方面的指標(biāo)。而且會(huì)計(jì)成本核算人員是進(jìn)行企業(yè)核算的主要關(guān)系人,其對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有極大的影響和意義。因此,會(huì)計(jì)核算人員具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和技能可以為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn),如果其綜合素質(zhì)不強(qiáng)就會(huì)造成成本核算不夠準(zhǔn)確,甚至還會(huì)給企業(yè)帶來危機(jī)。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)間的交易往來的形式也越來越多樣,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也在不斷地發(fā)生著變化。企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),要根據(jù)不同情況選擇不同的會(huì)計(jì)科目,在會(huì)計(jì)成本核算中,會(huì)計(jì)人員要將相應(yīng)地?cái)?shù)據(jù)計(jì)入到會(huì)計(jì)科目中,因此,會(huì)計(jì)科目的選擇在很大程度上決定了核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí),企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),選擇方法要符合科學(xué)性和實(shí)用性,能夠符合企業(yè)的發(fā)展和會(huì)計(jì)核算的要求,不要盲目拘泥于之前的核算方法,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來選擇合適的核算方法。不斷完善企業(yè)成本的核算方式才能夠使核算成本發(fā)揮它真正的作用。
會(huì)計(jì)成本核算主要是靠人工完成的,難免因?yàn)橐恍┰虺霈F(xiàn)不合理的問題,但是這些問題都可以通過良好的監(jiān)管機(jī)制得到改善?,F(xiàn)在的很多企業(yè)并沒有設(shè)立監(jiān)管機(jī)制或者設(shè)立的監(jiān)管機(jī)制不夠健全,導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)核算沒有得到有效的監(jiān)控和管制。通常來講,監(jiān)管機(jī)制主要從三個(gè)階段入手,分別是事前監(jiān)管、事中監(jiān)管和事后監(jiān)管。事前監(jiān)管可以從一定程度上避免問題的發(fā)生,事中監(jiān)管可以保證會(huì)計(jì)成本核算的有序進(jìn)行和工作效率,事后監(jiān)管可以完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的后續(xù)工作,并且一旦之前的會(huì)計(jì)成本核算中出現(xiàn)了問題,都可以通過事后監(jiān)管發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行彌補(bǔ)。因此,在企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)中,健全的監(jiān)管機(jī)制是必不可少的,可以有效提升企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的效率和效果。
企業(yè)需要完善的制度作為企業(yè)發(fā)展的支撐,如果會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容和制度不夠完善,就不利于企業(yè)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。因此,企業(yè)在進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算時(shí),應(yīng)不斷地完善會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容,把企業(yè)容易忽略的內(nèi)容加入進(jìn)去,提升成本核算的準(zhǔn)確度。同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算制度的完整和合理。只有在會(huì)計(jì)成本核算的制度健全時(shí),會(huì)計(jì)人員在遇到新問題時(shí)才能夠做到有理有據(jù),能夠快速且有效地完成這個(gè)問題,避免不必要的成本支出,有效提升企業(yè)的利潤(rùn)和財(cái)務(wù)績(jī)效。
只有企業(yè)相關(guān)管理人員和會(huì)計(jì)人員具有提高企業(yè)成本核算的意識(shí),認(rèn)識(shí)到成本核算的重要性,才能主動(dòng)提升企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的方式和內(nèi)容,細(xì)化和完善管理制度。只有當(dāng)管理人員和會(huì)計(jì)人員具有提高企業(yè)核算的意識(shí)才能夠從根本上完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容和制度。
從前文可知,會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)和知識(shí)對(duì)企業(yè)成本核算的影響比較大,同時(shí)因?yàn)槿瞬乓彩瞧髽I(yè)發(fā)展的根本,因此,企業(yè)要想獲得持續(xù)健康的發(fā)展,就必須要提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。只有當(dāng)會(huì)計(jì)核算人員具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)時(shí),才能夠從根本上避免很多核算問題的發(fā)生,做到核算時(shí)無遺漏、不浪費(fèi)。會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)不斷地學(xué)習(xí),參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),了解市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),以便更好地調(diào)整會(huì)計(jì)核算方法等。只有不斷提高會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素養(yǎng),才能使得到的成本核算結(jié)果更加準(zhǔn)確,為企業(yè)管理者制定方案提供有效的基礎(chǔ)。
企業(yè)要不斷隨著市場(chǎng)的發(fā)展完善成本的核算方法,進(jìn)而提升企業(yè)的管理水平,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。但是,大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算依舊停留在以前的階段,并沒有根據(jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的改變,這就導(dǎo)致現(xiàn)在的會(huì)計(jì)成本核算方式無法滿足成本核算以及滿足現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展的要求。因此,企業(yè)要優(yōu)化成本核算,完善會(huì)計(jì)管理方式。企業(yè)管理人員要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況,制定合理的核算制度,進(jìn)而保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述,企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展,獲得高額的利潤(rùn)和良好的財(cái)務(wù)指標(biāo),就要對(duì)成本進(jìn)行控制,雖然現(xiàn)在的企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在著一些問題,但是通過提升會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管等方面可以有效解決這些問題,是企業(yè)獲得更好的發(fā)展。