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        頭部綜藝

        2018-01-24 18:09:57
        大眾電視(藍天下) 2018年5期
        關鍵詞:冠名綜藝頭部

        “頭部”作為描述人體部分概念,是指人體脖子(頸椎)以上的所有器官,也用來指代物體的最上(或者最前)部分,相當于頭在人體位置的部分。頭部綜藝,指的就是綜藝節(jié)目中主體內容、后期制作、畫面呈現(xiàn)等都有較高水準,社會和市場影響力、引導性也最為強大的節(jié)目。

        綜藝市場正在吸引越來越多的人沖進來參與絞殺。

        在這場大廝殺中,精品的內容無疑是取勝的關鍵點,這也使得視頻網站和衛(wèi)視頻道重點發(fā)力,全面布局頭部綜藝。

        頭部綜藝效益日趨明顯,“燒錢”但更“吸金”

        所謂頭部綜藝,也就意味著節(jié)目的主體內容、后期制作、畫面呈現(xiàn)等方方面面都要有較高的水準,流量表現(xiàn)和話題度也具備較強勁的社會、市場影響力和引導性。

        有了這些,自然也就使得其更具市場競爭力,但也意味著成本投入巨大,“大片”可不是單純地說說而已。根據數據,各個平臺對頭部綜藝的投入成本大都億單位起步。《中國有嘻哈》制作成本高達2億,近期大熱的《偶像練習生》投資成本近3億,優(yōu)酷的《這!就是街舞》投入成本同樣高達3億。

        會花錢才更會賺錢,頭部綜藝雖“燒錢”,但更“吸金”。投了3億的《這!就是街舞》卻招了6億的投資,而對手《熱血街舞團》招商金額同樣亮眼,高達6.5億,近期正在招商的《明日之子2》,更被曝有望突破7億。

        衛(wèi)視招商與視頻平臺相比雖處劣勢,但隨著熱門綜藝的網絡播放權被爭相搶買,其商業(yè)價值也不斷水漲船高,最明顯的體現(xiàn)就是冠名費和冠名方式的變化。

        部分冠名商會選擇同時冠名電視和網絡版,比如vivo冠名的《快樂大

        延伸閱讀:本營》,安慕希冠名的《奔跑吧》,還有一些品牌選擇冠名性價比更高的電視臺綜藝網絡版,如韓束冠名《歌手5》、小郎酒1.5億獨家網絡冠名愛奇藝《中國新歌聲》第二季。

        雙高的廣告收入和獨播權售賣進賬,使得衛(wèi)視頭部綜藝的整體收益依舊相當可觀。

        依據整個市場現(xiàn)狀,有無頭部綜藝內容及平臺的支撐,已經成為制衡盈利能力的關鍵要素。

        而除去直觀的經濟收益,現(xiàn)象級的頭部綜藝為平臺帶來的價值和影響力提升也是有目共睹。

        頭部綜藝在開發(fā)之初就是圍繞平臺定位和主體受眾展開的,大熱以后自然能賦能平臺,將內容價值轉化為平臺價值,反推平臺價值層面的品牌化定位和口碑塑造。

        以愛奇藝為例,《嘻哈》的成功使平臺影響力和用戶數大增的同時,也更牢固地握住年輕市場大盤。此外,愛奇藝更是借其打造了自己的原創(chuàng)IP,為以后嘻哈文化產業(yè)的發(fā)展奠定了一套成熟的商業(yè)模式,更為其后的綜藝招商提供了有利的籌碼。

        摘自:云掌財經《現(xiàn)象級綜藝賦能播出平臺,“錢景”可觀的頭部綜藝日漸受寵》(單曉語)

        全稱Professional Generated Content,互聯(lián)網術語,指專業(yè)生產內容(視頻網站)、專家生產內容(微博)。用來泛指內容個性化、視角多元化、傳播民主化、社會關系虛擬化。

        早期一些視頻網站采用的是UGC(用戶生成內容)模式,UGC有個好處是用戶可以自由上傳內容,豐富網站內容,但不利的方面在于內容的質量參差不齊;現(xiàn)專業(yè)視頻網站大多采用PGC模式,分類更專業(yè),內容質量也更有保證?,F(xiàn)在電商媒體,特別是高端媒體采用的也是PGC模式,其內容設置及產品編輯均非常專業(yè),非UGC模式能達到的。

        延伸閱讀:

        在直播領域,UGC與PGC有著本質的區(qū)別:

        首先,UGC內容多為雷同或相似,時間一久,容易產生審美疲勞。PGC則可通過多種搭配方式,不斷創(chuàng)新,無論是環(huán)境、素材、方式,都可以無限變幻,每一檔節(jié)目都會讓人耳目一新,都會讓人感覺有新的收獲,尤其是對于這個領域的重度愛好者,更是PGC節(jié)目的忠實粉絲。

        其次,UGC產生的內容,本身與觀眾的互動度較低,內容產生的本質就是展示。而PGC從創(chuàng)造出來,就自帶互動基因,本質就是互動。這源自于觀眾的學習、興趣愛好和對事物的尋根究底。

        最后,PGC的用戶量和忠誠度遠遠高于UGC,在收益方面,順應知識付費時代的潮流,當然也是PGC主播收益更高。

        當然,UGC和PGC并不是一個完全替代的過程,在很長的時間里UGC都會一直存在,但是,互聯(lián)網的特性,決定了PGC將會起著越來越重要的角色,而UGC則會越來越淡化。

        直播行業(yè)通過幾年的發(fā)展,再加上當下火爆的短視頻,各種新奇的好玩的搞笑的東西,觀眾們都看遍了,UGC的時代越來越落寞。更多的人都想探尋更深層次更有質量的節(jié)目內容。

        從2017年起,各平臺的政策和資金都在鼓勵和培養(yǎng)有創(chuàng)造能力的主播個人和運營團隊,這預示著PGC的時代正在快馬加鞭消無聲息地趕來。所以,綜合這些隱性的原因,UGC體現(xiàn)在目前直播上的問題就是:觀眾量上不去、粉絲留不住、現(xiàn)有粉絲互動度降低、粉絲量逐漸下降、打賞收益逐漸減少。

        一個主播新人,可以以UGC的方式進入直播行業(yè),但是一定要以PGC的思維去規(guī)劃自己的直播職業(yè)生涯。

        有一句話在今天的知識經濟時代比較流行:知識不值錢,表達知識的方式才值錢。這就是PGC的過程。

        摘自:今日頭條《從UGC跨入PGC,標志著主播職業(yè)化時代的到來》

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