文 / 特約記者 吳勇軍

這是一個快速變革的時代，也是一個創(chuàng)新的時代。在變革與創(chuàng)新中成長起來的河南榮基園林工程有限公司（以下簡稱榮基園林），在十余年的發(fā)展歷程中，求變求突破，走出了一條成績裴然的發(fā)展之路。作為企業(yè)的掌門人，葉金濤董事長是典型的80后。作為年輕企業(yè)家的杰出代表，他是如何帶領(lǐng)榮基園林從無到有，從小到大，由弱到強(qiáng)，發(fā)展成為如今行業(yè)內(nèi)的佼佼者？讓我們對話榮基園林董事長葉金濤，探尋榮基園林的成功之道，傾聽他對行業(yè)發(fā)展的判斷……

記者：都說您是園林行業(yè)中年輕企業(yè)家的杰出代表，您是如何踏入這個行業(yè)的？

葉總：任何事情的發(fā)生既是偶然，也是必然。我踏入這個行業(yè)，拼搏這個事業(yè)，也是如此。我父母包括身邊很多親戚朋友都是從事園林綠化行業(yè)，從小耳濡目染，對這個行業(yè)有先天的敏感以及深厚的感情。在苗圃長大，與花圃為伍，與樹草為伴。對于我來說，園林綠化不只是我的事業(yè)，更是我的歸宿，我深深地?zé)釔壑@個行業(yè)。因為熱愛這個行業(yè)，所以我大學(xué)毫不猶豫選擇這個專業(yè)，畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)從事這個行業(yè)，我一直相信，園林綠化、生態(tài)環(huán)保行業(yè)大有可為。

記者：作為成功的年輕企業(yè)家，您如何理解“年輕”二字？

葉總：每代人有每代人的成長經(jīng)歷和感受，每個人、每個企業(yè)都有值得學(xué)習(xí)的精神特質(zhì)和發(fā)展經(jīng)驗。對于我們年輕一代的園林綠化人，我認(rèn)為年輕意味著兩個方面：

一是土壤和條件?，F(xiàn)代園林綠化和生態(tài)環(huán)保行業(yè)在過去二三十年取得了飛速發(fā)展，醞釀出了行業(yè)發(fā)展的肥沃土壤，營造了行業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境條件。新一代的園林綠化人，在肥沃土壤和優(yōu)良環(huán)境下，更容易培育出繁花碩果，取得成功。

二是責(zé)任和使命。新一代的園林綠化人，身上肩負(fù)著責(zé)任和使命，既要繼承前人的優(yōu)良傳統(tǒng)和成功經(jīng)驗，更要敢于突破傳統(tǒng)的束縛，打破常規(guī)，創(chuàng)新發(fā)展，賦予行業(yè)新的氣息，新的風(fēng)貌。

記者：榮基園林從2004年成立至今十余年時間，在行業(yè)內(nèi)算是比較年輕的企業(yè)，您是如何在短時期內(nèi)把榮基園林做大做強(qiáng)，成為業(yè)內(nèi)的佼佼者？

葉總：榮基園林在行業(yè)內(nèi)算是比較年輕的企業(yè)，仍然處于快速發(fā)展期。榮基園林在過去十余年取得了快速發(fā)展，從一無所有到如今擁有國家城市園林綠化施工一級、風(fēng)景園林專項設(shè)計乙級、建筑工程施工總承包三級、水利水電工程施工總承包三級、市政公用工程施工總承包三級、建筑裝飾裝修專業(yè)承包二級、防水防腐保溫專業(yè)承包二級，以及鋼結(jié)構(gòu)、古建筑、環(huán)保工程專業(yè)承包三級等多項資質(zhì)，我認(rèn)為主要是三個方面：

一是順大勢，我們趕上了黃金發(fā)展期。過去二十年，是國家基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)飛速發(fā)展的二十年，也是園林綠化行業(yè)飛速發(fā)展的二十年。與此同時，國家對生態(tài)環(huán)境建設(shè)越來越重視，無論是政府投資還是政策導(dǎo)向都為園林綠化行業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)會。榮基園林處于行業(yè)黃金發(fā)展期，我們順大勢，抓住了機(jī)會。

二是敢創(chuàng)新，打破常規(guī)，改變思路。作為榮基園林而言，年輕不是劣勢，而是優(yōu)勢。我們提出“團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量”的發(fā)展思路，注重與多方企業(yè)尤其是國企、央企、上市企業(yè)等大公司合作，充分發(fā)揮我們機(jī)制靈活、人才靈活等特點，優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享，合作共贏。別人做全，我們做專；別人做強(qiáng)，我們做精。

三是聚人氣，凝聚人心，以誠信贏未來。對于企業(yè)來說，人氣意味著被別人認(rèn)可，人氣越高，發(fā)展機(jī)會也就越多。榮基園林，對外以誠信贏人氣，以信譽(yù)贏客戶，以工程品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量贏口碑；對內(nèi)以文化和理念凝聚人心，以待遇和機(jī)會贏得認(rèn)同。

記者：您剛才提到聚人氣，每個企業(yè)對于人才都很重視，榮基園林是如何看待和留住人才的？

葉總：的確，企業(yè)發(fā)展離不開高素質(zhì)人才和團(tuán)隊力量，我們的人才戰(zhàn)略是：

一是敞開胸襟廣納人才。這幾年我們陸續(xù)從各個高校招募了優(yōu)秀的畢業(yè)生，這些畢業(yè)生后來都成為了團(tuán)隊的核心管理層。俗話說，“沒有梧桐樹引不來金鳳凰”，招攬來人才后，我們搭建良好平臺留住人才，這幾年我們不斷完成很多富有挑戰(zhàn)性的工程項目，在各大項目中團(tuán)隊成員得到鍛煉，實現(xiàn)個人價值。我們很多員工是伴隨榮基園林共同成長起來的，員工成長與企業(yè)成長相輔相成，共同進(jìn)步。

二是股權(quán)激勵留住人才。對于高素質(zhì)人才，既要情感留人，更要待遇留人。一方面，營造良好的企業(yè)氛圍和工作環(huán)境，榮基園林定期或不定期舉辦各類員工活動，在工作之余豐富員工的業(yè)余生活，增進(jìn)情感，關(guān)心員工，培養(yǎng)人才企業(yè)認(rèn)同感；另一方面，對于核心員工，給予一定的股份，每年派發(fā)股權(quán)分紅，讓員工把公司事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)。

記者：相對于其他的園林企業(yè)，榮基園林的核心競爭力有哪些？

葉總：相信每個園林企業(yè)在經(jīng)營管理的時候，都會有關(guān)于競爭力這一思考，我認(rèn)為榮基園林的核心競爭力主要有以下幾個方面：

一是充滿活力的創(chuàng)新能力。拋開園林企業(yè)，任何企業(yè)要想生存和發(fā)展都需要進(jìn)行創(chuàng)新，可以說，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)的推動器。創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在施工技術(shù)的創(chuàng)新、苗圃種植技術(shù)的創(chuàng)新，也體現(xiàn)在經(jīng)營方式和管理模式的創(chuàng)新。對于榮基園林而言，無論是我還是我們的團(tuán)隊，都很年輕，我們充滿活力，我們敢于嘗試新鮮事物，在快速發(fā)展的變革時代，活力和創(chuàng)新是最具競爭力的要素。

二是充分利用資本的力量。傳統(tǒng)的園林企業(yè)可能只是進(jìn)行簡單的施工管理，是“低下頭來搞研發(fā)，抬起頭來做工程”?，F(xiàn)代化的園林企業(yè)，更多的是產(chǎn)融互動，多產(chǎn)業(yè)互通，多平臺合作，多渠道共贏。榮基園林不僅僅是一家園林工程公司，我們會更加注重資本在其中的作用，利用資本平臺，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛的翅膀。

三是更加注重品牌效應(yīng)。從企業(yè)經(jīng)營角度，我們要做“商人”，但從推動行業(yè)發(fā)展角度，也要做“匠人”，我們要有工匠精神，精益求精，不能只圖經(jīng)濟(jì)利益而忽略品質(zhì)。榮基園林注重的是品牌效應(yīng)，以匠人之心打造精品工程，每一個項目都當(dāng)成是企業(yè)的品牌，每一個工程都當(dāng)成是自己的門面，不為小利而妥協(xié)?！坝霉こ陶f話，用信譽(yù)說話，用品牌說話”，這是榮基園林不變的宗旨。

四是時刻有法律意識?，F(xiàn)代化企業(yè)的特征之一就是依法經(jīng)營，擁有專業(yè)的法律顧問團(tuán)隊，要有法治觀念，懂得運用法律武器規(guī)避風(fēng)險。企業(yè)在快速擴(kuò)張的時候，在簽訂各種合同的時候，不能由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一人說了算，而是要充分征求法律顧問的意見，把經(jīng)營風(fēng)險降到最低。規(guī)范化的管理和良好的法律意識，能為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

記者：您剛才說我們處于一個快速發(fā)展的變革時代，園林綠化行業(yè)近年來市場化改革不斷加快，2017年園林資質(zhì)也被取消，對于行業(yè)未來發(fā)展，您是怎么看的？

葉總：園林資質(zhì)起初是行業(yè)對企業(yè)的一種衡量標(biāo)準(zhǔn)，資質(zhì)是門檻也是限制，是實力的綜合體現(xiàn)，但也阻礙和限制了中小型企業(yè)的發(fā)展。資質(zhì)取消意味著市場將更看重信譽(yù)、業(yè)績和企業(yè)品牌。從這方面講，我認(rèn)為行業(yè)將會出現(xiàn)兩種現(xiàn)象：

一是兩極分化。大企業(yè)越來越強(qiáng)，而相當(dāng)一部分中小企業(yè)將會生存困難，或被大企業(yè)兼并，或失去發(fā)展機(jī)會。

二是多元化。一方面大企業(yè)業(yè)務(wù)模式將出現(xiàn)多元化，甚至跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展；另一方面，行業(yè)多元化過程中將進(jìn)一步細(xì)分，出現(xiàn)專注于某一領(lǐng)域、某一業(yè)務(wù)的單項專業(yè)公司。

從企業(yè)自身講，首先，應(yīng)該提高工程質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)，用業(yè)績說話；其次，應(yīng)該提高服務(wù)質(zhì)量，讓客戶滿意，用服務(wù)說話；最后，應(yīng)該增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)在市場中擁有穩(wěn)固的地位，獲得更多的市場份額，用競爭力說話。

記者：在了解您的企業(yè)之后，覺得榮基園林擁有光明的前景，您對于未來有怎樣的規(guī)劃？

葉總：榮基園林過去十余年發(fā)展很快，相信未來的發(fā)展前景也將十分光明。未來，榮基園林將在以下兩個方面實現(xiàn)自我提升：

一是公司將圍繞生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展成為涵蓋園林、景觀、水利、市政、房建、裝修、環(huán)保、生態(tài)農(nóng)業(yè)、文旅等全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的集團(tuán)化公司。黨的十九大將生態(tài)文明建設(shè)提升到了前所未有的高度，圍繞生態(tài)文明建設(shè)，行業(yè)發(fā)展將擁有廣闊未來。

二是增強(qiáng)企業(yè)綜合實力，努力打造上市企業(yè)，發(fā)展成為公眾公司。民營企業(yè)的未來是上市，通過上市，提升企業(yè)管理水平，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊，擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力。企業(yè)上市，將邁上更寬廣的發(fā)展平臺。

商海茫茫，千舟競發(fā)，我們有信心在這個競爭與發(fā)展同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中蓬勃發(fā)展，我們也會懷著敬畏之心，秉持工匠精神，保持對工程品質(zhì)的不懈追求，沿著企業(yè)發(fā)展目標(biāo)開拓創(chuàng)新，奮勇前進(jìn)。