總體來說,廣播電視還未完全適應(yīng)媒體融合的競爭環(huán)境。從微觀層面來看,媒體融合成功的最重要指標(biāo)是看融合主體的內(nèi)生動力活力和用戶市場。目前大多數(shù)廣電媒體這兩個指標(biāo)都呈收縮狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示,廣播電視媒體的造血功能和競爭能力在減弱。具體表現(xiàn)在:媒體市場競爭加劇,廣電媒體難以應(yīng)對;體制機(jī)制改革滯后,內(nèi)生動力活力不足;融合項目不斷實施,在各臺的新媒體“燒錢不見錢”,融合發(fā)展的造血功能亟待增強(qiáng)。(“國家廣電智庫”《全國媒體融合,如何解決這兩大難題?》)
廣播電視有非常好的資源,內(nèi)容都不用花錢買,完全有條件能辦成非常好的新媒體平臺。為什么辦不成?根子上有機(jī)制的原因,是否允許臺長有幾年虧本的時間?芒果TV前幾年也是虧本,但目前已經(jīng)盈利。領(lǐng)導(dǎo)干部考核機(jī)制只賺不賠,誰敢往這里面投錢?要下決心。當(dāng)然,資本運作也受到很多的限制。如果能克服這個障礙,轉(zhuǎn)變思維方式,廣播電視融媒體發(fā)展是有前途的。(“清娛”《廣電總局宣傳司司長高長力傳媒大學(xué)談廣電,都講了哪些重點?》)
為實現(xiàn)管理運營的可持續(xù)發(fā)展,為內(nèi)容賦能,一線省級衛(wèi)視紛紛推進(jìn)媒體管理機(jī)制的改革,從媒體的采訪、編排、傳播和管理等各個方面做出調(diào)整。大量優(yōu)秀的年輕導(dǎo)演、制片得到重用就是其中的表征之一。(“金牌輿情官”《提拔年輕力量,激活人才體系,電視臺改革不只是“說說而已”》)
化變量為增量,有三個要素是關(guān)鍵:第一,能不能把握導(dǎo)向,在眾聲喧嘩中凝聚時代前行的力量;第二,能不能掌握傳播平臺,建立用戶最大化的連接和服務(wù)能力;第三,能不能拓展業(yè)務(wù)形態(tài),獲取用戶運營的多元回報,構(gòu)建匹配于自身競爭力的生態(tài)。(“廣電獨家”《央視網(wǎng)錢蔚:化變量為增量,走獨特發(fā)展路》)
廣播電視的垂直領(lǐng)域40%都剝離出去了。它們可以去哪兒?現(xiàn)在的那些“餓了嗎”都是一些小圖片,因為視頻傳播成本太高。5G之后成本低下來以后,視頻完全可以進(jìn)到各個領(lǐng)域。這些領(lǐng)域雖然在體量上占40%,但它的產(chǎn)業(yè)規(guī)模不止40%。(“新媒體大趨勢”《CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視王明軒:從視頻市場的大趨勢看媒體融合》)
縣級融媒體中心建設(shè)的模式有三種:與其他媒體、高校和專家建立智庫聯(lián)盟,與中央、省、市媒體展開渠道合作,在中央、省、市媒體的幫助下承建。對于地方而言,縣級融媒體中心與省級媒體合作較多,通過利用省級融媒體技術(shù),入駐當(dāng)?shù)氐脑破脚_,探索縣級融媒體中心建設(shè)。當(dāng)然,縣級融媒體中心建設(shè)也不乏有與市級媒體合作案例:如鄭州報業(yè)與16縣區(qū)建縣級融媒體中心。(“受眾研究中心”《“最后一公里”,縣級媒體融合該如何走?》)
“媒體融合最難的在于人的融合,做傳統(tǒng)電視的人,特別是做《山東新聞聯(lián)播》的人,還認(rèn)為自己是‘老大’,新媒體是小兒科,而新媒體的人覺得他們這些人‘老朽、落后’,大家有點相互看不上?!眳纹M說,這兩部分人有個共同短板,就是新舊媒體共同需要的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,臺里正通過培訓(xùn)來促進(jìn)人的融合和全面提升,效果雖然有,但還不是那么令人滿意,今后還要繼續(xù)通過各種手段來提升。(“主編溫靜”《山東廣播電視臺臺長呂芃:地方媒體融合,重在實際!實用!實戰(zhàn)!》)
“媒體建中央廚房,不能被技術(shù)公司綁架?!比~蓁蓁說,其實找一家技術(shù)公司來做也沒問題,但前提是你自己要有清晰的藍(lán)圖,把業(yè)務(wù)需求明白地設(shè)計出來,在合同條款里對每個功能及互相之間的關(guān)系,作出嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定,最后集成眾多合作伙伴的優(yōu)秀成果。否則,有些功能看起來名稱都對,但實際效果和內(nèi)在的理念、流程是不對的。(“電視指南”《葉蓁蓁談人民日報中央廚房建設(shè):從“施工隊”到“物業(yè)公司”》)
只有下大氣力整合、調(diào)節(jié)近些年所累積的犬牙交錯的行業(yè)利益格局,針對供需關(guān)系失衡的問題進(jìn)行有效的供給側(cè)改革,通過建章立制等強(qiáng)制性制度性規(guī)范,來約束金融杠桿的瘋狂投機(jī),進(jìn)一步捋順諸多扭結(jié)的、糾纏的行業(yè)結(jié)構(gòu),才有可能真正從根本上,讓影視明星的片酬回歸到正常區(qū)間,讓文化娛樂工業(yè)的各生產(chǎn)要素的價格和價值相匹配,促使我國影視行業(yè)在良性健康的軌道上可持續(xù)發(fā)展。(“人民日報”《讓瘋狂的片酬回歸理性》)