周鐵標(biāo),熊德福,朱明武
(1慈利縣林業(yè)局,湖南 慈利 427200;2慈利縣巖泊渡鎮(zhèn)林業(yè)工作站,湖南 慈利 427202)
慈利縣于1981年全面推行林業(yè)責(zé)任制,為全縣各個農(nóng)戶劃定了自留山和責(zé)任山,1984年完成了自留山和責(zé)任山合并,林業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步得到穩(wěn)定和完善,從而基本形成了農(nóng)戶對山地享有經(jīng)營權(quán)和對林木具有占有、使用和處分的權(quán)利的非公有制林業(yè)的格局。那么,經(jīng)過30年的發(fā)展和建設(shè),慈利縣非公有制林業(yè)的狀況究竟如何、在全縣國民經(jīng)濟(jì)中所處的地位怎樣、今后如何發(fā)展?筆者專門進(jìn)行了一次專題調(diào)查。
歷年來,縣委、縣政府以及縣林業(yè)主管部門采取項(xiàng)目傾斜、資金扶持、提供技術(shù)服務(wù)、加強(qiáng)資源保護(hù)等措施,有效地促進(jìn)了全縣非公有制林業(yè)的健康快速發(fā)展,使非公有制林業(yè)取得了顯著成效。
“十二五”森林資源二類調(diào)查數(shù)據(jù)表明,全縣林地面積為24.65萬hm2,占全縣總面積的70.8%。非公有制林業(yè)的林地面積已達(dá)到23.49萬hm2,占全縣總面積的67.5%,占全縣林地總面積的95.3%,農(nóng)民人均占有林地0.43 hm2。2013年,全縣非公有制林業(yè)總產(chǎn)值為20.3億元,占全縣林業(yè)總產(chǎn)值的89.9%,高峰、高橋、金巖、三合口等重點(diǎn)林業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民年總收入約65%來自于林業(yè)。全縣從事林產(chǎn)加工或經(jīng)營的個體戶以及私營企業(yè)有418家,從業(yè)人員達(dá)2.7萬人,年總產(chǎn)值上億元。
全縣非公制林業(yè)的基本模式有以下五種:一是個體承包經(jīng)營,就是落實(shí)林業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制時,將集體山林劃歸農(nóng)戶經(jīng)營,即農(nóng)戶對山地享受經(jīng)營權(quán),對林木具有所有、使用和處分的權(quán)利,這種一家一戶分散經(jīng)營的模式也是最原始的非公有制林業(yè),面積為18.79萬hm2,在全縣非公有制林業(yè)中所占比例最大,約為80%。二是租賃經(jīng)營,就是造林戶租賃別人的山地造林,按經(jīng)營所得純收入的10%或20%付給對方土地租賃金。全縣租賃經(jīng)營的面積為2.25萬hm2。如全國林業(yè)勞模王開慈,1998年在零陽鎮(zhèn)太坪村租賃該鎮(zhèn)萬坡復(fù)興林場,面積為200 hm2,租賃期為30年,租賃金為4.5萬元,同時他還建立一個面積為2 hm2的花卉苗木苗圃,年產(chǎn)值120萬元,用經(jīng)營花卉苗木的所得,投入林場的開發(fā)經(jīng)營,以達(dá)到以短養(yǎng)長之目的。又如景龍橋鄉(xiāng)清泉村村民王平于1996年在該村斑鳩埡租賃山地4.67 hm2,開發(fā)用材林。三是股份合作經(jīng)營,即以土地、勞力、資金等作為股份,純收入按股分成,一般土地占10%的股份,投勞整地造林和撫育占20%~30%的股份,資金及其他占60%~70%的股份。全縣股份合作經(jīng)營的面積為0.94萬hm2。1999年,洞溪鄉(xiāng)大田村有3個農(nóng)戶采取集資入股和將山地作價入股等方法,聯(lián)合開發(fā)山地造林33.33 hm2,創(chuàng)辦了一個股份合作制林場。四是聯(lián)合經(jīng)營,這種經(jīng)營方式是指幾個或多個農(nóng)戶將各自相連的山地聯(lián)成一片,合伙進(jìn)行開發(fā)造林,并共同經(jīng)營和管理。全縣聯(lián)合經(jīng)營的面積為0.25萬hm2。五是庭園式林業(yè),是指各個農(nóng)戶將房前屋后的空閑余地充分利用起來,種植水果、板栗、杜仲等經(jīng)濟(jì)林樹種,其優(yōu)點(diǎn)就是便于培育管理。全縣庭園式林業(yè)的面積為1.25萬hm2。
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),雖然非公有制林業(yè)在全縣林業(yè)發(fā)展中占有主導(dǎo)地位,但是仍然存在一些較為突出的問題,主要體現(xiàn)在以下五個方面:
由于林業(yè)政策宣傳不到位,大部分群眾對當(dāng)前國家的林業(yè)方針政策缺乏全面的系統(tǒng)的了解,對今后林業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)就更談不上,對自家山林的管理是放任不管,任其自生自滅,沒有長遠(yuǎn)打算。
分山到戶后,農(nóng)民對林業(yè)的投入舍不得花資金、勞力和精力,造林護(hù)林的積極性不高,其主要原因有:一是林業(yè)生產(chǎn)周期長,見效慢,投資效益不明顯,沒有吹糠見米的效果,致使農(nóng)民惜資惜勞。二是部分林農(nóng)視野不夠?qū)掗煟活櫻矍袄?。這部分農(nóng)民受傳統(tǒng)觀念的影響,舍不得對山林有更多的投入,有的為了解決溫飽和彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)來源不足,將山林開墾后種莊稼,認(rèn)識不到植樹造林是山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的一條有效途徑。
實(shí)行林業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制以來,一家一戶分散經(jīng)營的方式,在當(dāng)時曾較好地調(diào)動了林農(nóng)的生產(chǎn)積極性,但是隨著林業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的改革和社會的不斷發(fā)展變化,這種粗放的一家一戶分散經(jīng)營的林業(yè)生產(chǎn)方式已不適應(yīng)千變?nèi)f化的市場經(jīng)濟(jì)需要。大部分農(nóng)民對林業(yè)生產(chǎn)缺乏開發(fā)意識和開拓精神,不善于經(jīng)營管理,投入小、產(chǎn)出少、效益低,嚴(yán)重地制約著林業(yè)整體效益的提高。
林產(chǎn)工業(yè)還處于粗加工階段,小打小敲,科技含量低,沒有形成一定規(guī)模和具有一定影響力的拳頭產(chǎn)品,林業(yè)比較效益低,從而嚴(yán)重地制約著整個非公有制林業(yè)的健康發(fā)展。
山林承包到戶后,部分農(nóng)戶的山林離住宅偏遠(yuǎn)不便管理,經(jīng)常出現(xiàn)盜伐和濫伐林木的現(xiàn)象,并難以及時處理。常常促使他們采取別人偷砍不如自己砍的方法,將偏遠(yuǎn)山上的林木全部砍伐,致使森林資源受到較大破壞。還有因山林權(quán)屬糾紛,也嚴(yán)重地挫傷了山林經(jīng)營者造林護(hù)林的積極性。
全縣絕大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組等公有制的集體林場是在20世紀(jì)70年代和80年代利用集體勞動力,采取打總體戰(zhàn)的形式建立起來的,到目前為止,這些集體林場的林木全部已到成熟期,并且大部分已被采伐利用,為壯大集體經(jīng)濟(jì)、發(fā)展公益性事業(yè)等發(fā)揮了重要作用。但是由于各方面的原因,這些集體林場被采伐后,采伐跡地沒有得到及時改新造林,致使林場大部分荒蕪,林場已名存實(shí)亡。在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)時代,要恢復(fù)和發(fā)展公有制所有的集體林場難度較大,其主要原因有:一是生產(chǎn)周期長,風(fēng)險性大;二是資金保障困難;三是管理難度大。那么,相對而言的非公制林業(yè)將是慈利縣林業(yè)建設(shè)的主要發(fā)展方向,也是全縣林業(yè)建設(shè)的主力軍,具有廣闊的發(fā)展前景,其優(yōu)勢有以下兩點(diǎn):一是國家高度重視發(fā)展非公有制林業(yè);二是非公有制林業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確,利益比較直接,讓山林經(jīng)營者有實(shí)實(shí)在在的擁有感,最能調(diào)動群眾的積極性。因此,為確保全縣非公有制林業(yè)的快速、持續(xù)和健康發(fā)展,筆者認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:
主要是將國家當(dāng)前的林業(yè)政策傳達(dá)和貫徹到全縣廣大群眾中去,使全縣廣大群眾對林業(yè)有一個全面的了解和認(rèn)識,不斷開拓他們的視野,消除各種不必要的思想顧慮,促使他們自覺地發(fā)展非公有制林業(yè)。
在用好用活現(xiàn)行林業(yè)政策的前提下,從四個方面引導(dǎo)林農(nóng)積極發(fā)展非公有制林業(yè):一是積極引導(dǎo)林農(nóng)走“分中求聯(lián),聯(lián)中互利,權(quán)屬不變,共同投入,共同受益”的路子,按照自愿互利的原則,支持林農(nóng)互換山林,促進(jìn)山林向林農(nóng)住宅靠近,以利經(jīng)營和管理。并在權(quán)屬不變的前提下,針對林農(nóng)因缺乏勞力、資金、技術(shù)而無力經(jīng)營好山林的客觀實(shí)際,引導(dǎo)山地自然連片的承包戶,在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上,采取租賃、入股等形式,實(shí)行租賃經(jīng)營或股份合作經(jīng)營,既能穩(wěn)定權(quán)屬,又有緩解勞力、資金、技術(shù)和山林占有不平衡的矛盾。二是保證林農(nóng)的應(yīng)得利益,其一是統(tǒng)一林業(yè)稅費(fèi)的征收標(biāo)準(zhǔn),廢除一切不合理的收費(fèi)項(xiàng)目,切實(shí)減輕林農(nóng)負(fù)擔(dān),增加林農(nóng)的實(shí)際收入;其二是給予資金扶持,如發(fā)放造林低息或貼息貸款;其三是林業(yè)補(bǔ)助款的發(fā)放要堅(jiān)持與造林、撫育和護(hù)林三掛鉤,堅(jiān)持多造林多得補(bǔ)助,特別是要把各項(xiàng)林業(yè)補(bǔ)助款實(shí)事求是地兌現(xiàn)到位。三是積極引導(dǎo)林農(nóng)開展多種經(jīng)營,實(shí)行以短養(yǎng)長、長短結(jié)合。四是提供系列服務(wù),減少林農(nóng)的風(fēng)險。林業(yè)部門要在造林營林、病蟲害防治、林產(chǎn)品市場銷售等方面積極向林農(nóng)提供技術(shù)和信息,引導(dǎo)林農(nóng)圍繞市場辦林業(yè)。同時,積極發(fā)展山林保險事業(yè),為林農(nóng)的投入增加安全感。
非公有制林業(yè)的發(fā)展和壯大,離不開林業(yè)科學(xué)技術(shù)的支撐與保障,因此要加大林業(yè)科技服務(wù)力度,努力推動非公有制林業(yè)由粗放型經(jīng)營向集約型經(jīng)營轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)非公有制林業(yè)快速發(fā)展。一是進(jìn)一步加強(qiáng)良種選育、速生豐產(chǎn)林栽培技術(shù)的研究,選育出新品種,不斷提高林地生產(chǎn)力。二是積極開展森林保護(hù)的研究,建立健全森林病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)系統(tǒng),加大森林病蟲害的防治力度。三是加大林業(yè)科技推廣力度,使林業(yè)科技成果盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,為生產(chǎn)服務(wù)。
通過加快林產(chǎn)工業(yè)建設(shè),提高林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)非公有制林業(yè)的發(fā)展。一是按照產(chǎn)品一流、技術(shù)領(lǐng)先、管理先進(jìn)的要求,扶持和發(fā)展一批民營林產(chǎn)工業(yè)企業(yè),開發(fā)出一批具有地方特色的名特優(yōu)新產(chǎn)品,增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。二是搞好木材及其他林副產(chǎn)品的加工利用和貯藏保鮮技術(shù)的推廣應(yīng)用,確保林產(chǎn)品增值,提高經(jīng)濟(jì)效益。三是搞好營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為林產(chǎn)品銷售提供信息服務(wù),不斷開拓林產(chǎn)品銷售市場。
首先是建立護(hù)林隊(duì)伍,進(jìn)一步健全鄉(xiāng)、村護(hù)林網(wǎng)絡(luò)和護(hù)林制度,實(shí)行專業(yè)護(hù)林與群眾護(hù)林相結(jié)合,管護(hù)好山林。其次是強(qiáng)化林政管理力度,走依法治林之路,嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐、盜伐、森林火災(zāi)等破壞森林資源的違法犯罪行為,確保林農(nóng)的合法權(quán)益不受侵犯。再次是加大山林權(quán)屬糾紛的調(diào)處力度,堅(jiān)決維護(hù)林農(nóng)的合法權(quán)益。
結(jié)合本地實(shí)際,制定一套適合于非公有制林業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策:一是深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,要活化“四荒”經(jīng)營機(jī)制,實(shí)行“兩權(quán)”分離,解決投資主體與效益主體不明確的問題,使廣大群眾通過入股、租賃等方式自主參與非公有制林業(yè)建設(shè)。二是鼓勵有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的能人投資造林,對荒山、荒坡、采伐跡地等實(shí)行拍賣、轉(zhuǎn)讓、或以股份合作、聯(lián)營等形式投資造林,大力發(fā)展非公有制林業(yè)。四是政府、林業(yè)主管部門對非公有制林業(yè)要大力支持,加強(qiáng)指導(dǎo)和引導(dǎo),加大項(xiàng)目資金的扶持力度,為非公有制林業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境,推動非公有制林業(yè)健康、快速發(fā)展。