任嬌 梁辰

9月10日，馬云發(fā)出公開信稱，將于2019年9月10日卸任阿里巴巴集團董事局主席的職務，屆時集團現(xiàn)任CEO張勇將接任，組織過渡準備工作即日開始。2019年，是阿里成立20周年，這家公司曾表示“至少活102年”。

馬云在他54歲生日這一天宣布了上述決定。他在信中稱，“想回歸教育”。1988年大學畢業(yè)后，馬云曾在杭州電子工業(yè)學院任教。后于1995年創(chuàng)辦中國黃頁，1999年二次創(chuàng)業(yè)成立阿里巴巴。

馬云的接任者——46歲的張勇，于2007年加入阿里，曾任職淘寶CFO、天貓總裁，以及集團COO等職務，2015年起擔任集團CEO。在天貓任職期間，張勇一手打造了“雙十一”購物節(jié)。馬云稱，3年多時間里，張勇帶領阿里連續(xù)13個季度實現(xiàn)業(yè)績健康持續(xù)增長。

多位接近阿里的人士稱，馬云的此次調整籌謀很久，只是時間早晚的事。但最終僅以一封公開信的方式來宣布此項重大計劃，還是出乎大多數(shù)人意料。畢竟，這是馬云的一份初心，亦關乎阿里巴巴的前程。

阿里的“傳承計劃”

在內部信中，馬云表示，職務交接后將繼續(xù)擔任董事會成員，直至2020年阿里年度股東大會。

對于這次調整，馬云稱是深思熟慮，準備了10年的計劃。10年前，阿里創(chuàng)建合伙人機制，合伙人普遍為阿里系高層，盡管不持有公司大部分股份，但擁有提名董事會和臨時董事的權利。在此基礎上，阿里巴巴形成了以使命價值觀驅動的企業(yè)文化和接班人體系。

作為傳承計劃的基礎，合伙人制度已經(jīng)運行了8年。2009年9月，馬云宣布包括自己在內的18位創(chuàng)始人（“十八羅漢”）集體辭去元老身份，改用合伙人制度。截至2017年2月，阿里披露的合伙人為36人，永久合伙人只有馬云和蔡崇信兩人。

目前，張勇及阿里一線業(yè)務總裁普遍由“70后”擔任，包括天貓總裁靖捷、阿里云總裁胡曉明、B2B事業(yè)群總裁戴珊、文化娛樂集團輪值總裁楊偉東、菜鳥網(wǎng)絡總裁萬霖等，而螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟出生于1972年。

2016年11月，馬云在云棲大會上提出“五新”（新零售、新制造、新金融、新技術、新能源）概念。2017年7月，馬云向阿里系全員發(fā)送郵件，宣布成立“五新”執(zhí)行委員會，成員囊括阿里系主要負責人，張勇?lián)沃飨?，螞蟻金服CEO井賢棟出任副主席，成員包括多位管理層和合伙人。

這些具體業(yè)務決策者，大多都是阿里巴巴培養(yǎng)傳承體系里成長起來的，而這些做法同樣延續(xù)到了后續(xù)阿里巴巴組織架構的大小調整中。2017年12月，張勇宣布任命蔣凡擔任淘寶總裁，這是“80后”首次進入阿里管理層。

卸任的時機

馬云在公開信中稱，阿里已經(jīng)“有足夠的自信和能力”迎接董事局主席的交接，這標志著阿里完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級。有證券行業(yè)人士稱，馬云認為，即使沒有他，阿里憑借管理體制和管理團隊也能繼續(xù)發(fā)展。

阿里通常在業(yè)務快速發(fā)展時進行調整，以不斷修補自身管理的問題。一位前阿里高管稱，“‘晴天修房子是馬云的一貫做法，2013年公司業(yè)務發(fā)展很快，但對外招聘卻一度停滯，為的是控制員工數(shù)量?！?/p>

盡管當年阿里最終未能IPO，但那一年阿里注資微博、入股高德、拿下UC等，成為最炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。當時有報道稱，阿里的估值已達1250億美元。

也就是在這一年，馬云卸任阿里CEO，交棒陸兆禧。2013年底，時任CEO的陸兆禧表示，抽調人手和資源加強無線團隊，還要求所有員工的工作目標都應與無線有關。阿里開始了發(fā)展史上最大的轉型之一一一面向移動。

2014年3月，阿里組織架構調整，時任COO的張勇掌管阿里無線，并未由陸兆禧直接管理。這為日后接替埋下了種子。

2015年明7日，阿里集團宣布，張勇接替陸兆禧出任集團CEO。有業(yè)內人士稱，陸兆禧“下課”與其在無線業(yè)務，尤其是來往（阿里一款即時通訊APP）的失敗有關，后者動用了馬云的諸多資源。不過，目前官方并未證實。

2017年，阿里組織架構完成一輪調整，多位阿里巴巴高管完成輪替。年末，曾被認為將接替馬云的俞永福辭去大文娛董事長、大文娛及高德總裁職務，轉任eWTP投資小組組長和高德董事長。

2018年開始后，調整更加深入，阿里大小變革不斷，但幾乎復刻了2013年的情景。淘寶引入人工智能技術，三四線和農村地區(qū)用戶擴增，收購餓了么、中天微，研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)專用邊緣計算軟件等，阿里的內部創(chuàng)新和外部投資不斷被披露。

據(jù)阿里公布的2018財年全年業(yè)績顯示，阿里巴巴總營收達398.98億美元，同比增長58%;非美國通用會計準則下凈利潤為132.66億美元，同比增長44%;年度活躍消費者達5.52億，與2017年同期相比增加了9800萬。

年報同時披露，淘寶、天貓、阿里云、B2B和菜鳥中，絕大多數(shù)股份是被馬云和謝世煌擁有，但現(xiàn)在這些持股公司最終將被阿里的高級管理人員控制，調整將在2019年完成。

這一系列業(yè)績和架構調整，成為馬云對外宣布未來去向的基礎。

馬云的去向

卸任不意味著馬云就會退休。他目前還是鄉(xiāng)村教師代言人、阿里巴巴脫貧基金主席、馬云公益基金創(chuàng)始人、聯(lián)合國貿易和發(fā)展會議青年創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)特別顧問。在這之外，阿里巴巴仍存在大量的馬云烙印。

財報顯示，截至7月19日，馬云持有阿里集團6.4%的普通股股票，副主席蔡崇信持有該公司2.3%的股票;除馬和蔡之外，所有董事作為一個整體持有0.8%的股票。馬云和阿里高層仍有絕對的投票權。

8月29日，工商資料顯示，支付寶（中國）信息技術有限公司法人發(fā)生變更，馬云不再擔任公司法人，由葉郁青接替出任董事長兼總經(jīng)理，蔡崇信亦退出董事一職。不過，目前馬云仍在5家公司擔任法人，在47家公司擔任高管職務，在25家營業(yè)公司擔任股東。

此外，資料顯示，與阿里和馬云相關的企業(yè)大部分包含“臻”“君”“云”三個字，這些公司亦在低調調整之中。

其中，“臻”系已大部分完成調整，其股東可向上追溯出張勇、趙穎、鄭俊芳、童文紅和邵曉鋒五人，均為阿里合伙人。“臻”系接替馬云和謝世煌在天貓、阿里云和杭州阿里科技有限公司，以及上海拉扎斯（餓了么）的股東地位。

“君”系向下穿透，可以發(fā)現(xiàn)與螞蟻金服相關，但目前只有杭州君瀚的自然人股東包括馬云?！熬毕迪蛏洗┩?，則與杭州云鉑投資咨詢有限公司相關，馬云是后者的唯一股東。除了云鉑投資外，“云”系還包括上海云鋒和杭州云煌。

和五年前卸任CEO類似的是，此次宣布“卸任”，馬云目前仍為執(zhí)行主席，并在一段時間內支持傳承計劃。

盡管如此，馬云交班已經(jīng)板上釘釘，而他的去向也已有跡可循。

2010年開始，經(jīng)歷了支付寶、淘寶商城（后改名天貓）多場風波后，馬云身心疲憊?！斑@一年（2011年）自己身體不好，還有家人，花了很多時間?！瘪R云接受《時尚先生》采訪時說。

馬云曾在演講中稱“后悔創(chuàng)業(yè)”，對于商業(yè)，“我本來想玩兩年，但做了20年”。

而“馬老師”，則是馬云除了阿里的職務之外，最喜歡被提及的身份。

馬云1984年考入杭州師范學院（現(xiàn)杭州師范大學）外語系英語專業(yè)，畢業(yè)后在杭州電子工業(yè)學院（現(xiàn)杭州電子科技大學）做了6年老師。

馬云是位“不一樣”的老師。他講起課來天馬行空，會在課上講國外的文化、風俗，講自己對人生和社會的理解，會“八卦”一下某個同事生活中的糗事。短暫的教師生涯中，他成立海博翻譯社，接觸了外教，了解了互聯(lián)網(wǎng)。同時，也在自己的學生中收獲了最初的員工。

阿里18位創(chuàng)始人之一的蔣芳就是馬云的學生，她回憶，馬云很陜就把教室“點得熱乎乎的”，講到興起還會坐到講臺上。

2013年卸任CE0后，馬云開始籌劃未來的公益事業(yè)。2014年，馬云以個人名義成立馬云公益基金會，鄉(xiāng)村教育是基金會關注的重點，馬云微博僅標注了一個身份一一鄉(xiāng)村教師代言人。

雖然安排好了接班人，但馬云“退而不休”，他仍然是阿里巴巴“000001號”員工與合伙人，他還是阿里脫貧基金主席……教育、脫貧、環(huán)保、公益，都是他長久以來已經(jīng)投身并將更加投入的事業(yè)。

正如他在公開信中所言，“我想回歸教育，做我熱愛的事隋會讓我無比興奮和幸福?！?/p>

接棒者張勇

馬云選擇張勇，看似突然的宣布，背后其實是十余年積累的信任。

1995年，張勇從上海財經(jīng)大學金融學專業(yè)畢業(yè)。加入阿里前，他曾在上海普華永道擔任審計和企業(yè)咨詢部門資深經(jīng)理，后又在盛大互動娛樂擔任首席財務官。

2007年，張勇進入阿里擔任淘寶網(wǎng)CFO，依然主要負責財務。但從幕后到臺前的轉變，發(fā)生于張勇到阿里后的第二年。

當時淘寶商城剛開始，并不是那么順利，負責人走了，業(yè)務沒有人管，他和當時的CEO——江湖人稱“鐵木真”的陸兆禧說，“我就幫忙管下?！?/p>

在“幫忙”的過程中，他要想辦法讓這個業(yè)務活下去，于是靈光一現(xiàn)有了“雙十一”光棍節(jié)的想法。幾年以后，馬云跟他說，業(yè)務越來越大了，CFO和業(yè)務總經(jīng)理，你必須選一個。毫無疑問，張勇選擇了更有意思的業(yè)務工作，結束了十幾年的財務生涯。此后幾年，張勇帶領下的阿里巴巴，從電商平臺逐漸發(fā)展成為影響和塑造未來商業(yè)基礎設施的數(shù)字經(jīng)濟體。

在張勇?lián)伟⒗锇桶图瘓FCEO的第三個年頭，阿里的業(yè)績依然保持著高速度。最近公布的2018財年財報顯示，阿里營收增幅達到58%，創(chuàng)下上市以來最高增速。

阿里一路高歌猛進。在馬云的理念之上，張勇對阿里的定義有了新的升級。

馬云對阿里的理想定義是：“讓天下沒有難做的生意”;張勇對阿里使命的定義是：“在數(shù)字經(jīng)濟時代，讓天下沒有難做的生意?！?/p>

張勇曾提出，阿里中期目標是到2020年GMV（成交總額）達1萬億美元，遠景目標是到2036年服務全球20億消費者、1000萬盈利小企業(yè)、創(chuàng)造l億個就業(yè)機會。

今年6月，中國企業(yè)家雜志對張勇的專訪開篇稱：阿里的張勇味兒越來越濃了。加入阿里11年，張勇確實以自己獨特的風格，影響了阿里的整體戰(zhàn)略和走向。

阿里的許多重大投資決策也是由張勇主導，包括蘇寧、銀泰、盒馬，入股高鑫零售，收購餓了么等。雖然阿里每次對外投資，外界總喜歡冠以“馬云喜提XX”的標題，但實際操盤手一直是張勇。

2017年底阿里以224億港元入股高鑫零售，而交易的主角之一大潤發(fā)董事長黃明端，到現(xiàn)在都沒見過馬云，從始至終交流對象都是張勇。

馬云曾說，天不怕、地不怕，就怕CFO做CEO。在張勇從CFO走向CEO的道路中，馬云交付了極大的信任。

在“交班”公開信中，馬云高度評價張勇：阿里的接力火炬交給他和他領導的團隊，是馬云與阿里巴巴合伙人最正確的決定。

阿里的狼性文化之下，張勇每一次出現(xiàn)都顯得儒雅又溫和。張勇曾說，“本質上我是個不太安分的人，阿里讓我找到了‘真我?！?/p>

張勇說，自己的人生不是規(guī)劃出來的?！皬纳虾Ｘ敶螽厴I(yè)走到今天，從來沒有規(guī)劃過未來要做什么，只是在一些階段、一些瞬間想過我到底要什么。”張勇說，回想過去二十幾年，確實有幾個比較關鍵的瞬間和決定，但是這幾個環(huán)節(jié)、這幾個決定都有它內在共通性。

按照阿里內部流傳的說法，張勇是“在高速路上換引擎的人，而且是把拖拉機換成了波音747”。他所帶領的阿里早已超越了電子商務公司，徹底蛻變?yōu)橐源髷?shù)據(jù)為驅動，以電商、金融、物流、云計算、文娛為場景的數(shù)字經(jīng)濟體，服務于數(shù)以億計的消費者和數(shù)千萬的中小企業(yè)。

一年后，當張勇正式接棒阿里巴巴，擺在他面前的問題是：如何開好這架正在超高速行進的波音747？