劉雨霏

“解決設(shè)計師最需要解決的問題，希望可以把設(shè)計師的聲音反應(yīng)上去，這比什么都強?！?/p>

—漾一服裝設(shè)計（北京）有限公司CEO宗小美

第一次見到小美是在她的漾一工作室，這次的采訪有些特別，小美特地邀請了和她長期合作的幾名優(yōu)秀獨立設(shè)計師和幾位創(chuàng)投的朋友。采訪形式也是輕松愉快，設(shè)計師們分享了自己做設(shè)計的過往，以及在其過程中會遇到的諸多問題，越多問題的出現(xiàn)，也許越發(fā)的感受到漾一自身的價值和存在的意義。

小美也是做服裝出身，幾年的電商經(jīng)驗，會讓她更深切的體會到身為獨立設(shè)計師會在哪一個環(huán)節(jié)比較薄弱?！霸O(shè)計師很辛苦，我們的衣服到底是如何做出來的，老百姓真的知道嗎？我想大多數(shù)人是不知道的，我做了5年淘寶，也不知道衣服到底是怎么做出來的，后來我去了北服才知道什么是白坯。衣服離我們很近，但是它整個的研發(fā)過程可能離我們很遠(yuǎn)。”小美說話直爽而明快，就像她要做的事情一樣，目標(biāo)明確，就是直擊設(shè)計師最根本的需求。

“再簡單的一件衣服，都需要上百個步驟，我的夢想就是把漾一搭建起來，讓這些身在北京的設(shè)計師有一個屬于自己的家。在理論上北京應(yīng)該遠(yuǎn)離工業(yè)化，遠(yuǎn)離污染，但是北京又是時尚的聚集地，那么有時尚就有生產(chǎn)，如何把它們更好的結(jié)合，這就是我們漾一要做的事。把樣衣研發(fā)和工業(yè)生產(chǎn)剝離開，我們不可能為了做三四件或者一個系列衣服還要跑到周邊城市，這樣對于設(shè)計師來講其實是很辛苦的，設(shè)計師就應(yīng)該專注于設(shè)計，后續(xù)的制版打樣就是我們要做的事?！?h3>創(chuàng)建專業(yè)DCM

（Designer Configuration Manager）團(tuán)隊

關(guān)于DCM的創(chuàng)建，小美告訴我，“做服裝的都知道版師和設(shè)計師的溝通語言往往不通，設(shè)計師是設(shè)計語言，帶有藝術(shù)性和夸張性，而版師是工業(yè)制版語言，是平面的、數(shù)據(jù)這些東西，這兩方實際上是互相對立的，都有一部分的自是和矜持，設(shè)計師有自己的高傲，版師會覺得我有我的經(jīng)驗，在溝通的態(tài)度上本身也會有一些隔閡，那么我們?yōu)榱私鉀Q設(shè)計師和版師直接的溝通問題，專門創(chuàng)建了專業(yè)的DCM（Designer Configuration Manager）團(tuán)隊，來一對一服務(wù)于合作設(shè)計師，充分解讀設(shè)計圖稿，并將設(shè)計師語言轉(zhuǎn)化為版師語言，保證獨立設(shè)計師品牌生產(chǎn)打樣的低成本、高品質(zhì)和高效率，從根本上解決設(shè)計師打樣生產(chǎn)的痛點?！?/p>

同時，DCM的工作也有著嚴(yán)格的流程規(guī)定，以一款服裝的價值核算為例，DCM可以快速精準(zhǔn)地給設(shè)計師提供一款服裝每一個部件（領(lǐng)、袖、邊、扣等）綜合了工時成本、用料等因素的計價體系，而這正依賴于漾一公司的另一個運轉(zhuǎn)核心——大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。為此，公司曾完成過一項看似不可能的任務(wù)。

起初宗小美咨詢過資深版師，看能否將所有常見的領(lǐng)型、袖型等設(shè)計元素進(jìn)行逐一統(tǒng)計？得到的答案是：不可能。

但小美不死心，經(jīng)過和幾位資深版師的封閉性研討，在三天時間，列舉出了200余款領(lǐng)型后，大家發(fā)現(xiàn)常見領(lǐng)型已經(jīng)基本核算完畢?！耙驗榘鎺焸儧]有想過去統(tǒng)計，所以才認(rèn)為所見過的領(lǐng)型不計其數(shù)?！弊谛∶澜忉屨f。

基于本次實驗的成功，漾一公司的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)就此成立。這使得每位DCM都可以隨時從系統(tǒng)中調(diào)取各類細(xì)節(jié)的相關(guān)數(shù)據(jù)，如果遇到不曾出現(xiàn)的設(shè)計細(xì)節(jié)，還可以增補到系統(tǒng)之中，可以說，DCM和大數(shù)據(jù)一直在共同成長。

設(shè)計師們眼中的漾一和宗小美

漾一服裝設(shè)計研發(fā)中心的服務(wù)對象就是設(shè)計師，可以幫助設(shè)計師解決實際問題，是小美最大的心愿，他們之間的關(guān)系更像是朋友，共同進(jìn)步共同成長的朋友。

“CHANG CHEN是在去年成立的品牌，我們基本上以定制為主，之前我也是到處去找做樣衣的地方，從網(wǎng)上到木樨園，我都找過，版師、白坯、樣衣，面料，這些都需要自己親自去跑，其實時間就是最大的成本，但在漾一這里就可以“一鍵生成”，基本上是可以完成上面的所有事情，所以這種一站式的服務(wù)對于設(shè)計師來講，是真正的需求。”——CHANG CHEN

“愛荋晴空主要面對的是中高端客戶，所以對于樣衣的要求同樣也很高，有一些小作坊可能是很便宜，但是質(zhì)量沒辦法去保證，做出來的樣衣也會有很多問題，廢料、費時間這些其實都是很高的成本?！薄獝矍H晴空

“不久前有一個臺灣客戶在我這定面料，收貨地址是小美這里，也就是說他在小美這里做樣衣，其實我們是在上海showroom認(rèn)識的，所以說現(xiàn)在資源整合的流動性已經(jīng)沒有局限和地域限制了。資源整合是現(xiàn)在的大趨勢，把大家各自的優(yōu)勢發(fā)揮出來，比如漾一，除了北京的設(shè)計師，也同樣可以接收很多外地的客戶，小美的漾一，并不是區(qū)域性的存在，而是整個行業(yè)內(nèi)的需求。我有一個朋友做童裝品牌，自己搭建平臺，自己請版師，她的月開銷大概是40-50萬左右，還不包括宣傳推廣的費用，所以資源整合真的很重要。生意講究的是性價比，這邊有人擅長做樣衣開發(fā)，那我這邊擅長做韓國現(xiàn)貨面料，正好是針對設(shè)計師這個缺口，都可以一起更好的為設(shè)計師服務(wù)。通過這樣的資源整合，設(shè)計師可以降低自己的成本，同時提高性價比，自然售價也會降低，長期以往就會形成一個良性的循環(huán)?！薄R恩事務(wù)所

如今的漾一服裝設(shè)計研發(fā)中心已成為專門致力于獨立設(shè)計師品牌產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。生產(chǎn)研發(fā)總面積1500平方米，含有設(shè)計師接待室、中央版房、制樣車間、設(shè)計師入駐工作室等多維空間，為獨立設(shè)計師提供一站式面輔料訂購、樣品開發(fā)，打樣及小批量生產(chǎn)，并為設(shè)計師進(jìn)行銷售渠道對接，展會showroom、時裝周進(jìn)駐等服務(wù)。

“傳統(tǒng)服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級任重而道遠(yuǎn)，其中的核心問題并不是一個簡單的商業(yè)模式可以解決的。這就需要老一輩服裝人和我們新服裝人攜手去創(chuàng)造新的未來”，漾一的創(chuàng)始人、CEO宗小美這樣說道。“就像漾一從50后到95后的企業(yè)結(jié)構(gòu)。從T臺秀場，到樣衣師傅的雙手這樣的不同場景，這就是服裝變遷史以及整個供應(yīng)鏈條的縮影”。endprint