朱 濤

廣東亞視演藝職業(yè)學院，廣東 東莞 523710

制造業(yè)是東莞經(jīng)濟社會發(fā)展的根基、特色和優(yōu)勢所在，但是面對經(jīng)濟全球化和來自全球企業(yè)的激烈競爭，東莞己經(jīng)在多起國際知識產(chǎn)權(quán)訴訟中處于不利地位，這對于行進中的東莞進一步開拓國際市場是一個強大的阻礙。導(dǎo)致企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護不利的其中一個原因就是企業(yè)內(nèi)部管理的不善，因為智能制造企業(yè)外部因素的影響，企業(yè)內(nèi)部管理理念也較為陳舊，以及企業(yè)內(nèi)部缺乏創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神，導(dǎo)致科學合理的知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略與當前企業(yè)管理狀態(tài)契合度不高，無法實施有效的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護。與外部因素相較，目前在知識產(chǎn)權(quán)上所面臨的問題更大程度是內(nèi)部原因，企業(yè)內(nèi)部原因主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀及原因分析

(一)內(nèi)部缺位創(chuàng)新動力機制。很多企業(yè)都提倡技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)甚至為此不惜重金，為技術(shù)創(chuàng)新提供人財物各項支持。例如支付高昂的專利許可使用費以此獲得專利許可使用，與大中專院校等進行深度合作進行技術(shù)創(chuàng)新，但是常常忽略了企業(yè)內(nèi)部的知產(chǎn)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新，也沒有一個切實可行、能夠充分調(diào)動內(nèi)部員工創(chuàng)新積極性的體制機制，知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新沒有形成良好的氛圍。

(二)只顧眼前利益，缺乏遠景謀劃。經(jīng)濟效益最大化是企業(yè)的最終目標，這就導(dǎo)致很多企業(yè)過于注重當下經(jīng)濟利益，而忽視知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)生存與發(fā)展的重大意義，大部分企業(yè)在設(shè)置內(nèi)部考核機制時，往往把當前的經(jīng)濟效益作為考核指標，而忽略了知識產(chǎn)權(quán)帶來的巨大經(jīng)濟價值，這就導(dǎo)致真正從事企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的員工價值得不到重視和體現(xiàn)，更有甚者，更多的企業(yè)是把知識產(chǎn)權(quán)事宜委托給企業(yè)外的第三方機構(gòu)，問題在于目前第三方機構(gòu)的資質(zhì)和水平良莠不齊，嚴重影響了知識產(chǎn)權(quán)保護質(zhì)量。

二、內(nèi)部環(huán)境建議

(一)提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識。企業(yè)往往注重有形資產(chǎn)，忽視無形資產(chǎn)，即便在擁有了企業(yè)的技術(shù)成果申請專利時，也往往因為缺乏申報專利的知識，造成專利不能成功申請。在現(xiàn)實經(jīng)濟活動中主要有：(1)將作為商業(yè)秘密的外觀設(shè)計、流程工藝等在專利申報階段不當?shù)墓_，造成企業(yè)核心技術(shù)的泄露；(2)專利申報文件撰寫不專業(yè)，不規(guī)范，不能準確描述專利技術(shù)創(chuàng)新點；(3)智能制造企業(yè)怠于維權(quán)。一方面是由于企業(yè)怠于將技術(shù)創(chuàng)新申請專利導(dǎo)致維權(quán)困難，另一方面是維權(quán)成本高，取證不易，導(dǎo)致企業(yè)最終放棄維權(quán)。如此一來造成侵權(quán)事例較多。毫無疑問，這對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和長期發(fā)展十分不利。這就要求政府不但要建立健全知識產(chǎn)權(quán)法律保護體制機制，還要求企業(yè)內(nèi)部要提升知識產(chǎn)權(quán)保護意識?，F(xiàn)如今在激烈競爭的市場環(huán)境，企業(yè)要想有一席之地，必須擁有自己的專利技術(shù)。所以，企業(yè)要通過認真學習國外知識產(chǎn)權(quán)保護的經(jīng)驗和做法，制定出自己的知識產(chǎn)權(quán)保障體系，建立健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護政策和制度，同時要在企業(yè)中加強知識產(chǎn)權(quán)知識宣講，把知產(chǎn)產(chǎn)權(quán)觀念和意識內(nèi)化于員工內(nèi)心，營造知識產(chǎn)權(quán)保護氛圍，強力打擊對企業(yè)的侵權(quán)違法行為，籍此增強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)整體保護意識和能力。

(二)建立健全行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)組織結(jié)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)自身知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，科學合理的設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，聘請專門的深諳知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)的管理人才，知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)直接對企業(yè)一把手負責，受其直接領(lǐng)導(dǎo)。知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)專職負責知識產(chǎn)權(quán)激勵政策及各項制度的制定工作，進行知識產(chǎn)權(quán)成果權(quán)屬的認定與管理，搜集企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)信息并向一把手提交年度報告，供其作為決策參考，對企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)制度實施情況進行監(jiān)督。

(三)外引內(nèi)培知識產(chǎn)權(quán)管理人才。人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施關(guān)鍵在于知識產(chǎn)權(quán)管理人才，企業(yè)一方面通過高薪從企業(yè)外引進知識產(chǎn)權(quán)管理人才，另一方面要注重內(nèi)部員工的培養(yǎng)。充分運用現(xiàn)有人才資源，將企業(yè)技術(shù)人員、法務(wù)人員等進行專門的知識產(chǎn)權(quán)系列培訓，制定激勵政策支持鼓勵員工參加專利代理人、商標代理人等專業(yè)人才考試，努力打造一批既懂企業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，又懂法律業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，為企業(yè)長久發(fā)展保駕護航。

(四)加強行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息利用。要重視和加強專利文獻的利用工作，通過專利文獻的學習，可以節(jié)約巨額研發(fā)成本，縮短研發(fā)時間。因此東莞智能制造業(yè)要注重專利資料的收集、整理、研習工作，加強與政府相關(guān)部門合作，并合理開發(fā)和建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息管理平臺。