□朱政

工會組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾性組織,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,充分發(fā)揮工會的作用,將有助于調(diào)動全員愛崗敬業(yè)的積極性、創(chuàng)造性,有助于團(tuán)場建鎮(zhèn)和社區(qū)開展“連社合一”管理的貫徹落實,有助于全員的合法權(quán)益得到有效保障。新形勢下社區(qū)工會工作任重道遠(yuǎn),需不斷實踐與探索,加強(qiáng)和做好社區(qū)工會工作，將為團(tuán)場三化建設(shè)注入一股新生的力量。工會工作要保持旺盛的生機(jī)活力必須堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。在現(xiàn)代企業(yè)制度中，非常重要的一點，就是要做到維權(quán)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工會自身建設(shè)創(chuàng)新。

一、社區(qū)工會融入小城鎮(zhèn)建設(shè)所面臨的現(xiàn)實困難

一是社會公眾對社區(qū)工會缺乏認(rèn)知。

現(xiàn)在在社區(qū)居住的群眾，“只知有社區(qū)居委會不知還有社區(qū)工會”。社區(qū)工會組織組建工作正式推開時間不長，加之社區(qū)工會干部身兼多職，社區(qū)所兼顧的工作特別繁雜，社區(qū)工會的干部很難有機(jī)會參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對社區(qū)工會業(yè)務(wù)知之甚少，包括工會干部在內(nèi)的其他社區(qū)干部對社區(qū)成立工會到底干什么、怎么干完全處于被動接受和應(yīng)付的局面，制約了社區(qū)工會工作在群眾中的“知名度”。

二是上級組織對社區(qū)工會缺乏扶持。

一方面是社區(qū)工會組建后在工作業(yè)務(wù)規(guī)范、服務(wù)對象研究等方面一時難以走上正軌，迫切需要有關(guān)組織加強(qiáng)指導(dǎo)，穩(wěn)定干部隊伍、提高工作能力；另一方面是社區(qū)工會經(jīng)費籌措難的問題仍然突出，轄區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)工會經(jīng)費收繳的權(quán)限一般都在上級工會組織，其工會經(jīng)費的留成和申請使用本身就有限，例如本人所在的社區(qū)，屬于本社區(qū)會員的僅僅是社區(qū)工作的幾名干部，每年所繳納的會費有限，居住在社區(qū)的機(jī)關(guān)和其他兄弟單位的干部職工，都在所屬單位繳納了工會會費，所以為數(shù)不多的工會會費，要開展屬于自家活動的“工會扶貧幫困、金秋助學(xué)、工會群眾文化建設(shè)”，都是苦于沒有經(jīng)費，計劃開展的工會活動最后不得不擱淺。但是社區(qū)居民每年開展的工會活動特別多，有些還納入當(dāng)年的工會工作考核，直接影響到工會日常工作的正常開展。

三是社區(qū)工會組織的實踐運行對社區(qū)工會缺乏定位。

目前的社區(qū)工會以轄區(qū)服務(wù)管理為工作范圍、社區(qū)工會干部一般是社區(qū)的班子成員，社區(qū)工會組織定位的不確定性，既讓工會干部的構(gòu)成結(jié)構(gòu)不合理，又讓工會組織在勞資維權(quán)方面特有的協(xié)商談判、合同監(jiān)督等職能難以體現(xiàn)。

二、圍繞細(xì)心管理、熱情服務(wù)做實做好社區(qū)工會工作

一是擴(kuò)大建會建家，筑就城鎮(zhèn)和諧發(fā)展之路。

完善和壯大社區(qū)工會組織——在鄉(xiāng)村居民逐步向小城鎮(zhèn)社區(qū)轉(zhuǎn)移的今天，及時調(diào)解各方矛盾已成為建設(shè)和諧社區(qū)的迫切需要。樹立“兩手抓，兩增長”的工作思路，即一手抓新建企業(yè)，尤其是外來招商引資企業(yè)與私營企業(yè)的工會組建，實現(xiàn)組建率的穩(wěn)步增長；一手抓街道、社區(qū)工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率的穩(wěn)步增長，把工會的組織建設(shè)工作納入到透明、高效、智能化的軌道中。為讓工會組織深入人心，讓建家活動惠及社區(qū)各位居家戶和企業(yè)。當(dāng)少數(shù)居民對建立工會組織比較淡漠時，要推心置腹地和他們談心，告誡他們：只有重視社區(qū)工會建設(shè)的企業(yè)，在改革發(fā)展進(jìn)程中才能永葆前進(jìn)的動力。

二是突出維權(quán)理事，搭建社區(qū)工會維權(quán)平臺。

怎樣為小城鎮(zhèn)營造和諧發(fā)展的氛圍，孕育蓬勃生機(jī)和動人魅力，社區(qū)的工會組織要把“維權(quán)理事”作為“以人為本，共筑和諧”的具體事情來抓。社區(qū)工會可通過社區(qū)居民委員會、業(yè)主委員會、私企工商聯(lián)合會和農(nóng)民合作社等聯(lián)席會議，隨時就社區(qū)建設(shè)和發(fā)展社區(qū)居民的合法權(quán)益、居民開展“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的勞動就業(yè)、工資分配、社會保障、安全衛(wèi)生、勞動保護(hù)、休息休假等問題，進(jìn)行協(xié)商，提出解決措施。還可配合團(tuán)場小城鎮(zhèn)的改革進(jìn)程，積極探索建立勞動爭議調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，制定調(diào)解工作細(xì)則和勞動爭議工作臺賬，積極參與企業(yè)改革中勞動爭議的協(xié)商解決。在小城鎮(zhèn)的變革進(jìn)程中，社區(qū)工會應(yīng)提前介入、積極反映居民的呼聲，明確提出工會主張，在源頭上嚴(yán)把政策制定關(guān)，在操作上嚴(yán)把方案審查關(guān)，在程序上嚴(yán)把職代會審議通過關(guān)。

三是落實為民親民愛民，愛心幫困情暖千家。

在城市化進(jìn)程中，大量的外來務(wù)工人員，城市下崗失業(yè)人員停滯在社區(qū)，低保人員、特困職工、困難群眾的數(shù)量還很大，分布在城鎮(zhèn)社區(qū)的方方面面。做好他們的幫扶工作，是社區(qū)工會組織義不容辭的重要責(zé)任。在工作中，應(yīng)結(jié)合社區(qū)建設(shè)實際，站在社區(qū)群眾利益無小事的高度，從關(guān)心居民的生產(chǎn)生活實事入手，積極整合社區(qū)資源，凝聚各方面社會力量，牽頭組織開展以幫助解決困難職工再就業(yè)、生活、醫(yī)療、住房、子女上學(xué)等方面遇到的實際困難和問題入手的幫扶活動，幫助他們改善生活狀況，解決現(xiàn)實難題，激發(fā)起轄區(qū)群眾的進(jìn)取心、自信心和相互關(guān)愛之心，樹立社區(qū)工會組織“為民辦實事，為民辦成事”的良好社會形象。

三、增強(qiáng)創(chuàng)新意識是做好社區(qū)工會工作的動力

一是要在觀念上創(chuàng)新。

思路決定出路，只有不斷創(chuàng)新思路，才能保持工會工作始終居于主動地位。隨著改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn),社區(qū)工會組織必須解放思想、實事求是、與時俱進(jìn),不斷研究工會工作面臨的新情況新辦法,創(chuàng)造性地開展工作。工會干部必須要積極探索“服務(wù)中心、突出維權(quán)、搞活自身、強(qiáng)化基層”的工作途徑，積極尋找破解工運事業(yè)改革發(fā)展的辦法，以思想大解放推動工運事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。思維定位必須著眼于大局；工作定位必須著眼于適應(yīng)；職責(zé)定位必須著眼于維權(quán)；服務(wù)定位必須著眼于職工。進(jìn)一步提高社區(qū)工會組織圍繞大局做好工作的自覺性，把黨的要求與工會工作的具體實際有機(jī)結(jié)合起來。要積極樹立“三種意識”：即真正樹立維權(quán)意識,把表達(dá)和維護(hù)廣大職工群眾的利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點；真正樹立創(chuàng)新意識,摒棄隨意性,把職工群眾滿意度作為衡量工會工作的根本標(biāo)準(zhǔn)；真正樹立責(zé)任意識,把增強(qiáng)社區(qū)工會工作的主動性、創(chuàng)造性作為保持工會活動的基礎(chǔ)工程,使工會工作更好地為團(tuán)場小城鎮(zhèn)社會各項事業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

二是要在方法上創(chuàng)新。

方法是提高和改進(jìn)工作的途徑。社區(qū)工會工作的方法要創(chuàng)新必須實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,即在思想觀念上由被動服務(wù)型向主動服務(wù)型轉(zhuǎn)變,由靠經(jīng)驗做工會工作,轉(zhuǎn)變?yōu)榭堪盐展ぷ饕?guī)律來做工會工作,增強(qiáng)工會工作的主動性；在工作方式上,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)創(chuàng)新工會工作,增強(qiáng)工會工作的科學(xué)性；在工作內(nèi)容上,由普遍型向重點型轉(zhuǎn)變,社區(qū)工會工作雖然涉及方方面面,但是必須圍繞中心、服務(wù)大局,不能盲目地眉毛胡子一把抓,要注意增強(qiáng)工會工作的實效性。緊扣工會是“職工之家”，真正做好職工的知情人、貼心人、代言人、幫扶人，在為職工群眾辦好事、辦實事、解難事上下功夫。要改變過去單一粗放的做法，既要做精做細(xì)，又要做深做透，關(guān)鍵要做活躍、做強(qiáng)勢，使工會組織真正立黨為公、執(zhí)政為民，又做到好事辦得更好、實事辦得更實，機(jī)制新、方法活、效果好。長期、中期、短期均有考慮，達(dá)到在維權(quán)幫扶上樹工會的風(fēng)采、展工會的形象。

三是要在載體上創(chuàng)新。

創(chuàng)新是工會工作的生命,要從大局著眼,從實處做起,善于在繁雜的工作中找出相似與共性,善于在共性中尋找個性,善于針對工會中心工作,探討工作途徑。要把握重點,貼近群眾,把群眾最關(guān)注的焦點、熱點、難點作為工會工作的創(chuàng)新重點。每一名社區(qū)工會干部都要立足平凡崗位，牢固樹立“人人是窗口，個個是形象”的理念，樹立工會品牌意識。把創(chuàng)新工作品牌作為一個載體，緊緊圍繞“解放思想要破除什么，推進(jìn)發(fā)展還缺什么，實現(xiàn)突破能貢獻(xiàn)什么”等問題破舊立新、勇于創(chuàng)新，自覺成為解放思想、服務(wù)工會科學(xué)發(fā)展的忠實執(zhí)行者。隨著新形勢新任務(wù)的要求，還要結(jié)合實際多推多創(chuàng)新工作品牌?！?/p>