吉孟夏
(046000 山西交控集團(tuán)長治高速公路分公司 山西 長治)
在高速公路事業(yè)發(fā)展過程中,要給予政工工作以足夠的重視,因?yàn)檎すぷ骱艽蟪潭壬嫌绊懼咚俟返奈磥戆l(fā)展方向。目前,我國社會和人民對高速公路的需求越來越高,以前的高速公路政工工作管理模式已經(jīng)無法與現(xiàn)階段的高速公路發(fā)展的需要相吻合,因此,必須要加強(qiáng)對政工工作的優(yōu)化和創(chuàng)新。這就要求相關(guān)部門要對高速公路的政工工作發(fā)展優(yōu)化途徑展開科學(xué)合理地探討和研究,加強(qiáng)高速公路政工工作的優(yōu)化強(qiáng)度,進(jìn)一步地促進(jìn)我國高速公路的健康可持續(xù)發(fā)展。
1.高速公路企業(yè)政工工作方法老舊
政工工作是高速公路企業(yè)進(jìn)行正常工作的前提和基礎(chǔ),是高速公路工作順利開展的有力保障。然而,在高速公路政工工作實(shí)際開展的過程中,仍然存在著政工工作方法老舊的情況。如果高速公路建設(shè)企業(yè)還沿用傳統(tǒng)的政工工作思想開展工作,工作的具體模式也是沿用原來的,那么必然會造成政工工作的整體質(zhì)量和效率都比較低。隨著時代的發(fā)展和進(jìn)步,如果不及時對原有的政工工作理念和模式進(jìn)行更新,只在工作上追求面子工程,政工工作形式還采用集體制,只強(qiáng)調(diào)員工在工作中的個人表現(xiàn),就會忽略員工實(shí)際工作中的問題,造成企業(yè)的政工工作無法滿足企業(yè)員工的發(fā)展要求,進(jìn)而對高速公路的有序進(jìn)行造成嚴(yán)重影響。
2.企業(yè)對高速公路政工工作不夠重視
高速公路企業(yè)的很多領(lǐng)導(dǎo)受到傳統(tǒng)觀念的影響較重,思想上還比較守舊,對政工工作的認(rèn)知還停留在比較落后的傳統(tǒng)觀念階段,對政工工作的意義還沒有充分的了解,很大程度上忽視了企業(yè)政工工作,導(dǎo)致高速公路企業(yè)的政工工作的整體質(zhì)量一直都沒有得到很好的提高。在社會主義市場化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,高速公路企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員更關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益取得,逐步地弱化了政工工作的管理,這就導(dǎo)致了很多管理人員和企業(yè)員工的政工工作積極性不夠高,出現(xiàn)不重視政工工作的現(xiàn)象。此外,企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際的政工工作時,很多的政工工作只注重形式而不注重具體內(nèi)容,沒有實(shí)際的指導(dǎo)作用,同時,員工的思想教育和人文培養(yǎng)方面具有很多的缺陷。所以說高速公路的政工工作的落后對高速公路工作的進(jìn)行產(chǎn)生了消極的影響,進(jìn)而滯后了我國高速公路事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
3.自我教育開展的效果比較差
自我教育是是高速公路政工工作的重要組成部分,也是政工工作中比較困難的部分。在我國高速公路企業(yè)的政工工作進(jìn)行過程中,存在著很多自我教育效果較差的問題。造成這種情況的發(fā)生主要有兩個原因:一是高速公路企業(yè)的政工工作多數(shù)都是追求形式的建設(shè),沒有實(shí)踐性的效果,因此,員工在進(jìn)行政工工作學(xué)習(xí)之后,沒有得到進(jìn)一步的啟發(fā);二是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大背景下,人們總是比較重視經(jīng)濟(jì)利益的追求,而忽視政工工作的進(jìn)行。在這樣的情況下,企業(yè)政工工作的開展缺少了實(shí)際性,員工也不能很好地進(jìn)行自我教育,而站在利益角度產(chǎn)生的自我教育也是沒有什么具體意義的,不會產(chǎn)生積極的效果。
1.高速公路企業(yè)要加強(qiáng)對政工工作的重視
要想解決我國高速公路政工工作中的問題,需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員加強(qiáng)對高速公路政工工作的重視,加強(qiáng)對政工工作的認(rèn)識。在開展工作的時候,要注意工作理念和方法上的改進(jìn)和創(chuàng)新,保證政工工作和企業(yè)的整體發(fā)展相適應(yīng)。在開展高速公路政工工作的過程中,要注重員工對于新的思想內(nèi)容的學(xué)習(xí),做好員工的凝聚力和向心力的培養(yǎng),提升企業(yè)的競爭力,從而保證我國高速鐵路的健康發(fā)展。另外,在高速公路工作的進(jìn)行過程中,要做好黨建相關(guān)工作,加強(qiáng)組織內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)作用,在企業(yè)的各項(xiàng)工作中要凸顯出政工工作的重要地位,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。此外,企業(yè)組織還要完善員工的思想教育工作。企業(yè)管理人員要有計劃地邀請專業(yè)的工作人員對企業(yè)的員工工作進(jìn)行梳理,提高公司員工的思想認(rèn)識,加強(qiáng)員工和企業(yè)之間的緊密聯(lián)系,促進(jìn)員工的工作熱情和效率,這樣才能夠保證高速公路企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
2.在工作中尋求創(chuàng)新
在進(jìn)行高速公路政工工作的過程中,要密切的重視工作內(nèi)容和方法,還要積極地尋求創(chuàng)新的發(fā)展方式,進(jìn)而保證高速公路政工工作最優(yōu)的結(jié)果。高速公路企業(yè)在開展政工工作的時候,要既注重員工的思想政治理論工作的進(jìn)行,還要在實(shí)際應(yīng)用中堅持以人為本的理念,提升員工的地位,積極地參與企業(yè)的決策,從而提高員工的工作積極性和工作效率。在正常的政工工作進(jìn)行的同時,還要進(jìn)行自我反思和檢查,要合理地應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù),將高速公路的政工工作與信息技術(shù)相結(jié)合,從而達(dá)到創(chuàng)新的要求。
3.加強(qiáng)高速公路企業(yè)的文化建設(shè)
企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,是帶領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的方向,是企業(yè)生命力的表現(xiàn)。先進(jìn)的企業(yè)文化可以有效地提高企業(yè)的競爭力。因此,高速公路企業(yè)要想做好政工工作,就要加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)。高速公路的工作本就是比較枯燥、乏味的,工作的具體環(huán)境也多是比較艱苦的,這時就更需要企業(yè)文化的建設(shè),來增強(qiáng)員工的凝聚力和使命感。企業(yè)文化的形成不是一朝一夕的,而是在發(fā)展中不斷形成和凸顯出來的,員工在不斷的企業(yè)文化熏陶中才能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展與自身的實(shí)際情況相結(jié)合,才會不斷地克服困難,保證工作的質(zhì)量和效率,促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升。
綜上所述,高速公路在發(fā)展過程中,政工工作內(nèi)容具有非常重要的意義,是企業(yè)不斷發(fā)展、進(jìn)步的動力。做好企業(yè)政工工作能增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,提升員工的工作熱情,也能使員工和企業(yè)的關(guān)系更融洽,從而促進(jìn)我國高速公路行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
[1]盧曉舟.關(guān)于新時期高速公路政工隊(duì)伍建設(shè)的思考與實(shí)踐[J].美與時代(城市版),2017(05).