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        論國(guó)企思想政治工作與企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)的結(jié)合

        2018-01-22 10:48:07
        職工法律天地 2018年2期
        關(guān)鍵詞:規(guī)章制度人員培訓(xùn)

        王 珺

        (553000 六盤水市煙草公司 貴州 六盤水)

        一、引言

        (1)企業(yè)規(guī)章制度的培訓(xùn)。通常情況下,當(dāng)企業(yè)接收一批新的員工,將進(jìn)行企業(yè)人力資源管理人員的培訓(xùn),內(nèi)容非常多,如員工的行為,企業(yè)管理系統(tǒng)(如企業(yè)薪酬和獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)勵(lì)等),可以有效地與企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀的人才,提高員工的整體素質(zhì)。

        (2)企業(yè)思想政治工作。在企業(yè)的思想政治工作,它是指企業(yè)管理人員通過(guò)思想政治教育(如科學(xué),促進(jìn)道路)幫助員工解決各種疑慮和思想矛盾,促進(jìn)員工轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和積極向上的精神態(tài)度,工作生活中面臨的各種問(wèn)題,有效促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

        二、政工隊(duì)伍與企業(yè)培訓(xùn)人員隊(duì)伍的結(jié)合

        在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,企業(yè)規(guī)章制度的培訓(xùn)人員和思想政治工作人員處于分離狀態(tài)。因此,在實(shí)際工作中,他們基本上不作為營(yíng)地互相干擾。這種企業(yè)管理模式大大降低了企業(yè)管理的有效性,因此需要把兩個(gè)團(tuán)隊(duì)結(jié)合起來(lái)。

        1.人事一體化重組

        企業(yè)需要根據(jù)整合培訓(xùn)人員的實(shí)際情況,政治工作隊(duì)伍重組,實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以創(chuàng)造一個(gè)良好的人力資源管理團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中,為企業(yè)的發(fā)展提供重要保證。第一是做好人事溝通工作。企業(yè)在發(fā)展人員的整合、重組中必然會(huì)發(fā)生一些人事變動(dòng),企業(yè)必須加強(qiáng)溝通和交流,使員工了解重組的意義,從而更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展。第二,做好人員安置工作。根據(jù)人才隊(duì)伍的實(shí)際情況(包括工作能力、個(gè)性特征等),企業(yè)要做好人員安置工作,確保企業(yè)人事重組工作的順利進(jìn)行。

        2.加強(qiáng)人員交流

        為了有效實(shí)現(xiàn)人才的良好結(jié)合,實(shí)現(xiàn)資源共享的目的,需要加強(qiáng)員工的經(jīng)驗(yàn)交流,為企業(yè)管理提供重要保障。一是培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的交流。為企業(yè)員工交流提供良好的平臺(tái)企業(yè),如會(huì)議室面對(duì)面(定期交流),網(wǎng)上討論的交換群的建立(不定期交流)會(huì)把他們的工作經(jīng)驗(yàn)通常的一些經(jīng)驗(yàn)與大家分享,工作能力的相互促進(jìn),從而更好地服務(wù)企業(yè)培訓(xùn)與思想政治工作的規(guī)章制度。第二,培訓(xùn)材料的交流。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的企業(yè)管理制度、培訓(xùn)和思想政治工作是孤立的,因此,訓(xùn)練數(shù)據(jù)可以不同,兩組需要在培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)組合的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)資源共享,如思想政治工作貫穿于企業(yè)的規(guī)章規(guī)定,確保培訓(xùn)效果。

        3.培養(yǎng)一支復(fù)合型人力資源管理隊(duì)伍

        公司要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)提高發(fā)展中的企業(yè)人力資源管理者的復(fù)合型投資,該集團(tuán)不僅熟練掌握方法和企業(yè)培訓(xùn)規(guī)章制度的技能,和這里的思想政治教育是從以下兩個(gè)方面,一方面,從現(xiàn)有的企業(yè)員工,加強(qiáng)規(guī)章制度的企業(yè)培訓(xùn)人員和管理人員的培訓(xùn),他們掌握了兩種工作。另一方面,企業(yè)應(yīng)完善人才引進(jìn)人員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),選擇那些人才,最終形成一個(gè)綜合的業(yè)務(wù)能力,高質(zhì)量的人力資源管理團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中,融合規(guī)則和處理工作,為企業(yè)思想政治培訓(xùn)后提供重要的安全人員和企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)更多的人才。

        三、政工工作內(nèi)容與企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容的結(jié)合

        國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)培訓(xùn)的規(guī)章制度相結(jié)合,是培養(yǎng)較高的思想意識(shí)的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍和遵守國(guó)有企業(yè)制度的優(yōu)秀人才,增加企業(yè)的人才儲(chǔ)備,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。遺憾的是,傳統(tǒng)企業(yè)政治工作與企業(yè)規(guī)章制度的培訓(xùn)存在較大差距,二者之間存在脫節(jié)。例如,員工加強(qiáng)思想政治工作只注重員工的忠誠(chéng)度,增強(qiáng)責(zé)任感,對(duì)員工的企業(yè)培訓(xùn)規(guī)章制度、員工行為規(guī)范、思想政治工作與企業(yè)規(guī)則兩者之間缺乏交叉培訓(xùn)不能有效地結(jié)合起來(lái)。

        政治工作和企業(yè)內(nèi)容的培訓(xùn)內(nèi)容,從以下幾個(gè)方面:第一,現(xiàn)有的政治工作和企業(yè)培訓(xùn)工作應(yīng)進(jìn)一步修訂、整理、優(yōu)化教材,特別是要體現(xiàn)在思想政治教育內(nèi)容的政治工作規(guī)章制度的培訓(xùn),體現(xiàn)在法規(guī)培訓(xùn),要實(shí)踐;在政治工作的國(guó)有企業(yè)的過(guò)程中,不應(yīng)在講道和說(shuō)教的停止,特別是政治工作要以人為本,讓員工的內(nèi)心世界。企業(yè)的教育法規(guī)應(yīng)結(jié)合企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容,并結(jié)合思想政治教育,如設(shè)立進(jìn)行教育和思想政治教育工作人員的代碼之間的橋梁,使員工實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)過(guò)程中的掌握;第三,要結(jié)合時(shí)代的需要,思想政治教育的實(shí)際需要,以及最新的大多數(shù)職工教育手冊(cè)編譯,通過(guò)對(duì)思想政治教育工作人員的基本政策的指導(dǎo)下,具體的規(guī)則來(lái)建立企業(yè)的培訓(xùn)制度。

        四、政工工作方法與企業(yè)培訓(xùn)方法的結(jié)合

        從工作方法上講,國(guó)有企業(yè)的思想政治工作也要與企業(yè)規(guī)章制度的培訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。傳統(tǒng)上,政治工作的方法比較保守和過(guò)時(shí)。他們只滿足于對(duì)一些政治思想、時(shí)事新聞的研究和觀察,對(duì)員工的內(nèi)心世界缺乏洞察。在企業(yè)培訓(xùn)的規(guī)章制度,現(xiàn)有的做法經(jīng)常會(huì)看一定的規(guī)則和條例的具體規(guī)定,并要求員工遵守,不考慮如何鼓勵(lì)員工遵守企業(yè)規(guī)章制度,維護(hù),工作方法明顯滯后和保守的特點(diǎn)。

        為了促進(jìn)思想政治教育與企業(yè)規(guī)章制度的有機(jī)結(jié)合,政治工作方法需要與企業(yè)培訓(xùn)方法對(duì)接。筆者提出如下建議:首先,思想政治工作方法和企業(yè)培訓(xùn)規(guī)章制度應(yīng)該生動(dòng),避免枯燥;其次,政治工作方法與企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)章制度應(yīng)結(jié)合課題要求,避免片面注有價(jià)值的員工,所以不引起反感的員工;第三,政府的工作方法和企業(yè)培訓(xùn)方法的規(guī)則和條例,應(yīng)避免受某些觀念或規(guī)范員工的強(qiáng)制性要求,但應(yīng)尊重員工的主觀需求,應(yīng)本著“教育”和“發(fā)展”和“塑造人”的方法進(jìn)行教育和訓(xùn)練培訓(xùn)工作。

        五、結(jié)束語(yǔ)

        總之,國(guó)有企業(yè)思想政治工作要有一定的價(jià)值和方法,和國(guó)有企業(yè)制度培訓(xùn)兩者應(yīng)結(jié)合,從而能夠降低培訓(xùn)成本,提高企業(yè)的培訓(xùn)效果,最終促進(jìn)企業(yè)管理效率的提升。在具體戰(zhàn)略上,要注意“三結(jié)合”,即政治工作隊(duì)伍和培訓(xùn)人員的政治工作內(nèi)容和企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容和政治工作方法和企業(yè)的培訓(xùn)方法的結(jié)合。

        [1]宣志平.淺議企業(yè)規(guī)章制度[J].發(fā)展,2011(1).

        [2]張志平.從管理實(shí)踐看企業(yè)規(guī)章制度的制定[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2013(11).

        [3]紀(jì)偉生.國(guó)企思想政治工作機(jī)制創(chuàng)新思考[J].改革與開(kāi)放,2011(6).

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