張 震

（100032 中央軍委政法委員會警衛(wèi)隊 北京）

全面推行依法治國是我國現(xiàn)階段的工作重點之一，黨的十九大以來更是將依法治國提上了重要議程，成為實現(xiàn)我們民族復興偉大中國夢的必不可少的因素。我國社會主義制度不斷完善，市場經(jīng)濟發(fā)展如火如荼。法律意識逐步深入人心，無論是企業(yè)還是個人都懂得運用法律知識維護自身權益。但目前我國仍然處在法治社會發(fā)展的初級階段，法律法規(guī)在逐步完善的過程中，很多法律問題也逐步凸顯出來。

一、法律風險的概述

1.法律風險內(nèi)涵

企業(yè)生產(chǎn)運營中，會面臨很多的風險，主要包含自然風險，比如企業(yè)在實施項目投資時，遇到的地震、海嘯及泥石流等不可抵抗的自然災害，為企業(yè)帶來了嚴重的經(jīng)濟損失；社會風險，例如政局的變化、新政策的頒布對企業(yè)投資造成的負面影響；法律風險，比如企業(yè)設立時，匿名出資的各類法律風險、合同簽訂中由于一方當事人違約所造成的損失、內(nèi)部員工意外負傷甚至身亡形成的勞動糾紛等。因此，企業(yè)法律風險只是一種可能，在任何企業(yè)的運營發(fā)展過程中都是客觀存在并且不容忽視的問題。

2.企業(yè)管理中法律風險意識培養(yǎng)的作用

（1）法律風險意識的培養(yǎng)，有利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度。只有具備良好的法律風險意識，企業(yè)才能夠嚴格依照法律與企業(yè)制度規(guī)定，認真履行自身義務，并享受應得的權利，主動采用法律武器保護自身，以防合法權益受到侵害，企業(yè)員工也會自覺抵制不符合法律規(guī)定的行為，促進企業(yè)在依法、守法的基礎上穩(wěn)步前進。

（2）企業(yè)法律風險意識的培養(yǎng)，能夠有效降低經(jīng)營中出現(xiàn)的矛盾糾紛。導致矛盾糾紛的因素很多，但其中最為重要的還是企業(yè)管理者法律意識淡薄。比如股權、勞動合同及債務等糾紛，只要增強自身法律風險意識，這些糾紛都是可以有效預防與解決的。

二、鑄造企業(yè)法律風險管理的現(xiàn)狀分析

1.企業(yè)管理者

(法人)導致的法律風險。我國企業(yè)除了少數(shù)的大型企業(yè)或者外企以外，大部分是以中小型企業(yè)為主，這樣的中小企業(yè)在管理過程中往往不夠正規(guī)，例如“夫妻店”、一些政府官員利用職務之便自己出資或者以親戚朋友作為法人開設公司等。這樣的企業(yè)必然會存在很大的法律漏洞，非常容易產(chǎn)生法律風險。另一種比較常見的情況，就是因為參股方式的不同而引發(fā)的法律糾紛。

2.法律防范機制不完善

針對企業(yè)法律風險，我國從20世紀80年代開始實行企業(yè)法律顧問制度來進行法律風險管控。這在一定程度上減少了企業(yè)法律風險的出現(xiàn)幾率，但也容易造成以下后果：一是雖然擔任企業(yè)法律顧問的人員都是受過專業(yè)法律教育的律師或者學者，但他們的工作特點和性質（法律顧問往往不參加企業(yè)正常生產(chǎn)生活活動，對企業(yè)整體情況介入不深）也決定了無法準確的進行管控與預防，更無法形成一個統(tǒng)一完整的企業(yè)法律風險管理體系。二是流程缺少一個標準的參照系，缺少正確的評估方式，企業(yè)涉法問題往往根據(jù)法律顧問個人判斷來處理，業(yè)務水平高風險就小，反之就會存在很大的風險，不確定因素太大且本身就存在風險了。

3.忽視對人事管理方面的法律風險管控

前文我們提到根據(jù)調查，我國存在大量的中小企業(yè)，勞動力市場沒有得到完善，他們在與員工訂立勞動合同時同樣缺乏風險防范意識。比如，《勞動法》《勞動合同法》等規(guī)定對企業(yè)人事管理工作形成了一定的良性約束，但一些企業(yè)為了創(chuàng)造更大利潤，就會無視法律，甚至不與勞動者簽訂勞動合同，這樣以期降低勞動成本。但從長遠的發(fā)展來看，存在相當大的風險，勞動者不受一紙合同的制約，極易跳槽，影響企業(yè)的正常運營。伴隨著跳槽也極易造成企業(yè)機密外泄，給企業(yè)造成更大的沖擊。還有一些企業(yè)勞務合同條款不清，存在歧義，或者缺失某些關鍵條款，無法在發(fā)生法律糾紛時產(chǎn)生法律效益，使得企業(yè)蒙受不必要的損失。

三、構建企業(yè)法律風險管理體系

1.樹立法律風險管理的觀念

構建企業(yè)法律風險管理體系首先就是觀念的構建，企業(yè)法律風險體系的建立不是一蹴而就的，是一項浩大而且繁雜的工程，決定著企業(yè)發(fā)展的方向、企業(yè)的未來。對企業(yè)風險的管理是企業(yè)戰(zhàn)略思想的重要內(nèi)容，需要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略思想的調整而改變。只有這樣，才能確保企業(yè)能夠依法可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)管理者必須要有很強的法律風險管理的觀念，要認識到法律風險管理的重要性。這樣才能制定相應的風險管理制度，在變幻無常的市場經(jīng)濟體制中屹立不倒。

2.設置專門的法律顧問崗位

前文我們也提到了很多企業(yè)設置法律顧問崗位來對企業(yè)的法律風險進行管理，這些崗位必須由專業(yè)的法律人才擔任。雖然法律顧問不能確保必然合理解決所有涉法問題，但“瘦死的駱駝比馬大”，應該看到我國大部分中小企業(yè)，還沒有建立法律顧問崗位。這就要求盡快建立相關專業(yè)人才隊伍，完善法律風險體系。但是，我國中小企業(yè)力量比較薄弱，資金方面也相對短缺，聘用專業(yè)人才的人力成本較大，這就需要國家相應措施，提供一定扶持政策，比如設置法律顧問協(xié)會等，區(qū)分不同涉法問題類型，形成律師幫帶網(wǎng)絡，幫助中小企業(yè)進行法律風險管控。

四、結語

改革開放至今已經(jīng)39年，隨著市場化程度越來越高，我國企業(yè)面臨著越來越嚴峻的法律環(huán)境，涉法風險與日俱增。企業(yè)需要在重視法律風險的基礎上不斷采取各種措施強化自身的法律風險防控意識，并將這種意識積極轉變?yōu)閷嶋H行動旨在降低企業(yè)法律風險水平。

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