王科清+張昊++于夢(mèng)瑤++熊岑

摘 要：通過對(duì)應(yīng)急電力物資的管理現(xiàn)狀以及存在問題的深入分析，以聯(lián)合儲(chǔ)備管理理論為基礎(chǔ)，結(jié)合不同的應(yīng)用場(chǎng)景，針對(duì)性地提出解決措施和方案，建立聯(lián)合儲(chǔ)備管理系統(tǒng)體系，提出聯(lián)合儲(chǔ)備管理模式的具體架構(gòu)和流程。其優(yōu)勢(shì)在于能夠提高突發(fā)事件下的電網(wǎng)事故應(yīng)急處理效率，縮短恢復(fù)供電時(shí)間，減少停電損失，提高管理水平。

關(guān)鍵詞：聯(lián)合儲(chǔ)備管理；應(yīng)急電力物資；物資調(diào)配；信息系統(tǒng)

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2095-2945（2018）02-0133-02

Abstract： Through the in-depth analysis of the current situation and existing problems of emergency power materials management， based on the theory of joint reserve management， and combined with different application scenarios， the paper puts forward the measures and solutions. The system of joint reserve management is established， and the concrete structure and flow of joint reserve management mode are put forward. Its advantage lies in its ability to improve the efficiency of emergency treatment of power network accidents， shorten the time to restore power supply， reduce the loss of power outage， and improve the management level.

Keywords： joint reserve management； emergency power materials； material allocation； information system

引言

電力行業(yè)是關(guān)系到整個(gè)國家的能源安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)安定的重要因素。其中應(yīng)急電力物資儲(chǔ)備是充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)工作，也是實(shí)現(xiàn)我國能源資源高效可靠配置的重要選擇。目前，我國的應(yīng)急物資管理策略主要是面對(duì)意外事件時(shí)采用緊急調(diào)控的臨時(shí)決策。在電力應(yīng)急物資的分配與管理方面，必須加強(qiáng)管理，確保在突發(fā)事件下的調(diào)配速度。

1 電力應(yīng)急物資管理目前發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)電力系統(tǒng)遭遇突發(fā)事件，很可能導(dǎo)致大面積停電，進(jìn)而造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以必須在短時(shí)間內(nèi)盡快恢復(fù)供電。如果電力基礎(chǔ)設(shè)施遭到損壞，電力行業(yè)的安全性面臨很大的挑戰(zhàn)。然而電力作為人類賴以生存的資源，一旦中斷后果不堪設(shè)想。因此，當(dāng)突發(fā)事故發(fā)生導(dǎo)致電力設(shè)施的損壞，相關(guān)的電力部門必須在較短時(shí)間內(nèi)修復(fù)使損失成本降到最低。

當(dāng)電力系統(tǒng)不能正常工作時(shí)，其設(shè)施修復(fù)需要充足的資源，因此，為了防止意外發(fā)生，電力系統(tǒng)的有關(guān)部門會(huì)儲(chǔ)存一些備品物品作為電力應(yīng)急物資，以便在發(fā)生意外事故時(shí)發(fā)揮重要作用。在災(zāi)害預(yù)測(cè)與災(zāi)害演化方面，現(xiàn)有的研究成果無法對(duì)突發(fā)事件造成的電力事故時(shí)間、強(qiáng)度和影響范圍進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，進(jìn)而導(dǎo)致電力應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理難度較大。在現(xiàn)有的電力應(yīng)急物資管理方式下，省級(jí)電網(wǎng)的大多數(shù)電力應(yīng)急主體均獨(dú)立地對(duì)電力應(yīng)急物資進(jìn)行儲(chǔ)備。由于各主體的不同個(gè)體之間缺乏應(yīng)急電力物資資源分享?xiàng)l件，導(dǎo)致各主體的電力應(yīng)急物資儲(chǔ)備可能出現(xiàn)類別重復(fù)或數(shù)量缺乏的問題，不利于提高資金利用率。同時(shí)，當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，電力應(yīng)急物資調(diào)度和運(yùn)輸需要較長時(shí)間，應(yīng)急物資無法在短時(shí)間內(nèi)完成快速調(diào)配。

2 電力應(yīng)急物資管理與調(diào)配的作用

突發(fā)事件引發(fā)的電力物資需求具有隨機(jī)性和不確定性特點(diǎn)，這一特征使得電力應(yīng)急物資的儲(chǔ)備策略難以確定。當(dāng)意外事故發(fā)生時(shí)，通常會(huì)出現(xiàn)電力基礎(chǔ)設(shè)施的損壞以及使電網(wǎng)遭到破壞，這時(shí)電力應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)是保障電網(wǎng)后續(xù)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，合理高效的電力應(yīng)急物資調(diào)配能夠節(jié)約大量的修復(fù)時(shí)間。為了最大限度的降低電力突發(fā)狀況導(dǎo)致的損失，需要對(duì)電力應(yīng)急物資的管理進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定電力應(yīng)急物資的管理優(yōu)化方案。當(dāng)突發(fā)事件或?yàn)?zāi)害發(fā)生時(shí)，合理地分析物資的需求，制定調(diào)配策略。

3 電力應(yīng)急物資聯(lián)合儲(chǔ)備的系統(tǒng)分析

當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)電力應(yīng)急物資的管理和儲(chǔ)備是應(yīng)對(duì)困難采取的主要措施，但由于電力應(yīng)急物資的數(shù)量以及種類都是各種各樣，這就會(huì)使得電力物資的管理過程通常會(huì)出現(xiàn)較多的問題，所以，如何科學(xué)高效的應(yīng)對(duì)電力應(yīng)急物資進(jìn)行優(yōu)化是基礎(chǔ)工作。

3.1 應(yīng)用場(chǎng)景

如圖1所示，在整個(gè)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)生事故期間電力應(yīng)急物資的調(diào)度、使用、回收等環(huán)節(jié)中，系統(tǒng)著眼解決以下幾個(gè)問題：

（1）電力應(yīng)急物資數(shù)據(jù)使用、管理、保存場(chǎng)景：數(shù)據(jù)作為電力應(yīng)急物質(zhì)信息化及后續(xù)利用的根本，數(shù)據(jù)的來源是使用、根本是管理和保存。應(yīng)急物資系統(tǒng)會(huì)完成從電網(wǎng)系統(tǒng)部門或應(yīng)急事件搜集關(guān)于應(yīng)急物資數(shù)據(jù)進(jìn)行利用和存儲(chǔ)的應(yīng)用場(chǎng)景。

（2）電力應(yīng)急物資系統(tǒng)查詢利用場(chǎng)景：當(dāng)電力事故發(fā)生后，在收集電力應(yīng)急物質(zhì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，怎樣將有用的電力應(yīng)急物資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確收集出來是保證電力應(yīng)急物質(zhì)進(jìn)行科學(xué)支援和分配的前提條件。電力應(yīng)急物資系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)不同的需求和發(fā)生事故的狀況對(duì)電力應(yīng)急物資數(shù)據(jù)進(jìn)行不同方式的查詢收集的應(yīng)用場(chǎng)景。

（3）電力應(yīng)急物質(zhì)分配監(jiān)控應(yīng)用場(chǎng)景：當(dāng)提取需要的電力應(yīng)急物資時(shí)，然后將電力物資實(shí)體從儲(chǔ)備地點(diǎn)分配至發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，電力應(yīng)急物資調(diào)運(yùn)監(jiān)控對(duì)緊急支援工作的相關(guān)安排具有重大的影響。endprint

3.2 建立電力應(yīng)急物資聯(lián)合儲(chǔ)備管理運(yùn)作流程圖

如圖2所示，當(dāng)電力部門發(fā)生緊急事件后，應(yīng)快速開啟電力應(yīng)急物資聯(lián)合儲(chǔ)備管理系統(tǒng)，其中包含開啟電力應(yīng)急物資管理和信息系統(tǒng)，并創(chuàng)建對(duì)應(yīng)的應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急指揮中心會(huì)根據(jù)電力事故發(fā)生的相關(guān)狀況，對(duì)電力應(yīng)急物資需求進(jìn)行初步的分析，并通過電力應(yīng)急物資信息系統(tǒng)了解有關(guān)電力應(yīng)急物資的保存、規(guī)格、品種等具體衡量標(biāo)準(zhǔn)，以及電力應(yīng)急物資的數(shù)量及發(fā)放品種等，后續(xù)來找出聯(lián)儲(chǔ)管理系統(tǒng)內(nèi)的電力應(yīng)急物資，并進(jìn)行分配和運(yùn)輸送達(dá)到需求者手中。

3.3 電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)急物資管理信息系統(tǒng)開發(fā)

通常情況來說應(yīng)急電力物資管理信息系統(tǒng)開發(fā)是應(yīng)急電力物資管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，與此同時(shí)由于應(yīng)急電力物資管理具有特殊性質(zhì)，以及在信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)保存和電力應(yīng)急物資分配等方面可能與傳統(tǒng)的電力物資管理系統(tǒng)具有顯著的差別。開發(fā)電力物資管理系統(tǒng)，把通常情況下的電力物資管理與緊急狀況下的電力物資管理模式區(qū)分開來，平常管理對(duì)緊急狀態(tài)下的物資管理不同，并試圖重新建立獨(dú)立的應(yīng)急電力物資儲(chǔ)備系統(tǒng)以及對(duì)應(yīng)的電力物資管理部門，并試圖做出充分準(zhǔn)備并保證在不同情況下，確保電力應(yīng)急物資管理系統(tǒng)安全和高效地運(yùn)行，并為電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定奠定良好的基礎(chǔ)。

4 應(yīng)急電力物資聯(lián)合儲(chǔ)備管理相關(guān)結(jié)論與建議

通過以上系統(tǒng)地闡述應(yīng)急電力物資聯(lián)合儲(chǔ)備的相關(guān)發(fā)展現(xiàn)狀以及應(yīng)用管理等問題，電力物資聯(lián)合儲(chǔ)備系統(tǒng)是充分利用資源，提高資金使用效率的重要措施之一，聯(lián)合儲(chǔ)備模式為解決物資重復(fù)儲(chǔ)備、資金大量使用以及物資閑置提供了有效的作用和方法，目前聯(lián)合儲(chǔ)備的實(shí)行還處于初級(jí)發(fā)展階段，研究聯(lián)合儲(chǔ)備模式下的應(yīng)急電力物資管理為新庫存管理模式下的電網(wǎng)物質(zhì)配送管理方案奠定了良好的基礎(chǔ)，但隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在未來還需要加強(qiáng)對(duì)其電網(wǎng)應(yīng)急電力物資聯(lián)合儲(chǔ)備的管理研究。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃燕金.加強(qiáng)應(yīng)急物資管理[J].中國電力企業(yè)管理，2008（6）：38-39.

[2]王樂，孫強(qiáng)，劉建琴.中外應(yīng)對(duì)電網(wǎng)冰災(zāi)事故措施對(duì)比分析[J].電力技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2008，20（2）：6-10.

[3]劉盛.淺論電力企業(yè)物資管理工作[J].電力技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2003，15（3）：54-56.

[4]梁燦.淺析供電企業(yè)的物資管理狀況[J].廣東科技，2010（8）：121-122.

[5]王秀煥.計(jì)算機(jī)在電力系統(tǒng)物資管理中的應(yīng)用[J].青海電力，2003（4）：39-43.

[6]尚敬福，張瑜，張建華.電力應(yīng)急物資聯(lián)合儲(chǔ)備管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)[J].能源技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2010，22（06）：57-60.

[7]張素青.電力企業(yè)建立應(yīng)急物資管理體系的建議[J].科學(xué)理論，2011（08）：35-37.

[8]安莉.基于聯(lián)合儲(chǔ)備模式的電網(wǎng)企業(yè)倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化[D].華北電力大學(xué)（北京），2016.

[9]趙文航.電力企業(yè)維修物資儲(chǔ)備方式轉(zhuǎn)型探索[J].神華科技，

2011，9（02）：3-6.

[10]曹俊超，戴克商.物資管理理論與實(shí)務(wù)[M].北京：清華大學(xué)出版社，北京交通大學(xué)出版社，2006.

[11]劉國巍.我國地震災(zāi)害應(yīng)急物資協(xié)調(diào)調(diào)配研究[D].哈爾濱：哈爾濱工程大學(xué)，2011.

[12]楊旭昕，劉俊勇，季宏亮.應(yīng)急電力物資綜合調(diào)配方案模型設(shè)計(jì)[J].電力系統(tǒng)其自動(dòng)化學(xué)報(bào)，2011（4）：1-2.endprint